Una gerente afectuosa

María Clara Acevedo disfruta de la naturaleza y los paseos ecológicos. / Cortesía

Cuáles son las claves para mantener vigente un centro comercial por más de 20 años en Chía?

El permanente compromiso de generar para nuestros clientes espacios amigables y especiales que los hagan sentir en su casa.

¿Cuánto ha ayudado Centro Chía al crecimiento del municipio en estas dos décadas?

Centro Chía, como el centro comercial más importante del norte de la Sabana, ha consolidado en un solo punto la oferta de servicios y productos, contribuyendo al crecimiento económico y social de la región con la generación de cerca de 1.500 empleos.

¿Qué tan fuerte es la llegada de franquicias y marcas extranjeras al país?

Históricamente es el momento más fuerte de inversión extranjera en el país a nivel inmobiliario y de retail. Nos hemos convertido en uno de los principales destinos de inversión a nivel mundial.

¿Qué tanto afectan a los empresarios los altos costos de los arriendos y el metro cuadrado?

Afectan al consumidor final, quien es el que paga el incremento en el precio del producto para que el locatario pueda cumplir con el pago del arriendo.

¿Qué hace diferente a la organización que usted dirige?

Ser un parque con centro comercial y brindar a nuestros visitantes un oasis en el cual puedan descansar del ruido y el ajetreo propio de las ciudades, con la posibilidad adicional de realizar sus compras.

En su opinión, ¿cuál es el mejor centro comercial de Colombia?

Esa es una respuesta muy difícil. Primero tendríamos que definir qué significa ser el mejor.

Asumió el cargo hace poco. ¿Cuáles son sus retos personales?

Continuar con el posicionamiento de la marca Centro Chía y fortaleciendo al centro comercial como el más importante del norte de la Sabana. Para poder cumplir con las promesas de valor a nuestros grupos de interés.

¿Existe algún reto de género en este tipo de cargos?

No, pienso que son simplemente maneras diferentes de ver el negocio y asimismo impulsarlo.

¿Se considera compradora compulsiva?

Toda mujer es o ha sido compradora compulsiva en algún momento.

Como mujer, ¿qué no puede dejar de comprar?

Ropa y accesorios.

¿Cómo gerencia su hogar?

Como uno gerencia su vida, gerencia sus emociones, su hogar y la empresa. Gerenciar sin amor, aceptación, comprensión, respeto y flexibilidad no sería gerenciar sino mandar e imponer los propios intereses por encima de los demás.

¿Cuáles son las reglas básicas de administración en el hogar?

Promulgar la comunicación sana, bidireccional, atenta y profunda y afianzar las relaciones interpersonales buscando espacios de compartir, basándose en el amor, la comprensión y el respeto.

¿Qué no puede haber en su vida?

Automatismo y aburrimiento; tampoco permito que se den en mi hogar. Cada día es un nuevo amanecer, un nuevo reto y nuevos aprendizajes para mí y quienes están a mi alrededor.

¿Y cómo lo logra?

Generando nuevas actividades, el contacto con la naturaleza, los paseos ecológicos.

El último paseo que hizo.

A Nuquí, en Chocó, para ver las ballenas.

¿Y el deporte?

Yoga, para la relajación. Es una secuencia de posturas y todo el conjunto hace que uno se relaje.