"A veces eres sabio; otras, burro": Julio Comesaña

Julio Avelino Comesaña, técnico del Deportivo Cali. / Luis Ángel

Por estos días Julio Avelino Comesaña habla en tono reflexivo: su equipo Deportivo Cali perdió el viernes 3-1 contra Tolima y sumó su cuarta derrota en el torneo. “Hay que pensar en dónde está el verdadero problema”, asegura el colombo-uruguayo, quien dice que además ha enfrentado problemas de indisciplina de algunos jugadores. “El fútbol me ha enseñado que nos desgastamos mucho hablando de táctica y el problema es otro. Los técnicos debemos crear conciencia en el ser humano”, dice.

Mourinho dijo el sábado: “En el descanso he hecho dos cambios, pero habría hecho siete si hubiera podido”. ¿Le está pasando lo mismo?
Hay partidos que sí. Los golpes anímicos desvirtúan muchas cosas, entonces se pierde la línea y todos gritan, se acaba el partido y empezamos a denigrar de todo el mundo, la defensa del ataque y viceversa. Pero esto es un conjunto. En mi caso, hice cambios para mejorar las cosas, pero por eso uno está sujeto a críticas: a veces uno es sabio, y otras, burro. El resultado es importante.

Si es en conjunto, ¿por qué ha dicho que la responsabilidad es toda suya?
Porque soy la cabeza visible. Es más fácil y por eso es que la dirigencia siempre prefiere sacar al entrenador que a los 25 jugadores que no rinden. Pero no nos podemos hacer los locos, todos tenemos una cuota de responsabilidad en esta situación.

Pero a veces sí sería apropiado sacar a los 25 jugadores, ¿o no?
El problema es que los ídolos no son los técnicos, son los jugadores. Nosotros somos orientadores de un esfuerzo. Dirigimos la orquesta, pero son otros quienes ejecutan. Dicen que tenemos 10% de incidencia, yo te digo que somos determinantes, pero no ídolos. Pero nos vamos nosotros.

¿Pero acaso usted no es ídolo en Barranquilla?
Pero porque jugué y también dirigí. Pero siempre va a haber alguien que difiera de tu trabajo. Tal vez alguien hojeará este artículo hoy y simplemente pasará la página porque no le gustará tú trabajo como periodista. Bueno, nosotros los técnicos estamos muy expuestos a eso. Y del Júnior también me fui.

En Cali se ha dicho que hay indisciplina. ¿Es injusto que un técnico se vaya por eso?
Pero no soy de estar visitando la vida privada de los jugadores. Sé que el periodismo lo ha denunciado y saco las conclusiones con los rendimientos. Entonces les digo que deben cuidar su imagen y su carrera porque no necesariamente para tener una mala vida hay que salir de noche y acostarse tarde, porque tomar trago podés hacerlo de día y en tu casa, y esos son malos hábitos.

¿Y usted castiga a los jugadores que se han extralimitado en ese aspecto?
Trato de conversar con ellos, a veces eso es lo más importante. El fútbol me ha enseñado que nos desgastamos mucho hablando de táctica y el problema es otro. Las órdenes no sirven para nada, pero sí tratar de crear conciencia en el ser humano.

¿Para eso hay que entenderlos más como un amigo que como técnico?
Exacto, como alguien que los entiende. Ahora los muchachos son diferentes. En general, en el mundo ahora son más solos, hacen menos deporte y estudian cosas que después no les servirá para nada en la vida, diferente a nuestros tiempos en los que jugábamos con un balón hasta el anochecer. Los muchachos del fútbol de ahora siempre están usando sus Blackberrys. Pero no les puedo decir que los apaguen, más bien les aconsejo que lo pongan en silencio porque es una señal de respeto mientras estás comiendo. Por eso hay que estar actualizado para poder conducirlos. Como un papá genial.

Faryd Mondragón, el más experimentado, ¿es de esos líderes que construye o de los que divide?
Él ha tenido una vida limpia, una vida ejemplar. Nunca escuchamos algo diferente a su tema futbolístico. Que alguien le discuta que ataje o no es diferente. Pero las virtudes que uno tiene no pueden tener discusión. Por eso es importante tener ese tipo de personas que siempre hacen diferencia y te aportan.

En definitiva, ¿qué hacer al respecto para que Cali retome el camino?
No es fácil determinarlo. Y estamos preocupados al respecto. Pero son cosas que pasan y es cuando uno debe solucionarlas. Tal vez hay que aceptar que los rivales han sido mejores o nuestra parte funcional no está bien. Hay que reflexionar sobre dónde está el verdadero problema.