Nequi ahora permite que los colombianos reciban remesas. Cifras del Banco de la República indican que 2025 fue un año histórico en esta materia, pues estos ingresos se contaron en más de USD 13.000 millones. Esta tendencia se sostiene en 2026 pues, en los primeros tres meses del año, estos dineros superaron los USD 3.346 millones.

Ante este panorama, Nequi le ha apostado a facilitar la recepción de remesas, integrando en su plataforma una herramienta que permite la recepción de dinero desde el exterior, mediante una considerable cantidad de remesadoras aliadas como Western Union, Viamericas, Monty y Echange, entre otras. También existe una integración con plataformas como Paypal y Payoneer.

Más allá de esto, también tiene su propio sistema, denominado como “Giros a un link” para hacer transferencias desde el exterior. Para esto, la app genera un enlace, el cual se puede compartir mediante canales como Whatsapp, SMS, correo electrónico o redes sociales. La persona que lo recibe debe abrirlo, seguir las instrucciones y reclamar el dinero directamente desde el celular.

Para incentivar el uso de su plataforma con estos fines, lanzó una campaña que estará activa hasta el 24 de mayo, la cual consiste en acumular puntos por cada remesa realizada a través de las remesadoras aliadas o por cada giro internacional recibido mediante Giros a un Link.

“Quienes reciban dinero por primera vez obtendrán un puntaje inicial y, a partir de ahí, sumarán puntos adicionales por cada envío igual o superior a COP 580.000. Al finalizar, los participantes con mayor puntaje podrán acceder a incentivos económicos. Es importante tener en cuenta que pueden participar personas mayores de edad que tengan su Nequi activo y reciban dinero del exterior, ya sea a través de remesadoras aliadas o mediante Giros a un Link”, explica Nequi.

La firma detalla que, en total, se entregarán premios que van desde los COP 500.000 hasta los COP 5 millones, los cuales serán abonados directamente a las cuentas de los ganadores.

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El ciclismo uruguayo vive un momento histórico. Guillermo Thomas Silva, un joven escalador que nació cerca de la costa del Atlántico, lidera la clasificación general del Giro de Italia 2026, convirtiéndose en el primer pedalista de su país en participar y en vestir la mítica maglia rosa de la corsa rosa.

“Fueron tres etapas entretenidas por aquí. Muy contentos con las sensaciones, conseguir una victoria de etapa y mantener el líder”, explicó Silva, de 24 años, quien planea seguir en los más alto de la general. “En principio mantenerlo lo máximo posible es el objetivo del equipo, pero vamos a ir día a día y que dure lo que tenga que durar”, reconoció.

Su relación con la bicicleta comenzó cuando tenía cinco años en Maldonado, su ciudad natal. Como muchos uruguayos, Silva primero puso sus ojos en el fútbol, de hecho, lo jugó hasta los 11 años, pero un día, mirando una carrera nocturna, algo hizo clic dentro de él y se decantó por el caballito de acero.

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En 2019, cuando tenía 17 años, tuvo su primera experiencia internacional como integrante del club Arte en Transfer-LPS, en España. Ese mismo año corrió el Mundial Junior que se realizó en Inglaterra. Por aquél entonces dijo que soñaba con correr en el World Tour con los profesionales, representar a Uruguay en unos Juegos Olímpicos y correr un Mundial en la categoría élite.

Se sumó a las filas de Caja Rural en 2023 como aprendiz y en 2024 pasó a competir con contrato profesional y comenzó a tener rodaje en las carreras del World Tour. Ese mismo año corrió el Mundial de Ruta que se celebró en Zúrich (Suiza), por lo que dos de los tres objetivos que se había trazado ya estaban resueltos.

El año pasado corrió su primera Gran Vuelta, la de España, y la completó en la casilla 78 de la clasificación general. Ese mismo año fue segundo en el Tour de Qinghai (China) y se consagró campeón en los nacionales de su país. Al final de la temporada firmó con Astana XDS.

¿Cómo ha sido su temporada 2026?

La temporada arrancó para Silva con un tercer lugar en la Fiesta Del Pueblo - Treinta y Tres de Uruguay, en la segunda semana de enero. Ese mismo mes se trasladó a España para correr siete clásicas. Su mejor resultado fue un undécimo puesto en el Trofeo Andratx - Pollença.

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En febrero corrió los nacionales de ruta uruguayos. No pudo validar el título en la prueba de ruta y tuvo que conformarse con el tercer lugar. También ocupó ese mismo lugar del podio en la prueba contrarreloj. Después regresó a Europa para otras carreras de un día, entre ellas el Tour de los Alpes Marítimos y la Strade Bianche.

Ya en marzo encaró su primera carrera de una semana, la Tirreno-Adriático. Entre los jóvenes fue el quinto mejor clasificado y quedó 25° en la clasificación general. A pesar de no quedar muy arriba en la lucha por la camiseta más importante, fue el mejor clasificado de su equipo.

Luego fue inscrito en la Milan San Remo y después corrió en la Vuelta a Cataluña, competencia que tuvo que abandonar por culpa de un cuadro viral que le impidió hacer parte de la salida en la previa de la etapa tres. Tuvo que esperar hasta mediados de abril para volver a la acción.

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Su regreso se dio en China, donde registró su mejor actuación en lo que va de la temporada. El uruguayo fue la gran figura del Tour de Hainan, carrera en la que no solo ganó dos etapas, sino que se adueñó del primer lugar en la clasificación general.

El Giro más charrúa de la historia

Este Giro de Italia 2026 ya quedó marcado como un capítulo histórico para Guillermo Thomas Silva y para todo el ciclismo uruguayo porque, por primera vez, un pedalista de ese país se viste con la maglia rosa y lidera la clasificación general de la carrera.

De hecho, para hacer todavía más grande su logro, es más que necesario traer a la conversación que Silva es el primer uruguayo en la historia que compite en la corsa rosa, y para hacer todavía más épico el asunto, en la segunda etapa, una de 221 kilómetros entre Burgas y Veliko Tarnovo (Bulgaria), se quedó con la victoria.

El pedalista charrúa celebró sobre el pavé tras una definición explosiva en los últimos metros. Así fue cómo se adueñó del liderato, dando un golpe en el pelotón, el cual está más acostumbrado a ver a ciclistas de España, Eslovenia o Bélgica vestidos de rosa.

“En mi país ya estaban muy contentos por ser el primer uruguayo en participar en el Giro y poder regalarles una victoria es lo máximo”, reconoció tras cruzar la línea de meta y agradeció el cariño que le llega desde el otro lado del Atlántico. “Están superpendientes y yo super agradecido de ellos, contento de hacer historia para un país tan pequeño”.

Más allá de lo que pase en las próximas etapas, este Giro ya es histórico porque puede convertirse en un punto de quiebre para el ciclismo uruguayo. Silva abre puertas para futuras generaciones, despierta interés en patrocinadores y refuerza la idea de que este pequeño país sudamericano, más ligado al fútbol, también puede producir corredores de élite.

El Giro de Italia 2026 llega este martes a terreno italiano tras tres jornadas en Bulgaria y continúa con una etapa que promete movimientos importantes entre los favoritos de la clasificación general. La cuarta etapa se disputará entre Catanzaro y Cosenza, con un recorrido de 138 kilómetros ideal para esprinters.

En la clasificación general aparece bien ubicado el cundinamarqués Egan Bernal (Netcompany INEOS), a cuatro segundos del líder, en la tercera posición de la general. Con el mismo tiempo aparece el alemán Florian Stork (Tudor Pro Cycling), segundo en la lucha por la camiseta rosada.

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Corea del Sur y República Checa cierran el primer día de la Copa Mundial de la FIFA Estados Unidos, México y Canadá 2026. Los integrantes del grupo A se enfrentan esta noche en el estadio Akron de Guadalajara, Jalisco, en México.

Los asiáticos debutan en su décima Copa del Mundo consecutiva, siendo uno de los seleccionados más habituales. Eso sí, apenas en tres de estas 10 ocasiones pudieron superar la fase de grupos, siendo su gran objetivo hoy.

En especial si se tiene en cuenta que uno de los anfitriones ya le ganó 2-0 a Sudáfrica y, en el papel, este duelo con Chequía sería por el segundo lugar del grupo. Todo para evitar, en caso de calificar, ser uno de los mejores terceros.

Del otro lado, el combinado europeo vuelve a una cita orbital luego de 20 años de ausencia. Desde Alemania 2006, la antigua Checoslovaquia no pisaba un estadio mundialista. En aquella ocasión quedó eliminado en primera ronda.

Ahora, con una generación relativamente joven (27,6 años de promedio de edad), pero experimentada que busca repetir las buenas sensaciones de la Eurocopa 2020. En ese certamen llegaron hasta los cuartos de final.

Habrá que esperar qué tipo de partido se presenta esta noche en el occidente mexicano. La selección dueña de casa cruzará los dedos por un empate entre surcoreanos y chequios que valore aún más su victoria de esta tarde en el Azteca.

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Minuto a minuto de Corea del Sur vs. República Checa: Mundial 2026

체코전에 나서는 대한민국 축구국가대표팀🇰🇷 선발 라인업을 공개합니다.

한계를 넘어 하나된 𝐑𝐞𝐝𝐬✨

✔2026 FIFA 북중미 월드컵 조별리그 1차전
vs. 체코 6/12(금) 11:00
@과달라하라 스타디움
⏰한국시간 기준
📺JTBC, KBS2, 치지직#대한민국 #축구국가대표팀 #FIFAWorldCup2026 pic.twitter.com/tlW7LuJk1u

— theKFA (@theKFA) June 12, 2026

𝗢𝗨𝗥 𝗦𝗧𝗔𝗥𝗧𝗜𝗡𝗚 𝗫𝗜! 🇰🇷🆚🇨🇿

Jména naší základní sestavy pro první utkání na světovém šampionátu rozzářila i jihokorejské ulice. 🌃⚽🏆🇨🇿 #FIFAWorldCup #ProTenhleMoment pic.twitter.com/JCvgFSp8wt

— Česká fotbalová reprezentace (@ceskarepre_cz) June 12, 2026

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Luego de que Iván Cepeda anunciara que hará una denuncia en contra de Abelardo de la Espriella ante la Fiscalía y la Corte Penal Internacional (CPI) por presuntos nexos con paramilitares que representarían los delitos de concierto para delinquir agravado, financiación del terrorismo y enriquecimiento ilícito. El candidato Abelardo de la Espriella reaccionó.

“La única manera de hacer política que conoce Iván Cepeda es mediante montajes judiciales. Se acabaron tus 20 años de falsos positivos judiciales para politiquear. Tus viejos trucos quedarán enterrados por la voluntad del pueblo en las urnas: ¡bandido!“.

Encuentre a su candidato presidencial aquí, en el Match Electoral de El Espectador

Y agregó: “El bandido de Iván Cepeda sale hoy a denunciarme por hechos que ya fueron investigados cuando amigos de él, me montaron falsos procesos judiciales. Eso está precluido, hizo tránsito a cosa juzgada. Además, habla de la Corte Penal Internacional. Qué clase de locura es esa. La CPI no tiene competencia en eso. Ya la justicia colombiana se pronunció. Pero sale hacer tremenda alaraca porque sabe que yo hace como una semana lo denuncié ante la Secretaría de Estado en los Estados Unidos, por la narcopolítica”.

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Por su parte, Iván Cepeda respondió a estas acusaciones hechas por el candidato de Defensores de la Patria y aseguró que “No hacemos ninguna clase de ofrecimientos. Deseo reiterar la posición oficial de mi campaña: a las ciudadanas y a los ciudadanos no se le fórmula ninguna clase de ofrecimientos a cambio de su voto. Hago un llamado a todos los dirigentes e integrantes de nuestros comités electorales del Pacto Histórico y de la Alianza por la Vida, a estar vigilantes para el estricto cumplimiento de este precepto”.

Así fue el anuncio de Cepeda sobre la denuncia

En medio de una rueda de prensa, el candidato del Pacto Histórico presentó una serie de documentos ante ambos tribunales que sustentarían unas presuntas conexiones entre el aspirante de Defensores de la Patria con grupos paramilitares. Las pruebas que presentó el senador conectan a De la Espriella con varios exjefes paramilitares como alias ‘Juancho Dique’; el Tuso Sierra; alias ´Ernesto Báez´; alias ‘Comandante Barbie’; alias ‘Macaco’; alias ‘Juancho Dique’. También habla de que habría ayudado la financiación del exfiscal general Mario Iguarán.

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Cepeda que dentro del papel que jugaba De la Espriella en la Fundación Iniciativas por la Paz (Fipaz) donde lo señala de haber “financiado” el paramilitarismo, haber ayudado en temas de reclutamiento a los paramilitares e intentado también silenciar a los líderes de las AUC, para evitar que contaran sobre su participación en estos crímenes cometidos.

“Siempre se habría presumido que él era cómplice de los paramilitares, pero con los documentos que han recolectado pueden constatar que sí perteneció a las AUC“, afirmó Cepeda.

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Durante meses, una habitante del corregimiento de Puerto Bogotá, en Guaduas, tomó una decisión poco común. En una zona donde la captura de algunas especies silvestres todavía hace parte de prácticas tradicionales, decidió resguardar decenas de tortugas para evitar que terminaran en manos de traficantes o fueran consumidas.

Su iniciativa terminó desencadenando un operativo de rescate liderado por la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), que permitió recuperar 24 tortugas morrocoy, tres loros y una guacamaya que había resultado herida tras ser atacada por un perro.

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Las tortugas permanecían protegidas

La historia comenzó cuando la ciudadana contactó a la autoridad ambiental para solicitar apoyo y entregar voluntariamente varios animales silvestres que mantenía bajo protección temporal.

Tras recibir el reporte, funcionarios de la CAR se desplazaron hasta una vivienda del corregimiento de Puerto Bogotá, donde encontraron 24 tortugas morrocoy, entre ellas seis crías y varios ejemplares adultos, que permanecían en el solar de la casa.

Según relataron habitantes de la zona, en este sector existe la práctica de capturar o consumir este tipo de fauna, razón por la cual la mujer decidió resguardar los animales mientras buscaba acompañamiento institucional para garantizar su protección.

Rescataron una guacamaya y tres loros

Durante la misma jornada fueron atendidos otros casos de entrega voluntaria de fauna silvestre. Entre ellos se encontraba una guacamaya que había caído en el patio de una vivienda y resultó herida tras ser atacada por un perro. La comunidad decidió protegerla mientras lograba recuperarse y posteriormente la entregó a las autoridades ambientales.

Asimismo, tres loros fueron puestos voluntariamente a disposición de la CAR para iniciar su proceso de evaluación y rehabilitación.

Los animales fueron trasladados a un centro especializado

La Corporación informó que todos los ejemplares fueron valorados por profesionales especializados antes de ser trasladados al Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre (CAV) ubicado en Tocaima.

Allí recibirán atención veterinaria, seguimiento y procesos de rehabilitación para determinar si pueden regresar a su hábitat natural.

La directora regional del Bajo Magdalena, Karina Garzón Avellaneda, destacó la importancia de la participación ciudadana en la protección de la biodiversidad y resaltó que muchas de las intervenciones exitosas comienzan gracias a denuncias o reportes oportunos de la comunidad.

El tráfico de fauna, una amenaza

El rescate ocurre en medio de las alertas por el tráfico ilegal y la tenencia de fauna silvestre en Colombia. Según cifras del Ministerio de Ambiente y de las autoridades ambientales, cada año son rescatados miles de animales que permanecen en cautiverio o son extraídos ilegalmente de sus ecosistemas para ser comercializados como mascotas o destinados al consumo.

Las tortugas terrestres, los loros y las guacamayas figuran entre las especies más afectadas por este fenómeno debido a su alta demanda en mercados ilegales. Por esta razón, las autoridades insisten en que cualquier ejemplar silvestre debe permanecer en su entorno natural y que la tenencia sin autorización puede acarrear sanciones administrativas y penales.

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Las cajas de compensación familiar se han caracterizado por brindar diferentes beneficios a sus afiliados, y a los beneficiarios de los afiliados, gracias a los aportes que hacen los trabajadores mes a mes. Quizá, los más conocidos son los subsidios económicos para la compra o mejoramiento de vivienda, la cuota monetaria para hijos o personas a cargo, o las tarifas preferenciales en turismo y recreación.

Sin embargo, la lista de beneficios también incluye descuentos en instituciones educativas como jardines escolares, colegios e incluso instituciones de educación superior para hacer pregrados e incluso posgrados.

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La forma más común es el descuento en la matrícula, especialmente del primer semestre. Sin embargo, el porcentaje que cubren varía dependiendo de la caja de compensación. Estos son los descuentos que ofrecen diferentes entidades en las universidades, teniendo en cuenta la información que cada una ha publicado en sus páginas oficiales.

Colsubsidio

Esta es una de las cajas de compensación más grandes de Colombia, con presencia en varias ciudades. Según la página oficial de la institución, tienen más de 45 convenios con universidades nacionales, internacionales y centros de idiomas. Estos son algunos de ellos:

• Universidad Autónoma de Bucaramanga: Descuento del 20 % en programas técnicos, tecnológicos, y pregrados en modalidad virtual. Además, tienen el 10 % en educación continuada, pregrado presencial y especialización. También tienen un 4 % de descuento para maestrías. Los beneficios aplican para alumnos nuevos.
• Corporación Universitaria Iberoamericana: Descuento del 10 % en pregrado, posgrado y educación continuada. También aplica para alumnos nuevos.
• Universidad EAN: Descuento de 10 % en pregrado y posgrado presencial, 15 % en pregrado, posgrado virtual y educación continuada.
• Fundación Politécnico Minuto de Dios: Descuento de 10 % en técnicos profesionales para afiliados.
• Universidad ECCI: Descuento del 5 % en pregrado, especializaciones y educación continuada .
• Universidad del Rosario: Descuento del 10 % en especializaciones, 5 % en maestrías, y 20 % en educación continuada.
• Universidad Santo Tomás: Descuento del 10 % en pregrado, posgrado y educación continuada.

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Todos los convenios de la caja de compensación los puede consultar en su página, a través de este enlace. Para confirmar los descuentos y conocer el proceso para acceder a estos lo recomendable es contactar directamente a Colsubsidio.

Comfamiliar

A finales del año pasado, la Universidad Cooperativa de Colombia (UCC) Campus Neiva informó que hizo un convenio con la Caja de Compensación Familiar del Huila (Comfamiliar Huila), que otorga descuentos exclusivos del 10% en matrículas de pregrado, posgrado, formación continua y Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano (ETDH) a afiliados, beneficiarios y colaboradores de Comfamiliar.

Los usuarios que deseen iniciar su formación académica, solo deben presentar un certificado de afiliación vigente (no mayor a 30 días) o carnet empresarial junto con su cédula para acceder al beneficio, aplicable independientemente del medio de pago.

Los beneficiarios de este convenio también pueden ser los cónyuges, compañeros permanentes e hijos registrados en el grupo familiar. El convenio tiene una duración de 5 años prorrogables automáticamente, con opción de terminación con 30 días de aviso.

Comfenalco Tolima

La sede de Comfenalco en Tolima también tiene alianzas con diferentes instituciones de educación. Estas son algunas de las que mencionan en su página web:

• SYSDATEC Centro de Desarrollo Integral SAS: 30% de descuento en el valor de la matrícula en carreras técnicas laborales, 20% de descuento en la inscripción en programas de inglés para niños, jóvenes y adultos, y 10% de descuento en cursos cortos y formación continua en áreas de alta demanda laboral.
• Institución de Educación UNIES: 10% de descuento en cada semestre de los programas técnicos.
• Corporación Unificada Nacional de Educación Superior (CUN): 50% de descuento sobre el valor de la matrícula del primer semestre en los programas académicos de postgrado, 25% de descuento en la matrícula en programas académicos presenciales, y 65% en la matrícula en programas académicos virtuales. Estos descuentos serán efectivos para el estudiante que ingrese a primer semestre en cualquier modalidad académica y se hará extensivo a siguientes semestres aplicando condiciones y restricciones.
• UNIMINUTO: 15% de descuento sobre el valor de la matrícula de los programas de pregrado, posgrado y educación continua.
• UCC: 10% De descuento en pregrados y posgrados.
• Universidad de Ibagué: 10% de descuento en el valor de la matrícula del primer semestre de los programas de pregrado, posgrado y educación continua.
• UNAD: Descuento del 15% en el valor de la matrícula.

Es importante comunicarse directamente con la caja de compensación para confirmar si los convenios siguen activos y cuáles son los requisitos para acceder a los descuentos.

Cafam:

Esta caja de compensación también ofrece descuentos en jardines, colegios y universidades. En su página oficial menciona 21 alianzas con universidades. Estas son algunas:

• Pontificia Universidad Javeriana: 15% de descuento en cursos y diplomados dirigidos a grupos empresariales, y 10% en cursos y diplomados de educación continuada.
• Universidad Sergio Arboleda: 10 % de descuento en programas de pregrado, educación ejecutiva, continua, especializaciones y maestrías.
• Universidad Icesi: 12.5% de descuento en la matrícula de maestrías y/o especializaciones presenciales y virtuales, y 7.5 % en los programas de micro maestrías, certificaciones y cursos en modalidad virtual derivados de las maestrías mencionadas.
• Politécnico Grancolombiano: 15% de descuento en el valor de la matrícula en todos los programas de pregrado y posgrado, en modalidad presencial y virtual, y 10% en programas de educación para la vida y en programas de formación empresarial.
• Universidad EAN: 10% de descuento en programas de pregrado y posgrado modalidad presencial y 15% en programas de pregrado y posgrado en modalidad virtual.
• Universidad de Rosario: 20% de descuento en programas de educación continua, 10% en especializaciones, y 5% en maestrías.

En la página web de Cafam pueden consultar cada uno de los convenios y confirmar los términos y condiciones, pues en varios casos, los beneficios solo aplican para estudiantes de primer semestre, y se pueden prorrogar dependiendo de algunos factores.

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SpaceX hizo historia con la mayor oferta pública inicial de todos los tiempos, impulsándose a la élite de las empresas cotizadas más grandes del mundo y colocando a su fundador, Elon Musk, al borde de convertirse en la primera persona con una fortuna de mil millones de dólares.

La compañía, conocida oficialmente como Space Exploration Technologies Corp., vendió 555,6 millones de acciones a US$135 cada una, según un comunicado publicado el jueves en su sitio web. La OPI de SpaceX es más del doble del tamaño de la instalación de Saudi Aramco, que recaudó US$29.400 millones en 2019.

A ese precio, SpaceX alcanza una capitalización bursátil de US$1,77 billones. Al considerar las opciones sobre acciones para empleados y las unidades de acciones restringidas, la valoración totalmente diluida asciende a aproximadamente US$1,8 billones.

La base de seguidores de Musk entre los inversores minoristas es un componente clave de la operación. Según personas familiarizadas con el asunto, este grupo presentó órdenes por más de US$100.000 millones para comprar acciones de la empresa, muy por encima del 20% de los títulos que habían sido reservados para ellos.

No todos comparten el entusiasmo. El veterano vendedor en corto James Chanos calificó el miércoles la operación como una “OPI de sueños y expectativas”, impulsada por el entusiasmo en torno a Musk y la inteligencia artificial más que por los fundamentos de una empresa que todavía no registra ganancias.

Aun así, junto con cambios regulatorios que podrían acelerar la incorporación de la acción a índices de referencia como el Nasdaq-100, la demanda de fondos pasivos y de inversionistas minoristas que no pudieron comprar al precio de la OPI podría crear una sólida base de compradores una vez que comiencen a cotizar las acciones de la compañía de cohetes, satélites e inteligencia artificial.

“Probablemente sea la OPI más basada en expectativas”, afirmó Kim Forrest, directora de inversiones de Bokeh Capital Partners, quien agregó que no suele invertir en ofertas públicas iniciales. Los compradores de SpaceX “quieren ser parte del futuro”, dijo. “Y creo que eso resulta extrañamente esperanzador en un momento en que nos movemos entre los extremos de la codicia y el miedo”.

paceX es la primera de tres grandes ofertas públicas previstas para aprovechar el apetito de los inversores por las principales empresas de inteligencia artificial, una demanda aparentemente insaciable que ha llevado a los índices bursátiles de EE.UU. a máximos históricos este año pese al repunte de la inflación y la disrupción económica provocada por la guerra en Irán.

Anthropic PBC y OpenAI, dos competidores de la empresa en inteligencia artificial, podrían salir a bolsa tan pronto como este año y buscar valoraciones superiores a US$1 billón cada una. Por ello, el desempeño bursátil de SpaceX será seguido tan de cerca por los fondos de capital de riesgo de Silicon Valley como por los operadores de Wall Street. La avalancha de nuevas acciones en el mercado, sumada a una oferta de capital por US$85.000 millones de Alphabet Inc. y la posibilidad de que otras grandes tecnológicas sigan el mismo camino, está alimentando el debate sobre si existe suficiente demanda para absorber toda la nueva oferta.

“Es un acontecimiento importante como precursor de Anthropic y OpenAI”, afirmó Anthony Saglimbene, estratega jefe de mercados de Ameriprise. “Cuando observamos a estas tres compañías y la cantidad de capital que están captando, concluyo que la demanda por inteligencia artificial sigue siendo muy fuerte pese a la mayor volatilidad. Y creo que parte de esa volatilidad refleja el posicionamiento de los inversionistas ante estas OPI”.

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Se suele decir que errar es de humanos, pero hay errores y también hay fraudes. No es lo mismo equivocarse que engañar; ni tampoco la buena fe se parece al dolo. Esa distinción es, precisamente, el espíritu de una reforma aduanera que el Congreso aprobó esta semana y que cambia de fondo las reglas del comercio exterior colombiano (tanto para exportadores como para importadores) y, de paso, la manera en que el Estado combate el contrabando.

El miércoles 10 de junio, las plenarias de Senado y Cámara aprobaron de forma simultánea el nuevo régimen sancionatorio aduanero, un texto que tardó más de un año en construirse y cuyos tiempos en el legislativo fueron tan apretados que, de no haberse aprobado el proyecto a apenas 10 días del fin de la legislatura, habría dejado sin piso jurídico más de 10.800 procesos aduaneros con cerca de COP 7 billones en disputa.

¿Por qué un nuevo régimen sancionatorio?

Para entender por qué el Congreso debatió este proyecto con tanta urgencia hay que recordar que la Corte Constitucional declaró inexequible el régimen sancionatorio aduanero vigente (que, en su momento, fue definido por decreto) al considerar que las sanciones aduaneras son materia de ley y, por tanto, deben pasar por el legislativo. La Sentencia C-072 de 2025 dio plazo hasta el 20 de junio de 2026 para remediarlo.

La iniciativa nació en la DIAN, que radicó un primer proyecto en octubre de 2025 y luego se abrió un proceso de concertación con 35 gremios del sector privado y congresistas de gobierno y oposición.

¿Qué cambia para el comercio exterior?

El cambio más destacado es la distinción entre el error y el fraude en operaciones de comercio exterior. La equiparación entre ambos términos era, precisamente, un reclamo recurrente de los gremios frente al régimen sancionatorio anterior. De ahí que el nuevo introduzca medidas proporcionales: sanciones más duras para quien defrauda deliberadamente al Estado, y mecanismos de corrección para quien se equivoca.

Por ejemplo, un importador que trasladaba su bodega sin actualizar el RUT podía enfrentar el decomiso de su cargamento, aunque el error no tuviera ningún impacto fiscal. Ahora, eso último deja de ser causal de aprehensión. O si una empresa tenía número de serial incorrecto en la descripción de una mercancía esto generaba aprehensión automática; con el nuevo régimen, el importador tiene 20 días para subsanarlo sin sanción.

Precisamente, el nuevo régimen abre la puerta a que el operador demuestre su debida diligencia y corrija el error antes de que llegue la sanción.

“Con la nueva ley, las correcciones voluntarias y sin intervención de la autoridad aduanera no tendrán sanción. Con el decreto ley 920 (el régimen anterior), las correcciones voluntarias debían pagarse mínimo al 20 %”, le dijo Carlos Emilio Betancourt, director de la DIAN, a El Espectador.

Un segundo cambio importante tiene que ver con la seguridad jurídica sobre el decomiso de mercancías. Hasta ahora, la ambigüedad del régimen anterior dejaba a los operadores sin saber hasta cuándo estaban expuestos a una aprehensión. El nuevo régimen fija un plazo único de cinco años para que la DIAN ejerza esa acción, con un criterio más claro: la fecha de los documentos que soportan la introducción de la mercancía al territorio nacional.

Otra clave del nuevo régimen es que, hasta ahora, se obligaba a los operadores a pagar primero la sanción y defenderse después: una vez la DIAN imponía una sanción, el cobro era inmediato independientemente de si el proceso estaba siendo discutido. Con el nuevo régimen, los operadores con garantías globales y los Operadores Económicos Autorizados (OEA) solo enfrentarán cobro una vez se resuelva la discusión en sede judicial.

“No es lo mismo una empresa que cometió un error de digitación o un incumplimiento formal que una persona que deliberadamente está tratando de defraudar al Estado. Cuando las reglas son claras, una empresa puede diseñar procesos, implementar controles internos, capacitar a su gente y gestionar sus riesgos”, dice Nicole Velásquez, gerente senior de Comercio Exterior de EY Colombia.

¿Más foco en el contrabando?

El nuevo régimen sancionatorio implica cambios en la operación interna de la DIAN. Según explica el director de la entidad, se pasa de un enfoque centrado en la verificación documental y la sanción formal a uno basado en analítica de datos y gestión del riesgo.

En la práctica, dice Betancourt, eso significa que los funcionarios en puertos, aeropuertos y pasos de frontera podrán concentrarse en identificar riesgos reales más que perseguir errores de formulario.

Así mismo, el nuevo régimen sancionatorio se simplifica más. Las causales de aprehensión pasan de 42 a 27 y el número de infracciones aduaneras se reduce de aproximadamente 358 a 235, según Nicole Velásquez, de EY Colombia. Además, cuando las infracciones de una empresa sean graves y claramente dolosas, se procederá la cancelación de las licencias de funcionamiento de los usuarios aduaneros involucrados.

“Se trata de un modelo moderno que equilibra control y facilitación del comercio, asegurando mayor seguridad jurídica, reglas más claras, simples, menos cargas administrativas, incentivos al cumplimiento voluntario y garantías procesales reforzadas. Todo esto sin detrimento de la autoridad aduanera”, explicó el director de la DIAN a este diario.

Entre el 1 de enero y el 5 de junio de 2026, las aprehensiones de la DIAN llegaron a 10.627 unidades de mercancías por un valor de COP 360.000 millones, frente a 7.000 aprehensiones por COP 169.000 millones en el mismo periodo de 2025. Una variación del 49 % en cantidad y del 111 % en valor.

Lo que viene para las empresas y la inversión

Entre tanto, la aprobación del nuevo régimen sancionatorio llega en un momento en que el comercio exterior colombiano está en senda positiva. En marzo de 2026, las importaciones superaron los USD 6.100 millones CIF, un 11,1 % más que en el mismo mes de 2025. Por su parte, las exportaciones de abril alcanzaron USD 4.600 millones FOB, con un crecimiento del 11,7 % frente a abril del año anterior.

Que ese flujo se mantenga, según expertos, depende, en buena medida, de que las reglas en aduanas sean predecibles.

“Una empresa que está evaluando invertir en Colombia analiza estabilidad institucional, seguridad jurídica, qué tan claras son las reglas del juego. Los inversionistas no buscan ausencia de control, buscan saber exactamente cuáles son las reglas y cuáles son las consecuencias de incumplirlas”, afirma la gerente senior de Comercio Exterior de EY Colombia.

Para las empresas que ya operan en comercio exterior, consultores de KPMG recomiendan tres acciones ante este nuevo marco normativo: ejecutar auditorías preventivas de sus operaciones aduaneras recientes, ajustar la planeación logística con sus agencias de aduana y operadores de carga, y fortalecer sus sistemas internos de gestión de riesgos aduaneros. Con el nuevo régimen, indica KPMG, el peso de la prueba recaerá en los propios controles de las empresas.

Los COP 7 billones que estaban en riesgo

Y es que, de no haberse aprobado a tiempo una ley en materia de sanciones aduaneras, la DIAN habría perdido temporalmente su potestad sancionadora.

“Sin una norma válida que establezca las conductas sancionables y los procedimientos aplicables, no hay sanción que pueda ser legítimamente impuesta”, advierte Daniela Lozada, abogada senior de Aduanas y Comercio Internacional de CMS Rodríguez-Azuero.

Según cifras de la DIAN consignadas en la ponencia del proyecto, más de 10.800 expedientes estaban en riesgo de archivarse: 8.250 en investigación o fiscalización por cerca de COP 3,2 billones; 148 en discusión en sede administrativa por COP 1,07 billones; y 2.453 procesos judiciales por COP 2,7 billones. En total, cerca de COP 7 billones en disputa.

El nuevo régimen sancionatorio, al que le falta la firma del presidente Gustavo Petro para convertirse en ley, es considerado por gremios y expertos como un avance estructural en las reglas del comercio exterior colombiano. Sin embargo, quedan asuntos por resolver: la modernización del sistema informático de la DIAN sigue siendo una deuda pendiente y con ella vendrán, seguramente, ajustes adicionales a la ley aprobada esta semana en el Congreso de la República.

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La televisión está de luto, con la muerte de Patrizia Caselli, quien fue reconocida además como cantante, actriz y vedette.

La italiana, que marcó toda una generación en los amantes de los shows y programas de variedades en vivo, murió a los 66 años este 9 de junio en el policlínico de Milan, aunque la noticia de su deceso solo se confirmó el 10.

La celebridad había comentado en junio del 2024 que padecía de cáncer de pulmón en etapa 3. Confesó al medio Corriere della Sera que el diagnóstico le atemorizaba pero seguiría el tratamiento.

Así mismo trascendió que se sometió a una cirugía para eliminar el tumor y luego estuvo en sesiones de quimioterapia. La actriz prefirió mantener todo su proceso en privado, por lo cual no se tienen detalles de lo que siguió en su lucha contra el mal.

Según varios medios locales como Milano Today, la muerte de Caselli habría sido ocasionada por complicaciones cardíacas y estaba en Milan cuando se agravó.

¿Quién era Patrizia Caselli?

Caselli nació en Údine y en la década del 80 alcanzó cierta popularidad en la televisión al estelarizar varios comerciales. Luego saltó al cine en papeles pequeños y más tarde, comenzó su rol como presentadora de programas de variedades. Inicialmente lo hizo en canales locales y regionales como Telealtomilanese y Antenna 3 Lombardy.

Cuando llegó a la cadena RAI, su desempeño como anfitriona finalmente la llevó a su condición de celebridad. “Bella d’estate”, el programa “La rete” y el informativo vespertino “Detto tra noi” fueron algunos de los programas que encabezó.

Patrizia también fue cantante y trabajó en varias piezas teatrales. Sobre su vida sentimental se registró que tuvo una relación con Bettino Craxi, ex primer ministro italiano, hasta su muerte en el 2000. Luego se casó con Alberto Bossi, médico d eprofesión, con quien adoptó a su único hijo, quien actualmente tiene 19 años.

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El Gobierno de Canadá presentó un proyecto de ley que contempla fijar en 16 años la edad mínima para crear cuentas en redes sociales.

“La seguridad de los niños no puede ser una consideración secundaria. Todos sabemos que el contenido dañino en línea puede tener consecuencias muy graves”, declaró el ministro de Cultura, Marc Miller.

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“A medida que la tecnología evoluciona, debemos asegurarnos de que nuestras leyes se adapten, porque los padres no pueden afrontar estos desafíos solos”, añadió el funcionario en un comunicado.

“Las redes sociales y los chatbots con inteligencia artificial no promueven un desarrollo saludable en los niños y se han convertido en una fuente de ansiedad, aislamiento, depresión y muchos otros problemas de salud mental para muchos jóvenes”, dijo, a su vez, Marjorie Michel, ministra de Salud.

La legislación, según detalló The Guardian, abarca siete tipos de contenido perjudicial, entre los que se incluyen el que induce a los niños a autolesionarse y el que incita a la violencia y fomenta el odio, así como las imágenes íntimas no consentidas.

Las plataformas que ofrecen contenido para adultos no podrían obtener una exención. Además, se creará una comisión de seguridad digital. Los criterios para las exenciones se anunciarán más adelante. Miller indicó que la creación del organismo regulador podría tardar hasta 18 meses. De acuerdo a lo que aseguró, las plataformas deberán demostrar que son seguras e implementar la verificación de edad.

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En diciembre de 2025, Australia se convirtió en el primer país en prohibir el uso de redes sociales a menores, con el fin de protegerlos de los temidos efectos nocivos en su salud mental, con resultados hasta el momento dispares.

El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos advirtió el 29 de mayo que prohibir el acceso de los menores a las redes sociales no era suficiente, e instó a los gobiernos y a las empresas a diseñar plataformas más seguras.

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A pocos días de la segunda vuelta presidencial, se puede empezar a hacer un balance de cómo queda el país después de la campaña. El diagnóstico es preocupante. Los dos candidatos finalistas llegaron con programas muy poco específicos que no ofrecen una visión creíble, clara ni esperanzadora sobre cómo se podría ver este país en, digamos, diez años en caso de ser elegidos.

Sus propuestas son muy diferentes entre sí, pero coinciden en hablar principalmente sobre problemas del pasado, apelar a ideologías y a intereses de grupos particulares, y dirigirse solo a sus propias bases. Se esforzaron más por mirar hacia atrás que hacia adelante y por mantener la cohesión de sus bases que por hablarle a todo el país.

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Quedaron sin respuesta preguntas fundamentales: el respeto a la Constitución, la división de poderes, la relación entre el Ejecutivo y el Legislativo, las decisiones judiciales, el respeto al Ejército y a actores independientes en lo público.

También dejan sin respuesta las preguntas que pueden guiar el camino al desarrollo económico y social justo de este país. Hablaron poco de educación, salud o política social, y cuando lo hicieron, fue con consignas vagas, ambiguas y con promesas poco creíbles. Hablaron más de corrupción y violencia, pero lo hicieron desatendiendo la evidencia sobre los caminos efectivos para resolver estos problemas de manera efectiva y duradera.

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Uno habló de distribuir riqueza, sin decir cómo se va a generar ni cuáles serían los instrumentos y los mecanismos para distribuirla. El otro habló de crear riqueza con un plan que no es realista y sin decir cómo aseguraría que todo el país se beneficia de esa nueva prosperidad. Encima de todo, vamos a salir de esta campaña con un gobierno y una oposición que no parecen dispuestos a trabajar con su adversario.

Lo que realmente está en juego no es la prosperidad económica inmediata ni los intereses de quienes hoy somos adultos: son las oportunidades de vida y desarrollo pleno para las generaciones que vienen. En esta campaña primaron las preocupaciones de corto plazo sobre las de largo plazo y primó el lenguaje de la rabia y el odio sobre la construcción de una visión de país donde quepan todos los colombianos.

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Desde nuestra posición de profesores universitarios, hablando a título personal, tenemos que decir, sin ambigüedad, que ninguna de las dos campañas ofrece una propuesta que permita imaginar a Colombia transitando una senda de prosperidad económica y social en la que las futuras generaciones de colombianos puedan sentir que viven en un país en el que podrán desarrollarse plenamente, según sus aspiraciones e intereses.

En este panorama, es necesario volver a pensar en cuáles son las condiciones que pueden encaminar a Colombia a tener esa promesa para las futuras generaciones. El país no le pertenece a ningún bando: le pertenece a todos los ciudadanos —quienes votan, quienes aún no tienen la edad para hacerlo y quienes aún no han nacido—. Quien llegue a la Presidencia y quien juegue desde la oposición tienen la obligación de respetar reglas que alineen la configuración política y social del país con esa oferta de futuro común. Vemos cuatro condiciones para lograrlo.

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Primero, recuperar la ética de la participación política. Esto exige, ante todo, rechazar cualquier forma de violencia —física, verbal o simbólica— en el trato al adversario. Sin esa condición mínima, no hay debate posible. Pero el compromiso democrático no se agota ahí: implica reconocer que el poder y la verdad no son lo mismo, y que la democracia va mucho más allá de cumplir la voluntad de las mayorías. El nuevo presidente y quien quede de segundo (que tendrá un lugar en el Congreso) deben estar dispuestos a participar en discusiones francas y constructivas, aceptando que su posición no siempre prevalezca y reconociendo que el disenso y la diferencia producen mejores decisiones en lo público.

Esto parte de algo tan elemental como participar en las discusiones (rompiendo con la renuencia a participar en debates que vimos durante la campaña), pero también de algo más exigente en el ejercicio del poder: participar en las juntas directivas de las que hacen parte funcionarios del Ejecutivo, respetando a otros miembros de esas juntas, y participar en las discusiones en el Congreso, aceptando que las leyes que salen de allí no sean iguales a las que ellos las imaginaron. La política democrática no es monólogo ni imposición: es el arte de gobernar con otros.

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Segundo, respetar la institucionalidad que el país ha construido a lo largo de más de 200 años de historia republicana, incluido el trabajo de construcción institucional de los 30 años posteriores a la Constitución de 1991. Esto implica respetar la división de poderes, permitir el trabajo independiente de instituciones como la Registraduría, el Banco de la República y los demás órganos de control; garantizar el debido proceso en todas las decisiones judiciales y cumplir con reglas como la fiscal o los procedimientos en el trámite legislativo. Ningún objetivo económico o de seguridad justifica amenazar las instituciones que garantizan la estabilidad económica, la democracia y la pluralidad en la vida política y social.

Tercero, cuidar la función pública y la burocracia. Una fortaleza de Colombia es tener una función pública que no responde a los intereses del presidente de la República o de sus ministros. Que el Ejecutivo no pueda redirigir toda la política pública a su antojo, con la velocidad del ciclo electoral, no es una falla del sistema: es precisamente su virtud, porque es lo que permite que sean las necesidades de una población plural y no el poder de unos pocos lo que guíe las decisiones públicas. En el mediano y largo plazo, la burocracia y las reglas de la función pública dan garantías a todos los participantes del juego democrático y, en ese sentido, las reglas de la función pública los protegen también a ellos o a sus copartidarios cuando no estén en el poder.

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Finalmente, mirar adelante en el diseño de la política pública con propuestas concretas y factibles para las condiciones del país. Es necesario que el Ejecutivo se concentre en las políticas que ayuden a mejorar las condiciones de vida de toda la ciudadanía, en lugar de escoger aquellas que sirven a intereses de grupos particulares. Tenemos ejemplos en todos los gobiernos de este siglo en los que la política pública ha estado guiada por intereses particulares y que han ignorado las buenas prácticas y la evidencia sobre las mejores formas de resolver los problemas públicos. Las propuestas del próximo gobierno deben estar justificadas en evidencia sobre cómo funcionan los sistemas intervenidos y sobre cuáles son las mejores formas para garantizar las condiciones de vida de los ciudadanos. Esas iniciativas deben tener sistemas de seguimiento y monitoreo transparentes y verificables por parte de la ciudadanía.

Quien gane la Presidencia en segunda vuelta debe gobernar para todos los colombianos, no solo para quienes lo apoyaron. Quien quede de segundo y se convierta en el líder de la oposición tiene que participar en el ejercicio legislativo con ánimo constructivo. Una parte importante de los ciudadanos con derecho al voto —quienes voten por el perdedor, quienes voten en blanco y quienes se abstengan— no estará contenta con el resultado, pero eso no los hace menos dueños del país. El ganador tiene la responsabilidad de gobernar para todos, también para quienes no lo eligieron. Quien pierda y gobierne desde la oposición tendrá la responsabilidad de no obstruir ni radicalizar, sino representar con altura a quienes lo respaldaron y dialogar con quienes no lo hicieron. Juntos tienen la responsabilidad de llevar a este país por un camino pluralista en el que se respete la diferencia, con prosperidad compartida.

Colombia lleva demasiado tiempo atrapada en un lenguaje de enemigos. Es hora de cambiarlo. Solo retomando las reglas sobre la discusión pública, el respeto a las instituciones, el cuidado de la función pública y la transparencia en las decisiones de política pública se puede hacer justicia tanto a las propias bases como a aquellos que no hacen parte de ellas, pero tienen el mismo derecho a sentirse bien en su propio país. Ese es el piso mínimo para que el país pueda avanzar y construir un futuro que nos incluya a todos los colombianos. Sin estas bases, el país compromete su propia viabilidad.

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Sandra García y Darío Maldonado son profesores de la Escuela de Gobierno*

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La muestra Meditation Lumière reunirá a creadores de distintos países y la artista colombiana María Mercedes Sánchez participará en la exposición con su obra que explora la espiritualidad y la cultura popular.

La muestra tendrá lugar en Lisieux, a 200 km de París, en el Santuario de Santa Teresa del Niño Jesús y será organizada por la asociación ARTEC. “Se seleccionaron 28 artistas cuyas obras transmiten estética, estilo, formas, colores, significados y diálogos en armonía con este espacio en el corazón de Lisieux”, según informaron medios locales.

Sánchez presentará cuatro obras: “Llámame” , “La Inmaculada Concepción”, “La Virgen del supermercado” y “La Virgen lectora”.

“Me atrae la idea de que estas obras lleguen a un lugar donde durante siglos las personas buscaron respuestas, consuelo o silencio. Presentarlas allí no es solo exhibirlas en otro país, sino ponerlas a conversar con una historia y una sensibilidad distintas. Para mí, esa posibilidad de generar nuevas lecturas desde una mirada latinoamericana es lo más valioso de esta experiencia”, afirmó la artista.

La obra de Sánchez toma imágenes arraigadas en el imaginario latinoamericano, como la Virgen María, y las traslada a escenarios que funden el espectáculo, el consumo y la cultura popular. A través del collage, la luz artificial, el kitsch y la apropiación simbólica, construye altares contemporáneos donde lo sagrado convive con lo cotidiano.

La artista se formó inicialmente como comunicadora social y ha desarrollado una trayectoria interdisciplinaria entre Colombia y México, integrando estudios en artes plásticas, producción audiovisual, historia del arte, curaduría y gestión cultural.

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El Consejo de Estado suspendió provisionalmente la facultad que tenía el Consejo Nacional Electoral (CNE) de imponer medidas cautelares sobre las encuestas políticas y electorales, mientras resuelve de fondo una demanda que pide anular el artículo de una resolución de esa autoridad con el que estableció facultades para vigilar esos procesos.

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De acuerdo con la demanda que revisa el alto tribunal, el artículo 48 de la Resolución 1197 de 2026, expedido por el CNE, extralimitó las funciones que por ley tiene esa autoridad, pues agregarle facultades al CNE, según el demandante, solo puede hacerlo el Congreso. “El ejercicio de función de especial vigilancia no comporta la invasión o intromisión de una Entidad que hace parte de la Organización Electoral en una materia reservada al Legislador estatutario”, dice el documento.

Según el demandante, la llamada ley de encuestas (2494 de 2025), que estableció una serie de fuertes medidas para las encuestas y sondeos políticos, solo ordenaba una “actualización normativa” y no autorizaba la creación de medidas cautelares, como lo hizo el CNE, a los ojos del demandante. Asimismo, que el artículo demandado “impide el ejercicio del derecho a la defensa y a la contradicción” al no seguir el procedimiento administrativo común.

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Dentro de las facultades que agregó el CNE estaba que cuando existan indicios graves de la comisión de una infracción y se requiera proteger el proceso electoral o la transparencia de la información, el Consejo Nacional Electoral podrá adoptar medidas cautelares tales como: “a) Suspensión provisional de la inscripción en el Registro. b) Prohibición temporal de publicar encuestas hasta tanto se decida el procedimiento. c) Rectificación inmediata de información errada o falsa.”

En su decisión, la Sección Quinta del Consejo de Estado accedió a la medida cautelar considerando que, aparentemente, el CNE sí excedió su facultad regulatoria. En el documento se lee que “a Ley 2494 de 2025 no facultó de forma precisa la competencia de reglamentación al Consejo Nacional Electoral para establecer las medidas cautelares en el procedimiento administrativo”.

El Consejo de Estado también determinó que “su finalidad es ampliar y modificar el sentido de la ley reglamentada, agregando unas medidas nuevas que no están en la ley, vulnerando, a su vez, el derecho al debido proceso al establecer parte de un procedimiento nuevo”.

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Para el alto tribunal, lo que hizo el CNE con su resolución fue adicionar “unas medidas que generan unas consecuencias trascendentales en un proceso que está en curso y no ha sido decidido, que además pueden afectar los derechos políticos y de participación ciudadana por la falta de publicación de las encuestas”.

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La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) dio hasta el 17 de junio para que el Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH), el Ministerio de Minas y el Instituto Alexander von Humboldt entreguen conceptos técnicos, que ayudarán a destrabar un viejo pleito: el futuro del proyecto de transmisión eléctrica Chivor II. Todo, porque, a la fecha, no existe solución que concilie la necesidad del Grupo de Energía de Bogotá (GEB), de avanzar en la obra para aumentar el suministro de electricidad para la capital, y la lucha de algunos habitantes de la Sabana Norte, por proteger la reserva forestal de la Cuenca Alta del Río Bogotá.

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Dichos conceptos los ordenó tras las audiencias públicas, donde se confrotaron voceros locales con los delegados de Enlaza (filial del GEB). Al final de los debates, la ANLA aplicó el principio de precaución y congeló el trámite de Modificación de Licencia del promotor de la línea. Vale aclarar que la suspensión solo abarca su tramo más polémico: el trayecto final, de 15,6 kilómetros y 29 torres, que pasa por los municipios de Tabio y Cogua. Ahora, este compás de espera institucional, servirá para analizar el impacto arqueológico, el efecto de los campos electromagnéticos sobre la fauna, y la biodiversidad, antes de tomar una decisión sobre el trazado.

Movimiento del tigrillo

En el corazón del movimiento civil que se opone a la obra está Birna Ávila, lideresa del “Movimiento por el Tigrillo”, colectivo que asumió la defensa técnica del territorio. Ante la desconfianza por el planteamiento inicial de la obra, los vecinos instalaron cámaras trampa en los bosques nativos de Tabio y las zonas altas de Cogua. El hallazgo fue inapelable: en las áreas de influencia donde se instalarán las torres se mueve el tigrillo lanudo o de montaña. Este esfuerzo local escaló hasta convertirse en una causa nacional, que sumó 81.000 firmas, para exigir la protección del ecosistema. Por eso, para la comunidad, la reciente suspensión de la ANLA representa un logro, pero aun no una victoria.

“La licencia original de 2020 se aprobó, prácticamente, a puerta cerrada, en plena pandemia y sin veeduría seria”, denuncia Ávila. “El GEB entregó los folios masivos que hacían falta y, en un solo día, la ANLA les dio el visto bueno. Hicieron análisis superficiales con drones, para evitar caminar el territorio, omitiendo nacederos clave e inventarios de flora críticos, que hoy seguimos defendiendo”.

El biólogo y profesor de la Universidad Nacional, Hugo López, quien estudia y acompaña la minucia del proyecto, eleva el rigor del debate con un hito científico reciente: el Felino Lanudo de los Andes fue redescrito taxonómicamente como una especie nueva, el Leopardus pardinoides, lo que obliga a un blindaje de conservación estricto por ser endémico de bosques de niebla.

Sobre el estudio de impacto ambiental, que elaboró la consultora Procat para el GEB, el profesor López, indicó que “usaron modelos teóricos para decir que en Tabio había una ‘baja probabilidad’ de presencia del felino. Pero si dicen que es baja y la comunidad lo tiene en video, la probabilidad real y científica está. El Instituto Humboldt no lo puede ignorar”.

Agua y minifundios

El profesor Hugo López advierte que la vertiente occidental de Tabio está fragmentada en pequeños predios campesinos donde nacen las cabeceras de cuenca que alimentan los acueductos veredales de la región. Señala que el trazado afecta zonas de recarga hídrica. La cimentación de las estructuras de acero y la apertura de caminos de acceso conllevan el riesgo de intervenir o desviar los nacederos subterráneos, lo que compromete el autoabastecimiento de agua potable para cientos familias.

A este riesgo se suma una dinámica ambiental forzada por el previsible desplome del valor de la tierra. Al perder el patrimonio comercial de sus lotes por la presencia de torres, algunos propietarios se ven empujados a talar el bosque nativo restante para introducir ganadería o cultivos intensivos para intentar hacer productivo el suelo. “Es una realidad. Ya tenemos casos en zonas de reserva. Esa transformación acelera la deforestación y altera la cobertura boscosa que regula el agua”, advierte el profesor.

La contraparte: sistema al límite

En la otra orilla del debate, Fredy Zuleta, gerente de Enlaza, defiende la gestión de la compañía y redimensiona las proporciones del conflicto con cifras macroestructurales. Para la empresa, el proyecto Chivor II (que contempla 169 kilómetros y 366 torres) no está suspendido en su totalidad: el 92% cuenta con licencia ambiental en firme y el 73% está físicamente construido.

Desde lo estructural, dice que la Sabana se encuentra en una situación de extrema vulnerabilidad. El crecimiento demográfico, la electrificación de la industria y la llegada inminente de megaproyectos de transporte como el Metro y el Regiotram exigen una energía que la región central no puede autoabastecer. Agrega una cifra crítica: la planta Termozipa lleva tres años operando de manera continua al 100% de su capacidad, quemando combustibles fósiles de alto costo y generando masivas emisiones de CO2, cuando su naturaleza técnica es ser solo planta de respaldo. El directivo matiza el concepto alarmista de “apagón”, pero advierte la gravedad de la situación si las líneas no entran en operación a mediados de 2027: “El sistema va a ser incapaz de atender la demanda y tocará apagar por horas algunas zonas”.

La legitimidad territorial

Respecto a la resistencia en Tabio, Zuleta expone los mapas de calor de la compañía, para demostrar que la oposición pasó de ser un fenómeno regional a quedar aislada en focos específicos. Además, señala una marcada anomalía estadística en los expedientes de la ANLA: en Tabio hay solo 18 torres que afectan a 18 propietarios directos y la empresa ya firmó acuerdos con 16 de ellos (los dos restantes están frenados por procesos de sucesión).

Por otro lado, defiende el estudio del tigrillo hecho por Procat y advierte que las torres no representan una amenaza para al especie, como sí pueden ser manadas de perros ferales y los consabidos atropellamientos. “Es llamativo que si un proyecto es tan grande y cruza tantos municipios, tenga casi todos sus terceros intervinientes concentrados en Tabio, con 165 intervinientes registrados ante la ANLA. Eso habla de dónde está la conversación. La veeduría representa una visión de municipio, pero no corresponde a los dueños de los predios”, argumenta Zuleta, sugiriendo que la oposición es un movimiento de opinión local y no una afectación real de los propietarios de la tierra. Resalta que Enlaza ha sido flexible al realizar más de 170 modificaciones de diseño, para mitigar impactos y adaptarse a las solicitudes de las comunidades.

“En el fondo, esta discusión va más allá del trazado de unas torres o de los indicadores de una matriz energética. Se trata del proyecto de territorio que queremos”, concluye el profesor López. “Bogotá ya demostró con la crisis de Chingaza la vulnerabilidad de depender de ecosistemas externos conectados por cables y tubos mientras se destruye el entorno local. Lo que está en disputa es si la Sabana será solo un corredor de servicios para el crecimiento de la capital o si se preservará el agua, el suelo rural y la biodiversidad como la única garantía de viabilidad para las comunidades”, puntualiza el profesor López

Así las cosas, la suerte del Leopardus pardinoides, el agua de los acueductos veredales y el proyecto que definirá la estabilidad energética de la capital colombiana entran en un espacio de incertidumbre que definirá la autoridad ambiental y sentará un precedente que servirá de sustento en futuras decisiones que involucren prioridades ambintales y proyectos necesarios.

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Después de meses de cierres y cambios viales por las obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá, los habitantes de Kennedy tendrán un alivio temporal en uno de los puntos más intervenidos del suroccidente de la ciudad. A partir del 12 de junio, la Empresa Metro de Bogotá habilitará parcialmente la intersección de la calle 42 Sur, una medida que busca mejorar la movilidad mientras avanzan los trabajos de construcción de la futura estación ubicada sobre la avenida Primero de Mayo.

La reapertura permitirá nuevamente algunos movimientos vehiculares que permanecían restringidos debido a las obras, aunque las autoridades advirtieron que se trata de una medida temporal y que en el futuro podrían implementarse nuevos cierres para continuar con la ejecución del proyecto.

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Lo que habilitarán

Según informó la Empresa Metro de Bogotá, los vehículos podrán circular desde el sector de Ciudad Kennedy, a la altura de la estación de Bomberos, hacia el barrio Palenque. También se permitirá el tránsito desde Palenque hacia el norte por la avenida Primero de Mayo.

La medida busca mejorar la conectividad local en una zona que ha registrado importantes afectaciones de movilidad desde el inicio de las intervenciones para la construcción del viaducto y las estaciones de la Línea 1.

Paso peatonal y cambios para usuarios del SITP

Las autoridades indicaron que el tránsito peatonal continuará garantizado mediante corredores señalizados e iluminados para facilitar el desplazamiento seguro de los ciudadanos.

Asimismo, la Empresa Metro pidió a los usuarios del SITP verificar la ubicación de los paraderos provisionales instalados en el sector, ya que algunos recorridos continúan operando con modificaciones temporales debido a las obras.

La entidad también recordó que los ciudadanos pueden resolver inquietudes relacionadas con el proyecto en la oficina de atención ubicada sobre la avenida Primero de Mayo, cerca del área de intervención.

La apertura será temporal

Aunque la habilitación representa un alivio para conductores y residentes del sector, la Empresa Metro aclaró que se trata de una apertura transitoria.

La razón es que el proyecto continúa avanzando y será necesario implementar nuevos cierres para completar las obras asociadas a la Línea 1 del Metro de Bogotá en este tramo de la avenida Primero de Mayo. La fecha de esos futuros cierres será informada posteriormente a la ciudadanía.

Avances del Metro de Bogotá

La apertura parcial ocurre en un momento clave para el proyecto de infraestructura más importante que actualmente se construye en la ciudad. Con corte a junio de 2026, la Línea 1 del Metro de Bogotá supera el 57 % de avance general de obra, con varios frentes de construcción activos entre Bosa, Kennedy, Puente Aranda, Antonio Nariño y el centro de la ciudad.

Actualmente, el proyecto registra importantes avances en la construcción del viaducto elevado, estaciones, pilotes y capiteles, mientras continúan las actividades para la llegada progresiva de los trenes que comenzarán las pruebas en los próximos años.

La Línea 1 tendrá una longitud cercana a los 24 kilómetros, contará con 16 estaciones y beneficiará a más de 2,9 millones de habitantes del sur y suroccidente de Bogotá. Una vez entre en operación, se estima que podrá movilizar hasta 72.000 pasajeros por hora sentido y reducir significativamente los tiempos de viaje entre el Portal Américas y el centro de la ciudad.

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El Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) informaron que, a partir del 12 de junio, el proyecto perimetral del Oriente Cundinamarca será revertido al Invías, la Gobernación de Cundinamarca y el municipio de La Calera.

Como lo detallan estas autoridades, este proceso se desarrolla como consecuencia de la terminación anticipada del contrato de Concesión No. 002 de 2014, declarada por un tribunal arbitral internacional, y tiene como propósito garantizar una transición ordenada de la infraestructura hacia las entidades competentes.

En medio de este proceso se adelantaron mesas técnicas, recorridos de verificación y actividades de coordinación con las entidades que reciben la administración de la perimetral. Esto con el fin de que la entrega de los tramos se realice con información clara, soporte técnico y definición de responsabilidades.

Durante estos, se lograron identificar puntos críticos en las unidades funcionales 4 y 5. En estos casos, se definieron intervenciones prioritarias encaminadas a mejorar las condiciones de seguridad, estabilidad y transitabilidad de los usuarios.

“La ANI reitera que la reversión, constituye una etapa contractual e institucional que permite transferir formalmente los corredores a las entidades que tienen competencia sobre su administración, conservación y gestión”, explicó Óscar Torres, presidente de la ANI.

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Hace unos pocos días vi un mensaje en LinkedIN en donde un emprendedor hablaba de cómo había construido su negocio. Justo allí entregaba algunos datos que coincidían con lo que pedimos para publicar historias en esta sección de Emprendimiento y liderazgo de El Espectador. A Fabián Motta lo referencio hace varios años, pero no sabía mucho de su idea de negocio. Entonces, después de hacer un par de preguntas a personas que sí lo conocían, le abrimos las puertas para que contara su relato en primera persona a través de nuestro formato de 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos, sobre todo en tiempos en donde la comunicación con propósito está protagonizando casi que todas las interacciones gracias a las redes sociales y a la inteligencia artificial. Aquí Motta cuenta cómo su enfoque en el talento humano, en la reputación y en las llamadas relaciones de confianza sí generan valor en el negocio de las empresas.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 45 años. Soy Comunicador Social y Periodista, y a lo largo de mi carrera he complementado mi formación con estudios en comunicación corporativa, regulación y gestión de telecomunicaciones, prospectiva y pensamiento estratégico. Siempre me ha apasionado entender cómo las organizaciones se relacionan con sus públicos y cómo la comunicación puede convertirse en una herramienta para generar confianza, reputación y crecimiento.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

La idea de SmartPR nació en 2016. Después de varios años trabajando en el mundo de las comunicaciones corporativas, identifiqué una oportunidad: muchas empresas seguían viendo las relaciones públicas como una actividad táctica enfocada únicamente en conseguir publicaciones en medios. Yo quería demostrar que la comunicación podía ser una herramienta estratégica para impulsar negocios, abrir conversaciones relevantes y generar valor real para las organizaciones. Así nació SmartPR, una consultora de comunicación estratégica con la visión de transformar la forma en que las empresas se relacionan con sus audiencias.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

SmartPR nació de una mezcla de convicción, experiencia y apoyo familiar. Desde el inicio conté con el respaldo incondicional de mi esposa, mis hijos, mis padres y mis hermanos, quienes creyeron en el proyecto incluso cuando apenas era una idea. Los primeros clientes llegaron gracias a años de trabajo construyendo relaciones y reputación en la industria. Con el tiempo, esa visión inicial se fue convirtiendo en una empresa que crecía proyecto a proyecto, cliente a cliente, siempre con la premisa de demostrar que la comunicación podía generar impacto real en los negocios.

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4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Los primeros recursos llegaron de mi círculo más cercano. Mis padres y mis hermanos, Juan y John, ellos decidieron apostar por mí cuando SmartPR apenas comenzaba. Esa confianza fue el capital más importante que recibí. Durante los primeros años reinvertimos gran parte de los ingresos para fortalecer la operación y consolidar el negocio. En 2020, mi hermano Juan Camilo se incorporó de lleno a la compañía y su llegada marcó un punto de inflexión. A partir de ese momento logramos profesionalizar aún más la operación, fortalecer la gestión financiera y dar el salto que nos permitió convertirnos en una agencia que hoy factura cerca de dos millones de dólares al año. Más que una inversión económica, ha sido una historia construida sobre confianza, trabajo en equipo y visión compartida.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Creo que uno de los mayores logros de SmartPR ha sido demostrar que es posible construir una empresa exitosa poniendo a las personas en el centro. Desde el primer día tuve una obsesión muy clara: crear el mejor lugar posible para trabajar y lograr que los mejores profesionales quisieran quedarse con nosotros durante muchos años.

Cuando comenzamos, hablar de bienestar, felicidad laboral, cultura organizacional o equilibrio entre la vida personal y profesional no era una prioridad dentro de muchas agencias de comunicación. Nosotros decidimos apostarle a ese camino. Esa visión nos llevó a convertirnos en la primera agencia de relaciones públicas en Colombia certificada por Great Place to Work, un reconocimiento que no solo validó nuestro modelo, sino que también ayudó a impulsar una conversación más amplia dentro de la industria.

Por supuesto, también hemos ayudado a transformar la manera en que las organizaciones entienden la comunicación estratégica. Hemos acompañado a más de 140 empresas en Colombia y América Latina, demostrando que la reputación, la credibilidad y las relaciones de confianza generan valor real para los negocios. Pero si me preguntan qué es lo que más orgullo me produce, probablemente diría que haber construido una empresa donde las personas quieren estar, crecer y desarrollar su mejor versión.

6. ¿Soy feliz?

Sí. Emprender ha tenido momentos muy difíciles, pero me siento profundamente feliz por lo que hemos construido. Hay una frase que mi papá siempre nos repetía: “Hay que ayudar a construir país”. Hoy me llena de orgullo sentir que, desde SmartPR, lo estamos haciendo a través de la generación de empleo, el desarrollo de talento y el crecimiento de las empresas que acompañamos.

También valoro mucho haber encontrado un equilibrio entre mi vida profesional y mi vida familiar. Poder construir una empresa con propósito, sin perder de vista a mi esposa e hijos, es uno de los logros que más satisfacción me genera.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Hoy no estoy construyendo SmartPR para venderla. Estoy construyendo una compañía que pueda trascender generaciones y seguir generando valor en el tiempo. Sin embargo, también entiendo que los negocios evolucionan. Si algún día aparece una oportunidad que permita llevar la empresa a una escala mucho mayor sin perder su esencia, estaría dispuesto a analizarla.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Muchísimo más difícil de lo que imaginaba. Emprender implica asumir riesgos todos los días, convivir con la incertidumbre y tomar decisiones complejas que impactan a otras personas. Hay momentos de gran satisfacción, pero también noches sin dormir pensando en clientes, equipos, flujo de caja o nuevas oportunidades. Lo que nadie te dice es que emprender exige tanto crecimiento personal como profesional.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

He cumplido muchos de los sueños que tenía cuando comencé, pero todavía quedan varios por alcanzar. Me siento orgulloso de haber construido una empresa reconocida en el mercado, con presencia regional y un equipo extraordinario. Sin embargo, aún quiero consolidar a SmartPR como una de las consultoras de comunicación estratégica más influyentes de América Latina y seguir creando nuevos proyectos que generen impacto.

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10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Estamos entrando en una nueva etapa. La inteligencia artificial está transformando la manera en que las personas descubren información, consumen contenido y toman decisiones. El reto ahora es ayudar a las marcas a seguir siendo relevantes en ese nuevo entorno. Queremos evolucionar de una firma de relaciones públicas a una consultora que ayude a las organizaciones a ser descubiertas, comprendidas y elegidas en un mundo dominado por algoritmos.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí. Lo hemos demostrado en estos años. Pasamos de ser una empresa pequeña a trabajar con organizaciones nacionales y multinacionales en distintos países. Nuestro modelo tiene la capacidad de crecer porque está basado en conocimiento, talento y metodologías propias. El reto está en escalar manteniendo la calidad y la cercanía que nos caracteriza.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Lo evaluaría si existe una visión compartida sobre el futuro de la compañía. No se trata únicamente de recibir dinero. Se trata de sumar personas o socios que aporten experiencia, conocimiento y capacidades que permitan acelerar el crecimiento de forma sostenible.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Intentar resolverlo todo solo. Durante mucho tiempo pensé que debía asumir personalmente cada reto y cada decisión. Con los años entendí que el crecimiento ocurre cuando uno aprende a confiar, delegar y rodearse de personas que complementan sus capacidades.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Mi principal inspiración siempre ha sido mi papá. Fue emprendedor toda su vida y tuvo una capacidad admirable para reinventarse una y otra vez frente a los cambios y las dificultades. Vi de cerca cómo construía proyectos, asumía riesgos y nunca se quedaba quieto cuando las circunstancias cambiaban.

Creo que gran parte de esa capacidad de adaptación quedó en mi ADN. Me enseñó que emprender no es solo crear una empresa, sino tener la disposición de aprender, evolucionar y volver a empezar las veces que sea necesario.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Sí, varias veces. Hemos perdido clientes importantes, enfrentado momentos de incertidumbre y cometido errores que nos costaron tiempo y recursos. Hubo momentos en los que me pregunté si valía la pena continuar. Sin embargo, cada dificultad terminó convirtiéndose en una oportunidad para aprender y fortalecer el negocio. Hoy veo esos episodios como parte fundamental del camino.

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16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Sí. He tenido la fortuna de participar en espacios que fortalecen el crecimiento empresarial. Hicimos parte de programas de la Cámara de Comercio de Bogotá que nos ayudaron a estructurar mejor la compañía y entender cómo escalar el negocio. Actualmente también participamos en un programa para empresarios de UCompensar, donde compartimos experiencias y aprendizajes con otros emprendedores. Estos espacios son valiosos porque permiten aprender de quienes ya recorrieron caminos similares y ayudan a evitar errores que muchas veces son comunes en el proceso de crecimiento.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Espero que sí. Más allá de los resultados comerciales, me interesa contribuir a la formación de nuevas generaciones de comunicadores, emprendedores y líderes. Si algo me gustaría dejar como legado es demostrar que la comunicación puede ser una herramienta poderosa para construir confianza, impulsar cambios positivos y transformar organizaciones.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Me veo liderando proyectos de impacto regional, compartiendo más conocimiento y acompañando a nuevos emprendedores en sus procesos de crecimiento. Veo a SmartPR convertida en una firma latinoamericana de referencia, reconocida por su capacidad de innovar, adaptarse a los cambios tecnológicos y generar resultados concretos para sus clientes.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Han sido fundamentales. SmartPR no existiría sin el apoyo de mi familia. Mi esposa, mis hijos, mis padres y mis hermanos han estado presentes desde el primer día, acompañando los momentos buenos y también los más difíciles. Emprender implica sacrificios personales y familiares, y contar con personas que creen en uno incluso cuando las cosas no salen como se espera hace toda la diferencia.

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20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Por supuesto. Creo profundamente en compartir conocimiento y experiencias. Muchas personas me ayudaron cuando estaba comenzando y considero que es una responsabilidad devolver parte de ese aprendizaje. Siempre que puedo participo en espacios académicos, empresariales o de mentoría para apoyar a otros emprendedores.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Mi equipo ha sido absolutamente fundamental. Ningún emprendimiento crece gracias a una sola persona, y SmartPR es el mejor ejemplo de ello. Si tuviera que destacar a alguien, comenzaría por mi mano derecha e izquierda: mi hermano Juan Camilo. Él llegó a la compañía para liderar las operaciones y la gestión del talento humano, y fue quien nos ayudó a darle la estructura que necesitábamos para crecer de manera sostenible. Su llegada marcó un antes y un después en la evolución de SmartPR.

También están mis escuderos: Laura Nariño, Daniel España y Carlos Roncancio, quienes lideran nuestras cuentas y son expertos en comunicación estratégica y atención al cliente. Gracias a su conocimiento, compromiso y liderazgo hemos logrado construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes y mantener el nivel de excelencia que nos caracteriza.

Más allá de los nombres, me siento orgulloso de haber construido un equipo que comparte valores, visión y pasión por lo que hace. Los logros de SmartPR son el resultado del trabajo colectivo de personas extraordinarias que han creído en este proyecto tanto como yo.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

Creo que mi principal característica es la curiosidad. Siempre estoy buscando entender qué está cambiando, qué viene después y cómo podemos anticiparnos a las transformaciones del mercado. También me caracteriza la capacidad de conectar personas, ideas y oportunidades. Me apasiona construir relaciones genuinas y encontrar formas diferentes de resolver problemas.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

He aprendido que los negocios son, ante todo, una construcción humana. Las tecnologías cambian, los mercados evolucionan y las tendencias aparecen y desaparecen, pero la confianza sigue siendo el activo más valioso.

También entendí que el éxito no ocurre de un día para otro; es el resultado de miles de decisiones pequeñas tomadas con disciplina y consistencia. Y quizás la lección más importante es que emprender no solo transforma una empresa: transforma profundamente a la persona que decide asumir ese desafío.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

Durante años, la malaria ha sido uno de los principales desafíos de salud pública en las regiones tropicales del mundo. En la región de las Américas, por ejemplo, en 2024 se registraron 663.000 casos de malaria en 16 países endémicos. Venezuela, Brasil y Colombia concentraron más del 75 % de todos los casos en la región, de acuerdo con Informe Mundial sobre la Malaria 2025 de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Aunque la cifra es baja si se compara con la región Africana, donde se registraron 265 millones de casos en 2024, que representan el 94% del total mundial, en la región de las Américas los casos han venido en aumento desde hace nueve años. Entre 2000 y 2015, en el continente los casos disminuyeron en un 63,8 %, pero desde entonces, y hasta 2024, volvieron a aumentar en un 15,7 %.

En países como Venezuela, el aumento de los casos, dice la OMS en su informe, ha estado influenciado por la expansión de la minería especialmente en el sur del país, que corresponde a la Amazonía. Este contexto beneficia a los protagonistas de la enfermedad: los mosquitos del género Anopheles, encargados de propagar a alguna de las especies del parásito Plasmodium que causa malaria en humanos.

“Los mosquitos Anopheles son más selváticos. Les gusta vivir en una superficie de agua con flujos, y no tan reposada. Esas condiciones y cambios en el entorno los produce la minería, lo que permite que el mosquito prolifere”, explica Adriana Pabón, PhD en Biología e investigadora del grupo de Malaria de la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia.

Se estima que en Sudamérica hay al menos 86 especies de mosquitos del género Anopheles. No todas actúan como vectores de la malaria y tienen características diferentes, pero fácilmente se podrían confundir. Eso fue lo que le pasó a un grupo de investigadores que llegó hasta el municipio Sifontes, en el sur de Venezuela.

En 2017 y luego en 2022- 2023, viajaron hasta los bosques amazónicos de ese lugar para estudiar el comportamiento de la malaria en esa zona minera del estado de Bolívar. Su objetivo era identificar qué mosquitos estaban picando a las personas y cuáles podrían estar transmitiendo el parásito.

Para esto recolectaron mosquitos hembra, porque como explica Augusto Valderrama, profesor del Departamento de Ciencias Biológicas de la Universidad de los Andes, y quien no participó de la investigación en Venezuela, la que pica a las personas es la hembra, “que busca sangre caliente para incubar sus huevos. Esta pica a una persona infectada, obtiene el parásito, lo reproduce en su interior, y al cabo de 7 a 12 días vuelve a picar otra persona, y le entrega el parásito. Así es como se transmite de persona a persona”.

En total el equipo recolectó 88 especímenes. Tras mirar sus características morfológicas fueron identificados como Nyssorhynchus nuneztovari, uno de los principales vectores de la malaria en Sudamérica, pertenecientes al subgénero Nyssorhynchus. Sin embargo, después de hacerles análisis más detallados a su ADN, se dieron cuenta que no se trataba de esta especie, sino de una que fue descrita hace pocos años en Brasil.

Se trata de Nyssorhynchus rondoniensis, descrita formalmente en 2022 en un estudio publicado en la revista científica internacional Zootaxa. La especie fue encontrada en los municipios de Campo Novo de Rondônia y Monte Negro, estado de Rondônia, Brasil. “Las características morfológicas de los genitales masculinos y la larva confirmaron que la nueva especie comparte similitudes morfológicas con otras especies del Complejo Arthuri, —un grupo de mosquitos del género Anopheles (subgénero Nyssorhynchus) estrechamente relacionados—pero se puede distinguir por las características de los genitales masculinos, la hembra adulta y la larva”, describieron los autores brasileños.

En su estudio, los investigadores de Brasil contaron que encontraron el mosquito en agua estancada o con movimiento moderado con vegetación. También se recolectaron en un hábitat sin vegetación, en un afloramiento rocoso con una cascada completamente expuesta al sol. En ese momento, afirmaron que se desconocía si la especie era un vector local de la malaria, “sin embargo, podría estar implicado”, ya que las hembras se suelen confundir con otra especie sospechosa de ser distribuir el parásito de la malaria en los estados de Acre y Rondônia.

Por esto, en ese momento, resaltaron que se necesitarían más estudios, y sin querer, los investigadores que encontraron la especie en Venezuela parece que tienen nuevas pistas sobre la especie.

Según su investigación publicada en la revista Acta Tropical, N. rondoniensis puede tener su primera fase de desarrollo en pozos de minería y cualquier depósito de agua, y no solo en aguas naturales y extensas. Además, no solo fue localizado en bordes forestales, sino en espacios peridomésticos, es decir, los que rodean las viviendas y son un área de transición entre las casas y el exterior.

Los especímenes se capturaron cada hora entre las 6 de la tarde y la medianoche. El número más alto (18) se obtuvo entre las 6 y las 7 p.m., “cuando los habitantes tienden a estar al aire libre y sin protección, especialmente los hombres jóvenes que trabajan en los campos mineros contiguos”, dicen los autores del estudio.

¿Debemos alarmarnos?

Aunque el hallazgo parece sorprendente porque es una especie de la que solo se tenía registro en Brasil, no es algo para alarmarse. Para Adriana Pabón, de la Universidad de Antioquia, hay una duda principal. “Que un mosquito tenga el el material genético del parásito no me garantiza que es vector, porque no sabemos si el parásito se transformó dentro del insecto para luego infectar a otras personas, o si solo estaba infectado porque se acababa de alimentar de alguien con malaria”, afirma.

De acuerdo con los investigadores, de los especímenes recolectados solo el 1,14 % tenía el parásito Plasmodium falciparum. Este número puede ser importante, pero depende de varios factores.

Para que un mosquito Anopheles pueda ser vector se necesita de un proceso y varias condiciones que pueden mejorar, o no, su capacidad vectorial. Primero, cuando el mosquito pica a una persona infectada con malaria, ingiere junto con la sangre las formas sexuales del parásito Plasmodium. Estas no causan infección inmediata, pero se pueden desarrollar dentro del insecto hasta dar lugar a los llamados esporozoítos, la forma infectante del parásito para los humanos.

Estos esporozoítos migran hacia las glándulas salivales del mosquito, y es ahí, cuando vuelve a picar a otra persona, que llegan al organismo humano e inician una nueva infección. “Un solo mosquito con muchos esporozoitos, con alta capacidad de picar a muchas personas, es muy importante”, agrega Pabón.

Pero además se necesita, afirma la docente de la UdeA, que pueda vivir más de 30 días y que se alimente solo de humanos (porque hay Anopheles que se alimentan de animales). Todo eso puede aumentar su capacidad de transmitir el parásito a más personas.

Sin embargo, aún con estas condiciones, hay otra razón para no entrar en pánico. No es una especie nueva, sino que estaba mal clasificada. “A medida que vamos aprendiendo de los mosquitos vamos entendiendo que pertenecen a un grupo mejor que a otro”, dice por su parte el docente de la Universidad de los Andes, Augusto Valderrama.

Desde su punto de vista, el hecho de que otros mosquitos estén siendo comprobados como posibles vectores de malaria pueden significar dos cosas: uno, que viene sucediendo hace rato, pero que hasta ahora se identificó, o dos, que el parásito se adaptó a este nuevo vector.

Este último caso se trata de un escenario que cada vez se puede volver más frecuente debido a problemáticas como la minería y la deforestación, que no son ajenas a Colombia. Aunque la malaria en el país no se concentra principalmente en la Amazonía, sino en el Pacífico, esto se debe a las condiciones climáticas —cálidas y húmedas—, pero también a que varios municipios de esta región concentran una alta actividad minera, que favorece la creación de ambientes propicios para la transmisión de la enfermedad.

“Cuando hay deforestación se registran cambios en el ecosistema que permiten que un vector pueda avanzar a los humanos. Si las prácticas como la minería están en mayor contacto con el hábitat donde está el vector, el problema es más grande, porque los humanos y los mosquitos están cohabitando”, puntualiza Adriana Pabón.

Además, hay un factor socioeconómico importante. La OMS resalta que la malaria se puede prevenir evitando las picaduras de mosquitos, usando toldillos en lugares con alto riesgo, repelentes después del anochecer y ropa protectora. Sin embargo, las zonas donde se concentra la enfermedad “son áreas muy deprimidas, con mucha pobreza y poca intervención del estado”, menciona Valderrama, de los Andes. Por esto, desde su punto de vista, la prevención también necesita de un componente de educación dirigido a las poblaciones más expuestas.

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El Mundial de la FIFA comenzó con la victoria 2-0 de México sobre Sudáfrica en Ciudad de México. Ante más de 80.000 aficionados de todo el mundo, el himno del país anfitrión fue el primero en sonar en la cita orbital, seguido del de Sudáfrica. Sin embargo, mientras el balón rodaba en el mítico Estadio Azteca, fuera del escenario deportivo se desarrollaba otra historia: distintos movimientos sociales se manifestaron contra el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum y protagonizaron enfrentamientos con la Fuerza Pública en los alrededores del estadio. La mandataria, además, no asistió ni a la ceremonia inaugural ni al partido.

Los maestros de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), las madres buscadoras de los desaparecidos mexicanos y otros colectivos sociales llevan semanas aprovechando la vitrina internacional que supone ser cosede del Mundial para exponer las problemáticas que los aquejan. Es, de cierta forma, la muestra más grande de la dualidad que vive el país azteca por estos días: la visibilidad mundialista enfrentada con crisis imposibles de ignorar para los mexicanos.

“No quiero pensar en una madre que sigue buscando a un hijo o una hija desaparecida, ya sea por el crimen organizado o por los feminicidios. Cualquiera de esas dos realidades, que te pueden arrebatar a un hijo o una hija, te quita totalmente de la cabeza el fútbol. No puedes estar pensando en que ruede el balón mientras sigues buscando a tu hijo o a tu hija. Eso se suma a más protestas. Creo que es simplemente el caos acumulado. La gente fue muy inteligente, y yo de verdad lo aplaudí. Porque esto ya se está viendo en BBC, ya se está viendo en DW”, describe Saúl Cano, periodista mexicano desde la capital.

“¡México, campeón en desaparición!”, era una de las consignas particulares de las madres buscadoras, quienes, con iniciativas como fotos de sus hijos en gráficas que emulan las láminas del álbum de Panini, reclamaban por la falta de apoyo y comparaban la lentitud de sus búsquedas con la celeridad de las obras hechas en México para la Copa del Mundo. Al tiempo, los maestros de la CNTE exigen mejores condiciones de jubilación y la reversión de reformas a las pensiones que afectan a los trabajadores del Estado, mientras que otros sectores denuncian la falta de servicios básicos, problemas de seguridad, transporte deficiente y escasa inversión en necesidades urgentes.

“Hay muchas exigencias que el país requiere que se tomen en cuenta y que se arreglen. Por ejemplo, en Guadalajara, media ciudad no tiene agua, de plano; nada de agua en la toma del servicio público que, además, se paga y es caro. O nos está saliendo agua supercontaminada, pero contaminada de verdad, o sea, aguas negras por la tubería”, relata Metzli Chávez, analista y periodista mexicana desde la localidad que, además, albergará cuatro partidos del Mundial, incluido el de la selección de Colombia contra República Democrática del Congo.

A ello se suman comerciantes y trabajadores informales que cuestionan las restricciones impuestas por el torneo y temen quedar excluidos de los beneficios económicos que promete el evento. En Monterrey, Nuevo León, en el norte del país, se conocieron denuncias de vallas publicitarias que cubrían barrios enteros de bajos recursos. De cierta forma, los ocultaron. En conjunto, las protestas reflejan el malestar de distintos grupos que consideran que el Estado ha priorizado la imagen internacional del país mientras persisten demandas sociales sin resolver.

“Nadie aquí está pidiendo lujos; estamos pidiendo lo mínimo, lo básico: que las comisiones de búsqueda hagan su trabajo, que tengan el presupuesto suficiente para hacerlo, que las policías que están obligadas legalmente a acompañar las exploraciones de sitios donde es probable que haya fosas clandestinas realmente hagan su chamba, vayan y se queden”, continúa Chávez.

Mientras todo esto ocurre en simultáneo con el torneo, la presidenta Claudia Sheinbaum ha asegurado que las manifestaciones no van a afectar su desarrollo, al tiempo que ha cuestionado el trasfondo político de algunas movilizaciones y ha insistido en que las negociaciones deben mantenerse por los canales institucionales. A México le quedan, a partir de este viernes, 12 partidos del Mundial y, por lo visto en las afueras del Estadio Azteca (renombrado ahora Estadio Ciudad de México), los mexicanos no están dispuestos a mermar sus exigencias a pesar del clima mundialista. Por el contrario, y aunque Sheinbaum insista en una respuesta sin represión, los enfrentamientos siguen desafiando el orden público.

Cano, quien ejerce como periodista deportivo, confiesa que incluso siendo ese su oficio, “es imposible hablar solamente de fútbol, incluso si el Mundial es aquí. Se me hace hasta antinatural que un periodista quiera enfocarse únicamente en el deporte, así su fuente sea totalmente deportiva. En un país en el que asesinan a casi dos mujeres al día y en el que ya tenemos cerca de 43.000 o 44.000 personas desaparecidas desde Alemania 2006, para poner un parámetro mundialista”.

También recurre a una frase ya conocida en el mundo futbolero y atribuida a veces al exjugador argentino Jorge Valdano o al técnico campeón del mundo con Italia, Arrigo Sacchi: “El fútbol es lo más importante de lo menos importante”. Al final, ni el torneo deportivo más grande del mundo sirvió para barrer bajo la alfombra los problemas que millones de mexicanos enfrentan todos los días.

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