La estrategia del tentáculo: cada vez que se produce un incidente que captura la atención de los reflectores, se apersona del incidente cuando olfatea que le puede sacar flete. Tan pronto como se enteró del inaceptable cerco al Rector de la  U. Nacional, habló de “intento de homicidio”, allá llegó y ordenó el ingreso de tropa. Sataniza así la protesta y minimiza el verdadero problema de la crisis, en este caso, de las universidades públicas.

La estrategia del desgaste ajeno: monopoliza los méritos y sacrifica a sus funcionarios, no escogidos por “meritocracia” sino por afinidad. O, como sucede con Fabio Valencia Cossio, adversario de otras épocas, los utiliza para los trabajos grises o le sirven de pararrayos. Y la manera como la Mincomunicaciones ha tomado la costumbre de justificar automáticamente los vaivenes del tercer canal demuestra, además de lo anterior, que la  dependencia desestabiliza aún a sus mejores funcionarios.

La estrategia del “nada que ver”: el  presidente Uribe no conoce a su primo Mario Uribe, no tiene ni idea de lo que sucede en las puertas del Ubérrimo, ni fueron sus amigos los beneficiados de Agro Ingreso Seguro, ni él, que tanto se fija en el detalle, se entera de lo que pasó en el DAS o del pésimo estado de las carreteras del país.

La estrategia del molusco: se instala en incertidumbre, dilatando algunas decisiones para ver por dónde podrían serle ventajosas. Eso ha sucedido, por supuesto, con el referendo, pero también con el tercer canal, cuya adjudicación sería aplazada por cualquier mandatario respetuoso de los procesos electorales.

La estrategia de los consejos comunitarios: es quizá la más sintomática, ya que le permite ser quien pregunta, quien promete, quien lidera, quien filtra a los oponentes. Pero ya le empezó a flaquear, porque en su escenario privilegiado y al incluir a Uribito, cometió el error de no tener en cuenta ninguna de las anteriores estrategias. Conclusión: hay esperanzas.