Cabeza de playa en China

Foto: Herminso Ruiz

A Francisco Díaz, presidente de la Organización Corona, le preocupa la inflación, en especial de los costos de energía y gas.   

En la Organización Corona y en su presidente, Francisco Díaz, la internacionalización no suena a cuento, a sueño o a ilusión, porque ésta ya tiene resultados concretos.

La empresa de los Echavarría, con más de 125 años de fundada, opera en 30 países; desde China surte la Costa Oeste de Estados Unidos, país donde tiene dos plantas de producción. Corona es una de las cinco compañías más importantes de la industria cerámica y de acabados de construcción en el mundo.

El presidente de la Organización nos dio su visión de la actualidad empresarial y del país.

¿Cómo ve la economía colombiana en este momento?

Vivimos un crecimiento moderado, volátil, pero no crítico. El primer semestre fue apretado, pero para el segundo las expectativas son mejores. No creo que el PIB sobrepase el 4 ó 4,5%, hay que tener en cuenta que una industria que jalona mucho, como la construcción, ha caído 14%. El optimismo en la mejoría se fundamenta en que se superaron situaciones como el paro de transportadores por carretera y que se normalizaron las relaciones con Venezuela, y con Ecuador están prácticamente restablecidas.

¿Y la inflación?

Me preocupa, en especial el alza de insumos para la industria, entre ellos el transporte. Hay que considerar también los aumentos en electricidad y gas, que se pueden incrementar en lo que resta del año. Es una inflación que está represada, mientras la industria se acomoda a menores márgenes y a ser más eficiente. Además, ya se acumula una inflación de 7,2% en 12 meses, la renegociación de salarios para el año entrante va a ser compleja.

¿Cuáles podrían ser algunas alternativas en el campo laboral?

Hay que pensar en fórmulas distintas a aumentos atados a la inflación. Sería interesante plantear esquemas de remuneración variable, que se relacionen más con productividad, para que todo el mundo gane. Seguir con la fórmula de la inflación es complejo, si se considera los aumentos represados en los energéticos y ahora transporte, que nos puede pegar duro en los aumentos salariales. Queremos ser lo más justos con los trabajadores e involucrarlos en la solución.

¿Ustedes han implementado componentes variables de remuneración en la organización?

El salario mínimo es el salario mínimo. Aunque el objetivo es que cada vez más niveles entren en el tema de componentes variables, relacionados con las mejoras en competitividad y que sean mayores en los niveles altos. La compensación variable es una potencial solución al tema salarial. La idea no es que la fuerza laboral gane menos, por el contrario, que ganen más con relación a la productividad. Que haya una relación más cercana entre los resultados de las empresas y la compensación de los trabajadores.