Nequi ahora permite que los colombianos reciban remesas. Cifras del Banco de la República indican que 2025 fue un año histórico en esta materia, pues estos ingresos se contaron en más de USD 13.000 millones. Esta tendencia se sostiene en 2026 pues, en los primeros tres meses del año, estos dineros superaron los USD 3.346 millones.

Ante este panorama, Nequi le ha apostado a facilitar la recepción de remesas, integrando en su plataforma una herramienta que permite la recepción de dinero desde el exterior, mediante una considerable cantidad de remesadoras aliadas como Western Union, Viamericas, Monty y Echange, entre otras. También existe una integración con plataformas como Paypal y Payoneer.

Más allá de esto, también tiene su propio sistema, denominado como “Giros a un link” para hacer transferencias desde el exterior. Para esto, la app genera un enlace, el cual se puede compartir mediante canales como Whatsapp, SMS, correo electrónico o redes sociales. La persona que lo recibe debe abrirlo, seguir las instrucciones y reclamar el dinero directamente desde el celular.

Para incentivar el uso de su plataforma con estos fines, lanzó una campaña que estará activa hasta el 24 de mayo, la cual consiste en acumular puntos por cada remesa realizada a través de las remesadoras aliadas o por cada giro internacional recibido mediante Giros a un Link.

“Quienes reciban dinero por primera vez obtendrán un puntaje inicial y, a partir de ahí, sumarán puntos adicionales por cada envío igual o superior a COP 580.000. Al finalizar, los participantes con mayor puntaje podrán acceder a incentivos económicos. Es importante tener en cuenta que pueden participar personas mayores de edad que tengan su Nequi activo y reciban dinero del exterior, ya sea a través de remesadoras aliadas o mediante Giros a un Link”, explica Nequi.

La firma detalla que, en total, se entregarán premios que van desde los COP 500.000 hasta los COP 5 millones, los cuales serán abonados directamente a las cuentas de los ganadores.

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El ciclismo uruguayo vive un momento histórico. Guillermo Thomas Silva, un joven escalador que nació cerca de la costa del Atlántico, lidera la clasificación general del Giro de Italia 2026, convirtiéndose en el primer pedalista de su país en participar y en vestir la mítica maglia rosa de la corsa rosa.

“Fueron tres etapas entretenidas por aquí. Muy contentos con las sensaciones, conseguir una victoria de etapa y mantener el líder”, explicó Silva, de 24 años, quien planea seguir en los más alto de la general. “En principio mantenerlo lo máximo posible es el objetivo del equipo, pero vamos a ir día a día y que dure lo que tenga que durar”, reconoció.

Su relación con la bicicleta comenzó cuando tenía cinco años en Maldonado, su ciudad natal. Como muchos uruguayos, Silva primero puso sus ojos en el fútbol, de hecho, lo jugó hasta los 11 años, pero un día, mirando una carrera nocturna, algo hizo clic dentro de él y se decantó por el caballito de acero.

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En 2019, cuando tenía 17 años, tuvo su primera experiencia internacional como integrante del club Arte en Transfer-LPS, en España. Ese mismo año corrió el Mundial Junior que se realizó en Inglaterra. Por aquél entonces dijo que soñaba con correr en el World Tour con los profesionales, representar a Uruguay en unos Juegos Olímpicos y correr un Mundial en la categoría élite.

Se sumó a las filas de Caja Rural en 2023 como aprendiz y en 2024 pasó a competir con contrato profesional y comenzó a tener rodaje en las carreras del World Tour. Ese mismo año corrió el Mundial de Ruta que se celebró en Zúrich (Suiza), por lo que dos de los tres objetivos que se había trazado ya estaban resueltos.

El año pasado corrió su primera Gran Vuelta, la de España, y la completó en la casilla 78 de la clasificación general. Ese mismo año fue segundo en el Tour de Qinghai (China) y se consagró campeón en los nacionales de su país. Al final de la temporada firmó con Astana XDS.

¿Cómo ha sido su temporada 2026?

La temporada arrancó para Silva con un tercer lugar en la Fiesta Del Pueblo - Treinta y Tres de Uruguay, en la segunda semana de enero. Ese mismo mes se trasladó a España para correr siete clásicas. Su mejor resultado fue un undécimo puesto en el Trofeo Andratx - Pollença.

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En febrero corrió los nacionales de ruta uruguayos. No pudo validar el título en la prueba de ruta y tuvo que conformarse con el tercer lugar. También ocupó ese mismo lugar del podio en la prueba contrarreloj. Después regresó a Europa para otras carreras de un día, entre ellas el Tour de los Alpes Marítimos y la Strade Bianche.

Ya en marzo encaró su primera carrera de una semana, la Tirreno-Adriático. Entre los jóvenes fue el quinto mejor clasificado y quedó 25° en la clasificación general. A pesar de no quedar muy arriba en la lucha por la camiseta más importante, fue el mejor clasificado de su equipo.

Luego fue inscrito en la Milan San Remo y después corrió en la Vuelta a Cataluña, competencia que tuvo que abandonar por culpa de un cuadro viral que le impidió hacer parte de la salida en la previa de la etapa tres. Tuvo que esperar hasta mediados de abril para volver a la acción.

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Su regreso se dio en China, donde registró su mejor actuación en lo que va de la temporada. El uruguayo fue la gran figura del Tour de Hainan, carrera en la que no solo ganó dos etapas, sino que se adueñó del primer lugar en la clasificación general.

El Giro más charrúa de la historia

Este Giro de Italia 2026 ya quedó marcado como un capítulo histórico para Guillermo Thomas Silva y para todo el ciclismo uruguayo porque, por primera vez, un pedalista de ese país se viste con la maglia rosa y lidera la clasificación general de la carrera.

De hecho, para hacer todavía más grande su logro, es más que necesario traer a la conversación que Silva es el primer uruguayo en la historia que compite en la corsa rosa, y para hacer todavía más épico el asunto, en la segunda etapa, una de 221 kilómetros entre Burgas y Veliko Tarnovo (Bulgaria), se quedó con la victoria.

El pedalista charrúa celebró sobre el pavé tras una definición explosiva en los últimos metros. Así fue cómo se adueñó del liderato, dando un golpe en el pelotón, el cual está más acostumbrado a ver a ciclistas de España, Eslovenia o Bélgica vestidos de rosa.

“En mi país ya estaban muy contentos por ser el primer uruguayo en participar en el Giro y poder regalarles una victoria es lo máximo”, reconoció tras cruzar la línea de meta y agradeció el cariño que le llega desde el otro lado del Atlántico. “Están superpendientes y yo super agradecido de ellos, contento de hacer historia para un país tan pequeño”.

Más allá de lo que pase en las próximas etapas, este Giro ya es histórico porque puede convertirse en un punto de quiebre para el ciclismo uruguayo. Silva abre puertas para futuras generaciones, despierta interés en patrocinadores y refuerza la idea de que este pequeño país sudamericano, más ligado al fútbol, también puede producir corredores de élite.

El Giro de Italia 2026 llega este martes a terreno italiano tras tres jornadas en Bulgaria y continúa con una etapa que promete movimientos importantes entre los favoritos de la clasificación general. La cuarta etapa se disputará entre Catanzaro y Cosenza, con un recorrido de 138 kilómetros ideal para esprinters.

En la clasificación general aparece bien ubicado el cundinamarqués Egan Bernal (Netcompany INEOS), a cuatro segundos del líder, en la tercera posición de la general. Con el mismo tiempo aparece el alemán Florian Stork (Tudor Pro Cycling), segundo en la lucha por la camiseta rosada.

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A pocos días de la segunda vuelta presidencial, se puede empezar a hacer un balance de cómo queda el país después de la campaña. El diagnóstico es preocupante. Los dos candidatos finalistas llegaron con programas muy poco específicos que no ofrecen una visión creíble, clara ni esperanzadora sobre cómo se podría ver este país en, digamos, diez años en caso de ser elegidos.

Sus propuestas son muy diferentes entre sí, pero coinciden en hablar principalmente sobre problemas del pasado, apelar a ideologías y a intereses de grupos particulares, y dirigirse solo a sus propias bases. Se esforzaron más por mirar hacia atrás que hacia adelante y por mantener la cohesión de sus bases que por hablarle a todo el país.

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Quedaron sin respuesta preguntas fundamentales: el respeto a la Constitución, la división de poderes, la relación entre el Ejecutivo y el Legislativo, las decisiones judiciales, el respeto al Ejército y a actores independientes en lo público.

También dejan sin respuesta las preguntas que pueden guiar el camino al desarrollo económico y social justo de este país. Hablaron poco de educación, salud o política social, y cuando lo hicieron, fue con consignas vagas, ambiguas y con promesas poco creíbles. Hablaron más de corrupción y violencia, pero lo hicieron desatendiendo la evidencia sobre los caminos efectivos para resolver estos problemas de manera efectiva y duradera.

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Uno habló de distribuir riqueza, sin decir cómo se va a generar ni cuáles serían los instrumentos y los mecanismos para distribuirla. El otro habló de crear riqueza con un plan que no es realista y sin decir cómo aseguraría que todo el país se beneficia de esa nueva prosperidad. Encima de todo, vamos a salir de esta campaña con un gobierno y una oposición que no parecen dispuestos a trabajar con su adversario.

Lo que realmente está en juego no es la prosperidad económica inmediata ni los intereses de quienes hoy somos adultos: son las oportunidades de vida y desarrollo pleno para las generaciones que vienen. En esta campaña primaron las preocupaciones de corto plazo sobre las de largo plazo y primó el lenguaje de la rabia y el odio sobre la construcción de una visión de país donde quepan todos los colombianos.

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Desde nuestra posición de profesores universitarios, hablando a título personal, tenemos que decir, sin ambigüedad, que ninguna de las dos campañas ofrece una propuesta que permita imaginar a Colombia transitando una senda de prosperidad económica y social en la que las futuras generaciones de colombianos puedan sentir que viven en un país en el que podrán desarrollarse plenamente, según sus aspiraciones e intereses.

En este panorama, es necesario volver a pensar en cuáles son las condiciones que pueden encaminar a Colombia a tener esa promesa para las futuras generaciones. El país no le pertenece a ningún bando: le pertenece a todos los ciudadanos —quienes votan, quienes aún no tienen la edad para hacerlo y quienes aún no han nacido—. Quien llegue a la Presidencia y quien juegue desde la oposición tienen la obligación de respetar reglas que alineen la configuración política y social del país con esa oferta de futuro común. Vemos cuatro condiciones para lograrlo.

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Primero, recuperar la ética de la participación política. Esto exige, ante todo, rechazar cualquier forma de violencia —física, verbal o simbólica— en el trato al adversario. Sin esa condición mínima, no hay debate posible. Pero el compromiso democrático no se agota ahí: implica reconocer que el poder y la verdad no son lo mismo, y que la democracia va mucho más allá de cumplir la voluntad de las mayorías. El nuevo presidente y quien quede de segundo (que tendrá un lugar en el Congreso) deben estar dispuestos a participar en discusiones francas y constructivas, aceptando que su posición no siempre prevalezca y reconociendo que el disenso y la diferencia producen mejores decisiones en lo público.

Esto parte de algo tan elemental como participar en las discusiones (rompiendo con la renuencia a participar en debates que vimos durante la campaña), pero también de algo más exigente en el ejercicio del poder: participar en las juntas directivas de las que hacen parte funcionarios del Ejecutivo, respetando a otros miembros de esas juntas, y participar en las discusiones en el Congreso, aceptando que las leyes que salen de allí no sean iguales a las que ellos las imaginaron. La política democrática no es monólogo ni imposición: es el arte de gobernar con otros.

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Segundo, respetar la institucionalidad que el país ha construido a lo largo de más de 200 años de historia republicana, incluido el trabajo de construcción institucional de los 30 años posteriores a la Constitución de 1991. Esto implica respetar la división de poderes, permitir el trabajo independiente de instituciones como la Registraduría, el Banco de la República y los demás órganos de control; garantizar el debido proceso en todas las decisiones judiciales y cumplir con reglas como la fiscal o los procedimientos en el trámite legislativo. Ningún objetivo económico o de seguridad justifica amenazar las instituciones que garantizan la estabilidad económica, la democracia y la pluralidad en la vida política y social.

Tercero, cuidar la función pública y la burocracia. Una fortaleza de Colombia es tener una función pública que no responde a los intereses del presidente de la República o de sus ministros. Que el Ejecutivo no pueda redirigir toda la política pública a su antojo, con la velocidad del ciclo electoral, no es una falla del sistema: es precisamente su virtud, porque es lo que permite que sean las necesidades de una población plural y no el poder de unos pocos lo que guíe las decisiones públicas. En el mediano y largo plazo, la burocracia y las reglas de la función pública dan garantías a todos los participantes del juego democrático y, en ese sentido, las reglas de la función pública los protegen también a ellos o a sus copartidarios cuando no estén en el poder.

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Finalmente, mirar adelante en el diseño de la política pública con propuestas concretas y factibles para las condiciones del país. Es necesario que el Ejecutivo se concentre en las políticas que ayuden a mejorar las condiciones de vida de toda la ciudadanía, en lugar de escoger aquellas que sirven a intereses de grupos particulares. Tenemos ejemplos en todos los gobiernos de este siglo en los que la política pública ha estado guiada por intereses particulares y que han ignorado las buenas prácticas y la evidencia sobre las mejores formas de resolver los problemas públicos. Las propuestas del próximo gobierno deben estar justificadas en evidencia sobre cómo funcionan los sistemas intervenidos y sobre cuáles son las mejores formas para garantizar las condiciones de vida de los ciudadanos. Esas iniciativas deben tener sistemas de seguimiento y monitoreo transparentes y verificables por parte de la ciudadanía.

Quien gane la Presidencia en segunda vuelta debe gobernar para todos los colombianos, no solo para quienes lo apoyaron. Quien quede de segundo y se convierta en el líder de la oposición tiene que participar en el ejercicio legislativo con ánimo constructivo. Una parte importante de los ciudadanos con derecho al voto —quienes voten por el perdedor, quienes voten en blanco y quienes se abstengan— no estará contenta con el resultado, pero eso no los hace menos dueños del país. El ganador tiene la responsabilidad de gobernar para todos, también para quienes no lo eligieron. Quien pierda y gobierne desde la oposición tendrá la responsabilidad de no obstruir ni radicalizar, sino representar con altura a quienes lo respaldaron y dialogar con quienes no lo hicieron. Juntos tienen la responsabilidad de llevar a este país por un camino pluralista en el que se respete la diferencia, con prosperidad compartida.

Colombia lleva demasiado tiempo atrapada en un lenguaje de enemigos. Es hora de cambiarlo. Solo retomando las reglas sobre la discusión pública, el respeto a las instituciones, el cuidado de la función pública y la transparencia en las decisiones de política pública se puede hacer justicia tanto a las propias bases como a aquellos que no hacen parte de ellas, pero tienen el mismo derecho a sentirse bien en su propio país. Ese es el piso mínimo para que el país pueda avanzar y construir un futuro que nos incluya a todos los colombianos. Sin estas bases, el país compromete su propia viabilidad.

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Sandra García y Darío Maldonado son profesores de la Escuela de Gobierno*

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La muestra Meditation Lumière reunirá a creadores de distintos países y la artista colombiana María Mercedes Sánchez participará en la exposición con su obra que explora la espiritualidad y la cultura popular.

La muestra tendrá lugar en Lisieux, a 200 km de París, en el Santuario de Santa Teresa del Niño Jesús y será organizada por la asociación ARTEC. “Se seleccionaron 28 artistas cuyas obras transmiten estética, estilo, formas, colores, significados y diálogos en armonía con este espacio en el corazón de Lisieux”, según informaron medios locales.

Sánchez presentará cuatro obras: “Llámame” , “La Inmaculada Concepción”, “La Virgen del supermercado” y “La Virgen lectora”.

“Me atrae la idea de que estas obras lleguen a un lugar donde durante siglos las personas buscaron respuestas, consuelo o silencio. Presentarlas allí no es solo exhibirlas en otro país, sino ponerlas a conversar con una historia y una sensibilidad distintas. Para mí, esa posibilidad de generar nuevas lecturas desde una mirada latinoamericana es lo más valioso de esta experiencia”, afirmó la artista.

La obra de Sánchez toma imágenes arraigadas en el imaginario latinoamericano, como la Virgen María, y las traslada a escenarios que funden el espectáculo, el consumo y la cultura popular. A través del collage, la luz artificial, el kitsch y la apropiación simbólica, construye altares contemporáneos donde lo sagrado convive con lo cotidiano.

La artista se formó inicialmente como comunicadora social y ha desarrollado una trayectoria interdisciplinaria entre Colombia y México, integrando estudios en artes plásticas, producción audiovisual, historia del arte, curaduría y gestión cultural.

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El Consejo de Estado suspendió provisionalmente la facultad que tenía el Consejo Nacional Electoral (CNE) de imponer medidas cautelares sobre las encuestas políticas y electorales, mientras resuelve de fondo una demanda que pide anular el artículo de una resolución de esa autoridad con el que estableció facultades para vigilar esos procesos.

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De acuerdo con la demanda que revisa el alto tribunal, el artículo 48 de la Resolución 1197 de 2026, expedido por el CNE, extralimitó las funciones que por ley tiene esa autoridad, pues agregarle facultades al CNE, según el demandante, solo puede hacerlo el Congreso. “El ejercicio de función de especial vigilancia no comporta la invasión o intromisión de una Entidad que hace parte de la Organización Electoral en una materia reservada al Legislador estatutario”, dice el documento.

Según el demandante, la llamada ley de encuestas (2494 de 2025), que estableció una serie de fuertes medidas para las encuestas y sondeos políticos, solo ordenaba una “actualización normativa” y no autorizaba la creación de medidas cautelares, como lo hizo el CNE, a los ojos del demandante. Asimismo, que el artículo demandado “impide el ejercicio del derecho a la defensa y a la contradicción” al no seguir el procedimiento administrativo común.

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Dentro de las facultades que agregó el CNE estaba que cuando existan indicios graves de la comisión de una infracción y se requiera proteger el proceso electoral o la transparencia de la información, el Consejo Nacional Electoral podrá adoptar medidas cautelares tales como: “a) Suspensión provisional de la inscripción en el Registro. b) Prohibición temporal de publicar encuestas hasta tanto se decida el procedimiento. c) Rectificación inmediata de información errada o falsa.”

En su decisión, la Sección Quinta del Consejo de Estado accedió a la medida cautelar considerando que, aparentemente, el CNE sí excedió su facultad regulatoria. En el documento se lee que “a Ley 2494 de 2025 no facultó de forma precisa la competencia de reglamentación al Consejo Nacional Electoral para establecer las medidas cautelares en el procedimiento administrativo”.

El Consejo de Estado también determinó que “su finalidad es ampliar y modificar el sentido de la ley reglamentada, agregando unas medidas nuevas que no están en la ley, vulnerando, a su vez, el derecho al debido proceso al establecer parte de un procedimiento nuevo”.

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Para el alto tribunal, lo que hizo el CNE con su resolución fue adicionar “unas medidas que generan unas consecuencias trascendentales en un proceso que está en curso y no ha sido decidido, que además pueden afectar los derechos políticos y de participación ciudadana por la falta de publicación de las encuestas”.

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La Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA) dio hasta el 17 de junio para que el Instituto Colombiano de Antropología e Historia (ICANH), el Ministerio de Minas y el Instituto Alexander von Humboldt entreguen conceptos técnicos, que ayudarán a destrabar un viejo pleito: el futuro del proyecto de transmisión eléctrica Chivor II. Todo, porque, a la fecha, no existe solución que concilie la necesidad del Grupo de Energía de Bogotá (GEB), de avanzar en la obra para aumentar el suministro de electricidad para la capital, y la lucha de algunos habitantes de la Sabana Norte, por proteger la reserva forestal de la Cuenca Alta del Río Bogotá.

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Dichos conceptos los ordenó tras las audiencias públicas, donde se confrotaron voceros locales con los delegados de Enlaza (filial del GEB). Al final de los debates, la ANLA aplicó el principio de precaución y congeló el trámite de Modificación de Licencia del promotor de la línea. Vale aclarar que la suspensión solo abarca su tramo más polémico: el trayecto final, de 15,6 kilómetros y 29 torres, que pasa por los municipios de Tabio y Cogua. Ahora, este compás de espera institucional, servirá para analizar el impacto arqueológico, el efecto de los campos electromagnéticos sobre la fauna, y la biodiversidad, antes de tomar una decisión sobre el trazado.

Movimiento del tigrillo

En el corazón del movimiento civil que se opone a la obra está Birna Ávila, lideresa del “Movimiento por el Tigrillo”, colectivo que asumió la defensa técnica del territorio. Ante la desconfianza por el planteamiento inicial de la obra, los vecinos instalaron cámaras trampa en los bosques nativos de Tabio y las zonas altas de Cogua. El hallazgo fue inapelable: en las áreas de influencia donde se instalarán las torres se mueve el tigrillo lanudo o de montaña. Este esfuerzo local escaló hasta convertirse en una causa nacional, que sumó 81.000 firmas, para exigir la protección del ecosistema. Por eso, para la comunidad, la reciente suspensión de la ANLA representa un logro, pero aun no una victoria.

“La licencia original de 2020 se aprobó, prácticamente, a puerta cerrada, en plena pandemia y sin veeduría seria”, denuncia Ávila. “El GEB entregó los folios masivos que hacían falta y, en un solo día, la ANLA les dio el visto bueno. Hicieron análisis superficiales con drones, para evitar caminar el territorio, omitiendo nacederos clave e inventarios de flora críticos, que hoy seguimos defendiendo”.

El biólogo y profesor de la Universidad Nacional, Hugo López, quien estudia y acompaña la minucia del proyecto, eleva el rigor del debate con un hito científico reciente: el Felino Lanudo de los Andes fue redescrito taxonómicamente como una especie nueva, el Leopardus pardinoides, lo que obliga a un blindaje de conservación estricto por ser endémico de bosques de niebla.

Sobre el estudio de impacto ambiental, que elaboró la consultora Procat para el GEB, el profesor López, indicó que “usaron modelos teóricos para decir que en Tabio había una ‘baja probabilidad’ de presencia del felino. Pero si dicen que es baja y la comunidad lo tiene en video, la probabilidad real y científica está. El Instituto Humboldt no lo puede ignorar”.

Agua y minifundios

El profesor Hugo López advierte que la vertiente occidental de Tabio está fragmentada en pequeños predios campesinos donde nacen las cabeceras de cuenca que alimentan los acueductos veredales de la región. Señala que el trazado afecta zonas de recarga hídrica. La cimentación de las estructuras de acero y la apertura de caminos de acceso conllevan el riesgo de intervenir o desviar los nacederos subterráneos, lo que compromete el autoabastecimiento de agua potable para cientos familias.

A este riesgo se suma una dinámica ambiental forzada por el previsible desplome del valor de la tierra. Al perder el patrimonio comercial de sus lotes por la presencia de torres, algunos propietarios se ven empujados a talar el bosque nativo restante para introducir ganadería o cultivos intensivos para intentar hacer productivo el suelo. “Es una realidad. Ya tenemos casos en zonas de reserva. Esa transformación acelera la deforestación y altera la cobertura boscosa que regula el agua”, advierte el profesor.

La contraparte: sistema al límite

En la otra orilla del debate, Fredy Zuleta, gerente de Enlaza, defiende la gestión de la compañía y redimensiona las proporciones del conflicto con cifras macroestructurales. Para la empresa, el proyecto Chivor II (que contempla 169 kilómetros y 366 torres) no está suspendido en su totalidad: el 92% cuenta con licencia ambiental en firme y el 73% está físicamente construido.

Desde lo estructural, dice que la Sabana se encuentra en una situación de extrema vulnerabilidad. El crecimiento demográfico, la electrificación de la industria y la llegada inminente de megaproyectos de transporte como el Metro y el Regiotram exigen una energía que la región central no puede autoabastecer. Agrega una cifra crítica: la planta Termozipa lleva tres años operando de manera continua al 100% de su capacidad, quemando combustibles fósiles de alto costo y generando masivas emisiones de CO2, cuando su naturaleza técnica es ser solo planta de respaldo. El directivo matiza el concepto alarmista de “apagón”, pero advierte la gravedad de la situación si las líneas no entran en operación a mediados de 2027: “El sistema va a ser incapaz de atender la demanda y tocará apagar por horas algunas zonas”.

La legitimidad territorial

Respecto a la resistencia en Tabio, Zuleta expone los mapas de calor de la compañía, para demostrar que la oposición pasó de ser un fenómeno regional a quedar aislada en focos específicos. Además, señala una marcada anomalía estadística en los expedientes de la ANLA: en Tabio hay solo 18 torres que afectan a 18 propietarios directos y la empresa ya firmó acuerdos con 16 de ellos (los dos restantes están frenados por procesos de sucesión).

Por otro lado, defiende el estudio del tigrillo hecho por Procat y advierte que las torres no representan una amenaza para al especie, como sí pueden ser manadas de perros ferales y los consabidos atropellamientos. “Es llamativo que si un proyecto es tan grande y cruza tantos municipios, tenga casi todos sus terceros intervinientes concentrados en Tabio, con 165 intervinientes registrados ante la ANLA. Eso habla de dónde está la conversación. La veeduría representa una visión de municipio, pero no corresponde a los dueños de los predios”, argumenta Zuleta, sugiriendo que la oposición es un movimiento de opinión local y no una afectación real de los propietarios de la tierra. Resalta que Enlaza ha sido flexible al realizar más de 170 modificaciones de diseño, para mitigar impactos y adaptarse a las solicitudes de las comunidades.

“En el fondo, esta discusión va más allá del trazado de unas torres o de los indicadores de una matriz energética. Se trata del proyecto de territorio que queremos”, concluye el profesor López. “Bogotá ya demostró con la crisis de Chingaza la vulnerabilidad de depender de ecosistemas externos conectados por cables y tubos mientras se destruye el entorno local. Lo que está en disputa es si la Sabana será solo un corredor de servicios para el crecimiento de la capital o si se preservará el agua, el suelo rural y la biodiversidad como la única garantía de viabilidad para las comunidades”, puntualiza el profesor López

Así las cosas, la suerte del Leopardus pardinoides, el agua de los acueductos veredales y el proyecto que definirá la estabilidad energética de la capital colombiana entran en un espacio de incertidumbre que definirá la autoridad ambiental y sentará un precedente que servirá de sustento en futuras decisiones que involucren prioridades ambintales y proyectos necesarios.

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Después de meses de cierres y cambios viales por las obras de la Línea 1 del Metro de Bogotá, los habitantes de Kennedy tendrán un alivio temporal en uno de los puntos más intervenidos del suroccidente de la ciudad. A partir del 12 de junio, la Empresa Metro de Bogotá habilitará parcialmente la intersección de la calle 42 Sur, una medida que busca mejorar la movilidad mientras avanzan los trabajos de construcción de la futura estación ubicada sobre la avenida Primero de Mayo.

La reapertura permitirá nuevamente algunos movimientos vehiculares que permanecían restringidos debido a las obras, aunque las autoridades advirtieron que se trata de una medida temporal y que en el futuro podrían implementarse nuevos cierres para continuar con la ejecución del proyecto.

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Lo que habilitarán

Según informó la Empresa Metro de Bogotá, los vehículos podrán circular desde el sector de Ciudad Kennedy, a la altura de la estación de Bomberos, hacia el barrio Palenque. También se permitirá el tránsito desde Palenque hacia el norte por la avenida Primero de Mayo.

La medida busca mejorar la conectividad local en una zona que ha registrado importantes afectaciones de movilidad desde el inicio de las intervenciones para la construcción del viaducto y las estaciones de la Línea 1.

Paso peatonal y cambios para usuarios del SITP

Las autoridades indicaron que el tránsito peatonal continuará garantizado mediante corredores señalizados e iluminados para facilitar el desplazamiento seguro de los ciudadanos.

Asimismo, la Empresa Metro pidió a los usuarios del SITP verificar la ubicación de los paraderos provisionales instalados en el sector, ya que algunos recorridos continúan operando con modificaciones temporales debido a las obras.

La entidad también recordó que los ciudadanos pueden resolver inquietudes relacionadas con el proyecto en la oficina de atención ubicada sobre la avenida Primero de Mayo, cerca del área de intervención.

La apertura será temporal

Aunque la habilitación representa un alivio para conductores y residentes del sector, la Empresa Metro aclaró que se trata de una apertura transitoria.

La razón es que el proyecto continúa avanzando y será necesario implementar nuevos cierres para completar las obras asociadas a la Línea 1 del Metro de Bogotá en este tramo de la avenida Primero de Mayo. La fecha de esos futuros cierres será informada posteriormente a la ciudadanía.

Avances del Metro de Bogotá

La apertura parcial ocurre en un momento clave para el proyecto de infraestructura más importante que actualmente se construye en la ciudad. Con corte a junio de 2026, la Línea 1 del Metro de Bogotá supera el 57 % de avance general de obra, con varios frentes de construcción activos entre Bosa, Kennedy, Puente Aranda, Antonio Nariño y el centro de la ciudad.

Actualmente, el proyecto registra importantes avances en la construcción del viaducto elevado, estaciones, pilotes y capiteles, mientras continúan las actividades para la llegada progresiva de los trenes que comenzarán las pruebas en los próximos años.

La Línea 1 tendrá una longitud cercana a los 24 kilómetros, contará con 16 estaciones y beneficiará a más de 2,9 millones de habitantes del sur y suroccidente de Bogotá. Una vez entre en operación, se estima que podrá movilizar hasta 72.000 pasajeros por hora sentido y reducir significativamente los tiempos de viaje entre el Portal Américas y el centro de la ciudad.

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El Ministerio de Transporte y la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) informaron que, a partir del 12 de junio, el proyecto perimetral del Oriente Cundinamarca será revertido al Invías, la Gobernación de Cundinamarca y el municipio de La Calera.

Como lo detallan estas autoridades, este proceso se desarrolla como consecuencia de la terminación anticipada del contrato de Concesión No. 002 de 2014, declarada por un tribunal arbitral internacional, y tiene como propósito garantizar una transición ordenada de la infraestructura hacia las entidades competentes.

En medio de este proceso se adelantaron mesas técnicas, recorridos de verificación y actividades de coordinación con las entidades que reciben la administración de la perimetral. Esto con el fin de que la entrega de los tramos se realice con información clara, soporte técnico y definición de responsabilidades.

Durante estos, se lograron identificar puntos críticos en las unidades funcionales 4 y 5. En estos casos, se definieron intervenciones prioritarias encaminadas a mejorar las condiciones de seguridad, estabilidad y transitabilidad de los usuarios.

“La ANI reitera que la reversión, constituye una etapa contractual e institucional que permite transferir formalmente los corredores a las entidades que tienen competencia sobre su administración, conservación y gestión”, explicó Óscar Torres, presidente de la ANI.

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Hace unos pocos días vi un mensaje en LinkedIN en donde un emprendedor hablaba de cómo había construido su negocio. Justo allí entregaba algunos datos que coincidían con lo que pedimos para publicar historias en esta sección de Emprendimiento y liderazgo de El Espectador. A Fabián Motta lo referencio hace varios años, pero no sabía mucho de su idea de negocio. Entonces, después de hacer un par de preguntas a personas que sí lo conocían, le abrimos las puertas para que contara su relato en primera persona a través de nuestro formato de 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos, sobre todo en tiempos en donde la comunicación con propósito está protagonizando casi que todas las interacciones gracias a las redes sociales y a la inteligencia artificial. Aquí Motta cuenta cómo su enfoque en el talento humano, en la reputación y en las llamadas relaciones de confianza sí generan valor en el negocio de las empresas.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Tengo 45 años. Soy Comunicador Social y Periodista, y a lo largo de mi carrera he complementado mi formación con estudios en comunicación corporativa, regulación y gestión de telecomunicaciones, prospectiva y pensamiento estratégico. Siempre me ha apasionado entender cómo las organizaciones se relacionan con sus públicos y cómo la comunicación puede convertirse en una herramienta para generar confianza, reputación y crecimiento.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

La idea de SmartPR nació en 2016. Después de varios años trabajando en el mundo de las comunicaciones corporativas, identifiqué una oportunidad: muchas empresas seguían viendo las relaciones públicas como una actividad táctica enfocada únicamente en conseguir publicaciones en medios. Yo quería demostrar que la comunicación podía ser una herramienta estratégica para impulsar negocios, abrir conversaciones relevantes y generar valor real para las organizaciones. Así nació SmartPR, una consultora de comunicación estratégica con la visión de transformar la forma en que las empresas se relacionan con sus audiencias.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

SmartPR nació de una mezcla de convicción, experiencia y apoyo familiar. Desde el inicio conté con el respaldo incondicional de mi esposa, mis hijos, mis padres y mis hermanos, quienes creyeron en el proyecto incluso cuando apenas era una idea. Los primeros clientes llegaron gracias a años de trabajo construyendo relaciones y reputación en la industria. Con el tiempo, esa visión inicial se fue convirtiendo en una empresa que crecía proyecto a proyecto, cliente a cliente, siempre con la premisa de demostrar que la comunicación podía generar impacto real en los negocios.

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4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Los primeros recursos llegaron de mi círculo más cercano. Mis padres y mis hermanos, Juan y John, ellos decidieron apostar por mí cuando SmartPR apenas comenzaba. Esa confianza fue el capital más importante que recibí. Durante los primeros años reinvertimos gran parte de los ingresos para fortalecer la operación y consolidar el negocio. En 2020, mi hermano Juan Camilo se incorporó de lleno a la compañía y su llegada marcó un punto de inflexión. A partir de ese momento logramos profesionalizar aún más la operación, fortalecer la gestión financiera y dar el salto que nos permitió convertirnos en una agencia que hoy factura cerca de dos millones de dólares al año. Más que una inversión económica, ha sido una historia construida sobre confianza, trabajo en equipo y visión compartida.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Creo que uno de los mayores logros de SmartPR ha sido demostrar que es posible construir una empresa exitosa poniendo a las personas en el centro. Desde el primer día tuve una obsesión muy clara: crear el mejor lugar posible para trabajar y lograr que los mejores profesionales quisieran quedarse con nosotros durante muchos años.

Cuando comenzamos, hablar de bienestar, felicidad laboral, cultura organizacional o equilibrio entre la vida personal y profesional no era una prioridad dentro de muchas agencias de comunicación. Nosotros decidimos apostarle a ese camino. Esa visión nos llevó a convertirnos en la primera agencia de relaciones públicas en Colombia certificada por Great Place to Work, un reconocimiento que no solo validó nuestro modelo, sino que también ayudó a impulsar una conversación más amplia dentro de la industria.

Por supuesto, también hemos ayudado a transformar la manera en que las organizaciones entienden la comunicación estratégica. Hemos acompañado a más de 140 empresas en Colombia y América Latina, demostrando que la reputación, la credibilidad y las relaciones de confianza generan valor real para los negocios. Pero si me preguntan qué es lo que más orgullo me produce, probablemente diría que haber construido una empresa donde las personas quieren estar, crecer y desarrollar su mejor versión.

6. ¿Soy feliz?

Sí. Emprender ha tenido momentos muy difíciles, pero me siento profundamente feliz por lo que hemos construido. Hay una frase que mi papá siempre nos repetía: “Hay que ayudar a construir país”. Hoy me llena de orgullo sentir que, desde SmartPR, lo estamos haciendo a través de la generación de empleo, el desarrollo de talento y el crecimiento de las empresas que acompañamos.

También valoro mucho haber encontrado un equilibrio entre mi vida profesional y mi vida familiar. Poder construir una empresa con propósito, sin perder de vista a mi esposa e hijos, es uno de los logros que más satisfacción me genera.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Hoy no estoy construyendo SmartPR para venderla. Estoy construyendo una compañía que pueda trascender generaciones y seguir generando valor en el tiempo. Sin embargo, también entiendo que los negocios evolucionan. Si algún día aparece una oportunidad que permita llevar la empresa a una escala mucho mayor sin perder su esencia, estaría dispuesto a analizarla.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Muchísimo más difícil de lo que imaginaba. Emprender implica asumir riesgos todos los días, convivir con la incertidumbre y tomar decisiones complejas que impactan a otras personas. Hay momentos de gran satisfacción, pero también noches sin dormir pensando en clientes, equipos, flujo de caja o nuevas oportunidades. Lo que nadie te dice es que emprender exige tanto crecimiento personal como profesional.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

He cumplido muchos de los sueños que tenía cuando comencé, pero todavía quedan varios por alcanzar. Me siento orgulloso de haber construido una empresa reconocida en el mercado, con presencia regional y un equipo extraordinario. Sin embargo, aún quiero consolidar a SmartPR como una de las consultoras de comunicación estratégica más influyentes de América Latina y seguir creando nuevos proyectos que generen impacto.

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10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Estamos entrando en una nueva etapa. La inteligencia artificial está transformando la manera en que las personas descubren información, consumen contenido y toman decisiones. El reto ahora es ayudar a las marcas a seguir siendo relevantes en ese nuevo entorno. Queremos evolucionar de una firma de relaciones públicas a una consultora que ayude a las organizaciones a ser descubiertas, comprendidas y elegidas en un mundo dominado por algoritmos.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Sí. Lo hemos demostrado en estos años. Pasamos de ser una empresa pequeña a trabajar con organizaciones nacionales y multinacionales en distintos países. Nuestro modelo tiene la capacidad de crecer porque está basado en conocimiento, talento y metodologías propias. El reto está en escalar manteniendo la calidad y la cercanía que nos caracteriza.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Lo evaluaría si existe una visión compartida sobre el futuro de la compañía. No se trata únicamente de recibir dinero. Se trata de sumar personas o socios que aporten experiencia, conocimiento y capacidades que permitan acelerar el crecimiento de forma sostenible.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Intentar resolverlo todo solo. Durante mucho tiempo pensé que debía asumir personalmente cada reto y cada decisión. Con los años entendí que el crecimiento ocurre cuando uno aprende a confiar, delegar y rodearse de personas que complementan sus capacidades.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Mi principal inspiración siempre ha sido mi papá. Fue emprendedor toda su vida y tuvo una capacidad admirable para reinventarse una y otra vez frente a los cambios y las dificultades. Vi de cerca cómo construía proyectos, asumía riesgos y nunca se quedaba quieto cuando las circunstancias cambiaban.

Creo que gran parte de esa capacidad de adaptación quedó en mi ADN. Me enseñó que emprender no es solo crear una empresa, sino tener la disposición de aprender, evolucionar y volver a empezar las veces que sea necesario.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Sí, varias veces. Hemos perdido clientes importantes, enfrentado momentos de incertidumbre y cometido errores que nos costaron tiempo y recursos. Hubo momentos en los que me pregunté si valía la pena continuar. Sin embargo, cada dificultad terminó convirtiéndose en una oportunidad para aprender y fortalecer el negocio. Hoy veo esos episodios como parte fundamental del camino.

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16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Sí. He tenido la fortuna de participar en espacios que fortalecen el crecimiento empresarial. Hicimos parte de programas de la Cámara de Comercio de Bogotá que nos ayudaron a estructurar mejor la compañía y entender cómo escalar el negocio. Actualmente también participamos en un programa para empresarios de UCompensar, donde compartimos experiencias y aprendizajes con otros emprendedores. Estos espacios son valiosos porque permiten aprender de quienes ya recorrieron caminos similares y ayudan a evitar errores que muchas veces son comunes en el proceso de crecimiento.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Espero que sí. Más allá de los resultados comerciales, me interesa contribuir a la formación de nuevas generaciones de comunicadores, emprendedores y líderes. Si algo me gustaría dejar como legado es demostrar que la comunicación puede ser una herramienta poderosa para construir confianza, impulsar cambios positivos y transformar organizaciones.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Me veo liderando proyectos de impacto regional, compartiendo más conocimiento y acompañando a nuevos emprendedores en sus procesos de crecimiento. Veo a SmartPR convertida en una firma latinoamericana de referencia, reconocida por su capacidad de innovar, adaptarse a los cambios tecnológicos y generar resultados concretos para sus clientes.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Han sido fundamentales. SmartPR no existiría sin el apoyo de mi familia. Mi esposa, mis hijos, mis padres y mis hermanos han estado presentes desde el primer día, acompañando los momentos buenos y también los más difíciles. Emprender implica sacrificios personales y familiares, y contar con personas que creen en uno incluso cuando las cosas no salen como se espera hace toda la diferencia.

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20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Por supuesto. Creo profundamente en compartir conocimiento y experiencias. Muchas personas me ayudaron cuando estaba comenzando y considero que es una responsabilidad devolver parte de ese aprendizaje. Siempre que puedo participo en espacios académicos, empresariales o de mentoría para apoyar a otros emprendedores.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Mi equipo ha sido absolutamente fundamental. Ningún emprendimiento crece gracias a una sola persona, y SmartPR es el mejor ejemplo de ello. Si tuviera que destacar a alguien, comenzaría por mi mano derecha e izquierda: mi hermano Juan Camilo. Él llegó a la compañía para liderar las operaciones y la gestión del talento humano, y fue quien nos ayudó a darle la estructura que necesitábamos para crecer de manera sostenible. Su llegada marcó un antes y un después en la evolución de SmartPR.

También están mis escuderos: Laura Nariño, Daniel España y Carlos Roncancio, quienes lideran nuestras cuentas y son expertos en comunicación estratégica y atención al cliente. Gracias a su conocimiento, compromiso y liderazgo hemos logrado construir relaciones de largo plazo con nuestros clientes y mantener el nivel de excelencia que nos caracteriza.

Más allá de los nombres, me siento orgulloso de haber construido un equipo que comparte valores, visión y pasión por lo que hace. Los logros de SmartPR son el resultado del trabajo colectivo de personas extraordinarias que han creído en este proyecto tanto como yo.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

Creo que mi principal característica es la curiosidad. Siempre estoy buscando entender qué está cambiando, qué viene después y cómo podemos anticiparnos a las transformaciones del mercado. También me caracteriza la capacidad de conectar personas, ideas y oportunidades. Me apasiona construir relaciones genuinas y encontrar formas diferentes de resolver problemas.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

He aprendido que los negocios son, ante todo, una construcción humana. Las tecnologías cambian, los mercados evolucionan y las tendencias aparecen y desaparecen, pero la confianza sigue siendo el activo más valioso.

También entendí que el éxito no ocurre de un día para otro; es el resultado de miles de decisiones pequeñas tomadas con disciplina y consistencia. Y quizás la lección más importante es que emprender no solo transforma una empresa: transforma profundamente a la persona que decide asumir ese desafío.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

Durante años, la malaria ha sido uno de los principales desafíos de salud pública en las regiones tropicales del mundo. En la región de las Américas, por ejemplo, en 2024 se registraron 663.000 casos de malaria en 16 países endémicos. Venezuela, Brasil y Colombia concentraron más del 75 % de todos los casos en la región, de acuerdo con Informe Mundial sobre la Malaria 2025 de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Aunque la cifra es baja si se compara con la región Africana, donde se registraron 265 millones de casos en 2024, que representan el 94% del total mundial, en la región de las Américas los casos han venido en aumento desde hace nueve años. Entre 2000 y 2015, en el continente los casos disminuyeron en un 63,8 %, pero desde entonces, y hasta 2024, volvieron a aumentar en un 15,7 %.

En países como Venezuela, el aumento de los casos, dice la OMS en su informe, ha estado influenciado por la expansión de la minería especialmente en el sur del país, que corresponde a la Amazonía. Este contexto beneficia a los protagonistas de la enfermedad: los mosquitos del género Anopheles, encargados de propagar a alguna de las especies del parásito Plasmodium que causa malaria en humanos.

“Los mosquitos Anopheles son más selváticos. Les gusta vivir en una superficie de agua con flujos, y no tan reposada. Esas condiciones y cambios en el entorno los produce la minería, lo que permite que el mosquito prolifere”, explica Adriana Pabón, PhD en Biología e investigadora del grupo de Malaria de la Facultad de Medicina de la Universidad de Antioquia.

Se estima que en Sudamérica hay al menos 86 especies de mosquitos del género Anopheles. No todas actúan como vectores de la malaria y tienen características diferentes, pero fácilmente se podrían confundir. Eso fue lo que le pasó a un grupo de investigadores que llegó hasta el municipio Sifontes, en el sur de Venezuela.

En 2017 y luego en 2022- 2023, viajaron hasta los bosques amazónicos de ese lugar para estudiar el comportamiento de la malaria en esa zona minera del estado de Bolívar. Su objetivo era identificar qué mosquitos estaban picando a las personas y cuáles podrían estar transmitiendo el parásito.

Para esto recolectaron mosquitos hembra, porque como explica Augusto Valderrama, profesor del Departamento de Ciencias Biológicas de la Universidad de los Andes, y quien no participó de la investigación en Venezuela, la que pica a las personas es la hembra, “que busca sangre caliente para incubar sus huevos. Esta pica a una persona infectada, obtiene el parásito, lo reproduce en su interior, y al cabo de 7 a 12 días vuelve a picar otra persona, y le entrega el parásito. Así es como se transmite de persona a persona”.

En total el equipo recolectó 88 especímenes. Tras mirar sus características morfológicas fueron identificados como Nyssorhynchus nuneztovari, uno de los principales vectores de la malaria en Sudamérica, pertenecientes al subgénero Nyssorhynchus. Sin embargo, después de hacerles análisis más detallados a su ADN, se dieron cuenta que no se trataba de esta especie, sino de una que fue descrita hace pocos años en Brasil.

Se trata de Nyssorhynchus rondoniensis, descrita formalmente en 2022 en un estudio publicado en la revista científica internacional Zootaxa. La especie fue encontrada en los municipios de Campo Novo de Rondônia y Monte Negro, estado de Rondônia, Brasil. “Las características morfológicas de los genitales masculinos y la larva confirmaron que la nueva especie comparte similitudes morfológicas con otras especies del Complejo Arthuri, —un grupo de mosquitos del género Anopheles (subgénero Nyssorhynchus) estrechamente relacionados—pero se puede distinguir por las características de los genitales masculinos, la hembra adulta y la larva”, describieron los autores brasileños.

En su estudio, los investigadores de Brasil contaron que encontraron el mosquito en agua estancada o con movimiento moderado con vegetación. También se recolectaron en un hábitat sin vegetación, en un afloramiento rocoso con una cascada completamente expuesta al sol. En ese momento, afirmaron que se desconocía si la especie era un vector local de la malaria, “sin embargo, podría estar implicado”, ya que las hembras se suelen confundir con otra especie sospechosa de ser distribuir el parásito de la malaria en los estados de Acre y Rondônia.

Por esto, en ese momento, resaltaron que se necesitarían más estudios, y sin querer, los investigadores que encontraron la especie en Venezuela parece que tienen nuevas pistas sobre la especie.

Según su investigación publicada en la revista Acta Tropical, N. rondoniensis puede tener su primera fase de desarrollo en pozos de minería y cualquier depósito de agua, y no solo en aguas naturales y extensas. Además, no solo fue localizado en bordes forestales, sino en espacios peridomésticos, es decir, los que rodean las viviendas y son un área de transición entre las casas y el exterior.

Los especímenes se capturaron cada hora entre las 6 de la tarde y la medianoche. El número más alto (18) se obtuvo entre las 6 y las 7 p.m., “cuando los habitantes tienden a estar al aire libre y sin protección, especialmente los hombres jóvenes que trabajan en los campos mineros contiguos”, dicen los autores del estudio.

¿Debemos alarmarnos?

Aunque el hallazgo parece sorprendente porque es una especie de la que solo se tenía registro en Brasil, no es algo para alarmarse. Para Adriana Pabón, de la Universidad de Antioquia, hay una duda principal. “Que un mosquito tenga el el material genético del parásito no me garantiza que es vector, porque no sabemos si el parásito se transformó dentro del insecto para luego infectar a otras personas, o si solo estaba infectado porque se acababa de alimentar de alguien con malaria”, afirma.

De acuerdo con los investigadores, de los especímenes recolectados solo el 1,14 % tenía el parásito Plasmodium falciparum. Este número puede ser importante, pero depende de varios factores.

Para que un mosquito Anopheles pueda ser vector se necesita de un proceso y varias condiciones que pueden mejorar, o no, su capacidad vectorial. Primero, cuando el mosquito pica a una persona infectada con malaria, ingiere junto con la sangre las formas sexuales del parásito Plasmodium. Estas no causan infección inmediata, pero se pueden desarrollar dentro del insecto hasta dar lugar a los llamados esporozoítos, la forma infectante del parásito para los humanos.

Estos esporozoítos migran hacia las glándulas salivales del mosquito, y es ahí, cuando vuelve a picar a otra persona, que llegan al organismo humano e inician una nueva infección. “Un solo mosquito con muchos esporozoitos, con alta capacidad de picar a muchas personas, es muy importante”, agrega Pabón.

Pero además se necesita, afirma la docente de la UdeA, que pueda vivir más de 30 días y que se alimente solo de humanos (porque hay Anopheles que se alimentan de animales). Todo eso puede aumentar su capacidad de transmitir el parásito a más personas.

Sin embargo, aún con estas condiciones, hay otra razón para no entrar en pánico. No es una especie nueva, sino que estaba mal clasificada. “A medida que vamos aprendiendo de los mosquitos vamos entendiendo que pertenecen a un grupo mejor que a otro”, dice por su parte el docente de la Universidad de los Andes, Augusto Valderrama.

Desde su punto de vista, el hecho de que otros mosquitos estén siendo comprobados como posibles vectores de malaria pueden significar dos cosas: uno, que viene sucediendo hace rato, pero que hasta ahora se identificó, o dos, que el parásito se adaptó a este nuevo vector.

Este último caso se trata de un escenario que cada vez se puede volver más frecuente debido a problemáticas como la minería y la deforestación, que no son ajenas a Colombia. Aunque la malaria en el país no se concentra principalmente en la Amazonía, sino en el Pacífico, esto se debe a las condiciones climáticas —cálidas y húmedas—, pero también a que varios municipios de esta región concentran una alta actividad minera, que favorece la creación de ambientes propicios para la transmisión de la enfermedad.

“Cuando hay deforestación se registran cambios en el ecosistema que permiten que un vector pueda avanzar a los humanos. Si las prácticas como la minería están en mayor contacto con el hábitat donde está el vector, el problema es más grande, porque los humanos y los mosquitos están cohabitando”, puntualiza Adriana Pabón.

Además, hay un factor socioeconómico importante. La OMS resalta que la malaria se puede prevenir evitando las picaduras de mosquitos, usando toldillos en lugares con alto riesgo, repelentes después del anochecer y ropa protectora. Sin embargo, las zonas donde se concentra la enfermedad “son áreas muy deprimidas, con mucha pobreza y poca intervención del estado”, menciona Valderrama, de los Andes. Por esto, desde su punto de vista, la prevención también necesita de un componente de educación dirigido a las poblaciones más expuestas.

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El Mundial de la FIFA comenzó con la victoria 2-0 de México sobre Sudáfrica en Ciudad de México. Ante más de 80.000 aficionados de todo el mundo, el himno del país anfitrión fue el primero en sonar en la cita orbital, seguido del de Sudáfrica. Sin embargo, mientras el balón rodaba en el mítico Estadio Azteca, fuera del escenario deportivo se desarrollaba otra historia: distintos movimientos sociales se manifestaron contra el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum y protagonizaron enfrentamientos con la Fuerza Pública en los alrededores del estadio. La mandataria, además, no asistió ni a la ceremonia inaugural ni al partido.

Los maestros de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE), las madres buscadoras de los desaparecidos mexicanos y otros colectivos sociales llevan semanas aprovechando la vitrina internacional que supone ser cosede del Mundial para exponer las problemáticas que los aquejan. Es, de cierta forma, la muestra más grande de la dualidad que vive el país azteca por estos días: la visibilidad mundialista enfrentada con crisis imposibles de ignorar para los mexicanos.

“No quiero pensar en una madre que sigue buscando a un hijo o una hija desaparecida, ya sea por el crimen organizado o por los feminicidios. Cualquiera de esas dos realidades, que te pueden arrebatar a un hijo o una hija, te quita totalmente de la cabeza el fútbol. No puedes estar pensando en que ruede el balón mientras sigues buscando a tu hijo o a tu hija. Eso se suma a más protestas. Creo que es simplemente el caos acumulado. La gente fue muy inteligente, y yo de verdad lo aplaudí. Porque esto ya se está viendo en BBC, ya se está viendo en DW”, describe Saúl Cano, periodista mexicano desde la capital.

“¡México, campeón en desaparición!”, era una de las consignas particulares de las madres buscadoras, quienes, con iniciativas como fotos de sus hijos en gráficas que emulan las láminas del álbum de Panini, reclamaban por la falta de apoyo y comparaban la lentitud de sus búsquedas con la celeridad de las obras hechas en México para la Copa del Mundo. Al tiempo, los maestros de la CNTE exigen mejores condiciones de jubilación y la reversión de reformas a las pensiones que afectan a los trabajadores del Estado, mientras que otros sectores denuncian la falta de servicios básicos, problemas de seguridad, transporte deficiente y escasa inversión en necesidades urgentes.

“Hay muchas exigencias que el país requiere que se tomen en cuenta y que se arreglen. Por ejemplo, en Guadalajara, media ciudad no tiene agua, de plano; nada de agua en la toma del servicio público que, además, se paga y es caro. O nos está saliendo agua supercontaminada, pero contaminada de verdad, o sea, aguas negras por la tubería”, relata Metzli Chávez, analista y periodista mexicana desde la localidad que, además, albergará cuatro partidos del Mundial, incluido el de la selección de Colombia contra República Democrática del Congo.

A ello se suman comerciantes y trabajadores informales que cuestionan las restricciones impuestas por el torneo y temen quedar excluidos de los beneficios económicos que promete el evento. En Monterrey, Nuevo León, en el norte del país, se conocieron denuncias de vallas publicitarias que cubrían barrios enteros de bajos recursos. De cierta forma, los ocultaron. En conjunto, las protestas reflejan el malestar de distintos grupos que consideran que el Estado ha priorizado la imagen internacional del país mientras persisten demandas sociales sin resolver.

“Nadie aquí está pidiendo lujos; estamos pidiendo lo mínimo, lo básico: que las comisiones de búsqueda hagan su trabajo, que tengan el presupuesto suficiente para hacerlo, que las policías que están obligadas legalmente a acompañar las exploraciones de sitios donde es probable que haya fosas clandestinas realmente hagan su chamba, vayan y se queden”, continúa Chávez.

Mientras todo esto ocurre en simultáneo con el torneo, la presidenta Claudia Sheinbaum ha asegurado que las manifestaciones no van a afectar su desarrollo, al tiempo que ha cuestionado el trasfondo político de algunas movilizaciones y ha insistido en que las negociaciones deben mantenerse por los canales institucionales. A México le quedan, a partir de este viernes, 12 partidos del Mundial y, por lo visto en las afueras del Estadio Azteca (renombrado ahora Estadio Ciudad de México), los mexicanos no están dispuestos a mermar sus exigencias a pesar del clima mundialista. Por el contrario, y aunque Sheinbaum insista en una respuesta sin represión, los enfrentamientos siguen desafiando el orden público.

Cano, quien ejerce como periodista deportivo, confiesa que incluso siendo ese su oficio, “es imposible hablar solamente de fútbol, incluso si el Mundial es aquí. Se me hace hasta antinatural que un periodista quiera enfocarse únicamente en el deporte, así su fuente sea totalmente deportiva. En un país en el que asesinan a casi dos mujeres al día y en el que ya tenemos cerca de 43.000 o 44.000 personas desaparecidas desde Alemania 2006, para poner un parámetro mundialista”.

También recurre a una frase ya conocida en el mundo futbolero y atribuida a veces al exjugador argentino Jorge Valdano o al técnico campeón del mundo con Italia, Arrigo Sacchi: “El fútbol es lo más importante de lo menos importante”. Al final, ni el torneo deportivo más grande del mundo sirvió para barrer bajo la alfombra los problemas que millones de mexicanos enfrentan todos los días.

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¿Hace cuánto no revisa los amortiguadores de su carro? Aunque son claves para la estabilidad y la seguridad, algunas veces quedan por fuera de las revisiones que se hacen de forma periódica.

Los amortiguadores forman parte del sistema de suspensión y su misión principal es controlar los movimientos generados por las irregularidades de la vía. Según Mapfre Colombia, estos componentes permiten que las llantas mantengan contacto permanente con el piso, ayudan a reducir vibraciones, facilitan el frenado y dan una mayor comodidad al manejar.

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Señales que indican que los amortiguadores están desgastados

Uno de los principales problemas es que el deterioro aparece de forma gradual.

De acuerdo con Kia, estas son las señales que pueden advertir una falla en los amortiguadores del carro:

• El vehículo se balancea más de lo normal al tomar curvas.
• La parte delantera se hunde excesivamente al frenar.
• Se perciben vibraciones constantes en el timón.
• El carro pierde estabilidad a altas velocidades.
• Los neumáticos muestran desgastes irregulares.
• Aparecen rebotes excesivos al pasar por huecos o resaltos.
• Se escuchan golpes o ruidos metálicos provenientes de la suspensión.
• El vehículo parece inclinarse más hacia uno de sus lados.

Kia señala que un vehículo en buen estado debería estabilizarse rápidamente después de pasar por una irregularidad, si continúa rebotando varias veces, es posible que el sistema haya perdido eficacia.

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¿Cada cuánto reemplazarlos?

De acuerdo con información de Mapfre, los amortiguadores deberían inspeccionarse aproximadamente cada 20.000 kilómetros para verificar su estado y funcionamiento. Además, la aseguradora señala que su reemplazo es necesario entre los 50.000 y 60.000 kilómetros, dependiendo de las condiciones de uso.

Por su parte, Kia explica que la vida útil puede extenderse entre los 60.000 y 100.000 kilómetros, aunque esto depende de factores como el estilo de conducción, el tipo de vías por las que circula el vehículo y la carga que transporta habitualmente.

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¿Qué pasa si no se cambian a tiempo?

Ignorar estas señales puede tener consecuencias en la seguridad y el bolsillo.

Según Kia, unos amortiguadores desgastados reducen la adherencia de las llantas al asfalto, aumentan la distancia de frenado y disminuyen la efectividad de sistemas de seguridad como el control electrónico de estabilidad (ESP).

Mapfre advierte además que las fallas en la suspensión pueden provocar daños prematuros en otros componentes como rótulas, cojinetes, soportes y brazos de suspensión. Incluso, el esfuerzo adicional que recibe el vehículo puede acelerar el desgaste general de algunos sistemas mecánicos.

De hecho, Mapfre cita datos de la Encuesta Nacional sobre Causas de Accidentes de Vehículos a Motor, según la cual el 2 % de los accidentes de tránsito en vehículos automotores está relacionado con fallas detectadas en componentes mecánicos que pueden ocasionar la pérdida de control.

Por eso, los expertos coinciden en que una revisión periódica de la suspensión puede ayudar a detectar problemas antes de que se conviertan en una situación de riesgo en la vía. Y si llega el momento del reemplazo, la recomendación es cambiar los amortiguadores por parejas, es decir, los dos delanteros o los dos traseros al mismo tiempo, para evitar desequilibrios en el comportamiento del vehículo.

Mientras miles de hinchas disfrutaban los fuegos artificiales de la ceremonia inaugural y celebraban el triunfo 2-0 de México sobre Sudáfrica, las inmediaciones del Estadio Azteca, rebautizado temporalmente por la FIFA como Estadio Ciudad de México, se convirtieron en un campo de batalla.

Colectivos de madres buscadoras, estudiantes y jueces destituidos por la reciente reforma judicial que aprovecharon la vitrina internacional para denunciar la crisis de violencia que asfixia al país, se enfrentaron con la policía, dejando un saldo de varios heridos, vehículos destrozados y, sobre todo, un fuerte cuestionamiento al dispositivo de seguridad local.

Los disturbios más graves se registraron en la Puerta 8 y sobre la Avenida del Imán justo a las 13:00 (hora local, 14:00, hora de Colombia), en el instante en que el árbitro daba el pitazo inicial. Un grupo de cerca de 200 manifestantes, encabezado por el denominado “bloque negro”, rompió el cerco policial lanzando piedras, botellas de vidrio y material inflamable, obligando a los antimotines a replegarse momentáneamente dentro del recinto.

Con bates y palos, los encapuchados destrozaron patrullas y locales comerciales al grito de “¡México, campeón en desaparición!”. Minutos después, la selección nacional anotaba el primer gol del Mundial.

La respuesta oficial incluyó ráfagas de gases lacrimógenos para dispersar la protesta. Aunque el secretario de Seguridad Ciudadana aseguró que actuarían bajo protocolos de derechos humanos y reportó la detención de solo una mujer de 28 años, liberada horas después, reporteros de Animal Político atestiguaron cómo los uniformados llegaron a retener a manifestantes heridos para intercambiarlos por escudos y cascos que les habían sido arrebatados.

Problemas con el ‘Fan Fest’ en el Zócalo de Ciudad de México

La desorganización alcanzó el centro histórico de la capital, donde el ‘Fan Fest’ instalado en el Zócalo operó bajo un caos absoluto. La plaza amaneció cercada por vallas metálicas debido a un plantón de maestros de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) que lleva semana y media acampando frente al Palacio Nacional.

El embudo logístico provocó estampidas y empujones masivos entre miles de fanáticos que intentaban ver el partido en pantalla gigante. El desorden fue tal que la presidenta Claudia Sheinbaum canceló su asistencia programada, mientras familias enteras que viajaron desde estados vecinos decidieron huir del tumulto.

“Para entrar fue un caos y para salir fue peor. Pudo haber muertos, no se podía ni caminar”, relató a la AFP Víctor Gómez, un aficionado evacuado de la plaza quien viajó desde Puebla.

*Con información de AFP

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Partiendo de esta base y desde su tradición, Colombia empezó un período como miembro no permanente en el Consejo de Seguridad (2026 -2027). Este mes le corresponde la presidencia del órgano encargado de la seguridad y orden mundiales. Por eso, el pasado 10 de junio el presidente Gustavo Petro dejó de manifiesto el compromiso de Colombia con el derecho internacional, los derechos humanos y el multilateralismo, principios que no son capricho de este gobierno, sino que reflejan valores que por décadas el Estado colombiano ha defendido con pocas excepciones (los gobiernos de Álvaro Uribe Vélez e Iván Duque). Los más escépticos dirán que de poco sirve nuestra participación en el Consejo, pues el proceso de toma de decisiones parecería condenado al bloqueo estéril por el veto del que gozan los cinco permanentes (China, Estados Unidos, Francia, el Reino Unido y Rusia), norma no escrita que ha puesto en evidencia la necesidad de reformar el sistema, como el propio presidente colombiano ha señalado con justificada vehemencia.

Ahora bien, nuestra presencia no será ni anecdótica ni intrascendente. Bajo el liderazgo de Petro y Francia Márquez, Colombia se ha ganado un espacio como voz legítima del sur global, reivindicando principios y valores extraviados en una convulsa situación internacional con el retorno de la guerra a Europa, la exacerbación de conflictos en el África Subsahariana, el escalamiento de la violencia en Medio Oriente y el genocidio en Gaza y Cisjordania. En medio de tantas calamidades, el país ha mantenido los canales para la cooperación sur-sur, el acercamiento estratégico entre América Latina y el Caribe con el África, una participación activa en foros regionales y posturas consistentes en los distintos espacios del sistema ONU. Colombia llega con margen de maniobra al Consejo.

Este esfuerzo debe entenderse bajo una articulación con el Consejo de Derechos Humanos, en el que por primera vez tenemos un asiento que nos ha permitido poner en evidencia las graves violaciones, las infracciones al DIH y proponer marcos más robustos de defensa desde el multilateralismo. El liderazgo de Gustavo Gallón, de conocida trayectoria en el campo de los derechos humanos, ha convertido a Colombia en un referente global para el mantenimiento y ampliación de las garantías. Es normal indagar por el impacto real de estas posturas en un mundo de una geopolítica tan hostil frente a lo humanitario. La respuesta es clara, el imperativo categórico de mantener la promesa de la posguerra de un sistema internacional basado en normas nos obliga a copar todos los espacios en defensa de un derecho internacional bajo asedio. El sur global es quien marca la pauta para defender los derechos de los migrantes, condenar las nuevas formas de colonialismo y supremacismo, avanzar hacia una descarbonización sin mayores dilaciones y proteger los Objetivos de Desarrollo Sostenible frente a la andanada en contra de la igualdad, diversidad e inclusión. No es una pelea fácil, pero al sistema de Naciones Unidas le debemos reconocer la visibilidad que estos temas tienen en la política global. Difícilmente se les daría la relevancia que tienen sin la existencia de una red de agencias que en toda latitud se la juegan por los más desfavorecidos.

Colombia ha defendido una reforma al sistema de Naciones Unidas, conscientes de que la estructura del Consejo de Seguridad refleja anacronismos; se ha insistido en un balance geográfico, la superación de un veto que en el último tiempo ha obstaculizado medidas concretas de cara al genocidio en Gaza y mayor consistencia a la hora de señalar situaciones de tensión que pongan en jaque la seguridad internacional. Pero estas críticas no pueden hacer eco de los discursos antiderechos que ven en Naciones Unidas una institución permeada por una ideología en particular. La defensa de derechos no es cosecha de ninguna plataforma ideológica, se trata de conquistas de la humanidad. Mi generación se formó con el trauma de la Resolución 1441, instrumentalizada por el entonces gobierno de George W. Bush para legitimar la guerra ilegal contra Irak. Sin embargo, se requiere una lectura renovada del papel de las resoluciones del Consejo en la realidad colombiana. Vale la pena señalar la relevancia de la 1325 sobre mujeres, paz y seguridad y la 2250 sobre jóvenes, paz y seguridad. Ambas han sobrepasado el plan abstracto y se han convertido en planes de acciones que serán un reto y una responsabilidad para el Estado colombiano. Señalan un derrotero para que el país siga avanzando en la garantía de derechos y acercarnos a la promesa del 91 de contar con un Estado social de derecho.

Defenderemos el sistema multilateral porque creemos en la vida, en el derecho y condenamos la preocupante tendencia de poderes superpuestos a las normas. Es la única forma de mantener vigente la promesa que como humanidad nos hicimos en la posguerra.

*Viceministro de Asuntos Multilaterales

La Universidad Nacional de Colombia avanza en su concurso docente, el proceso por el cual se eligen a los profesores de planta (tiempo completo o cátedra) para las diferentes facultades e institutos de investigación. Desde que inició el proceso (el año pasado) hasta el momento, se han desarrollado dos etapas, y quedan pendientes otras dos.

Los docentes admitidos para el concurso ya presentaron las pruebas escritas el 2 de noviembre del año pasado. Los primeros resultados se publicaron el 30 de ese mismo mes, y después se abrió un espacio para reclamaciones, que finalizó el 3 de diciembre. Con este paso listo, la universidad publicó el listado respuesta a reclamaciones, listado definitivo de resultados prueba eliminatoria y citación a prueba clasificatoria.

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En la etapa 3, correspondiente a la valoración antecedentes y las pruebas situacionales, evaluación que simula escenarios laborales reales o hipotéticos para medir cómo reaccionarían los postulados ante ellos, también finalizó recientemente.

El 26 de abril, la universidad publicó los resultados de las pruebas clasificatorias. Ese listado se puede consultar a través de este enlace. Y, el 27 de abril abrió el espacio para reclamaciones.

¿Qué sigue ahora? El siguiente paso es la etapa 4 correspondiente a la conformación del listado de elegibles. Aquí hay cuatro momentos importantes:

• Respuesta a reclamaciones y publicación listado preliminar de elegibles: 28 de julio.
• Interposición de recursos a través del sitio web: del 29 de julio al 12 de agosto.
• Notificación resolución que resuelve recurso: 4 de septiembre.
• Publicación listado definitivo de elegibles: 4 de septiembre.

Los resultados se podrán consultar directamente en la página de la Universidad Nacional.

El excandidato vicepresidencial Juan Daniel Oviedo se encontró este jueves con el expresidente Álvaro Uribe. Así lo dejó saber Uribe a través de sus redes sociales: “Agradecido por esta reunión con el Dr. Juan Daniel, hablamos sobre muchos temas, el país, la firmeza, el respeto en la discusión, la protección de todos los colombianos, el cuidado de la selva hoy asaltada por el narcotráfico”.

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Esta noticia se conoce tras los evidentes quiebres dentro de la campaña de la excandidata Paloma Valencia y su fórmula. Aunque Oviedo aseguró que tras la derrota no apoyaría a Abelardo de la Espriella ni a Iván Cepeda en sus candidaturas, su decisión de no apoyar a nadie queda en duda luego de que se reuniera con el líder natural del Centro Democrático.

Es precisamente este partido, junto a Paloma Valencia, quienes decidieron de manera inmediata tras conocer que no pasarían a segunda vuelta, los que anunciaron su apoyo a Abelardo de la Espriella.

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Por su parte, Oviedo le dijo a El Espectador: “Lo que yo puedo decir que son mis votantes, ellos ya tomaron una decisión, bien sea antes del 31 de mayo o después de las elecciones. Hay que reconocer también el fracaso de esta suma entre distintos, tenía un potencial de 5,9 millones de votos, que fue lo que obtuvimos el 8 de marzo en la gran consulta por Colombia, y pasamos a tener menos de 1,7 millones de votos. Muchas personas ya tomaron las decisiones en el cambio. Entonces, tanto como pensar esa frase tradicional de que tengo un capital político representado en 1,7 millones de votos, no es el mensaje que nosotros queremos dar”.

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Además, agregó: “Yo lo que quisiera es que como un centro que sí se moja, le podamos decir a Colombia qué van a hacer o qué preguntas tienen que responder estos candidatos que pasaron a la segunda vuelta para merecerse el voto de millones de colombianos”.

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Respecto a la niñez, la Unesco indica que 273 millones de menores no tienen acceso a la educación, lo que afecta en mayor proporción a niñas y adolescentes. Por otro lado, Unicef denuncia que, en lo que va del siglo, los grupos armados ilegales han reclutado a más de 150.000 menores de edad en países como la República Democrática del Congo, Yemen, Sudán, Myanmar, Malí, Nigeria, Haití y Colombia. En este último país, en promedio, un niño o niña es reclutado cada 20 horas.

Oxfam, la revista médica The Lancet y el Instituto de Salud Global de Barcelona demuestran que la disminución en la Ayuda Oficial al Desarrollo causaría 20 millones de muertes evitables antes de 2030. Según la OCDE, esta ayuda disminuyó a USD 174.300 millones en 2025 (un 25,8 % menos que en 2024) y la asistencia humanitaria se recortó en un 35 %. Estados Unidos, el mayor contribuyente, redujo en un 90 % su aporte a Naciones Unidas y en un 60 % a los países beneficiarios, transformando la asistencia en programas bilaterales alineados con su interés nacional, la seguridad o el armamento.

Esta tendencia fue seguida por aportantes tradicionales como el Reino Unido, Canadá, Suiza, Japón, Nueva Zelanda y la Unión Europea, a excepción de España. En contraste, la conciencia frente al compromiso humanitario va en aumento: existe personal técnico y voluntario que desea inscribirse en proyectos de emergencia y programas de desarrollo; sin embargo, ante la escasez de recursos financieros para apalancarlos, estas vocaciones quedan truncadas.

Un total de 128 países de renta media y baja dependen de la Ayuda Oficial al Desarrollo. Los Estados pobres carecen de la capacidad para atender situaciones endémicas y requieren de la cooperación internacional. No obstante, en parte de estas naciones la planeación estratégica en atención social es escasa, y persisten la corrupción y la insensibilidad frente a las problemáticas de las poblaciones vulnerables.

En respuesta a este contexto, se debe fortalecer la sociedad civil, definir las prioridades sociales, auditar los recursos nacionales e internacionales y gestionar eficientemente el sector solidario; en especial, a través de una gerencia eficaz en la recaudación de fondos o fundraising. Aunque la solución a las carencias sociales debe provenir de la redistribución de los impuestos, es evidente que la tributación es insuficiente y no puede ser la única fuente de ingresos. Por este motivo, el fundraising corporativo —tanto en países cooperantes como beneficiarios— constituye una alternativa financiera viable para resolver la desnutrición, brindar salud, ofrecer educación, atender a las víctimas de la guerra y el cambio climático, o promover el emprendimiento.

Es imperativo gerenciar las estrategias de recaudación con tecnología y marketing, así como garantizar la transparencia en el uso de los recursos provenientes de subvenciones, donaciones, eventos caritativos, apadrinamientos, loterías, becas, micromecenazgo, filantropía, estampillas o responsabilidad social empresarial.

A esto se deben sumar el voluntariado, los negocios inclusivos, el comercio justo y los bancos de alimentos, medicamentos, ropa y juguetes. Asimismo, es necesario impulsar una ley para direccionar parte de los impuestos al sector solidario, tal como ocurre en España. Estas propuestas podrían ser operadas por consejos nacionales de fundraising en coordinación con las administraciones locales y las organizaciones humanitarias, distribuidas por áreas de acuerdo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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¡Primeros instantes del Mundial! No habían pasado ni 30 segundos del partido y los mexicanos ya se sentían en una nube. Iban sobrados. Sudáfrica, desde la previa, no les parecía rival. Y por eso, desde el arranque, los más de 80.000 aficionados que llegaron al Azteca bajaron desde la tribuna el “ole”. Para su fortuna, fue un buen presagio. La confianza de la hinchada, que asistió a su templo en marejada, la respondió enseguida Julián Quiñones. Naturalizado entre los locales, el colombiano recibió en el área, regateó a un rival, lo dejó en el piso y puso el balón bien ajustado al palo. Terminó siendo la figura del partido y el más ovacionado de la cancha.

La euforia, que fue total, desató la rabia de los periodistas, pues entre los gritos por el gol del nariñense y la ensordecedora algarabía también empezaron a volar vasos y cerveza por el aire. ¡La locura era total! Sin embargo, la celebración del tanto provocó el reclamo de los cronistas, que empezaron a discutir por los equipos, cámaras y computadores mojados mientras la gente, absorta por la apertura del marcador, ni siquiera atendía a los gritos de los comunicadores más indignados.

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Co-hosts off to a winning start! 🇲🇽#FIFAWorldCup

— FIFA World Cup (@FIFAWorldCup) June 11, 2026

En el Azteca la gente estaba de fiesta. Y por cada gol que hizo México, que en total fueron dos contando el de Raúl Jiménez en el segundo tiempo, los parlantes estallaron con rancheras. No obstante, cuando la música se apagaba, era la misma afición la que, al unísono, ponía el son. Y cantaban una que en Colombia también conocen muchos: “Ayayayay, canta y no llores, porque cantando se alegran, cielito lindo, los corazones”.

Por tercera vez en la historia, algo que solo ha sucedido en Ciudad de México, el Mundial llegó a estas tierras. Y por eso, desde temprano, como a las cinco de la mañana, las puertas del estadio empezaron a colmarse de gente. Era la ansiedad mundialista y también los rumores, que terminaron confirmándose, de las manifestaciones que colapsaron la capital. Había que llegar temprano para evitar quedarse atascado en el tráfico. Madres buscadoras, transportadores, maestros, trabajadores del sector judicial y otros grupos protestaron contra el estreno del evento de la FIFA y contra el gobierno de Claudia Sheinbaum, que no se hizo presente en el estadio. Mientras en el Azteca la euforia por el fútbol era total, en el perímetro del recinto la tensión con la fuerza pública terminó con varios detenidos y heridos en las calles.

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Raúl Jiménez delivers. 💥🇲🇽#FIFAWorldCup pic.twitter.com/FDqY5QCeLA

— FIFA World Cup (@FIFAWorldCup) June 11, 2026

México empezó con pie derecho

En la cancha, los mexicanos hicieron lo que tenían que hacer. El triunfo era crucial. Sobre todo teniendo en cuenta que los grupos, en este Mundial estrambótico de 48 equipos, también se definirán por los mejores terceros. El local, aupado por el aliento de la gente, superó bien a los sudafricanos. No le sobró nada, pero tampoco sintió la presión de la localía. Dominó el partido en todos los tramos y, con el gol tempranero de Quiñones, tomó el control del juego desde el arranque, tal como habían anticipado los hinchas que cantaron el “ole”.

El nivel de Sudáfrica lleva a pensar seriamente en el rendimiento de muchos países que veremos en los próximos días. Los africanos fueron una de esas selecciones que entró a la Copa del Mundo beneficiada por el aumento de cupos. En el partido mostraron una versión muy deficiente. Fueron un equipo incapaz de generar peligro y los mexicanos tuvieron poca angustia ante un rival que no sirve de termómetro. Ni sombra de aquel conjunto que, con Siphiwe Tshabalala, le amargó el debut a México en el Mundial de 2010.

Julián Quiñones has written his name into history. ✍️#FIFAWorldCup pic.twitter.com/mL58wS6WJC

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Aquí, nada de eso. Todo lo contrario. La fiesta fue tal que, cuando terminó el partido, siguieron sonando las rancheras a todo volumen. Y entonces el turno fue para Vicente Fernández: “No tengo trono ni reina, ni nadie que me comprenda, pero sigo siendo el rey”. La tarde fue redonda para los locales. Hasta la lluvia, que había inundado la ciudad durante toda la semana, solo apareció cuando terminó el encuentro. El cielito lindo aguantó las compuertas y solo soltó el diluvio cuando las tribunas ya estaban prácticamente vacías, sin rastro de los aficionados eufóricos que minutos antes habían colmado las gradas ni de los periodistas que tenían que resguardarse entre las mesas cada vez que llegaba un gol para evitar terminar bañados en cerveza.

El arranque del Mundial fue todo un ritual para los mexicanos, que tendrán que esperar hasta la tercera fecha, cuando reciban a República Checa, para volver a ver a su selección en su templo. Antes será Colombia la que también debute en el Coloso de Santa Úrsula cuando se mida con Uzbekistán el próximo 17 de junio. Será entonces cuando el Azteca, decorado con las banderas en su techo como en 1986, cuando lo conquistó Diego Armando Maradona, vuelva a colmarse de aficionados. Y entonces volverán a sonar las rancheras y el cielito lindo tendrá que contenerse de nuevo mientras escucha su cántico: “Ayayayay, canta y no llores, porque cantando se alegran, cielito lindo, los corazones”.

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Amanda Maria Souza de Oliveira, de 37 años, fue detenida por las autoridades de Brasil después de haber fingido que tenía 12 años y engañar a una familia por varios meses. Ella aseguraba ser autista y haber sufrido abusos para justificar su apariencia y conseguir alojamiento. Incluso, según la prensa local, usaba chupos, teteros y hacía dibujos infantiles para reforzar su falsa identidad.

La mujer, que fue acogida por una familia de Joinville, que la trató como hija adoptiva, le ofreció una habitación decorada, le dio regalos e incluso le organizó una fiesta de cumpleaños, incurrió en delitos como fraude y falsificación de identidad.

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El engaño salió a la luz luego de que una tía que visitaba a la familia ocasionalmente sospechara de la edad de Oliveira. Tras buscar en internet, encontró informes de un caso similar, ocurrido en Río de Janeiro hace tres años, en el que Oliveira supuestamente había engañado a otra familia. El caso fue presentado ante la policía y, tras ser interrogada, confesó el fraude y reveló su nombre real.

La fiscal Viviane Soares declaró que la investigación había descubierto “un elaborado plan de fraude que implicaba la creación de una identidad ficticia y la manipulación emocional de las víctimas para obtener ventajas indebidas”.

Según las autoridades, ella viene actuando así desde hace varios años y en diferentes sitios, incluidos Minas Gerais, Paraná, Goiás, Ceará, Río de Janeiro y Santa Catarina, bajo nombres como Beatriz, Ana Clara y María Eduarda.

La Fiscalía la denunció por falsa identidad y estafa, pero el proceso ha sido suspendido hasta que se realice un examen de salud mental, previsto para el 26 de junio. La defensa afirmó que espera el peritaje para definir las medidas correspondientes.

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Rafael Luiz Siewert, abogado de Oliveira, afirmó que tras entrevistarla había “identificado elementos que justificaban solicitar una evaluación psiquiátrica”. El juez accedió a la solicitud. Entretanto, permanece en prisión.

La pareja de Joinville declaró a la policía que Oliveira se les acercó por primera vez en una iglesia evangélica, presentándose como Gabrielle y afirmando tener 18 años. Según los informes citados por The Guardian, les dijo que estaba pasando por dificultades económicas y de salud, lo que los motivó a acogerla.

Posteriormente, supuestamente cambió su versión, alegando que en realidad tenía 11 años, pero aparentaba más porque su padre la había obligado a tomar hormonas y había abusado sexualmente de ella. Los convenció, entonces, de no matricularla en un colegio y de no formalizar su adopción ante el supuesto temor de que su papá la encontrara.

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