El próximo 25 de junio se realizará el webinar “Nuevo Mapa Político en Colombia: lo que las empresas deben conocer”, un espacio de conversación estratégica dirigido a líderes empresariales, directivos, gremios y organizaciones interesadas en anticipar riesgos, identificar oportunidades y fortalecer la toma de decisiones en el contexto actual del país.

En un entorno político, económico y geopolítico cada vez más dinámico, las empresas enfrentan el reto de comprender cómo los cambios del contexto nacional pueden incidir directamente en su operación, continuidad del negocio, competitividad, estrategia, protección corporativa y gestión integral del riesgo.

Con este propósito, se realizará el webinar “Nuevo Mapa Político en Colombia: lo que las empresas deben conocer”, un espacio diseñado para ofrecer una mirada práctica, oportuna y estratégica sobre los nuevos escenarios políticos del país y su posible impacto en las organizaciones.

Desde la experiencia del sector de la seguridad y la gestión de riesgos, este encuentro busca aportar información de valor para que líderes empresariales, afiliados, gremios y tomadores de decisión puedan interpretar con mayor claridad el entorno, anticipar posibles cambios regulatorios y económicos, y preparar sus organizaciones frente a los retos que plantea el momento actual de Colombia.

Durante el webinar se abordarán temas como los nuevos escenarios bajo el contexto geopolítico del país, los riesgos y oportunidades para las organizaciones, las variables clave para anticipar cambios regulatorios y económicos, y las formas en que las empresas pueden adaptar su estrategia y operación ante un entorno en transformación.

El espacio contará con la participación de Sergio Guzmán, analista de riesgos organizacionales, políticos y de seguridad para la región andina, quien compartirá una lectura estratégica sobre los principales factores externos que pueden incidir en la toma de decisiones empresariales.

Este webinar se convierte en una oportunidad para que las organizaciones fortalezcan su capacidad de análisis, eleven su nivel de preparación y tomen decisiones más informadas en un escenario donde comprender el contexto puede marcar la diferencia entre reaccionar y anticiparse.

Fecha: 25 de junio

Webinar: Nuevo Mapa Político en Colombia: lo que las empresas deben conocer

Inscripción: https://marketing.atlas.com.co/webinar-nuevo-mapa-politico-en-colombia

Las organizaciones interesadas pueden registrarse y compartir esta invitación con sus equipos directivos, afiliados, asociados y contactos que puedan encontrar valor en este espacio de análisis estratégico.

Para esta temporada del Mundial de Fútbol 2026, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo preparó la campaña nacional “¿Dónde vas a ver a Colombia?”, una iniciativa que busca incentivar el turismo nacional e internacional, promover los viajes por el territorio y motivar a los colombianos a descubrir nuevos destinos mientras disfrutan de la pasión que despierta este deporte.

Distintos destinos del país son el escenario principal de una campaña que invita a los viajeros a vivir el Mundial desde lugares únicos, conectando la emoción del deporte con la riqueza cultural, natural, gastronómica y humana que caracteriza a Colombia. En este recorrido, la campaña presenta al director técnico de la Selección Colombia, Néstor Lorenzo, quien se convierte en embajador de El País de la Belleza.

“Queremos que los colombianos se pregunten ¿dónde van a ver a Colombia?, pero también desde qué territorio colombiano van a vivir la emoción del Mundial. Esta campaña es una invitación a viajar, a encontrarnos con nuestra gente, a fortalecer las economías locales y a descubrir la diversidad de Colombia, El País de la Belleza, a través de experiencias auténticas en cada rincón del territorio nacional”, señaló la Diana Marcela Morales, ministra de Comercio, Industria y Turismo.

La estrategia audiovisual muestra escenarios turísticos emblemáticos donde visitantes y comunidades se reúnen para disfrutar de los partidos en playas, plazas, hoteles, restaurantes, pueblos patrimonio y destinos de naturaleza, demostrando que cualquier rincón de Colombia puede convertirse en el mejor lugar para alentar a la Selección mientras se vive la riqueza de sus territorios.

Además de fortalecer el turismo interno durante una temporada de alta conexión emocional para los colombianos, “¿Dónde vas a ver a Colombia?” busca dinamizar sectores como el hotelero, el gastronómico, el transporte y el comercio local, beneficiando a miles de empresarios, emprendedores y familias que encuentran en el turismo una oportunidad para generar bienestar, empleo y desarrollo en sus territorios.

Descubrir Colombia para impulsar su crecimiento económico

Recorrer Colombia durante la temporada del Mundial 2026 coincide con un momento positivo para el sector turístico, ya que, durante el primer trimestre de 2026, el país recibió USD 3.146 millones en divisas por concepto de viajes y transporte aéreo de pasajeros, lo que representa un crecimiento del 9,4 % frente al mismo periodo del año anterior. Estos resultados reflejan el dinamismo que mantiene el turismo y su capacidad para generar oportunidades económicas en los territorios.

Además, cifras del Banco de la República muestran que el turismo continúa consolidándose como uno de los principales motores de la economía nacional. Solo entre enero y marzo de este año, las actividades relacionadas con viajes aportaron USD 2.677 millones y el transporte aéreo de pasajeros sumó USD 469 millones. También, el sector representó el 58,9 % de las exportaciones de servicios del país, ratificando su importancia para el desarrollo regional y la generación de ingresos para miles de familias colombianas.

“Queremos que esta temporada sea una invitación para descubrir Colombia. Que las familias, los grupos de amigos y los viajeros aprovechen estos días para recorrer nuestros destinos, apoyar a los emprendedores locales y vivir todo lo que hace de Colombia, El País de la Belleza. Cada viaje que realizamos dentro del país genera oportunidades para las comunidades, fortalece las economías regionales y nos permite seguir construyendo un turismo que beneficia a los territorios y a su gente”, agregó la ministra.

Con esta campaña, el Gobierno del presidente Gustavo Petro reafirma su compromiso con el fortalecimiento del turismo como motor de desarrollo para las regiones, la generación de oportunidades para las comunidades y la promoción de Colombia como un destino diverso, sostenible y lleno de experiencias para compartir.

La iniciativa tendrá presencia en plataformas audiovisuales, digitales, redes sociales, activaciones regionales y alianzas con operadores turísticos y establecimientos comerciales, consolidando el turismo como una herramienta de desarrollo económico, transformación social y orgullo nacional.

Finalmente, “¿Dónde vas a ver a Colombia?” se suma a las acciones que buscan seguir impulsando los viajes por el país y fortalecer el turismo interno. Esta apuesta se desarrolla en un contexto favorable para el sector turístico gracias a que, entre agosto de 2022 y marzo de 2026, más de 23 millones de visitantes no residentes llegaron a Colombia, reflejando el creciente interés por el país y el fortalecimiento de su posicionamiento como destino turístico a nivel internacional.

De esta manera, la campaña contribuye con la promoción del mensaje ‘Descubre la diversidad de Colombia, El País de la Belleza’, y resalta que el mejor escenario para ver a Colombia es Colombia misma.

Aquí puede conocer la campaña.

La cuenta contrarreloj para abrir las urnas que definirán el próximo presidente ya comenzó y Colombia, por supuesto, se prepara para ese evento democrático. Este viernes, precisamente, el Consejo Nacional Electoral dio instalación oficial a la Misión de Observación Electoral, que consistirá de centenares de veedores de varias partes del mundo que vigilarán el correcto funcionamiento de las urnas y el posterior escrutinio.

En diálogo con El Espectador, el presidente del Consejo, Cristian Quiroz, reiteró que “Colombia está blindada y lista para enfrentar las elecciones” y, además, desestimó cualquier acusación de fraude que haya salpicado estos comicios en días pasados.

“Tenemos unas instituciones sólidas y quienes aspiran en esta segunda vuelta lo hacen porque esta democracia funciona. No tengo duda alguna que Colombia, gracias a sus instituciones y la transparencia que le hemos brindado a las elecciones, es la democracia más fuerte de toda Latinoamérica”, precisó Quiroz.

Al evento de instalación asistieron otros altos perfiles del Estado y el poder electoral, como Hernán Penagos, Registrador Nacional del Estado Civil; la defensora del Pueblo, Iris Marín, y la viceministra de Relaciones Exteriores, Juana Castro.

“No hay país donde un órgano electoral se abra tanto a las misiones electorales. Se les invita a los simulacros, a los municipios, se muestran los componentes del proceso electoral, entrar a revisar los softwares y los códigos fuente. No hay sistema electoral que tanta apertura le haya entregado a la observación internacional y nos gusta hacerlo y nos anima que lo hagan”, dijo el registrador Hernán Penagos.

Ojos internacionales

La Misión de Observación Internacional es considerada como la más grande en la historia democrática y electoral del país. En comicios pasados, únicamente asistían unas cuantas docenas de expertos y veedores, pero en esta ocasión, la segunda vuelta tendrá disponibles más de 1.500 personas que fungirán como árbitros electorales.

Estas personas vienen de distintas partes del mundo y con años de bagaje en procesos electorales. En varias ciudades, por ejemplo, habrá presencia de delegados del Centro Carter, organización veedora de democracia que nació en Estados Unidos y ha hecho observación por décadas. Lo propio hará la Unión Europea, la Organización de Estados Americanos (OEA) u organizaciones como Transparencia Internacional. Según explica el poder electoral, esta vigilancia electoral pertenece a 46 diferentes organizaciones alrededor del mundo: Estados Unidos, México, Brasil, Costa Rica, Uruguay o emisarios adscritos a la Unión Europea.

Para la primera vuelta se destacó la presencia de congresistas, ministros y académicos de diferentes latitudes del mundo que, hasta el momento, no detectaron ninguna anomalía en la votación, apertura de urnas o posterior conteo de los tarjetones electorales. En total -primera y segunda vuelta- el CNE estima que participaron 2.400 personas que fungieron como Misión de Observación Electoral.

En cuentas cortas: los 2.400 observadores provenientes de otras nacionalidades harán parte de una cifra total de casi 16.000 veedores que vigilaron las elecciones presidenciales en Colombia.

“Estamos presenciando una Misión de Observación histórica, por sus dimensiones, que nunca se han visto en Colombia, como en lo que Colombia le muestra al mundo: aquí hay reglas, las hacemos respetar y todos cuentan con las garantías para aspirar al poder”, comenta Quiroz.

El “combo” de 1.100 observadores internacionales acompañará a los más de 400.000 testigos electorales que los partidos políticos postularon para observar cada movimiento en las mesas y puestos de votación. Además, la gran mayoría de ellos hará acto de presencia y añadirá un par de ojos a casi todas las 122.000 mesas de votación y poco más de 13.000 puestos que se instalarán este domingo para definir presidente, sea en Bogotá o en parajes lejanos como Putumayo, el Caribe o La Guajira.

Resultados históricos

Para la primera vuelta, Quiroz recalcó que el poder electoral fue “sumamente eficiente” al ofrecer resultados preliminares en menos de una hora después de cerradas las urnas. Para este “segundo round electoral” el presidente del Consejo Nacional Electoral considera que los resultados serán presentados igual o más rápido que en ese primer escrutinio. Por supuesto, “con todo el rigor, contraste y verificación”, comenta.

Las urnas se abrirán el próximo domingo 21 de junio a las 8:00 a.m. en punto en todas las latitudes del país. De acuerdo con datos de la Registraduría, hay poco más de 41 millones de ciudadanos -en tierra colombiana como en el exterior- habilitados para ejercer su derecho al voto.

Quiroz recalca que, como en toda contienda electoral, siempre habrá un ganador y un perdedor. Pero lo importante es el mensaje que el Consejo Nacional Electoral y otras entidades del Estado le han mostrado a Colombia.

“Legitimidad, transparencia y confianza: esos son los valores que ganaron en el país en estas elecciones”, dice Quiroz.

Pase lo que pase, y gane quien gane, dice el presidente del CNE, Colombia debe saber que todo se dio bajo un halo de transparencia.

Con 9.251 estudiantes, el TdeA Institución Universitaria consolida su compromiso con la transformación social y el acceso equitativo a la educación superior a través de la estrategia Territorio TdeA, una apuesta académica que permite llegar a municipios y comunidades apartadas del departamento y del país.

Es así como más de 197 docentes de las facultades de Ciencias Administrativas y Económicas, Derecho y Ciencias Forenses, Ingeniería y Educación y Ciencias Sociales y del Departamento de Ciencias Básicas y Áreas Comunes, se trasladan los fines de semana en lancha, avión o transporte terrestre hacia las localidades que ofertan programas académicos en las aulas dispuestas de los denominados Centros de Atención Tutorial (CAT); además, bajo el modelo a distancia se apoyan con el uso de TIC.

Esta iniciativa rompe las barreras geográficas y económicas que históricamente han limitado el acceso a la educación superior, permitiendo que docentes y equipos académicos del TdeA se desplacen hasta los municipios para acompañar los procesos formativos de las comunidades en sus propios contextos culturales y sociales, resaltó el rector del TdeA, Leonardo García Botero.

En la actualidad, Territorio TdeA llega a los departamentos de Antioquia, Caldas, Nariño, Putumayo, Chocó, Norte de Santander, Meta y Córdoba, con programas como Licenciatura en Literatura y Lengua Castellana, Licenciatura en Educación Física, Recreación y Deporte, Licenciatura en Educación Campesina y Rural, Ingeniería Ambiental, Ingeniería Agronómica, Tecnología en Gestión Informática, Tecnología en Implementación de Servicios IoT, Tecnología en Ciberseguridad, Contaduría Pública, Negocios Internacionales, Tecnología en Gestión Comercial, Administración Financiera, Profesional en Criminalística, Derecho, Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, Biología y Administración Pública.

Educación superior flexible e inclusiva

Uno de los pilares fundamentales de esta estrategia es el reconocimiento y respeto por la diversidad cultural. En muchos de los procesos académicos, desarrollados en territorios indígenas y rurales, el TdeA promueve escenarios de diálogo intercultural en los que se valoran las lenguas ancestrales, las tradiciones y las dinámicas propias de cada comunidad.

“Territorio TdeA representa una educación cercana, incluyente y pertinente. Hoy estamos en varios municipios de Putumayo donde la mayoría de su población es indígena y allí el acuerdo fue respetar su lengua ancestral y el castellano como segunda lengua; no el inglés que ha sido el requisito para acceder a una graduación”, destacó el rector, García Botero.

Con los pueblos indígenas, el TdeA ha desarrollado un modelo de formación flexible, que posibilita el reconocimiento de las lenguas ancestrales como primera lengua y la certificación de la competencia de lengua castellana como segunda. Un modelo que ha sido socializado en la Universidad de Huánuco y la Universidad Nacional Intercultural de Perú.

En la actualidad, el 99% de los estudiantes matriculados con el TdeA, lo hacen en condiciones de gratuidad, lo que se traduce en más oportunidades para que los jóvenes y las comunidades puedan formarse sin tener que abandonar sus territorios, respetando sus identidades, saberes ancestrales y dinámicas sociales.

Con Territorio TdeA, la institución reafirma su misión de formar ciudadanos comprometidos con el desarrollo regional y nacional, fortaleciendo procesos educativos que impactan de manera positiva la vida de miles de estudiantes y sus comunidades.

Nuevos estudiantes para Territorio TdeA: 2026-02

La consolidación de una educación superior pertinente, accesible y transformadora como eje central de la IV Mesa Estratégica de Educación Superior del TdeA Institución Universitaria fue el espacio en el que se consolidó la nueva oferta de programas que hacen parte de la estrategia Territorio TdeA, en articulación con los alcaldes.

Para el segundo semestre de 2026, se ofrecen programas de educación superior en 44 municipios (CAT), en los cuales se realizan reuniones con los aspirantes para el respectivo acompañamiento en la inscripción. Se pretende ampliar la cobertura a dos mil nuevos estudiantes.

Acorde con el cronograma de la mesa de educación superior, Territorio TdeA tiene abierto el proceso de inscripciones hasta 16 de junio de 2026, a través de la página web (www.tdea.edu.co).

El TdeA Institución Universitaria aplicará las condiciones establecidas en las políticas y reglamento operativo de Gratuidad por el Ministerio de Educación Nacional.

ASUS y su división de dispositivos para juegos Republic of Gamers (ROG) anunciaron hoy el lanzamiento oficial en Colombia de sus dos equipos insignia con doble pantalla: las nuevas ASUS Zenbook DUO (2026) y ROG Zephyrus DUO (2026).

Estos dispositivos redefinen la computación móvil al integrar dos paneles OLED en un solo chasis, permitiendo que el flujo de trabajo y de juego fluya de manera natural a través de un espacio visual unificado. El diseño de pantalla dual no solo integra 2 pantallas en un mismo dispositivo, sino que también provee un formato todo en uno para llevar la productividad a cualquier lugar, incorporando en el mismo dispositivo un teclado desmontable que funciona con conexión física o inalámbrica, un atril que permite colocar las pantallas en formato vertical u horizontal y una bisagra resistente especialmente diseñada para mantener las pantallas en su lugar con firmeza, incluso tras años de uso.

Gracias a este diseño único, desarrollado tras 8 años de iteración de dispositivos de doble pantalla, los usuarios pueden utilizar las laptops en diferentes posiciones que se adaptan a diferentes contextos y tareas.

La revolución de la doble pantalla: multitarea, streaming y creación

En un mundo que exige inmediatez, una sola pantalla ya no es suficiente. El diseño de pantalla dual es la solución definitiva para quienes buscan maximizar su productividad sin sacrificar movilidad.

• Para profesionales y creadores: Potencia la multitarea con más espacio de trabajo para alternar entre archivos de ofimática, navegadores, aplicaciones de mensajería y reproducción multimedia eliminando la necesidad de minimizar o cambiar de ventanas de forma constante, editar videos o fotografías manteniendo la línea de tiempo o referencias en el panel inferior, o programar viendo cientos de líneas de código adicionales en el innovador Modo Libro.
• Para Gamers y Streamers: Ofrece la ventaja competitiva de jugar en la pantalla principal mientras se monitorea el chat, OBS o alertas en la segunda pantalla, todo sin interrumpir la inmersión del juego.

La esencia del trabajo multipantalla, integrada en un solo dispositivo

Tanto la ASUS Zenbook DUO como la ROG Zephyrus DUO son el resultado de una visión compartida de versatilidad extrema que la compañía ha perfeccionado durante los últimos 8 años, integrando dos paneles en un solo chasis para ofrecer un espacio visual unificado que se adapta a cualquier contexto sin depender de periféricos externos. Esta evolución del diseño de doble pantalla ha permitido consolidar una experiencia de usuario fluida, donde la productividad y el juego no tienen fronteras físicas.

El diseño de ambos equipos destaca por su robustez y funcionalidad:

• Ingeniería de bisagra y soporte: Cuentan con bisagras de alta resistencia —como la nueva bisagra oculta de la Zenbook, probada para más de 40,000 ciclos de apertura y cerrado — y un soporte integrado de tipo atril que permite posicionar las pantallas en diversos ángulos. Esto facilita configuraciones verticales (una sobre otra) u horizontales (una al lado de la otra) con total estabilidad.
• Interacción avanzada: Ambos modelos incorporan tecnología táctil en sus paneles OLED y son compatibles con el ASUS Pen, permitiendo desde la toma de notas hasta el diseño profesional con alta precisión.
• Teclado de función dual: Incluyen un teclado desmontable que se acopla magnéticamente a la pantalla inferior mediante sistemas MagLatch™. Este teclado establece una conexión física inmediata a través de pogo pins ocultos para carga y uso directo, pero también ofrece total libertad inalámbrica mediante Bluetooth® y puede transportarse almacenado entre ambas pantallas.

Gracias a este ecosistema de hardware integrado, los usuarios pueden alternar de forma intuitiva entre cinco modos de operación distintos:

1. Modo laptop: Para una experiencia de uso tradicional.
2. Modo pantalla dual: Con las pantallas una sobre otra, otorga un área visual expandida que permite visualizar múltiples ventanas de una sola vez, potenciando la multitarea o permitiendo a creadores disponer de espacio suficiente para previsualizaciones, líneas de tiempo y referencias.
3. Modo libro: Ideal para programadores que requieran de un espacio vertical amplio para visualizar varias líneas de código y, al mismo tiempo, mantener a la vista referencias y previsualizaciones para sus proyectos.
4. Modo compartir: Permite abrir la laptop a 180° para colaborar o presentar contenido cara a cara. Al entrar a este modo, un menú flotante permite girar una de las pantallas para mejorar su visualización, elegir entre duplicar o extender contenido e incluso tomar notas sobre el contenido.
5. Modo carpa (Sólo en Zephyrus DUO): Abriendo la bisagra en un total de 320°, crea una configuración en “A” perfecta para presentaciones o para que dos personas jueguen de frente, cada una con su pantalla de 16”

Esta flexibilidad es impulsada por el software ScreenXpert, que gestiona de forma inteligente las ventanas y herramientas entre ambos paneles.

ASUS Zenbook DUO (2026) UX8407

Sofisticación y Potencia Portátil diseñada para el nómada digital y el profesional exigente, la Zenbook DUO es un 5% más pequeña que su predecesora, pero más potente que nunca.

Pantallas ASUS Lumina Pro OLED: Dos paneles de 14″ 3K a 144Hz con 1000 nits de brillo, con biseles ultradelgados y una bisagra especial que elimina el espacio entre ambos para una experiencia de espacio extendido más inmersiva.

Ceraluminum™ y durabilidad: Su chasis está fabricado en Ceraluminum™, un material innovador que es 3 veces más fuerte que el aluminio tradicional, manteniendo un peso ligero de solo 1.65 kg.

Rendimiento de IA de próxima generación: Equipada con procesadores hasta Intel® Core™ Ultra X9 Serie 3 y una NPU de hasta 50 TOPS, es una Copilot+ PC lista para tareas de IA avanzadas como traducción en tiempo real y edición inteligente.

Autonomía extendida: Gracias a su sistema de batería dual, que distribuye 99Wh en dos baterías ubicada una debajo de cada pantalla, ofrece hasta 18 horas de reproducción de video con ambas pantallas encendidas.

ROG Zephyrus DUO (2026) GX651

El Poder Definitivo del Gaming, la Zephyrus DUO, regresa después de varios años como la laptop Gamer más avanzada de la industria, combinando lujo con fuerza bruta.

La primera de su Clase: Es la primera laptop gamer de 16″ en el mundo con doble pantalla OLED ROG Nebula HDR, entregando una precisión de color Delta E < 1 y certificación VESA DisplayHDR™ True Black 1000.

Poder insignia: Impulsada por gráficos NVIDIA® GeForce RTX™ 5090 (24GB de VRAM GDDR7 y 150W TGP) y procesadores Intel Core Ultra 9, soporta tecnologías como DLSS 4 para una fluidez visual extrema.

Ingeniería térmica ROG: El sistema ROG Intelligent Cooling utiliza una cámara de vapor personalizada, metal líquido en el CPU y una película nano-aislante de grafito para mantener el rendimiento máximo incluso en sesiones intensas.

Diseño Premium: Chasis de aluminio fresado mediante CNC en color Stellar Grey, con un teclado magnético desmontable que permite usar el equipo como una estación de trabajo multimonitor instantánea.

Disponibilidad y precios

Tanto la ASUS Zenbook DUO como la ROG Zephyrus DUO están disponibles a partir de hoy 18 de junio en el mercado Colombiano.

La Zenbook DUO, equipada con 2 pantallas ASUS Lumina Pro OLED de 14” con 1.000 nits de brillo, resolución 3K y 144Hz, procesador Intel® Core™ Ultra X9, 32GB de memoria RAM LPDDR5X y 1TB de almacenamiento SSD, puede adquirirse en Alkosto-Ktronix, Éxito, Falabella y Asus.com/co, a un precio sugerido de COP 16.699.900

La ROG Zephyrus DUO, equipada con 2 pantallas ROG Nebula HDR OLED de 16” con 1.100 nits de brillo, resolución 3K y 120Hz, procesador Intel® Core™ Ultra 9 386H, 64GB de memoria RAM LPDD5X, 2TB de almacenamiento SSD PCIe 5.0, ampliables a hasta 4TB mediante un slot M.2 extra disponible de fácil acceso, puede adquirirse en PC Alkosto-Ktronix y Asus.com/co a un precio sugerido de COP 35.999.900

En una época marcada por tendencias efímeras y cambios constantes en los hábitos de consumo, el concepto de lujo parece estar redefiniéndose. Más allá de los objetos exclusivos, cada vez cobra mayor relevancia la autenticidad, el criterio personal y la capacidad de construir una identidad propia. Bajo esa premisa, Johnnie Walker Blue Label y Mario Hernández anunciaron una alianza que busca destacar el estilo como una de las expresiones más representativas del lujo contemporáneo.

La iniciativa, presentada en el marco del Mes del Padre, reúne a dos marcas reconocidas por su trayectoria y por una visión compartida sobre la sofisticación. El punto de encuentro es una idea sencilla pero poderosa: mientras la moda cambia constantemente, el estilo permanece.

La colaboración surge como una invitación a valorar aquello que trasciende las tendencias pasajeras. Tanto Johnnie Walker Blue Label como Mario Hernández han construido su reputación alrededor de conceptos como la excelencia, la atención al detalle y la permanencia en el tiempo, elementos que hoy encuentran nuevas formas de conexión con consumidores que buscan experiencias más auténticas y significativas.

Por un lado, Johnnie Walker Blue Label se ha consolidado como una referencia dentro del mundo de los whiskies de lujo gracias a su excepcional rareza y al proceso de elaboración que combina tiempo, dedicación y maestría. Por otro, Mario Hernández ha desarrollado durante décadas una propuesta basada en el diseño, la artesanía y un estilo atemporal que ha logrado posicionarse como uno de los referentes de la moda y los accesorios premium en Colombia.

Según las marcas, la alianza no se limita a una acción comercial, sino que busca abrir una conversación sobre las nuevas formas de entender el lujo. Una visión en la que los objetos, los rituales cotidianos y las experiencias elegidas por cada persona se convierten en reflejos de una identidad propia y de una sensibilidad estética particular.

“Mario Hernández ha construido una visión del lujo basada en la autenticidad, el detalle y la permanencia en el tiempo. Encontramos una conexión muy natural entre esa manera de entender el estilo y el universo cultural de Johnnie Walker Blue Label, una marca que celebra a quienes han convertido su esencia en una firma personal”, afirmó Eric Strauss, director de Marketing de Diageo.

Como parte de la iniciativa, ambas compañías presentarán una selección curada de piezas de Mario Hernández inspiradas en el universo sofisticado de Johnnie Walker Blue Label. La propuesta incluirá espacios de gifting, experiencias de marca y momentos de degustación diseñados alrededor de los rituales contemporáneos de celebración y encuentro.

La colaboración llega en un contexto en el que el lujo evoluciona hacia conceptos menos ligados a la ostentación y más asociados a la autenticidad, la calidad y la experiencia. En ese escenario, Johnnie Walker Blue Label y Mario Hernández plantean una mirada donde el verdadero valor no está en seguir tendencias, sino en construir un estilo propio capaz de mantenerse vigente con el paso del tiempo.

Barranquilla se prepara para convertirse en uno de los principales puntos de encuentro para los aficionados al fútbol durante las próximas semanas. Desde el 17 de junio y hasta el 19 de julio, las marcas Buchanan’s, Don Julio y Smirnoff pondrán en marcha Tribuna Club, una experiencia de entretenimiento que busca transformar cada partido en una celebración que combine deporte, música, gastronomía y encuentros sociales.

La iniciativa nace con el propósito de ofrecer mucho más que una zona de transmisión de partidos. Los asistentes podrán disfrutar de cada jornada deportiva en pantalla gigante, mientras participan en activaciones de marca, experiencias gastronómicas y una programación artística diseñada para extender la emoción más allá de los 90 minutos de juego.

Uno de los principales atractivos será la oferta musical. El escenario recibirá a reconocidos artistas nacionales e internacionales de distintos géneros. Entre ellos se encuentran los salseros Jerry Rivera, Tito Nieves y Maelo Ruiz, así como exponentes de la música urbana como Luister La Voz, Hamilton, Lil Silvio & El Vega y Criss & Ronny. A la programación también se suman figuras del vallenato como Diego Daza, Elder Dayán Díaz, Iván Villazón y Poncho Zuleta, entre otros artistas que harán parte de la agenda durante la temporada.

La propuesta reúne por primera vez a tres marcas que buscan ofrecer diferentes formas de vivir la pasión por el fútbol. Buchanan’s asumirá el papel de marca anfitriona con la filosofía de su plataforma Volvamos en Familia, una invitación a compartir la experiencia deportiva junto a amigos y seres queridos. La iniciativa está inspirada en historias de segundas oportunidades y en las experiencias compartidas por referentes del fútbol colombiano como Francisco Maturana, Mario Yepes y Faryd Mondragón.

Por su parte, Don Julio centrará su participación en la idea de convertir cada encuentro deportivo en una ocasión memorable. La marca buscará conectar la emoción que despierta el fútbol con experiencias pensadas para celebrar los momentos más importantes de la temporada.

Smirnoff, entre tanto, llegará con su plataforma Spicy Polémica, una propuesta enfocada en extender la conversación más allá del terreno de juego. A través de contenidos digitales, debates y dinámicas alrededor de los temas que generan discusión entre los aficionados, la marca buscará conectar con la manera en que las nuevas generaciones consumen y viven este fenómeno cultural.

La experiencia también contará con la participación de otras compañías aliadas. Coca-Cola dispondrá de espacios para personalizar e intercambiar láminas coleccionables, mientras que Michelob Ultra se sumará a la agenda de actividades. La oferta gastronómica estará liderada por Cucayo, que presentará una propuesta especialmente diseñada para acompañar cada jornada deportiva. Además, gracias a la alianza con Metroconcierto, Tribuna Club integrará en un mismo espacio el entretenimiento en vivo, la música y el fútbol.

Las puertas abrirán de jueves a domingo durante toda la temporada, además de jornadas especiales programadas para los encuentros más esperados. Las entradas estarán disponibles a través de Metroticket y contarán con precios de preventa hasta completar el 30 % del aforo.

Durante generaciones, el campesinado colombiano escuchó discursos sobre reformas que nunca llegaban. La tierra, ese bien esquivo y mal distribuido, permaneció en manos de unos pocos mientras las familias rurales sobrevivían en la incertidumbre, sin títulos que respaldaran su trabajo ni instituciones que velaran por sus derechos. Pero el escenario comenzó a cambiar cuando el gobierno del presidente Gustavo Petro, con la ministra de Agricultura y Desarrollo Rural, Martha Carvajalino Villegas, decidió comenzar con múltiples acciones que convirtieron las promesas en hechos.

Lo que ha ocurrido en los últimos años es la materialización de una política de Estado que da solución a las diversas causas estructurales del atraso rural. La llamada “Revolución por la Vida” no es un eslogan vacío; es el nombre de un proceso que, por primera vez en la historia, destinó al agro colombiano una suma de COP 22 billones en términos corrientes, equivalente a COP 24,5 billones constantes. Una cifra que representa la voluntad política de priorizar un sector que durante décadas fue relegado al olvido.

Gracias a esto, en 2025, 504.000 hombres y mujeres del campo lograron salir de la pobreza multidimensional, mientras que 660.000 superaron la pobreza monetaria, lo que se traduce en que miles de familias del campo accedieron por primera vez a servicios básicos, a créditos para mejorar sus cultivos y a la certeza de que el Estado está presente en sus territorios.

Como lo asegura la ministra Carvajalino, “la Justicia Agraria es avanzar en el reconocimiento de esos campesinos y campesinas que se vieron olvidados. Recuperar y reconocer esos derechos es un acto de justicia, y este gobierno lo ha venido haciendo. Hablar de Justicia Agraria es hablar de redistribución y de la restauración de los ecosistemas. Está más allá de quién tiene derecho sobre la tierra: es la dimensión de todos los actores, quién la tiene, cómo la tiene, quién la produce y cómo lo hace”.

El andamiaje jurídico de la justicia agraria

No hay transformación duradera sin un marco legal que la respalde. Es por eso por lo que el Gobierno expidió tres actos legislativos para reconocer al campesinado como sujeto de especial protección constitucional, consagrar el derecho humano a la alimentación y crear la Jurisdicción Agraria y Rural.

A la par, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural impulsó la adopción de 28 decretos que dieron vida al Sistema Nacional de Reforma Agraria, democratizando el acceso a los fondos parafiscales y fortaleciendo las territorialidades campesinas. A esto se suman más de 90 resoluciones orientadas a proteger cadenas agroalimentarias y garantizar los derechos de las poblaciones rurales.

En ese camino, el Ministerio también logró la aprobación de la Ley Estatutaria de la Jurisdicción Agraria en 2024, sancionada por el presidente Petro en marzo de 2026. Sin embargo, pese a consensos, acuerdos y toda la voluntad, en el Congreso no se logró la aprobación definitiva de la Ley Ordinaria. Aun así, el Gobierno insistirá en este propósito y presentará nuevamente el proyecto el próximo 20 de julio, reafirmando su compromiso con el acceso a la justicia rural y con el cumplimiento integral de lo pactado en el Acuerdo de Paz.

Sumado a lo anterior, mediante procesos de diálogo y concertación con las comunidades, se consolidaron, con la construcción colectiva, diversos instrumentos como el Pacto por la tierra, el agua, el territorio, el ambiente y la vida; el Mandato por los territorios, la tierra, el agua, los ríos, los mares, la naturaleza y la vida; y el Plan Decenal de la Reforma Agraria y Acuaria 2026-2036.

La tierra como derecho para quien la trabaja

En el centro de cualquier reforma agraria está la tierra, y en este frente los números hablan con claridad. La gestión del gobierno en materia de democratización de la propiedad rural ha sido monumental. Por eso, en esta tarea el Fondo Nacional de Tierras (FNT) gestionó 806.082 hectáreas, mientras que los procesos de formalización, titulación, regularización y saneamiento de la propiedad rural alcanzaron 2.2 millones de hectáreas.

Desglosar estas cifras permite comprender la magnitud del esfuerzo: la compra directa de tierras sumó 462.562 hectáreas, mientras que 314.494 hectáreas fueron adquiridas mediante decisiones en procesos agrarios. Otras 29.026 hectáreas fueron obtenidas sin erogación de pago. La formalización de baldíos y bienes fiscales patrimoniales a personas naturales alcanzó las 452.571 hectáreas, brindando seguridad jurídica a familias que han trabajado la tierra por generaciones sin tener títulos que lo acreditaran.

Un salto particularmente notable se registró en la reglamentación de sabanas y playones, que pasó de apenas 1.078 hectáreas en administraciones anteriores a 66.591 hectáreas en el periodo actual. Este avance representa un cambio de paradigma en la gestión de estos ecosistemas, tradicionalmente marginados de las políticas de ordenamiento territorial. Además, se regularizaron 11.343 hectáreas en Zonas de Reserva Forestal, se titularon 80.541 hectáreas en propiedad privada rural y se avanzó en el cumplimiento de decisiones judiciales con 4.929 hectáreas asociadas a sentencias.

El reconocimiento de los derechos territoriales de las comunidades étnicas merece un capítulo aparte, pues el gobierno constituyó, amplió, tituló y saneó 1.6 millones de hectáreas para comunidades étnicas, protegiendo sus territorios colectivos y reivindicando sus derechos ancestrales.

Y para dar transparencia a todo este proceso, se creó el Contador de Tierras de la Reforma Agraria, una herramienta pública que permite a la ciudadanía conocer en tiempo real las hectáreas gestionadas y entregadas.

“Estos son los frutos de la Revolución por la Vida: tierra con seguridad jurídica, derechos reconocidos y Estado llegando a los territorios. Sabemos que aún falta mucho por hacer y que el desafío es profundizar lo que hemos logrado, acelerar los procesos y seguir cumpliéndole al campesinado y a las comunidades étnicas. Cada hectárea formalizada, titulada, regularizada o saneada representa una familia con mayor certeza y un país que avanza hacia la justicia social en el campo”, resalta la ministra de Agricultura y Desarrollo Rural.

La producción como motor de desarrollo

La Reforma Agraria no se agota en la redistribución de la tierra, su verdadero propósito es convertir esa tierra en un motor de desarrollo económico y social. Propósito que se ve reflejado en el alcance de la producción agropecuaria llegó a 41,7 millones de toneladas, la cifra más alta en la historia del país, obtenidas en 5,9 millones de hectáreas cultivadas, lo que representa un crecimiento del 51 % desde 2011. A esto se suma que, durante el Gobierno del presidente Gustavo Petro, se entregaron COP 154 billones en créditos agropecuarios, más del doble frente al período 2014-2018, priorizando a productores de la agricultura campesina, familiar, étnica y comunitaria.

Este incremento en la producción ha tenido un impacto directo en la economía de las familias rurales y en la estabilidad de precios para los consumidores, ya que la inflación de los alimentos, que era del 25,57 % en 2022, se redujo drásticamente al 6,7 % en mayo de 2026, sin importar la variabilidad climática, el aumento de los costos de los fertilizantes y el incremento de los combustibles.

El abastecimiento alimentario también alcanzó cifras récord: 7,5 millones de toneladas distribuidas en 32 centrales de abastos del país en 2025. Las exportaciones agropecuarias y agroindustriales superaron los USD 15.317 millones, el mayor valor exportado en la historia de Colombia, consolidando al sector como un pilar de la economía nacional. Y el valor agregado bruto del sector agropecuario alcanzó el 11 %, su mayor participación en los últimos 33 años, desde 1992.

En el ámbito del empleo, el campo colombiano ocupa hoy a 4,9 millones de personas, y Colombia lidera el crecimiento agropecuario en la región, con un aumento reciente cercano al 8 %, muy por encima del promedio de América Latina y el Caribe que es de 2 %. La reducción de la inseguridad alimentaria es otro logro destacado: 2,36 millones de personas salieron de la inseguridad alimentaria moderada o grave, y 779.000 dejaron atrás la inseguridad alimentaria grave. Estas cifras reflejan un cambio profundo en las condiciones de vida de la población rural.

Instrumentos para el desarrollo y la protección de suelos

A través de los Proyectos Integrales de Desarrollo Agropecuario (PIDAR), se financiaron 225 iniciativas productivas con más de COP 1,10 billones, que beneficiaron a 370.000 pequeños y medianos productores con maquinaria, infraestructura, asistencia técnica y fortalecimiento comercial.

Una política innovadora fue la recuperación de las facultades del IDEMA para adquirir directamente la producción campesina, evitando los excedentes estacionales que tradicionalmente afectaban los ingresos de los agricultores. Esta medida permitió la compra de 7.955 toneladas de papa, 2,1 millones de litros de leche en 2025 y 4 millones de huevos en lo que va de 2026, beneficiando a 640.000 familias y garantizando precios justos para los productores.

La protección de los suelos fértiles ha sido otra prioridad. Las Áreas de Protección para la Producción de Alimentos (APPA) cuentan hoy con declaratorias vigentes en 56 municipios, abarcando 912.137 hectáreas estratégicas para garantizar la producción y la soberanía alimentaria del país. Esta medida protege las tierras más productivas de Colombia frente a las presiones urbanísticas y mineras, asegurando que las futuras generaciones puedan seguir cultivando alimentos.

Apoyo a diversos sectores

El gobierno ha prestado especial atención a sectores estratégicos como el arrocero, destinando COP 137.862 millones entre apoyos directos, financiamiento y recursos del Fondo de Acceso a Insumos Agropecuarios (FAIA).

Además, mediante el Decreto 583 de 2026, se mantiene la restricción al ingreso terrestre de arroz proveniente de Ecuador, hasta el próximo 20 de julio, protegiendo a los productores nacionales mientras se fortalecen los controles fronterizos.

Y, por medio del decreto 149 de 2026, se crearon los Ecosistemas Acuáticos Agroalimentarios, una iniciativa pionera para proteger las formas de vida de las comunidades campesinas y pescadoras.

También se ha impulsado el reconocimiento de las territorialidades campesinas, pues en tres años se han constituido 20 nuevas Zonas de Reserva Campesina (ZRC) y cinco Territorios Campesinos Agroalimentarios (TECAM).

El Fondo de Financiamiento para el Sector Agropecuario (FINAGRO), construye un instrumento que permitirá fortalecer a las cooperativas cafeteras en la compra garantizada del producto a agricultores. Así mismo, los contribuyentes del sector que comercialicen productos directamente adquiridos y efectúen los pagos en efectivo, podrán tener un reconocimiento fiscal equivalentes a costos, deducciones, pasivos o impuestos descontables, independientemente del número de pagos que se realicen durante el año.

Estrategias con visión a futuro

De cara al futuro inmediato, el gobierno ha dispuesto recursos por COP 110.000 millones a través del FAIA para prevenir y mitigar los efectos del fenómeno de El Niño en 421 municipios, con incentivos y alivios financieros para pequeños productores.

Además, se destinarán COP 384.847 millones para atender a los municipios afectados por el Frente Frío, demostrando una gestión proactiva y presente en los momentos más críticos. Como ha afirmado la ministra Carvajalino, el campo colombiano demuestra hoy que producir alimentos significa estabilidad económica, bienestar para las familias y seguridad alimentaria para el país.

La Reforma Agraria y la Revolución por la Vida están fortaleciendo las capacidades productivas de los territorios rurales y consolidando al agro como uno de los grandes motores del desarrollo nacional. El camino recorrido es una prueba de que la justicia agraria es posible cuando existe voluntad política y recursos para hacerla realidad.

Lo que comenzó como una visita preventiva del Ministerio de Educación terminó por revelar un panorama de presuntas irregularidades administrativas, financieras y contractuales en la Institución Universitaria de El Espinal (UNIESPINAL). El caso, que ya derivó en medidas preventivas y vigilancia especial, no es un hecho aislado: durante el actual Gobierno, siete instituciones de educación superior han sido objeto de acciones de inspección y control, mientras que en tres de ellas las autoridades ampliaron el alcance de las medidas tras identificar nuevas irregularidades.

La decisión más reciente recayó sobre UNIESPINAL, luego de que una visita de la Subdirección de Inspección y Vigilancia evidenciara un estado crítico de funcionamiento y hallazgos relacionados con los componentes contractual, administrativo y financiero de la institución.

Según el Ministerio de Educación, el análisis de la información contractual, financiera, presupuestal y administrativa permitió establecer la existencia de debilidades estructurales en los procesos de planeación, contratación, supervisión y control institucional, las cuales trascienden hechos aislados y representan riesgos que podrían comprometer la adecuada prestación del servicio público de educación superior.

Entre los principales hallazgos se encuentran debilidades en la planeación contractual, concentración de la contratación, uso recurrente de contratos por prestación de servicios, inconsistencias en contratos de obra e interventoría, falta de transparencia en la publicación de información en SECOP II y alertas en el componente financiero.

Particular atención generaron varios procesos contractuales adjudicados en los últimos días de 2025, cuyos plazos iniciales de ejecución fueron establecidos por un solo día, pese a involucrar actividades de alta complejidad técnica y financiera. Asimismo, la inspección evidenció inconsistencias entre las fechas de suscripción de algunos contratos, las actas de inicio y posteriores modificaciones contractuales.

La revisión también permitió identificar debilidades en el componente financiero relacionadas con políticas contables, gestión de cartera, depreciación de activos y mecanismos de control, aspectos que, según el Ministerio, deberán ser fortalecidos para garantizar una adecuada administración de los recursos públicos.

A estas situaciones se suma una investigación disciplinaria abierta por la Procuraduría General de la Nación en mayo de 2026 contra el rector Mario Díaz. El organismo de control indaga posibles hechos relacionados con vulneración de derechos del personal de carrera, nombramientos sin el cumplimiento de requisitos mínimos, movimientos y reubicaciones de personal sin observancia de los principios que rigen la función pública, presunta nómina paralela, posible clientelismo político y uso indebido de símbolos y lenguaje institucional para una eventual participación en política.

Como respuesta a este panorama, el Ministerio ordenó la implementación de un plan de mejoramiento, la fijación de condiciones especiales y la designación de un inspector in situ, quien tendrá la tarea de vigilar permanentemente la gestión administrativa y financiera de la institución mientras subsistan las situaciones que dieron origen a las medidas.

Un problema nacional

El caso de UNIESPINAL se suma a otras actuaciones adelantadas por el Ministerio de Educación sobre instituciones de educación superior del país.

Durante el Gobierno del Cambio se han impuesto siete medidas adicionales a tres instituciones que ya contaban con vigilancia vigente: la Fundación Universidad Autónoma de Colombia (FUAC), la Universidad del Pacífico y la Universidad Tecnológica del Chocó. De acuerdo con la cartera educativa, en estos casos se identificaron nuevas irregularidades que hicieron necesaria la ampliación del alcance de las medidas previamente adoptadas.

Asimismo, se impusieron 13 medidas en cuatro nuevas instituciones: la Universidad de Antioquia, la Universidad del Atlántico, la Fundación de Educación Superior San José y la Institución Universitaria de El Espinal (UNIESPINAL), que ingresó por primera vez al protocolo de medidas preventivas y vigilancia especial.

El Ministerio insistió en que estas actuaciones hacen parte de los mecanismos ordinarios de inspección y vigilancia para proteger el derecho a la educación, garantizar la continuidad y calidad del servicio y velar por el correcto uso de los recursos públicos destinados a la educación superior.

Desde las 8 a. m. de este viernes será presentado en la Universidad Simón Bolívar el Proyecto Ómicas-Colombia, que estudiará el dengue y la infección respiratoria aguda (IRA) en varios territorios. La estrategia reúne a instituciones académicas, clínicas y entes territoriales de varias regiones, entre estas la Universidad del Cauca, la Fundación Universitaria María Cano, el Hospital Erasmo Meoz, las clínicas de la Costa y General del Norte, la Fundación InnovaGen, Proservanda y las gobernaciones del Atlántico y del Huila.

“Será un espacio para conocer cómo esta articulación entre universidades, centros de investigación, instituciones de salud y actores territoriales busca aportar evidencia útil para la toma de decisiones y para el manejo de dos problemas que siguen impactando a miles de personas en el país”, dice Luis Ortiz Ospino, vicerrector de Investigación, Extensión e Innovación de Unisimón.

La iniciativa se denomina Enfoque multidisciplinario e integrador desde las Ciencias Básicas en el estudio de enfermedades infecciosas en Colombia: un modelo con dengue e Infección Respiratoria Aguda (IRA). Su financiación es posible con recursos del Sistema General de Regalías (SGR) por valor de $36.000 millones, cuya ejecución será en 36 meses.

La propuesta parte de una necesidad concreta: Colombia enfrenta altas cargas por dengue e IRA. El documento técnico del proyecto señala que persisten vacíos en la detección temprana, la vigilancia de los virus circulantes, la identificación de biomarcadores de severidad y la modernización de sistemas de vigilancia entomológica. Frente a ese panorama, el proyecto integrará ciencias biológicas, químicas, matemáticas, computacionales y sociales para generar nuevo conocimiento y aplicaciones con uso en territorio. Además, sumará una estrategia de apropiación social con el objetivo de integrar a las comunidades en el conocimiento y control de patologías como el dengue.

“Trabajaremos en los departamentos del Atlántico, Norte de Santander, Huila, Cauca y Guaviare con el propósito de fortalecer la investigación en enfermedades infecciosas y aportar herramientas útiles para la vigilancia, el diagnóstico y la respuesta en salud pública”, explicó el biólogo Lisandro Pacheco Lugo, Ph.D. en Bioquímica y Biología Molecular. “Será una investigación de punta donde se integrarán los datos multiómicos para entender mejor las enfermedades”, agregó el científico del Centro de Investigaciones en Ciencias de la Vida (CICV) de Unisimón.

Durante el evento se socializarán los alcances de esta agenda de trabajo. El proyecto contempla análisis multiómicos, desarrollo de pruebas de diagnóstico molecular, creación de modelos de predicción con inteligencia artificial y nuevas herramientas para la vigilancia del mosquito transmisor del dengue. También incluye acciones de apropiación social del conocimiento y espacios de formación con comunidades e instituciones aliadas.

La invitación está dirigida a la comunidad académica, personal de salud, tomadores de decisión, estudiantes, entidades públicas, sector científico y ciudadanía interesada en el avance de la investigación aplicada a la salud en Colombia. El encuentro se realizará en la Casa de la Cultura de Unisimón, La Perla, ubicada en la calle 68 # 53-56, barrio El Prado.

Lo que hace algunos años parecía una meta lejana para las comunidades indígenas de la Sierra Nevada de Santa Marta hoy se traduce en contenedores listos para cruzar el Atlántico. Entre 2025 y 2026, organizaciones arhuacas han exportado más de 158 toneladas de café y cacao hacia mercados especializados de Europa y Asia, fortaleciendo un modelo comercial que conecta la producción indígena con compradores internacionales, sin intermediarios.

Uno de los hitos más recientes corresponde a la exportación en curso hacia Alemania de 12,5 toneladas de cacao orgánico especial en grano, producidas por Asoseynekun, Asociación de Productores Arhuacos de la Sierra Nevada de Santa Marta. La comercialización se realiza a través de Crafting Markets, empresa que conecta este cacao de origen con reconocidas marcas europeas del segmento bean to bar, entre ellas Zotter y The Chocolate Makers.

El cargamento tendrá como destino la industria de chocolatería fina en Europa, donde será transformado en barras de chocolate, bombones y otros productos de alto valor agregado, elaborados a partir de cacao producido bajo estándares orgánicos y prácticas sostenibles.

Estos avances fueron presentados durante una visita realizada por el presidente de la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), César Pachón, a la comunidad de Jimaín, en territorio arhuaco de Pueblo Bello, Cesar, donde productores, líderes comunitarios y equipos técnicos compartieron los resultados alcanzados en materia de comercialización internacional y los retos para seguir ampliando su presencia en nuevos mercados.

Estos resultados son fruto de la estrategia de internacionalización de la Agencia de Desarrollo Rural, que ha llevado a los productores a participar en escenarios internacionales como Expo Osaka, en Japón, y Chocoa Fest, en Ámsterdam, Países Bajos, donde establecieron contacto directo con compradores y empresas especializadas interesadas en productos con origen certificado y trazabilidad.

Durante el encuentro, el presidente de la ADR destacó que el fortalecimiento de los procesos comerciales representa una de las apuestas centrales para consolidar la transformación productiva de los territorios rurales.

“Lo importante es el valor agregado y la posibilidad de que los productores hagan negocios directamente, sin intermediación. Hemos acompañado a estas comunidades para que participen en ferias internacionales, conozcan a sus compradores y cumplan los estándares que exigen los mercados especializados. Cuando esos recursos llegan directamente a las familias rurales, se generan mejores oportunidades y condiciones de vida en los territorios", señaló César Pachón.

Para la comunidad arhuaca, la internacionalización de sus productos representa mucho más que una operación comercial. Según explicó Claribeth Navarro Izquierdo, representante de Asoseynekun, el proceso ha permitido fortalecer la autonomía económica de las familias productoras y ampliar el impacto social en las comunidades.

“Hemos logrado internacionalizar nuestro café y nuestro cacao a través de nuestra propia exportadora. Eso nos permite dignificar los ingresos de las familias, generar empleo y aumentar el valor agregado de lo que producimos. Hoy estamos llegando directamente a los mercados internacionales y queremos seguir fortaleciendo ese camino", afirmó Navarro.

La diferenciación del producto también ha sido clave para conquistar compradores europeos. De acuerdo con Jean François, coordinador técnico de calidad de Asoseynekun, el cacao arhuaco combina origen, manejo técnico y procesos rigurosos de poscosecha.

“Este cacao tiene un origen único en la Sierra Nevada de Santa Marta y cuenta con protocolos de fermentación y secado que garantizan una calidad excepcional. Por eso está destinado a la chocolatería fina en Europa y es reconocido por compradores que buscan productos especiales y de alta calidad", explicó.

Más allá de las cifras, el proceso evidencia cómo las comunidades indígenas están incorporándose a las cadenas globales de valor sin renunciar a su identidad cultural ni a las prácticas productivas asociadas a su territorio ancestral.

La expectativa ahora es ampliar los mercados de destino y consolidar relaciones comerciales de largo plazo que permitan seguir generando oportunidades para las familias productoras de la Sierra Nevada de Santa Marta, llevando al mundo productos que nacen en uno de los territorios bioculturales más importantes del planeta.

La Agencia de Desarrollo Rural (ADR), presidida por César Pachón, avanza en la estructuración de una de las iniciativas agroindustriales más ambiciosas para el sector cacaotero de Santander, una apuesta que busca transformar la cadena productiva del cacao mediante infraestructura para acopio, procesamiento y generación de valor agregado en el territorio.

El proyecto contempla la construcción de hasta cuatro centros de acopio, con capacidad para almacenar 400 toneladas cada uno, y una moderna planta de transformación capaz de procesar hasta 6.000 toneladas de cacao al año para la producción de licor de cacao, manteca de cacao y chocolates especializados. Con ello, se busca fortalecer la competitividad del departamento en los mercados nacionales e internacionales.

La iniciativa proyecta una inversión cercana a los COP 30.000 millones por parte de la Agencia de Desarrollo Rural para la construcción de la infraestructura estratégica. A esta cifra se sumarían aproximadamente COP 6.000 millones aportados por las organizaciones beneficiarias como contrapartida.

Las asociaciones beneficiarias del proyecto están ubicadas en los municipios de El Peñón, Santa Helena del Opón, Contratación, Sucre, Landázuri, La Paz, La Belleza, Florián, Matanza, San Vicente de Chucurí, El Carmen de Chucurí, Lebrija, Cimitarra, Rionegro y Girón.

“Estamos construyendo una apuesta que permitirá que los productores no solo cultiven cacao, sino que también participen en los procesos de transformación y comercialización, generando más valor para sus organizaciones y fortaleciendo la economía campesina”, señaló César Pachón, presidente de la Agencia de Desarrollo Rural.

Con este proyecto, cerca de 20.000 familias cacaoteras de Santander podrán fortalecer sus procesos de comercialización y transformación agroindustrial del grano, incrementar el valor agregado de su producción, mejorar sus ingresos y consolidar modelos asociativos con mayor capacidad de negociación y acceso a nuevos mercados.

Además, la ADR comprará a las asociaciones 18.000 libras de cacao para abastecer el programa Hambre Cero del Gobierno nacional en todo el país.

Como parte del proceso de estructuración, la ADR adelanta estudios técnicos, jurídicos y ambientales para definir la ubicación más adecuada de la infraestructura, evaluando 28 alternativas de predios en diferentes municipios del departamento.

Durante la jornada de socialización también se presentaron los avances del modelo de gobernanza que orientará el funcionamiento del proyecto, así como los componentes de comercialización, asociatividad y sostenibilidad, elementos fundamentales para garantizar una administración eficiente y participativa por parte de las organizaciones campesinas.

Con esta apuesta, el Gobierno nacional continúa impulsando la industrialización del campo colombiano mediante proyectos que fortalecen la economía campesina, dinamizan las cadenas agroindustriales y generan nuevas oportunidades para que los productores rurales participen con mayor competitividad en mercados de alto valor.

La estrategia “Descubre la Diversidad de Colombia, el País de la Belleza” continúa posicionándose como una de las campañas de promoción turística más influyentes a nivel nacional e internacional. Tras ser reconocida como ganadora en el Festival de Cine y Televisión de Nueva York, uno de los certámenes audiovisuales más importantes del mundo, la campaña fue destacada como una producción de storytelling de clase mundial, reafirmando su impacto en la construcción de una narrativa sólida sobre Colombia como destino turístico. Este logro se suma a su reciente nominación a los International Awards de Los Ángeles, California, en la categoría de Promoción País.

La campaña, liderada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo en articulación con Fontur, ha logrado consolidarse como una herramienta estratégica de comunicación que va más allá de la promoción convencional, al resaltar la diversidad del país y su riqueza natural, cultural y humana.

Este reconocimiento en Nueva York hace parte de una serie de logros recientes que destacan a la campaña en la industria audiovisual global y evidencian el alcance y la efectividad de la estrategia. Entre ellos se encuentran el Premio India Catalina en la categoría de Mejor Edición de No Ficción, así como el Gran Prix y el Oro a Mejor Producción Turística del Mundo en el Japan World’s Tourism Film Festival. Asimismo, la campaña fue nominada a los International Awards de Los Ángeles, California, en la categoría de Promoción País, distinción que reconoce las mejores estrategias de posicionamiento y promoción de destinos en el ámbito internacional.

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales, resaltó la importancia de estos reconocimientos y el impacto que la campaña ha tenido en la percepción del país en el exterior. Según señaló, estos resultados evidencian la calidad creativa de la estrategia, su capacidad para atraer visitantes, incrementar el gasto turístico y fortalecer la presencia de Colombia en mercados estratégicos, así como para seguir impulsando el turismo como uno de los pilares fundamentales del desarrollo económico nacional.

“Los galardones obtenidos y los más de 360 millones de impactos generados por la campaña en los últimos seis meses demuestran no solo la excelencia creativa y estratégica de esta apuesta de promoción país, sino también su éxito en la atracción de visitantes, el aumento del gasto turístico y la visibilidad de Colombia en mercados estratégicos”, señaló la ministra.

La campaña ha sido reconocida por su capacidad para construir una narrativa emocional y auténtica que invita a los viajeros no solo a visitar Colombia, sino también a comprender y experimentar su diversidad desde una perspectiva más profunda. Asimismo, busca mostrar que la belleza del destino no se limita a sus paisajes, sino que también se refleja en sus tradiciones y en su gente.

En este contexto, el turismo se ha convertido en una herramienta clave para la transformación económica del país. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, con base en cifras de Migración Colombia, señaló que durante el primer trimestre de 2026 Estados Unidos se mantuvo como el principal mercado emisor de visitantes no residentes hacia Colombia, seguido por México, Perú, Ecuador y Chile. Este comportamiento evidencia la diversificación de los mercados turísticos del país tanto en la región como en Norteamérica.

Asimismo, los principales indicadores reflejan un comportamiento positivo de la actividad turística en distintos frentes. En marzo de 2026, los visitantes no residentes aumentaron un 6,7 % en comparación con el mismo mes de 2025, lo que demuestra una tendencia sostenida de crecimiento en la llegada de turistas internacionales. De igual manera, el segmento de cruceros registró un incremento del 41,2 %, consolidándose como uno de los segmentos con mayor dinamismo dentro de la industria turística.

El transporte aéreo también ha mostrado un desempeño favorable. De acuerdo con cifras de Aerocivil, en febrero de 2026 el tráfico de vuelos regulares nacionales e internacionales aumentó un 9,4 % frente al mismo período del año anterior. Dentro de este comportamiento, el crecimiento del tráfico internacional (12,3 %) superó al nacional (7,3 %), lo que evidencia una mejora significativa en la conectividad aérea del país y una mayor proyección de Colombia en el escenario global.

Estos resultados refuerzan la importancia del turismo como motor estratégico del desarrollo económico. Más allá de su impacto en la generación de divisas, el sector contribuye de manera directa a la creación de empleo, al fortalecimiento de las economías locales y a la dinamización de regiones que encuentran en el turismo una oportunidad para impulsar un crecimiento sostenible.

En este sentido, la campaña “Descubre la Diversidad de Colombia, el País de la Belleza” continúa desempeñando un papel fundamental en la consolidación de la marca país. Su objetivo es seguir posicionando a Colombia como un destino atractivo, competitivo y con capacidad para conquistar nuevas audiencias internacionales, al tiempo que fortalece la confianza de los viajeros en la oferta turística nacional.

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo reiteró su compromiso de seguir promoviendo la autenticidad de los territorios colombianos e impulsando iniciativas que permitan mostrar al mundo la diversidad del país y consolidar a Colombia como un referente global en turismo sostenible, cultural y de experiencias.

Aquí puede ver el video.

La relación entre el origen, la artesanía y la apreciación sensorial fue el eje central de una experiencia desarrollada en Bogotá por The Macallan y Cacao Hunters, dos marcas que comparten una apuesta por la calidad, la trazabilidad y la exploración de los sabores.

El encuentro tuvo lugar en The Macallan Gallery, espacio inmersivo ubicado en el sector de La Cabrera, donde durante la última semana de mayo se realizó una serie de sesiones enfocadas en descubrir las afinidades entre el whisky single malt escocés y el cacao fino de origen colombiano.

Bajo el concepto “El arte de la armonía”, la actividad tomó como punto de partida algunas de las referencias más representativas de la colección Harmony de The Macallan: las ediciones Intense Arabica, Amber Meadow y Vibrant Oak. Esta línea, inspirada en la sostenibilidad, la naturaleza y la exploración sensorial, busca destacar diferentes perfiles aromáticos asociados al café, los campos florales y las maderas intensas.

La propuesta fue complementada con una selección de cacaos colombianos curada por Cacao Hunters, permitiendo a los asistentes identificar notas tostadas, matices cítricos, acentos herbales y capas amaderadas presentes tanto en el chocolate como en el whisky. El resultado fue una experiencia orientada a profundizar en la apreciación de los aromas, los procesos de elaboración y la riqueza de los territorios de origen.

Más allá del tradicional maridaje, la iniciativa buscó generar una conversación alrededor de las nuevas tendencias del consumo premium, donde los productos adquieren valor por la historia detrás de su elaboración, la sostenibilidad de sus procesos y la conexión con las comunidades productoras.

“Hoy vemos cómo las experiencias se han convertido en una manera mucho más profunda de conectar con las personas. En The Macallan buscamos crear espacios donde el whisky dialogue con distintas expresiones culturales, y junto a marcas locales como Cacao Hunters podemos construir propuestas mucho más auténticas alrededor de la artesanía, el origen y la apreciación del detalle”, afirmó Andrés Arbeláez, Country Manager de The Macallan para la región Andina.

La velada estuvo guiada por Mayumi Ogata, cofundadora de Cacao Hunters, y Ramón Cardona, Brand Ambassador de The Macallan Colombia, quienes condujeron a los asistentes por distintas combinaciones diseñadas para resaltar la complejidad aromática de ambas categorías.

Entre los cacaos seleccionados destacaron referencias como Tumaco 82%, Arauca 70% y Limoncillo, cuyos perfiles permitieron evidenciar cómo las notas cítricas, tostadas, herbales y amaderadas pueden complementarse con la profundidad y el carácter de los whiskies de la colección Harmony.

“El cacao colombiano tiene una enorme riqueza aromática y cultural que todavía seguimos descubriendo. Esta iniciativa nos permitió mostrar cómo el chocolate puede convertirse en un vehículo para explorar origen, territorio y complejidad sensorial, estableciendo un diálogo natural con universos como el whisky”, señaló Mayumi Ogata.

El Sistema Único de Habilitación (SUH) es la puerta de entrada al Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad en Salud. Regulado por el Decreto 780 de 2016, el SUH exige a los Prestadores de Servicios de Salud y a las EAPB el cumplimiento obligatorio de condiciones básicas — técnico administrativas, suficiencia patrimonial y financiera, y técnico científicas — indispensables para la entrada y permanencia en el Sistema, los cuales buscan dar seguridad a los usuarios frente a los potenciales riesgos asociados a la prestación de servicios y son de obligatorio cumplimiento por parte de los Prestadores de Servicios de Salud y las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios. Su objetivo central es mitigar y controlar los riesgos asociados a la atención en salud.

Los lineamientos para la Inscripción de Prestadores y la Habilitación de Servicios de Salud en Colombia están reglamentados por la Resolución 3100 de 2019. Recientemente, esta normativa fue modificada por las resoluciones 544 de 2023 y 465 de 2025:

• Resolución 544 de 2023: aclara y ajusta algunos aspectos relacionados con la inscripción de prestadores y la habilitación de servicios de salud, establecidos en la Resolución 3100 de 2019, así como dar alcance a normas superiores que regulan la accesibilidad a los servicios de salud para las personas con movilidad reducida, establecer criterios diferenciales para el servicio de UCI en municipios de alta dispersión geográfica, ampliar los efectos de la habilitación de los servicios de transporte asistencial de los cuerpos de bomberos de Colombia, precisar criterios para las ambulancias aéreas, y otros servicios de transporte asistencial y establecer criterios para mejorar la oportunidad de los trasplantes de tejidos oculares y retirar criterios que no aplican.
• Resolución 465 de 2025: redefine elementos clave de los estándares de infraestructura, talento humano, procesos prioritarios y transporte asistencial, al tiempo que clarifica procedimientos administrativos para la inscripción, autoevaluación y reubicación de servicios. Su enfoque técnico-progresivo propone un tránsito normativo más flexible sin sacrificar la seguridad del paciente ni la trazabilidad regulatoria.

En el contexto y consecuencia de todo lo anterior, es importante precisar que la Habilitación de Servicios en Salud constituye el sello de confianza de los prestadores de salud, porque:

• Su cumplimiento establece los requisitos mínimos para garantizar la seguridad del paciente.
• Previene y minimiza riesgos en la atención en salud.
• Ignorarlo conlleva a sanciones legales o cierres por parte de las autoridades sanitarias.
• Fomenta la cultura de mejora continua y de gestión del riesgo en salud.
• Otorga tranquilidad a los pacientes al demostrar transparencia, cumplimiento normativo y ética profesional.
• Fortalece la confianza y credibilidad de los usuarios en el prestador de servicios de salud.

En Colombia, este sello de confianza puede verificarse en tiempo real a través del Registro Especial de Prestadores de Servicios de Salud (REPS) - https://prestadores.minsalud.gov.co/habilitacion/

Es aquí donde el programa de la Especialización en Gerencia de la Calidad en Salud de la Universidad El Bosque se vuelve indispensable, como una opción para alcanzar y garantizar el ya mencionado sello de confianza. Transforma la atención en salud al garantizar procesos seguros y eficientes. Permite liderar la mejora continua, reducir los riesgos para los paciente es, cumplir con normativas legales complejas y optimizar los recursos financieros en un sector altamente competitivo y crítico. Diseña modelos de atención centrados en el usuario, garantizando servicios accesibles, oportunos, pertinentes y dignos. Asegura que las instituciones cumplan con el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad (SOGC) exigido por los entes gubernamentales, evitando sanciones y cierres. Minimiza errores, previene eventos adversos y estandarizan los protocolos de atención en salud.

*Director de la Especialización en Gerencia de la Calidad en Salud de la Universidad El Bosque.

Durante décadas, los sistemas educativos partieron de una idea relativamente simple: si un estudiante lograba escribir un ensayo, resolver un examen o desarrollar un trabajo académico, era porque había aprendido. Hoy esa lógica está cambiando.

Con un celular o un computador, cualquiera puede producir en segundos textos argumentativos, análisis complejos e incluso proyectos completos con un nivel de redacción avanzado. La velocidad con la que estas herramientas se expandieron explica parte de la preocupación, ChatGPT alcanzó 100 millones de usuarios apenas dos meses después de su lanzamiento, convirtiéndose en una de las tecnologías de crecimiento más rápido de la historia.

Pero mientras gran parte de la conversación pública se concentra en sí los estudiantes “hacen trampa” usando inteligencia artificial, el verdadero desafío se está trasladando a los docentes. ¿Cómo evaluar el aprendizaje real cuando una plataforma puede resolver tareas en cuestión de segundos? ¿Cómo distinguir entre comprensión auténtica y asistencia tecnológica?

Distintos estudios internacionales muestran que entre el 60 % y el 80 % de estudiantes universitarios en Estados Unidos y Europa ya utilizan herramientas de IA generativa para resumir lecturas, preparar evaluaciones, escribir textos o desarrollar trabajos académicos.

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) advirtió recientemente sobre la necesidad urgente de preparar a los sistemas educativos frente al impacto de la inteligencia artificial en la enseñanza.

A través de su Marco de Competencias en IA para Docentes, el organismo insiste en que los profesores deben desarrollar nuevas capacidades pedagógicas, éticas y tecnológicas para enfrentar esta transición.

Por eso muchas instituciones educativas están empezando a transformar sus métodos de evaluación. Cada vez son más frecuentes las sustentaciones orales, ejercicios en tiempo real, seguimientos por etapas, análisis de procesos y actividades aplicadas que buscan medir razonamiento, criterio y comprensión más allá del resultado final.

En países como Reino Unido y Australia algunas universidades han retomado parcialmente evaluaciones escritas a mano y pruebas presenciales para reducir la dependencia de herramientas automatizadas y verificar procesos reales de aprendizaje.

Mientras la inteligencia artificial facilita producir respuestas, el sistema educativo empieza a valorar más la capacidad de formular preguntas, interpretar contextos, conectar ideas, argumentar y desarrollar pensamiento crítico.

En Colombia, el interés por este debate ha crecido aceleradamente. El programa Tecnologías para Aprender —antes Computadores para Educar— tuvo que ampliar recientemente su convocatoria nacional de formación en inteligencia artificial para docentes y directivos, luego de recibir más de 5.000 inscripciones provenientes de 760 municipios del país.

“El desafío no es prohibir estas herramientas, sino entender cómo transforman la manera en que enseñamos, aprendemos y evaluamos”, explica Eduardo Behrentz, rector de Unigermana, una institución que ya empezó a implementar lineamientos internos para responder a esta transformación.

“Emitimos recientemente una política institucional sobre inteligencia artificial que incorpora varias de las recomendaciones planteadas por la UNESCO, especialmente en temas relacionados con ética, supervisión humana, pensamiento crítico y acompañamiento docente”, señala.

La discusión también empieza a conectarse con el futuro del trabajo. El Foro Económico Mundial ha advertido que habilidades como pensamiento crítico, creatividad, resolución de problemas complejos y capacidad analítica estarán entre las más demandadas hacia 2030, precisamente las capacidades que hoy el sistema educativo empieza a reconsiderar frente al avance de la inteligencia artificial.

La irrupción de la inteligencia artificial está obligando a replantear una pregunta que parecía resuelta: ¿qué significa realmente aprender? Y quizá la respuesta se acerque cada vez más a pensar críticamente, interpretar, crear, argumentar y tomar decisiones.

El terremoto empezó poco antes de la eucaristía dominical. Fue temprano: inició entradas las 8:00 a. m. y, antes del mediodía, las viviendas de Paratebueno y Medina cedían ante el impacto de, al menos, 130 réplicas. Los movimientos telúricos continuaron con fuerza toda la mañana y terminaron reduciendo a escombros los colegios y las carreteras de ambos municipios. Ni la iglesia ni la casa cural se salvaron.

Fue el 8 de junio de 2025 y ahora, casi un año después, la reconstrucción inició formalmente. Esta semana, la Gobernación de Cundinamarca entregó la primera casa, marcando uno de los procesos de recuperación más rápidos en Colombia tras un desastre natural. Se trata de un megaproyecto de vivienda e infraestructura que se levantará desde los cimientos y que, según los pronósticos oficiales, concluirá su primera fase en junio del próximo año, beneficiando a gran parte de los 4.400 damnificados.

El anuncio lo hizo el gobernador de Cundinamarca, Jorge Emilio Rey, quien enfatizó que este proceso representa el resurgimiento de dos poblaciones que lo perdieron todo, pero que, gracias a la articulación y la voluntad política, estarán habitando sus nuevos inmuebles antes de diciembre. “Este es un ejemplo de cómo atender las emergencias naturales en Colombia. No solo articulamos esfuerzos, recursos y voluntad para devolver una casa digna a los damnificados, también dejamos soluciones definitivas a dos poblaciones que han mostrado resiliencia tras una catástrofe”, comentó el mandatario departamental.

Para la reconstrucción, la Gobernación invirtió aportes por COP 30.000 millones, a través del Instituto de Caminos y Construcciones (ICCU), que entrarán a financiar las primeras viviendas. Las demás serán financiadas con recursos de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo (Ungrd) y los aportes de privados a través de la Corporación Minuto de Dios.

Como dato particular, se reservaron COP 25.000 millones para edificar desde cero o mejorar 44 sedes educativas en ambas poblaciones.

Pero esto no es todo: el plan también busca reforzar flancos débiles que se identificaron en estos municipios, como la falta de estudios catastrales, la carencia de seguridad jurídica sobre 578 viviendas y parcelas, y problemas estructurales en los acueductos. Varias familias vivieron por meses sin acceso al agua.

Desde los cimientos

El inicio oficial de la reconstrucción es el hito más importante, pero no el único, en la extensa labor que realizó la Gobernación para ayudar a renacer a dos pueblos enteros. Cuando la última casa terminó de colapsar, la institucionalidad actuó para reasentar y atender a 1.400 familias. Algunas fueron trasladadas a albergues temporales y otras recibieron COP 1.539 millones en ayudas humanitarias mientras se habilitaban carpas y cocinas artesanales en el polideportivo.

Luego vino lo más complejo. El gobernador Rey y la UNGRD iniciaron una carrera contrarreloj para evaluar los daños y definir soluciones. Tras identificar las viviendas en ruinas, revisaron las que quedaron en pie. Casa a casa analizaron cuáles eran seguras y cuáles representaban un riesgo para sus moradores y debían ser demolidas. Al final, 98 tuvieron que ser desalojadas. El proceso sirvió, además, para evidenciar el deterioro de la infraestructura educativa.

El diagnóstico arrojó que 600 edificaciones —entre ellas viviendas, sedes comunales y la iglesia— requerían intervenciones o reconstrucción total. El reto era enorme y la administración departamental unió esfuerzos humanos y económicos para asegurar el presupuesto de la primera fase, abrir licitaciones, adjudicar contratos y hacer presencia para garantizar los derechos de los afectados.

En el camino hubo tropiezos. Por ejemplo, la desconfianza de algunos habitantes los llevó a resistirse a los desalojos por temor a saqueos. Sin embargo, mediante el diálogo y, en casos específicos, con el apoyo de la Fuerza Pública, todo quedó dispuesto para la reconstrucción.

Al proceso se vincularon organizaciones privadas como El Minuto de Dios, la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol) y la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI), que dieron un impulso importante. Todos tuvieron claro que el proceso debía realizarse a la mayor brevedad posible, pues mientras no se complete, los habitantes de Paratebueno y Medina siguen vulnerables.

Pero todo se fraguó con éxito. Las casas tendrán 70 metros cuadrados, jardín, acabados y tres habitaciones, una de ellas dispuesta estratégicamente para que los nuevos habitantes puedan emprender negocios que les garanticen su sustento económico.

Cronograma

El itinerario contempla varias etapas. La primera es la entrega de 156 viviendas antes de terminar el año —a cargo de la Gobernación—, y en el primer semestre de 2027 se entregarán las restantes para completar 341. Luego vendrá una segunda fase para finalizar las 600 edificaciones previstas. La promesa es entregar inmuebles que soporten la furia de la naturaleza, por lo cual los diseños cumplen con todas las normas de sismorresistencia.

El proceso incluyó 31 reuniones, mesas técnicas, sesiones con líderes comunales y la participación de arquitectos, ingenieros, empresarios y una consultoría del Servicio Geológico Colombiano para validar la estabilidad de los terrenos. “Este ejercicio consistió en escuchar a los cundinamarqueses y sus necesidades para ofrecerles soluciones. Esa es nuestra responsabilidad desde la Gobernación: funcionar en torno a sus habitantes”, acotó el gobernador.

Planes de futuro

Hay quienes insisten en que la forma en que se atendió a los damnificados y se gestionó la reconstrucción de Paratebueno y Medina puede trascender las fronteras de Cundinamarca y mostrarle al país una nueva manera de atender emergencias. Desastres como el huracán que destruyó parte de San Andrés o la avalancha que afectó a 20.000 familias en Mocoa, aún después de media década, continúan sin lograr la reubicación definitiva de los desplazados o la reconstrucción de sus hogares.

Pero Rey insiste en que el aprendizaje queda y, más importante aún, en que las familias se sienten escuchadas por la institucionalidad. “Hace un año el sentimiento era de incertidumbre, hoy es de certeza. Los habitantes de Paratebueno y Medina pueden estar seguros de que esta Navidad la pasarán en familia y en sus nuevos hogares”, concluyó el mandatario

Con el propósito de continuar promoviendo un estilo de vida saludable y acercar las mejores tendencias del mercado a los hogares colombianos, Farmatodo anunció oficialmente la realización de la 4.ª Feria de Belleza y Bienestar.

El evento se llevará a cabo del 5 al 8 de junio de 2026, a partir de las 10:00 a.m., en el Parque de la 93. La feria contará con 14.000 metros cuadrados, 130 stands y más de 100 marcas patrocinadoras líderes de la industria de la belleza y el bienestar nacional e internacional.

En esta nueva edición, se proyecta una asistencia de más de 100.000 personas, que disfrutarán de una propuesta que incorpora cinco mundos temáticos: Belleza, Salud, Bienestar, Bebé y Experiencias, diseñados para ofrecer una experiencia integral y fortalecer la conexión entre clientes y marcas aliadas.

“La Feria de Belleza y Bienestar 2026 refleja nuestro compromiso con el bienestar y la calidad de vida de las familias en Colombia. Al transformar un espacio público tan relevante e icónico como el Parque de la 93 en un circuito interactivo de salud, belleza, bienestar y experiencias, buscamos consolidar nuestro liderazgo en el país, conectando a nuestros clientes con las mejores marcas, soluciones y expertos de la industria”, destacó Claudia Paludi, Directora de Mercadeo Corporativo Farmatodo.

Durante los días de feria, los clientes podrán disfrutar de beneficios especiales en sus compras: 20 % de descuento para clientes y 25 % de descuento para afiliados Farmatodo Prime, como parte de una propuesta pensada para acercar más bienestar, belleza, salud y conveniencia a las familias colombianas.

Entre los principales atractivos diferenciadores de la feria destaca la Zona Prime, ubicada en el pabellón de Experiencias, un espacio exclusivo para los afiliados del programa Farmatodo Prime, quienes recibirán atenciones especiales de marcas como Dove y una experiencia preferencial de Juan Valdez, con masterclasses interactivas sobre café de origen y un Coffee Party de la mano de Latte Sessions.

De igual forma, en el corazón del parque se instalará un spot fotográfico e instagrameable desarrollado por Herbal Essences de la mano de la artista plástica colombiana Viviana Grondona, combinando diseño botánico y arte urbano contemporáneo.

Para propiciar un recorrido ágil y autónomo, Farmatodo ha dispuesto un despliegue tecnológico y logístico con más de 70 puntos de autopagos, facilitando un proceso de compra centralizado y cómodo para los visitantes. La entrada general al circuito del Parque de la 93, así como el acceso a las conferencias y espectáculos musicales de la Tarima Principal, es gratuita.

Con esta nueva edición, la marca reafirma su compromiso de servir con excelencia, cercanía y confianza, invitando a todos los colombianos a vivir una experiencia pensada para cuidarse, disfrutar y compartir.

El pasado viernes 29 de mayo se llevó a cabo con gran éxito la novena edición del Brunch Fest de Unicervantes, bajo la temática “Carnaval de las vocaciones”. Con una participación total de 3.075 asistentes, entre ellos 2.888 estudiantes y 187 acompañantes, provenientes de 53 colegios, el evento reafirmó su lugar como una de las iniciativas más emblemáticas y transformadoras de la institución.

Este encuentro, pensado especialmente para estudiantes de los últimos grados de bachillerato, representa un acompañamiento clave en una de las decisiones más importantes de la vida: la elección de una carrera profesional. A lo largo de la jornada, los jóvenes tuvieron la oportunidad de conocer de cerca a UNICERVANTES por medio del Modelo Pedagógico Agustiniano, que promueve una formación integral del ser humano, basada en el pensamiento crítico, la interioridad y el servicio a los demás.

Cuando el carnaval se tomó el campus

Entre música, color y alegría, una de las experiencias que más cautivó a los asistentes del Brunch Fest fue la inesperada llegada del espíritu del carnaval al campus. Una majestuosa reina, acompañada de una puesta en escena llena de ritmo y tradición, recorrió los diferentes espacios del evento, convirtiendo cada rincón en un escenario vivo de celebración.

Su presencia itinerante sorprendió a estudiantes, docentes y visitantes, quienes no dudaron en detenerse para disfrutar, fotografiar y compartir este momento único. Más que un espectáculo, fue una invitación a vivir la cultura de manera cercana y participativa, transformando el recorrido por el campus en una experiencia sensorial llena de emoción y encanto.

La jornada reunió más de 106 experiencias académicas y culturales, entre talleres interactivos, charlas especializadas, actividades inmersivas y espacios de orientación vocacional, diseñados para inspirar a los futuros estudiantes y acercarlos a la construcción de su proyecto de vida profesional.

Además de explorar sus áreas de interés, los asistentes tuvieron la oportunidad de recorrer y disfrutar el campus universitario, un entorno concebido para fomentar el bienestar, el aprendizaje integral, la innovación y el desarrollo académico de sus estudiantes. Cada actividad se convirtió en una oportunidad para vivir de cerca la experiencia universitaria y descubrir todo lo que la institución tiene para ofrecer.

Gastronomía, emprendimiento y entretenimiento

El Brunch Fest cobró vida con la deliciosa oferta de los foodtrucks aliados y una vibrante muestra de emprendimientos que reunió un total de 51 iniciativas distribuidas así: 26 de Chía, 13 de estudiantes cervantinos, tres de egresados, dos administrativos y siete externos.

Entre las empresas y entidades participantes estuvieron la Alcaldía de Chía, la Secretaría de la Mujer de Tenjo, la Secretaría para el Desarrollo Económico de Chía y el Grupo Coomeva en representación del sector público e institucional; y en el frente gastronómico y comercial, Sandwich Qbano, Goyurth, JL Wings, D’María, Dosis Café, Candyland y M. Artesanal, quienes deleitaron a los asistentes con una amplia variedad de propuestas.

Esta muestra de emprendimiento consolidó un espacio de encuentro entre el tejido productivo local de municipios como Chía, Sopó y Tenjo en Cundinamarca, la comunidad universitaria y el mundo empresarial. La Mega y el Tour Estudiantil encendieron el ambiente con música, animación y presentaciones especiales de Sin Ausencia, Gero Angél, Latín Dreams, Gabby, Juan Laverde con el gran cierre a cargo de Shaira, en una jornada vibrante e inolvidable para todos los asistentes.

Amplia cobertura mediática

La cobertura mediática del Brunch Fest reflejó el reconocimiento y la relevancia que ha alcanzado este evento como una experiencia de orientación e inclusión educativa. Medios de amplio alcance como El Espectador, City TV, BluRadio, Boom 82, Suba Al Aire, La Vibrante, Revista Impacta y Cota TV estuvieron presentes en la jornada, junto a portales digitales especializados como Les Cuento Que y Red Expertos. A ellos se sumó Emmanuel Boreal, reconocido creador de contenido con gran llegada entre el público joven, quien aportó una mirada fresca y cercana al encuentro, amplificando el impacto del evento en redes sociales y entre las nuevas generaciones.

Un compromiso que transforma vidas

Detrás de cada taller, cada conversación y cada sonrisa que se vivió en el campus, hay algo mucho más profundo: la certeza de que orientar a un joven en la elección de su carrera es, en esencia, ayudarle a construir su proyecto de vida.

“El Brunch Fest es mucho más que un evento institucional; es una experiencia de vida, una oportunidad para que miles de jóvenes descubran su propósito y se conecten con su vocación. Es el reflejo del compromiso de Unicervantes con la transformación educativa del país”, afirma Diego Nicolás Calderón Rincón, director de Mercadeo, Admisiones, Extensión y Comunicaciones.

Y esa transformación se siente. En el joven que llega con dudas y se va con dirección. En la familia que encuentra en Unicervantes no solo una universidad, sino un aliado para el futuro. En cada comunidad que ve cómo la educación de calidad llega hasta su territorio. El Brunch Fest ha dejado huella en miles de historias, consolidándose como un espacio que promueve el acceso equitativo a la educación superior, despierta vocaciones y estrecha el vínculo entre la universidad y la sociedad.

Unicervantes sigue apostando por un país más educado, justo y humano. Fiel a sus valores agustinianos, a su visión humanista y al profundo sentido de responsabilidad social, la institución camina junto a las regiones y comunidades que más lo necesitan, convencida de que la educación no solo forma profesionales: transforma vidas, familias y naciones.