<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" version="2.0"><channel><title><![CDATA[El Espectador - Google Discover - Tags / Palenque-de-san-basilio]]></title><link>https://www.elespectador.com</link><atom:link href="https://www.elespectador.com/arc/outboundfeeds/discover/category/tags/palenque-de-san-basilio/" rel="self" type="application/rss+xml"/><description><![CDATA[Últimos contenidos seleccionados de El Espectador para Google Discover sobre Tags / Palenque-de-san-basilio.]]></description><lastBuildDate>Thu, 09 Apr 2026 01:31:18 +0000</lastBuildDate><language>es</language><ttl>1</ttl><sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod><sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency><item><title><![CDATA[NO VOTEN por estos candidatos al Congreso | La Pulla]]></title><link>https://www.elespectador.com/opinion/columnistas/la-pulla/la-pulla-no-voten-por-estos-candidatos-al-congreso/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/opinion/columnistas/la-pulla/la-pulla-no-voten-por-estos-candidatos-al-congreso/</guid><dc:creator><![CDATA[La Pulla]]></dc:creator><description><![CDATA[Aquí les trajimos los personajes que no deberían llegar al Congreso por nada del mundo. Tomen nota para este domingo.]]></description><pubDate>Sat, 07 Mar 2026 17:15:05 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Aquí les trajimos los personajes que no deberían llegar al Congreso por nada del mundo. Tomen nota para este domingo.</p><p><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/HNMZuBfDxkg?si=Kvf5RrCrXZyaS6MN" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p><p>La escritura e investigación del guion estuvieron a cargo de Juan Carlos Rincón, Valeria Cortés y Ana María Pedraza. En la presentación está Rincón. Kenny Salamanca editó este video.</p><p>Si quieren saber más sobre el tema, les recomendamos:</p><ul><li><a href="https://www.elespectador.com/judicial/elecciones-2026-la-baraja-de-candidatos-bajo-la-lupa-de-la-justicia-que-buscan-curul-en-el-congreso/" target="_blank" rel="" title="https://www.elespectador.com/judicial/elecciones-2026-la-baraja-de-candidatos-bajo-la-lupa-de-la-justicia-que-buscan-curul-en-el-congreso/">Esta es la baraja de candidatos bajo la lupa de la justicia que buscan curul en el Congreso</a></li><li><a href="https://www.elespectador.com/politica/elecciones-colombia-2026/como-y-donde-votar-esto-es-todo-lo-que-tiene-que-saber-para-las-elecciones-de-este-8-de-marzo-noticias-hoy/" target="_blank" rel="" title="https://www.elespectador.com/politica/elecciones-colombia-2026/como-y-donde-votar-esto-es-todo-lo-que-tiene-que-saber-para-las-elecciones-de-este-8-de-marzo-noticias-hoy/">La guía definitiva para que ejerza su derecho a votar: esto es lo que debe saber</a></li><li><a href="https://www.elespectador.com/politica/elecciones-colombia-2026/char-torres-toro-uribe-amaya-las-estructuras-que-manejan-los-hilos-detras-de-elecciones-al-congreso-noticias-hoy/" target="_blank" rel="" title="https://www.elespectador.com/politica/elecciones-colombia-2026/char-torres-toro-uribe-amaya-las-estructuras-que-manejan-los-hilos-detras-de-elecciones-al-congreso-noticias-hoy/">Estas son las estructuras que manejan los hilos detrás de las elecciones al Congreso</a></li></ul><p>Si les gusta lo que hacemos, los invitamos a hacer un aporte en <a href="https://vaki.co/es/vaki/lapulla#patrocinios" target="_blank" rel="" title="https://vaki.co/es/vaki/lapulla#patrocinios">nuestra Vaki</a>.</p><p>¡No olviden suscribirse a <a href="https://www.youtube.com/channel/UCu2cUfy1hmjlcfZHzvVuEgg?view_as=subscriber" target="_blank" rel="" title="https://www.youtube.com/channel/UCu2cUfy1hmjlcfZHzvVuEgg?view_as=subscriber">nuestro canal de YouTube</a> y activar la campanita! 🔔</p><p>Pueden seguirnos en nuestras redes sociales: <a href="https://www.tiktok.com/@lapullaoficial" target="_blank" rel="" title="https://www.tiktok.com/@lapullaoficial">TikTok</a>, <a href="https://twitter.com/LaPullaOficial" target="_blank" rel="" title="https://twitter.com/LaPullaOficial">Twitter</a>, <a href="https://www.instagram.com/lapullaopinion/" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="https://www.instagram.com/lapullaopinion/">Instagram</a>, <a href="http://facebook.com/LaPullaOpinion" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="http://facebook.com/LaPullaOpinion">Facebook</a> y canales de <a href="https://whatsapp.com/channel/0029VaRKdgO4dTnAMiWOX82W" target="_blank" title="https://whatsapp.com/channel/0029VaRKdgO4dTnAMiWOX82W">WhatsApp</a> y <a href="https://t.me/lapullaoficial" target="_blank" rel="noopener noreferrer" title="https://t.me/lapullaoficial">Telegram</a>.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/N3HETYDYSNHSZHJZ4NUXOOY53E.png?auth=e0af638907c2b593d9c62bd19e6872c43073ea44ff814622fea8db233bb3ecd1&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/png" height="1081" width="1920"><media:description type="plain"><![CDATA[NO VOTEN por estos candidatos al Congreso]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[Precio del dólar hoy en Colombia: así cerró la moneda este 6 de marzo]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/finanzas-personales/precio-del-dolar-hoy-6-de-marzo-de-2026-en-colombia-noticias-hoy/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/finanzas-personales/precio-del-dolar-hoy-6-de-marzo-de-2026-en-colombia-noticias-hoy/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Economía]]></dc:creator><description><![CDATA[Le contamos cómo la guerra en Oriente Medio impacta la tasa de cambio y cuál es el valor que registra hoy.]]></description><pubDate>Fri, 06 Mar 2026 19:55:48 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Le contamos cómo la guerra en Oriente Medio impacta la tasa de cambio y cuál es el valor que registra hoy.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/WJGE2HVYHBEWVJIBWJD7CKGFL4.jpg?auth=0880dbfc8fd2f67903e03f6e20024b7c60bf168c8af2a3848e91aedddcbd4b51&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Man looking through magnifying glass on a dollar banknote. Audit and financial research.<cite class="op-small">designer491</cite></figcaption></figure><p>El dólar cerró a la baja. la moneda estadounidense cerró las negociaciones del día en COP 3.700. lo que representa una caída de COP 5 frente al último precio del jueves (COP 3.775).</p><p>Por su parte, la Tasa Representativa del Mercado (TRM) para este 6 de marzo es de COP 3.767,94, de acuerdo con la Superintendencia Financiera.</p><h2><b>¿Cómo la guerra afecta el precio del dólar?</b></h2><p>El panorama en Medio Oriente, tras el ataque de Estados Unidos a Irán, influencia con fuerza las negociaciones de la moneda durante estos días.</p><p>El conflicto es clave porque la región resulta estratégica para el comercio, por el tránsito de las mercancías que pasan por el estrecho de Ormuz, especialmente el petróleo.</p><p>El crudo ha tenido un alza importante en el último día, superando los USD 85 por barril, lo que implica el precio más alto registrado desde julio de 2024.</p><p>Analistas también recuerdan que, ante este tipo de escenarios geopolíticos, se aumenta la aversión al riesgo y, por ende, el apetito por los activos refugio. Esto hace que la demanda de dólares, considerada como moneda estable, se incremente, lo que presiona al alza su valor. </p><p>Sin embargo, lo que hace contrapeso en Colombia es el precio del petróleo, porque al ser un país exportador de crudo, una buena parte de las divisas que entran se deben a sus exportaciones.</p><p>Desde Credicorp Capital se anticipa una jornada alcista, con los COP 3.760 como pivote, pudiendo cerrar en COP 3.790.</p><p>💰📈💱 <b>¿Ya se enteró de las últimas noticias </b><a href="https://www.elespectador.com/economia" title=""><b>económicas</b></a><b>? </b>Lo invitamos a verlas en <a href="https://www.elespectador.com/economia/" title="">El Espectador</a>.</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/WJGE2HVYHBEWVJIBWJD7CKGFL4.jpg?auth=0880dbfc8fd2f67903e03f6e20024b7c60bf168c8af2a3848e91aedddcbd4b51&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="363" width="800"><media:description type="plain"><![CDATA[Man looking through magnifying glass on a dollar banknote. Audit and financial research.]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[Lo que falta en suministro de agua y alcantarillado en Colombia]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/lo-que-falta-en-suministro-de-agua-y-alcantarillado-en-colombia-article-802501/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/lo-que-falta-en-suministro-de-agua-y-alcantarillado-en-colombia-article-802501/</guid><dc:creator><![CDATA[Paula Delgado Gómez/ @PaulaDelG.]]></dc:creator><description><![CDATA[A pesar de que se han hecho importantes inversiones en todo el país, la cobertura del servicio de acueducto no llega a 3,6 millones de personas y en alcantarillado falta cubrir a 5,6 millones de colombianos.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:58 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>A pesar de que se han hecho importantes inversiones en todo el país, la cobertura del servicio de acueducto no llega a 3,6 millones de personas y en alcantarillado falta cubrir a 5,6 millones de colombianos.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/25U7YSCHC5EFXEUS3Q55I3LYWE.jpg?auth=67a8a8d21f460af9721a3963e0f2723d4ea3fce415edeef687404c6ffc898c43&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Imagen de referencia. / Flickr - Troskiller<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>Según los historiadores, el primer sistema de acueducto se construyó en el año 700 a.C., en la ciudad asiria de Nínive (hoy Mosul, Irak). Sin embargo, fueron los romanos quienes desarrollaron la mayor tecnología para la captación, distribución y consumo de agua, la cual incluso sigue siendo aplicada en la ingeniería actual.</p><p>Las antiguas civilizaciones sabían que estas obras públicas eran prioritarias. Por eso sorprende que en Colombia el acueducto no llegue aún a todos los hogares. Según cifras del DANE, su cobertura es de 92,3 %, mientras la de alcantarillado es de 88,2 %, es decir, hay más de 3,6 millones de personas sin acceso al primero y otras 5,6 millones que no cuentan con el segundo. Y ni hablar de las zonas rurales, donde ninguno de los dos servicios supera el 75 % de cobertura.</p><p>Lea también: <a href="https://www.elespectador.com/noticias/nacional/magdalena/ocho-firmas-extranjeras-quieren-manejar-el-acueducto-de-santa-marta-articulo-740914" target=_blank>Ocho firmas extranjeras quieren manejar el acueducto de Santa Marta</a></p><p>Sin embargo, la meta del Gobierno está articulada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos por la Organización de las Naciones Unidas, en los cuales se establece que para 2030 todos los países deben tener coberturas universales para el acceso al agua potable y el saneamiento básico.</p><p>Cifras del Ministerio de Vivienda dan cuenta de que este Gobierno ha realizado inversiones para el sector de agua potable y saneamiento básico (construcción, ampliación, optimización y rehabilitación) por $8,1 billones para la ejecución de 2.115 proyectos. Además se han entregado más de 1.690 obras que requirieron un gasto de $4,2 billones, sin contar con los $3,9 billones destinados a 424 proyectos en ejecución.</p><p>“Con las acciones realizadas hemos logrado que por primera vez 6,8 millones de colombianos tengan agua potable, 7,4 millones tengan saneamiento básico y 10 millones hayan mejorado sus servicios de acueducto y alcantarillado”, destacó el Ministerio en respuesta a la pregunta por el impacto en la calidad de vida de las personas.</p><p>En Latinoamérica, la inversión sostenida más grande para este rubro la ha hecho Brasil, que sólo en 2017 destinó US$218,6 millones, aunque en 2012 alcanzó un monto récord de más de US$4.500 millones, según indicadores del Banco Mundial. Los demás países de la región, por su parte, no han superado los US$700 millones anuales en más de una década.</p><p>Lea también: <a href="https://www.elespectador.com/noticias/judicial/encuentran-anomalias-en-23-proyectos-de-acueductos-en-siete-departamentos-del-pais-articulo-801588" target=_blank>Encuentran anomalías en 23 proyectos de acueductos en siete departamentos del país</a></p><p>Un informe sectorial de la Superintendencia de Servicios Públicos advirtió el año pasado que los departamentos con mayor riesgo de calidad de agua para consumo humano —es decir, que el recurso suministrado no sea apto y haya una posibilidad de daño sobre la salud de los usuarios— eran (de mayor a menor) Putumayo, Chocó, Vaupés y Vichada.</p><p>El gobierno saliente priorizó las inversiones en las regiones Andina, Caribe y Pacífica, con $3,6 billones (1.150 proyectos), $2,5 billones (388 proyectos) y $1,2 billones (455 proyectos), respectivamente. Los departamentos con mayor número de obras al finalizar su ejecución serán Cundinamarca (389), Valle del Cauca (165), Antioquia y Santander (125); sin embargo, se llevan buena parte de los recursos Norte de Santander ($714.848 millones), Bolívar ($636.951 millones), Atlántico ($606.623 millones) y Magdalena ($581.192 millones).</p><p><b>Proyectos para aumentar la cobertura</b></p><p>Las obras de acueductos y alcantarillados cuentan con aportes de la nación y contrapartidas locales que pueden ser recursos de los departamentos, municipios, autoridades ambientales y cooperación internacional, entre otras fuentes de financiación. Su ejecución se efectúa a través de contratos o convenios interadministrativos entre el Ministerio de Vivienda y entidades como Findeter, Fonade o EPM, sin mencionar el trabajo conjunto con los entes territoriales.</p><p>Particularmente con Findeter, que asumió estas labores cuando entró a hacer parte del programa “Agua para la prosperidad”, se han sacado adelante 290 proyectos de agua y saneamiento básico por $2,2 billones, que incluyen 65 acueductos terminados y 49 en ejecución, 71 proyectos de alcantarillado terminados y 33 en ejecución, 21 plantas de agua potable terminadas y 18 en ejecución, 52 tanques terminados y 44 en ejecución, por mencionar algunos.</p><p>

<blockquote>
	
		En Latinoamérica, la inversión sostenida más grande para este rubro la ha hecho Brasil, que sólo en 2017 destinó US$218,6 millones.</p><p>“Agua para la prosperidad” tenía como fin reducir los problemas en la ejecución de las obras que caracterizaban los Planes Departamentales de Agua (PDA). Incluso el Gobierno reconoció en un debate público que en ellos había “sobrepeso de burocracia”. Findeter diseñó un esquema de ejecución distinto para poder prestar asistencia técnica a los proyectos directamente.</p><p>Desde 2012, a través de esta política, las obras han llegado a 27 departamentos en proyectos de acueductos, plantas de tratamiento, extensión de redes, plantas de almacenamiento, alcantarillado y manejo de basuras. Estas obras, principalmente, se hacen para tratamiento de agua potable, por encima de aguas residuales.</p><p>La participación de Findeter es tan alta que este rubro es el segundo que más pesa dentro de su ejecución, después de vivienda ($5 billones), en parte porque son acciones complementarias. “Uno no podría pensar en el desarrollo de vivienda sin agua. Es un condicionante para el desarrollo de infraestructura en todos los estratos que necesitan provisión de servicios públicos básicos”, explicó Alejandro Callejas, vicepresidente técnico de Findeter.</p><p>Destacan los casos exitosos de municipios como Lloró, Juradó y Bahía Solano, en Chocó; Aracataca y Ariguaní, en Magdalena; El Carmen de Bolívar, en Bolívar; Sincelejo, en Sucre; Turbo, en Antioquia, y Buenaventura, en el Valle del Cauca. Algunos de estos lugares contaban con la promesa de acueducto y saneamiento básico desde hace 20 años, pero no se había concretado hasta hace muy poco.</p><p>Aquí, una vez más, más allá de la intención política, la geografía dificultó el trabajo. “La gente no se imagina cómo es llegar hasta esos territorios con las complicaciones logísticas que tenemos. En unos sitios llevamos materiales por barco, helicóptero, vías férreas, con esquemas artesanales. Además, muchas comunidades quedan en zonas de conflicto armado o tienen presencia de otros grupos que lo dificultan”, contó Callejas.</p><p>Lea también: <a href="https://colombia2020.elespectador.com/territorio/el-acueducto-comunitario-que-se-niega-desaparecer-en-el-bajo-cauca" target=_blank>El acueducto comunitario que se niega a desaparecer en el Bajo Cauca</a></p><p>Hace 40 años no se hacían inversiones importantes en ese tipo de infraestructura. También se descuidó el mantenimiento de los sistemas, lo que perjudicó su operación y demandó inversiones adicionales. Actualmente hay 1.976 kilómetros de tubería instalada, 10.911 litros de suministro de agua potable por segundo y 98.440 metros cúbicos de capacidad instalada, “mucho más de lo que se construyó en el país en 25 años”, destacó el directivo.</p><p>En su gestión, la Financiera del Desarrollo Territorial ha trabajado fuertemente en la región Caribe, aunque los esquemas de agua potable (en diferentes grados de importancia) se han llevado a todas las regiones de manera equitativa. También han identificado una necesidad latente en el Pacífico, pero saben que el mayor reto de cobertura sigue estando en las zonas rurales.</p><p>📷</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/25U7YSCHC5EFXEUS3Q55I3LYWE.jpg?auth=67a8a8d21f460af9721a3963e0f2723d4ea3fce415edeef687404c6ffc898c43&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[Lo que debe saber sobre la subasta de petróleo más cara del mundo]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/lo-que-debe-saber-sobre-la-subasta-de-petroleo-mas-cara-del-mundo-article-889759/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/lo-que-debe-saber-sobre-la-subasta-de-petroleo-mas-cara-del-mundo-article-889759/</guid><dc:creator><![CDATA[Bloomberg.]]></dc:creator><description><![CDATA[Exxon Mobil y Royal Dutch Shell están entre los pesos pesados suscritos para ofertar por cuatro áreas de aguas profundas en el corazón del presal brasileño. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:55 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Exxon Mobil y Royal Dutch Shell están entre los pesos pesados suscritos para ofertar por cuatro áreas de aguas profundas en el corazón del presal brasileño. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/UOFPS3NRTNDO5FMSGHSJ5ZQEH4.jpg?auth=fde1704d2857be458c27944e790a5a8ac28ef636060c4973141555b9aeb7c8b8&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Archivo El Espectador.<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>Brasil está celebrando lo que podría ser la venta de perspectivas de petróleo más cara del mundo este&nbsp;miércoles, con todos los ojos puestos en quién se hace al gigante campo de Búzios.</p><p>

Exxon Mobil Corp. y Royal Dutch Shell Plc se encuentran entre los pesos pesados suscritos para ofertar por cuatro áreas de aguas profundas conocidas como reservas de transferencia de derechos. Es una propiedad inmobiliaria privilegiada en el corazón del presal, una extensión de depósitos de petróleo del tamaño de Ohio atrapados debajo del fondo marino del Atlántico.</p><p>

<article>
<strong>¿Qué está en juego?</strong></p><p>

Para los productores mundiales, es una oportunidad única de captar depósitos gigantes con resultados probados. Pero también es un gran gasto en un momento en que los inversionistas esperan cada vez más que la industria muestre moderación.</p><p>

Lea también:&nbsp;<a href="https://www.elespectador.com/economia/industria-petrolera-necesitara-us10600-millones-hasta-2040-dice-opep-articulo-889569">Industria petrolera necesitará US$10.600 millones hasta 2040, dice OPEP</a></p><p>

Para Brasil, la venta ayudaría a reponer las arcas públicas, atraería la inversión a su economía maltratada y ayudaría a la estatal Petroleo Brasileiro SA en un momento en que busca reducir deuda.</p><p>

Si la venta falla, es posible que la moneda del país y las acciones de Petrobras sufran un duro golpe.</p><p>

<strong>¿Qué hace que esta subasta sea tan única?</strong></p><p>

A diferencia de una venta típica de licencias de exploración costa afuera, donde las compañías pagan por el derecho de perforar bajo su propio riesgo y luego desarrollan las perspectivas si encuentran crudo, Brasil está ofreciendo una gran cantidad de petróleo descubierto en un área donde Petrobras ya está produciendo.</p><p>

Se estima que las cuatro perspectivas, entre las que también se encuentran Itapu, Sepia y Atapu, contienen hasta 15.000 millones de barriles de crudo recuperable, según un estudio de la consultora Gaffney, Cline &amp; Associates, con sede en Houston. Eso es más que las reservas de Noruega o México.</p><p>

En Búzios, Petrobras bombea alrededor de 420.000 barriles por día, lo mismo que produjo Ecuador, miembro saliente de la OPEP, el mes pasado. Con más agujeros por perforar y más rampas por hacer, los pozos del campo ya rivalizan con los más productivos del mundo. Se han agregado nuevas plataformas de producción flotantes a la plataforma que comenzó a aprovechar el campo el año pasado.</p><p>

<strong>¿Cuánto costará?</strong></p><p>

Todo ese botín no será barato.</p><p>

Las tarifas solo para los permisos totalizarán 106.000 millones de reales (US$26.000 millones). Eso es más de lo que Brasil ha recaudado en las subastas de petróleo desde que terminó un monopolio estatal hace dos décadas. La licencia para explorar y producir en Búzios costará alrededor de US$17.000 millones.</p><p>

Le puede interesar:&nbsp;<a href="https://www.elespectador.com/economia/ecopetrol-mejora-la-calidad-de-su-gasolina-extra-articulo-889647" ping="/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;url=https://www.elespectador.com/economia/ecopetrol-mejora-la-calidad-de-su-gasolina-extra-articulo-889647&amp;ved=0ahUKEwjayZrLxNXlAhWv1VkKHVJVA98QqQIILCgAMAE" rel="noopener" >Ecopetrol&nbsp;mejora la calidad de su gasolina extra</a></p><p>

La subasta se basará en la cantidad de producción que los postores estén dispuestos a ceder. Los porcentajes comienzan en 18,15% para Itapu, 23,24% para Búzios, 26,23% para Atapu y 27,88% para Sepia. Quien ofrezca más al gobierno en un sobre cerrado, gana.</p><p>

Las tarifas se pagan en efectivo, y la mayor parte vence el 27 de diciembre. Los ganadores que oferten al menos 5 puntos porcentuales por encima del piso de producción compartida podrán dividir el pago para esa área, con una segunda cuota que vence en junio de 2020.</p><p>

<strong>Pero hay más...</strong></p><p>

Debido a que Petrobras ya comenzó a desarrollar Búzios, los ganadores de ese campo deberán compensar al productor. Un estudio realizado por Wood Mackenzie Ltd. estima un pago de US$24.000 millones. Solo poner en marcha cuatro plataformas de producción le ha costado a la compañía más de US$20.000 millones.</p><p>

Depende de los ganadores y Petrobras negociar qué combinación de efectivo, crudo e inversiones a lo largo de los años aceptarán para obtener una compensación. Tendrán 18 meses para llegar a un acuerdo con Petrobras antes de que el regulador petrolero deba intervenir como mediador.</p><p>

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Pero la compañía, que tiene derecho a seguir siendo el operador de Búzios, ha señalado que formará parte de la licitación por al menos un 30%, muy probablemente con socios. Si Petrobras termina con una participación más alta, sus socios desembolsarían menos en compensación.</p><p>

<strong>¿Quién está en la carrera?</strong></p><p>

BP Plc y Total SA han salido. Shell, el mayor productor extranjero en el país, no ha mostrado signos de vacilación. Exxon, que ha construido la mayor cartera de exploración costa afuera en Brasil después de Petrobras, ha expresado&nbsp;preocupación&nbsp;sobre los costos, pero aún está en la carrera.</p><p>

Chevron Corp., que se destacó como uno de los principales postores en una venta costa afuera mucho más barata en Brasil el mes pasado, recientemente se ha ganado una reputación de&nbsp;disciplina financiera. Los productores nacionales de China, Qatar y Noruega también están inscritos.</p><p>

Petrobras ha sido el candidato más vocal, y su director ejecutivo, Roberto Castello Branco, dijo que la compañía “ofertaría para ganar” Búzios. La compañía dijo que usará un crédito de&nbsp;US$9.000 millones&nbsp;establecido con el gobierno este año. Eso es suficiente para ofertar por aproximadamente la mitad de Búzios.</p><p>

Es probable que nadie oferte solo, dado el tamaño del esfuerzo. En subastas recientes, Petrobras a menudo se ha asociado con Exxon y Chevron con Shell. Cualquier combinación de postores es posible.</p><p>

Sin embargo, las subastas pasadas ni siquiera están en el mismo estadio para servir como guía para esta.</p><p>
</article>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/UOFPS3NRTNDO5FMSGHSJ5ZQEH4.jpg?auth=fde1704d2857be458c27944e790a5a8ac28ef636060c4973141555b9aeb7c8b8&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="373" width="560"/></item><item><title><![CDATA[Latinoamérica, vista desde los empresarios de la Alianza del Pacífico]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/latinoamerica-vista-desde-los-empresarios-de-la-alianza-del-pacifico-article-700708/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/latinoamerica-vista-desde-los-empresarios-de-la-alianza-del-pacifico-article-700708/</guid><dc:creator><![CDATA[Hans Vargas Pardo (Cali)]]></dc:creator><description><![CDATA[En el evento participaron cerca de 500 CEO de empresas del bloque y Estados observadores. La industria de tecnología, uno de los sectores fuertes en la cumbre del bloque económico, que arrancó este jueves en Cali. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:53 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>En el evento participaron cerca de 500 CEO de empresas del bloque y Estados observadores. La industria de tecnología, uno de los sectores fuertes en la cumbre del bloque económico, que arrancó este jueves en Cali. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/FOD7GOLD5ZFG5JU2WUA26XB3JI.jpg?auth=b4daccde04e07416893b5e27037db6b011d54e199117e555f90edaede26861e0&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">El Consejo de Ministros es otro de los eventos que se realiza como parte de la cumbre. / EFE<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>
	Centrar los ojos del mundo en América Latina, promover nuevos productos y consolidar un liderazgo industrial y comercial en la región son los objetivos principales del IV Encuentro Empresarial de <a href="http://www.elespectador.com/economia/alianza-del-pacifico-compromiso-renovado-por-un-mundo-abierto-articulo-700485" target="_blank">la Alianza del Pacífico</a>, que se realiza desde este jueves&nbsp;sobre la vía que comunica a Yumbo con Cali.</p><p>


	Para esta actividad, enmarcada dentro de la XII Cumbre Alianza Pacífico, se dieron cita cerca de 500 CEO de empresas del bloque y Estados observadores con el fin de reflexionar sobre las oportunidades que ofrece la zona para el establecimiento de negocios y ampliar la relación con Asia Pacífico, que, como lo dice la ministra de Comercio, Industria y Turismo de Colombia, María Claudia Lacouture, “<a  target="_blank">es la zona más dinámica y de mayor crecimiento en el mundo</a>”.</p><p>


	En esa misma dinámica se centran las conversaciones entre los empresarios asistentes al evento, quienes, en uno de los recintos comunes del encuentro, presentaban a sus homólogos ideas de negocio, esperanzados en <strong>el nuevo momento por el cual pasa América Latina</strong>.</p><p>


	<strong><u>Nuevos tiempos, mayores retos</u></strong></p><p>


	Mientras en uno de los auditorios del evento varios de los panelistas presentaban a los empresarios las nuevas perspectivas que desde la Alianza del Pacífico se preparan para el futuro regional, otro grupo intercambiaba impresiones sobre lo que representa este clúster. Felipe Jaramillo Jaramillo, presidente de Procolombia, afirma que “<strong>la Alianza del Pacífico es el proceso de integración político, económico y comercial más sobresaliente de la historia de Latinoamérica</strong>. Ese éxito es el resultado de un papel activo de primer nivel por parte del sector privado. Esa articulación, entre Gobierno y empresarios, ha permitido que los avances hayan sido significativos".</p><p>


	Desde otros sectores, el académico y empresarial, <strong>Alberto Zapater, presidente de la Cámara del Pacífico</strong> y ex decano de la Universidad Esan de Lima, destaca que Perú está muy entusiasmado con el bloque debido a que representa una gran oportunidad de intercambio comercial. “Nos ha impactado mucho, por ejemplo, la experiencia de Chile, pues se ha convertido en un vecino muy conveniente en la parte comercial. México, luego de esa transformación con el TLC, es un aliado seguro y Colombia se ha dado cuenta de que el Pacífico es una alternativa muy positiva y productiva para la región”.</p><p>


	Más centrado en el caso colombiano, especialmente en lo relacionado con <strong>el proceso de paz y su efecto en la economía latinoamericana</strong>, Jorge Delpiano, abogado consultor de varios grupos empresariales de Chile, sostiene que en su país hay una visión “muy positiva y por ello se espera que sea exitoso este proceso, pues Colombia es permanentemente observada por los inversionistas chilenos”.</p><p>


	Sin embargo, al ser consultados sobre el tipo de negocio por el cual se debe inclinar la Alianza del Pacífico, muchos empresarios responden: tecnología. Precisamente David Luna, ministro de las TIC de Colombia, habla de la importancia de traer a este evento empresarios de “carne y hueso, porque son ellos quienes viven a diario la transformación digital y por eso es que estamos trabajando en ofrecer nuevas oportunidades”. Muestra de ello es Juan Pablo Reyes, CEO de Cocodrilo Dog, una empresa colombiana dedicada al desarrollo de videojuegos, con tal éxito que ha sido contactada por Disney para trabajar en conjunto en un juego.</p><p>


	William Corredor, presidente de Open Systems, empresa colombiana que centra sus esfuerzos en brindar soluciones de alta tecnología, va más allá de una idea de negocio y señala que hay que invertir en el talento. Para ello se pregunta: “<strong>¿El problema que Latinoamérica no se destaque en el mundo de las herramientas tecnológicas depende del talento o de la política?</strong>”. Y responde: “Hay que hacer que la política se interese por desarrollar el talento, para estar acorde con el mundo de hoy, cambiante y transformador”.</p><p>


	Roberto Durán, presidente de OHM, una multinacional española con presencia en ocho países, incluidos los del bloque Pacífico, dice que esta alianza es “vital para la región. Considero que las iniciativas presentadas se han desarrollado en el parámetro de la sensatez, que no es nada fácil. Y lo más importante: se considera a Asia como un destino muy relevante para la dinamización de la economía”.</p><p>


	Los empresarios continúan intercambiando perspectivas, unos reafirman sus tesis sobre el movimiento de la economía; otros admiten que hay que realizar cambios, pero al final el ambiente empresarial desde el Valle de Cauca denota positivismo. “<strong>Hay que transformar la inversión tradicional y lanzarse a nuevas experiencias económicas</strong>”, puntualiza Carolina Triana, directora de Mercadeo de Choucair Testing.</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/FOD7GOLD5ZFG5JU2WUA26XB3JI.jpg?auth=b4daccde04e07416893b5e27037db6b011d54e199117e555f90edaede26861e0&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[Las movidas detrás del presupuesto, el caso del Fondo Nacional del Ahorro]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/las-movidas-detras-del-presupuesto-el-caso-del-fondo-nacional-del-ahorro-article-721208/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/las-movidas-detras-del-presupuesto-el-caso-del-fondo-nacional-del-ahorro-article-721208/</guid><dc:creator><![CDATA[Diego Guevara*.]]></dc:creator><description><![CDATA[La descapitalización del FNA plantea interrogantes sobre la posibilidad del país para financiar el gasto público en momentos en los que la deuda está en un pico histórico.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:51 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>La descapitalización del FNA plantea interrogantes sobre la posibilidad del país para financiar el gasto público en momentos en los que la deuda está en un pico histórico.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/IRPTYPYKFNB2TADRNYPMRRLO4Q.jpg?auth=2f8f7abbac0a6ac5a0d9194b5a9400e165d8cc287e31dd16468286ae0e59f55d&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"> / iStock<cite class="op-small">ilkercelik</cite></figcaption></figure><p>
	El mes pasado, <a href="https://www.elespectador.com/economia/senado-aprueba-presupuesto-general-por-2356-billones-para-2018-articulo-718761" target="_blank">el Congreso aprobó el Presupuesto General de la Nación (PGN) para 2018</a>, en medio de un panorama de austeridad, con sectores fuertemente sacrificados, como la ciencia y la tecnología, que registraron recortes de recursos cercanos al 10 %. En el ajuste, otros sectores, como seguridad y defensa, lograron un crecimiento de 5,5 %, punto que ha generado discusiones de cara al posconflicto.</p><p>


	Pero, más allá del debate por la asignación de estos fondos, que puede alargarse un buen trecho, en la discusión del presupuesto hay un punto crítico y es que por primera vez se usan recursos del Fondo Nacional del Ahorro (FNA) para financiar gastos de la Nación. El ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ha tratado de enviar un mensaje de tranquilidad a la ciudadanía sobre esta decisión, al insistirles a los ahorradores del FNA que sus cesantías están garantizadas, pues el Fondo es la entidad más solvente del sistema financiero.</p><p>


	A pesar de estos pronunciamientos, varias preguntas persisten: ¿qué puede haber detrás de esta decisión, qué puertas abre y cómo puede afectar a una entidad con la reputación del FNA?</p><p>


	En la teoría económica estándar se aprende que las principales fuentes de financiación del gasto público están vinculadas a los impuestos y la deuda. En Colombia, ante la caída de las rentas del petróleo en los últimos tres años, el país sufrió un choque fuerte y por eso se intentó mantener sus balances económicos mediante una reforma tributaria y elevando la deuda a niveles sin precedentes.</p><p>


	Según cifras del Banco de la República, la deuda externa como porcentaje del PIB pasó de ser 22 % en 2010 a estar por encima del 40 % del PIB en 2016. Dentro de este rubro, la parte de la deuda pública muestra un crecimiento de 8,8 % en 2010 a niveles cercanos al 18 % del PIB para el año pasado.</p><p>


	Estos datos son coherentes con que cerca del 20,4 % del PGN para 2018 corresponda al pago del servicio de la deuda, un dato controversial que debería suscitar un debate ciudadano y un proyecto de auditoría a la deuda, como se ha realizado en otras naciones. (<a href="https://www.elespectador.com/economia/estos-son-los-ganadores-y-perdedores-en-el-presupuesto-de-2018-articulo-718926" target="_blank">Lea "Estos son los ganadores y perdedores en el presupuesto de 2018"</a>)</p><p>


	El ministro Cárdenas ha afirmado, en el marco de las discusiones sobre el presupuesto, que Colombia no necesita más financiamiento de los mercados internacionales. En realidad, más allá de no necesitarlo, lo que sucede es que la deuda está en uno de sus picos históricos y la presión de las calificadoras de riesgo sobre el país y su estabilidad fiscal se ha vuelto más frecuente.</p><p>


	En este escenario toca recurrir a fuentes alternativas de financiamiento, pues el espacio para buscarlo a través de la deuda o los impuestos se reduce. Por aquí es por donde se puede buscar una primera respuesta a la decisión de descapitalizar el FNA: se empieza a raspar la olla y a buscar monedas en los bolsillos pequeños cuando las formas tradicionales de financiamiento se quedan cortas.</p><p>


	Detrás del uso de los excedentes del Fondo en el presupuesto hay un panorama macroeconómico poco claro para 2018, en el que se sentirán los fuertes golpes de la austeridad, a la vez que se trata de dar algunos “analgésicos” presupuestales sacrificando una de las entidades en las que más confían los colombianos.</p><p>


	El FNA es una entidad que ha aumentado su portafolio para la compra de vivienda en más de 100 % y, adicionalmente, cuenta con calificaciones AAA (col) y F1 (col) por parte de empresas como Fitch Ratings Colombia. Vale la pena aclarar que estas son las máximas calificaciones otorgadas y que incluso algunas instituciones financieras privadas no las tienen.</p><p>


	Los $400.000 millones que se piensan tomar del FNA podrían ser en principio una suma que no genere riesgos para la institución, pero toda la jugada manda una señal de alerta a muchos de los colombianos que han confiado en el sistema público para el manejo de sus cesantías. También se crea la posibilidad de una salida masiva de usuarios del Fondo, quienes podrían considerar que sus recursos ya no están tan seguros como solían estarlo.</p><p>


	En últimas, se está vulnerando la credibilidad de una institución. Estos riesgos son aún más grandes en un tiempo en el que la información puede ser rápidamente distorsionada a través de internet.</p><p>


	Por otra parte, se abre una puerta peligrosa si, en el futuro, se continúa con la toma de excedentes de la entidad para financiar el presupuesto: se puede terminar con el desmonte progresivo de una entidad pública que compite directamente en el segmento del crédito hipotecario con el concentrado y oneroso sector bancario colombiano.</p><p>


	¿Habrá presiones o intereses indirectos del sector financiero tradicional en esta decisión? Esto no lo sabemos, aunque es claro que los fondos privados de cesantías serían los principales beneficiados si el FNA entra en un escenario negativo.</p><p>


	Por suerte, cuando se pensaba que la decisión pasaría de agache y sin mucho revuelo, la semana pasada la Contraloría advirtió sobre la posible inconstitucionalidad de la medida, pues el FNA está constituido como una entidad de seguridad social y no se pueden destinar recursos de la misma a otros rubros. (<a href="https://www.elespectador.com/economia/abece-para-comprar-vivienda-sin-cuota-inicial-articulo-711545" target="_blank">Lea "Abecé para comprar vivienda sin cuota inicial"</a>)</p><p>


	Por ahora, el debate está abierto y, ojalá, en el afán de mostrar adiciones presupuestales en sectores claves no se sacrifiquen entidades bien posicionadas, como el FNA, que, por demás, es una entidad pública en la que muchos colombianos han depositado sus sueños de vivienda propia.</p><p>


	<u><em>* Profesor Escuela de Economía - Universidad Nacional de Colombia.</em></u></p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/IRPTYPYKFNB2TADRNYPMRRLO4Q.jpg?auth=2f8f7abbac0a6ac5a0d9194b5a9400e165d8cc287e31dd16468286ae0e59f55d&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="478" width="800"><media:description type="plain"><![CDATA[ / iStock]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[Las imágenes del entierro que le hicieron al río Cauca]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/las-imagenes-del-entierro-que-le-hicieron-al-rio-cauca-article-838337/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/las-imagenes-del-entierro-que-le-hicieron-al-rio-cauca-article-838337/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[La población de Caucasia hizo un acto simbólico para expresar su tristeza frente al bajo nivel del río, un drama resultado del cierre de la segunda compuerta en Hidroituango. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:49 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>La población de Caucasia hizo un acto simbólico para expresar su tristeza frente al bajo nivel del río, un drama resultado del cierre de la segunda compuerta en Hidroituango. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/XH3UU2M37VEPLOSZI5PTOLFNFQ.jpg?auth=fb45ba3efbea859ae27367ca47cc5a11fc44409d6acdb78bc378403b0ca5dd98&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/TW5OCZ372ZECTMYFND5INDGGXM.jpg?auth=4e9963e32cb129834b40f7acdc708f8741de4355e02c71fc3015fc9174b10077&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/7MSW6ITO7FCANC4OBLP7GALE74.jpg?auth=c9738ff82149dc399791b3e9b10fefde26e3bab3d125e4e45aaf79746557f84f&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/WK6ANRFW3RH4JKKT55L4MAPAJ4.jpg?auth=f23cf90578c2cddb1e8fa261fa5427c78d610673073fd2c97ae4fd0d968c354c&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/MW56LKZV3NB75FVNWQARA7CE3A.jpg?auth=8e48e1300be0c4f748098ce1e5b703548e3ee15bdd2003e65692674199ae031e&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/XH3UU2M37VEPLOSZI5PTOLFNFQ.jpg?auth=fb45ba3efbea859ae27367ca47cc5a11fc44409d6acdb78bc378403b0ca5dd98&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[Las diez empresas que mejor atraen y retienen talento, según Merco]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/las-diez-empresas-que-mejor-atraen-y-retienen-talento-segun-merco-article-866888/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/las-diez-empresas-que-mejor-atraen-y-retienen-talento-segun-merco-article-866888/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa presentó su listado con base en 55.649 encuestas y ocho fuentes de información. El sector de alimentos fue el mejor posicionado en el Top 100. 
]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:47 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa presentó su listado con base en 55.649 encuestas y ocho fuentes de información. El sector de alimentos fue el mejor posicionado en el Top 100. 
</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/ABH5GT7IFNEYDPC2Q2DII3ANZ4.jpg?auth=f446a1c3a70da172a755d936e6f7bccee1e5f2928ce2618db8dc5d0468fa2447&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/AB7C4Z2M2NDFRN34ATAU6655SU.jpg?auth=94c689a3b7a873bb735578f1efdc8518a065fb8c1dc747675979e171d00829e2&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/K2MPAWGXLNFSFIBNCWCDD5HJYU.jpg?auth=b106fd290aa1dcc7f902bcc5e1f9607877a7a5eb0c09d256b8586be901712b23&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/GXCKXFNNAJDLFC2G72MPJOMS3I.jpg?auth=90afb486b53128d258644ac38d205a310112db26246457979512d70259f82b17&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/6PQYEURVKJG6FI6XEK5VL5GVE4.jpg?auth=2a2645de68f34c1573852e9a757345369a2f888db9ff570e8a3c3fe21382216e&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/ML5LA3TOEJBY5OE5B4HXMMBHPQ.jpg?auth=8a608f70567a4f08648bacea125289c494d6aea629749bd538dff632831e723b&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img 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isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/las-cifras-que-demuestran-que-la-alianza-del-pacifico-es-una-de-las-economia-mas-importantes-del-mundo-article-700504/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[Las cifras que demuestran que la Alianza del Pacífico es una de las economía más importantes del mundo]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:45 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/3QVMB3X62JHGVNJ6LC7447UXVM.jpg?auth=5caee5f90c855e27b45a46105b50924f01b7a0ad0108545dd3b887f6a1748ef9&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/CLC4EINQ3ZBB3EPEYAMWGXGTO4.jpg?auth=13dddaa5119d8eaaebdb925a3fee7dd4d8bc21924b08088c22a84f0dc4ff5314&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/PT54XQ4CZBCNXF3UDPNUDKICOY.jpg?auth=6e9a6748bc49943ca718c78a71555f22ac5272e1f4f43f38115d056ca7d35537&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/JD2UBQHLDBBRFHDFFJ5SCLN3JU.jpg?auth=463a427be05c479f2e92171b3392f754b35323706e86ff490fde48801b8d0c46&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/NU5XO53YDNCVLBCNIQ3ZCRRITE.jpg?auth=e7ad1f01d09aa04abace4d8aae46cc15dacab0db5f1708a5cc37c407d2405829&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/GZSYCZY5KJBE7MGSP73NYCFNYQ.jpg?auth=ce16280930f3be2331ab1c91b3da7a960e4bdf1adcb9569ab114f5c33e960554&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/2TE6PI7TCJGI5NIEXLL6IZWLBU.jpg?auth=9d969148d81c9528f2da57d398e1873ed9c9174b1f3f1d0f88c482784ad84aeb&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/LE6RQAPRRFG5VOYEY3YPYY3ZF4.jpg?auth=fa2f05a577cb74056280dd7fa8246f73372275828b3589134ce1adc04a6be2f8&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/AH5HFK6HEVA6ZOFFFN4QTIU7RA.jpg?auth=1a1539e083c547c2bd033d829c704707b50e30e0d7a9497710d0107323707ca3&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/3QVMB3X62JHGVNJ6LC7447UXVM.jpg?auth=5caee5f90c855e27b45a46105b50924f01b7a0ad0108545dd3b887f6a1748ef9&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[Las 16 apuestas del Gobierno para el desarrollo sostenible]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/las-16-apuestas-del-gobierno-para-el-desarrollo-sostenible-article-744808/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/las-16-apuestas-del-gobierno-para-el-desarrollo-sostenible-article-744808/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Economía.]]></dc:creator><description><![CDATA[Reducir la pobreza, la igualdad de género, la energía asequible y no Contaminante son algunas de las apuestas a cumplir para el 2030. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:40 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Reducir la pobreza, la igualdad de género, la energía asequible y no Contaminante son algunas de las apuestas a cumplir para el 2030. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/3HBQO3S62RHS7HG3FKLKORSM3M.jpg?auth=741177c19cb66f1a72ca192519be68f1a034eac1c9ab08be9dbe3ba5f2e2bd5e&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">La meta es reducir la pobreza multidimensional del 30% al 8,4% antes del 2030. / Archivo. <cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>Este viernes fue lanzado el Conpes 3918 por medio el cual el Gobierno definió las 16 grandes apuestas de Colombia para cumplir los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) hasta el 2030. Se trata de una agenda adoptada por 193 países, que busca mejorar sustancialmente los indicadores de pobreza, salud, educación, igualdad de género, trabajo, infraestructura, cambio climático y justicia, entre otros.</p><p>

De esta manera que el Gobierno espera que las 16 apuestas estimulen el cumplimiento de las 169 metas de los ODS, además de la designación de 30 entidades nacionales que serán las encargadas de liderar las acciones que hasta el año 2030 marcarán la ruta del desarrollo social y económico de los colombianos en armonía con el medio ambiente.</p><p>

“Si Colombia logra cumplir a 2030 estas metas, el país será más equitativo, la pobreza será menor, sus habitantes tendrán mayores ingresos, salud, educación de calidad y acceso a mejores servicios. Es una propuesta simple pero ambiciosa: sumar a los retos sociales un crecimiento incluyente y sostenible como resultado de una paz estable y duradera”, precisó Luis Fernando Mejía, director del Departamento Nacional de Planeación (DNP).</p><p>

Por medio del portal <a href="http://www.ods.gov.co" target="_blank">www.ods.gov.co</a> los colombianos podrán hacerle seguimiento al cumplimiento de estas metas a través del acceso a los indicadores, líneas base y metas definidas por el documento Conpes.</p><p>

Así definió el Gobierno sus 16 metas:</p><p>

<strong>ODS 1: Fin de la Pobreza (reducción del 30% al 8,4%)</strong></p><p>

La pobreza multidimensional tiene en cuenta el acceso a las necesidades más básicas de las familias como servicios públicos, vivienda, salud o educación. Con esta medición el gobierno arrancó en 30,4% de la población en pobreza, en total se logró sacar de la pobreza medida por IPM a 5,1 millones de colombianos. Se espera que esta tendencia continúe de tal forma que a 2030 se tenga un nivel de pobreza multidimensional del 8,4%.</p><p>

<strong>ODS 2: Hambre Cero</strong></p><p>

La meta es lograr que en 2030 la tasa de muertes por desnutrición infantil sea de 5 por cada 100.000 niños menores de cinco años. Los esfuerzos en esta materia son críticos y necesarios para evitar que ni un solo niño o niña muera por falta de alimentos en este país.</p><p>

En 2009 la tasa estaba en 9,2 muertes por cada 100.000 niños y niñas menores de 5 años, este año la meta es reducirla a 6,5, evitando la muerte de cerca de 80 niños y niñas al año. En el marco de la Política “De Cero a Siempre” esta ha sido una prioridad, la inversión en la primera infancia en todas las dimensiones del bienestar, fundamentalmente la nutrición como motor del desarrollo, beneficiando a 1,2 millones de niños menores de cinco años.</p><p>

<strong>ODS 3: Salud y Bienestar</strong></p><p>

La meta trazadora es la mortalidad materna, que es un indicador que se mide en muertes por cada 100.000 nacidos vivos. En esta materia hay avances concretos a través de programas como “Prácticas clave que salvan vida” y la implementación e integración al Sivigila del Sistema de Vigilancia de la Mortalidad Materna. En 2009 la cifra estaba en 67 muertes por 100.000 nacidos vivos y este año se espera cerrar en 51 y a finales del 2030 disminuir a 32.</p><p>

<strong>ODS 4: Educación de Calidad</strong></p><p>

La meta es ampliar el número de jóvenes con formación técnica, tecnológica y universitaria. En 2009 estaba en 35,7% y este año se cerrará en 57%, logrando formar a 3,3 millones de jóvenes al año. Un ejemplo de esto es el programa “Ser Pilo Paga”, que beneficia a más de 40 mil jóvenes colombianos. Para 2030 se espera ampliar la cobertura en educación superior al 80%.</p><p>

<strong>ODS 5: Igualdad de Género</strong></p><p>

La meta es el cierre de la brecha de mujeres en cargos directivos del Estado Colombiano; este año el 44,5% de los cargos de mayor nivel decisorio en el Gobierno están en manos de mujeres. Esto muestra un gran avance ya que en 2009 estos cargos eran ocupados en un 37,6% por las mujeres. Para 2030 se espera que la cifra alcance el 50%. Se pasó también del puesto 53 al puesto 39 en el informe del Foro Económico Mundial sobre lo que llamamos brecha de género.</p><p>

<strong>ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento</strong></p><p>

El acceso a métodos de abastecimiento de agua adecuados es un tema que impacta de manera directa el bienestar y salud de todos los colombianos. Los esfuerzos en este frente buscan llevar al país a la cobertura total en 2030, actualmente está en 92,9%. En los últimos siete años se ha logrado que 6,3 millones de colombianos tengan acceso a agua potable por primera vez y 7 millones a alcantarillado.</p><p>

<strong>ODS 7: Energía Asequible y no Contaminante</strong></p><p>

Entre 2014 y septiembre de 2017, 110.289 nuevos usuarios se han beneficiado del servicio de energía eléctrica; sin embargo, en 2009 el porcentaje de la población del país que tuvo acceso a energía eléctrica fue de 94,9%. La meta del Gobierno es lograr una cobertura del 100% y la entidad encargada de liderar este proceso es el Ministerio de Minas y Energía.</p><p>

<strong>ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico</strong></p><p>

El gran reto es aumentar la tasa de formalidad laboral que hoy se encuentra en 52,0% y a 2030 se espera que alcance el 60%. Antes la preocupación era crear empleo, pero en este nuevo marco del Desarrollo Sostenible ese empleo que se cree debe ser en su mayoría formal.</p><p>

En eso se ha avanzado de manera importante en este gobierno. Como resultado de la reducción de los costos en contratación de mano de obra formal introducidos en la reforma tributaria de 2012, de los 3,7 millones de empleos nuevos que se han creado, la mayoría han sido formales. Esto permitió que desde al año pasado la tasa de empleos formales en la economía fuera por primera vez en la historia superior a la tasa de informalidad.</p><p>

<strong>ODS 9: Industria, Innovación e Infraestructura</strong></p><p>

Promover el acceso universal a internet en los hogares es el termómetro para medir el despliegue de infraestructura de las TICS, tan importante para la innovación y el desarrollo del país. En 2009, solo el 15% de los hogares contaban con acceso a internet. En 2018 se espera que la mitad de los hogares colombianos cuenten con este servicio y para 2030 se buscará lograr una cobertura total con altos estándares de calidad.</p><p>

<strong>ODS 10: Reducción de las Desigualdades</strong></p><p>

En 2009 el coeficiente GINI estaba en 0,557; en 2018 se espera cerrar en 0,520 y para 2030 la meta es llevar este coeficiente a 0,480. Esto puede parecer insignificante, pero mientras que el promedio en la década del 90 al 2000 para Colombia fue de 0,56, entre el 2010 y el 2016 el Gini se redujo de 0,560 a 0,517, alcanzando anticipadamente la meta establecida en el Plan Nacional de Desarrollo para 2018.</p><p>

<strong>ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles</strong></p><p>

En 2009 el déficit cuantitativo de vivienda fue de 9,1%, la meta es que en 2030 baje a 2,7%. Este Gobierno inició la construcción de 1,5 millones viviendas, de las cuales 799.000 (53%) son viviendas de interés social rurales y urbanas, de ahí que en 2018 se espera que esta tasa se ubique en 5,5%.</p><p>

<strong>ODS 12: Producción y Consumo Responsables</strong></p><p>

La tasa de reciclaje y nueva utilización de residuos sólidos es un tema que requiere amplios esfuerzos de los gobiernos locales y de todos los ciudadanos. En 2012 cuando se hicieron las primeras mediciones se tenía una tasa de 7,2%, este año se cerrará en 10% y se espera que para el 2030 el país llegue a 17,9%. Teniendo en cuenta este Objetivo se expidió la Política Nacional para la Gestión de Residuos Sólidos de manera integral en el marco de la economía circular, que permitirá alcanzar la meta a 2030.</p><p>

<strong>ODS 13: Acción por el Clima</strong></p><p>

La reducción de emisiones totales de Gases Efecto Invernadero (GEI) respecto al escenario inicial es un indicador que se incorporó tras la adopción del Acuerdo de París en 2015. Y el compromiso es avanzar en al menos un 20% de aquí al 2030.</p><p>

El Gobierno nacional ha implementado varias acciones en este sentido, como la promoción de inversiones anuales promedio de $1,75 billones entre 2011 y 2016, al mismo tiempo que se estableció el impuesto al carbono que grava con 5 dólares cada tonelada de CO2 emitida por la quema de ciertos combustibles fósiles, que cubre cerca del 24% de las emisiones del país.</p><p>

<strong>ODS 14: Vida Submarina</strong></p><p>

El número de hectáreas de áreas marinas protegidas es un indicador que ayudará a consolidar los esfuerzos en la conservación de la extensa biodiversidad y de los servicios ecosistémicos de las zonas marinas, costeras e insulares que son la principal fuente de desarrollo y bienestar en las regiones Pacífico y Caribe.</p><p>

En 2009, el país tenía 7,6 millones de hectáreas marinas protegidas, a 2018 esta cifra cerrará en 12,8 millones de hectáreas marinas protegidas, equivalente aproximadamente a la superficie de Nicaragua. La meta del Gobierno nacional es aumentar para 2030 en 13,2 millones de hectáreas las áreas protegidas. El Ministerio de Ambiente liderará esta meta.</p><p>

<strong>ODS 15: Vida de Ecosistemas Terrestres</strong></p><p>

Al finalizar este año se tendrán más de 25,9 millones de hectáreas de áreas protegidas, lo que equivale a una extensión como la de Ecuador. Entre 2010 y 2018 se incrementó en 12,2 millones de hectáreas la protección en Colombia, pasando de 13,6 a 25,9 millones. Para 2030 se espera superar los 30,6 millones de hectáreas como zonas protegidas en el país. Al igual que la anterior, el Ministerio de Ambiente estará a cargo de velar por el cumplimiento de esta meta.</p><p>

<strong>ODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidas</strong></p><p>

El indicador de esta meta es la tasa de homicidios medidos por cada 100.000 habitantes. En 2009 la tasa se ubicaba en 35,2, y en los últimos dos años se han obtenido las tasas más bajas en cuatro décadas y se espera llevar este número a 16,4 en 2030. El logro de esta meta será liderado por el Ministerio de Defensa.</p><p>

&nbsp;</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/3HBQO3S62RHS7HG3FKLKORSM3M.jpg?auth=741177c19cb66f1a72ca192519be68f1a034eac1c9ab08be9dbe3ba5f2e2bd5e&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="630" width="946"/></item><item><title><![CDATA[La yuca y los otros alimentos que más se han encarecido en 2018]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-yuca-y-los-otros-alimentos-que-mas-se-han-encarecido-en-2018-article-811053/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-yuca-y-los-otros-alimentos-que-mas-se-han-encarecido-en-2018-article-811053/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[Aunque algunos presentaron reducciones de precio en agosto, de todas formas siguen siendo de los que más se han encarecido de la canasta familiar. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:38 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Aunque algunos presentaron reducciones de precio en agosto, de todas formas siguen siendo de los que más se han encarecido de la canasta familiar. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/2ITHREOPBZE5TLN42EEVLCMALA.jpg?auth=6b1f1e4d4b491de75269e897ba984e94a7a4c04281b5a92483c20b644fa44661&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/ABYCJS6WZZE75I6ZEGHZ225LC4.jpg?auth=7342581f88232021eee7f27b868f50fb3a86cc3e8a5dcdac06fef150f01400c1&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/Y2NM72SXJFFBRDIM3OMZCV3AVE.jpg?auth=c8a5f97ee68d3a95b44a2ba59610a767e661e7b78953315177756cd12bc59fd6&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/FGNV7TLDNJEH7IL5TOZ4OXCU3Q.jpg?auth=40445e1130e0221a01504accd74d4531edcdde03534a2518b241e5934da4b339&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/DRTNNTUIHZFRPONMHFP6LD2N2Y.jpg?auth=38efec62dc84bc7b8cc0a8538954f0110b6332a0d67a987ae33bfbfdb12dc384&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/2ITHREOPBZE5TLN42EEVLCMALA.jpg?auth=6b1f1e4d4b491de75269e897ba984e94a7a4c04281b5a92483c20b644fa44661&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="657" width="986"/></item><item><title><![CDATA[La vida de Vélez, Santander, vista a través del bocadillo]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-vida-de-velez-santander-vista-a-traves-del-bocadillo-article-710050/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-vida-de-velez-santander-vista-a-traves-del-bocadillo-article-710050/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[La vida de Vélez, Santander, vista a través del bocadillo]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:31 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/32R6FXWGOZGWJL6HCUCZOPYQWI.jpg?auth=f0635d43b5de7e5a7aa7b8e8c520d91f2c754c6327cb865e4a6967f5631b8c70&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">bocadillos<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/WOLMHNHJLFCLJKFBEZJCOJIZYY.jpg?auth=7364414a2ca1b49dd209315bfe5b3f0bc6e1f9c5c45cfc255ecb8691114a097e&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">BOCADILLO - VELEZ<cite class="op-small">GUSTAVO TORRIJOS                    </cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/MWKJWFNMZFF4LEUNXDAB4EFRNA.jpg?auth=949a91d11a64339b497ea9301e9f84b84c63db136324485a7f6be755114330e0&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">bocadillo<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/XHUQF3X6XFE4NH7BCE226HAFHY.jpg?auth=b39cbc245bcc0220112f1638fe6658833a4b2a7819e3e46a18c4d52971b12c64&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">bocadillo<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/KL5UH5EBHJGYTGLHA5AE6FEMHM.jpg?auth=e92152a11cb8c52df5c77d65e4ddcb532982838b71457c72f62300b365cb3953&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">bocDILLO<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/32R6FXWGOZGWJL6HCUCZOPYQWI.jpg?auth=f0635d43b5de7e5a7aa7b8e8c520d91f2c754c6327cb865e4a6967f5631b8c70&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="805"><media:description type="plain"><![CDATA[bocadillos]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[La plataforma que revolucionó el sistema de envíos en Colombia]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-plataforma-que-revoluciono-el-sistema-de-envios-en-colombia-article-814059/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-plataforma-que-revoluciono-el-sistema-de-envios-en-colombia-article-814059/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Profesión Líder]]></dc:creator><description><![CDATA[Se trata de Oneeasystop.com, una herramienta digital que le permite comparar los precios de envíos nacionales e internacionales, evitando así pérdida de tiempo y dinero.
]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:29 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Se trata de Oneeasystop.com, una herramienta digital que le permite comparar los precios de envíos nacionales e internacionales, evitando así pérdida de tiempo y dinero.
</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/NSGL7IYVRZDZXBHZJBMSFURYEY.png?auth=1c74fecdfbc97edc63f5fa3be793c7c695d01e404f75ba93584cdb3b9700414f&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Pixabay<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p><img alt="" data-picture-mapping="main" height="95" src="https://www.elespectador.com/sites/default/files/banner-nota.jpg" width="650" /></p><p>

Hace un año llegó a Colombia <strong>Oneeasystop.com</strong>, una plataforma digital que le permite comparar los precios de las diferentes compañías de mensajería o Courier, que son entidades privadas de transporte que disponen de vehículos de carga, transportistas y de una red propia o franquiciada de locales repartida por todo un territorio, desde los cuales se tramita el envío y la entrega de <strong>paquetes, cartas o documentos.</strong></p><p>

Lea también:<a href="https://www.elespectador.com/economia/tienes-una-idea-de-emprendimiento-esta-pagina-web-te-ayuda-desarrollarla-articulo-812096">&nbsp;¿Tienes una idea de emprendimiento? esta página web te ayuda a desarrollarla</a></p><p>

La plataforma es una solución logística para aquellos que realizan envíos con frecuencia, ya que evita la pérdida de tiempo y, además, le ofrece economía al usuario. Esta herramienta compara los precios de acuerdo con&nbsp;la hora del envío,&nbsp;los diferentes operadores logísticos y le permite decidir la compañía con la que envía su encomienda.&nbsp;</p><p>

“Nosotros empezamos siendo expertos en envíos de carga aérea, entonces decidimos innovar con una herramienta, la cual está revolucionando el mundo porque muchas personas han logrado comunicarse desde países Ecuador, Estados Unidos, etc,&nbsp;para que lleguemos con nuestro servicio. Lo que hacemos es comparar la logística nacional e internacional por medio de aliados, tenemos ocho para envíos nacionales, como <strong>472,</strong> <strong>Deprisa</strong>, <strong>Interrapidisimo</strong>, entre otros”, asegura María Mercedes Blum, cofundadora de la plataforma. &nbsp;</p><p>

Cada una de las empresas aliadas con la plataforma tiene su fortaleza de acuerdo con&nbsp;la zona de Colombia en donde se encuentre. “Lo que hace nuestra herramienta es que según el destino del envío nosotros le ofrecemos el mejor precio a tiempo real. Somos como las empresas que comparan tiquetes aéreos, hoteles, etc. Actualmente la compañía cuenta con 32 franquicias en Colombia y 152 puntos de servicio”.&nbsp;</p><p>

Además:&nbsp;<a href="http://elespectador.com/economia/pasos-y-recomendaciones-para-crear-una-empresa-en-colombia-articulo-809437">Pasos y recomendaciones para crear una empresa en Colombia</a></p><p>

Pero One Easy Stop no es un simple comparador logístico. A diferencia de iniciativas similares, como Parcel Monkey en Inglaterra, permite hacer el seguimiento de los envíos y es la única en Colombia con la que es posible tener un casillero en diferentes partes del mundo. Uno de sus slogans lo explica bien: ‘Todo lo que quieras traer del mundo pídelo por One Easy Stop’.</p><p>

La empresa despacha mercancías desde Londres para el mundo, también tiene oficinas en Miami y Nueva York, así como asocios importantes en países como Portugal y es la representante oficial de correos de Brasil y Cuba.</p><p>

En la actualidad, se ha especializado en la comparación de múltiples servicios no solo del sector logístico sino también del financiero y de entretenimiento. Sus modelos de negocio incluyen envíos y giros nacionales e internacionales, seguros, recaudos empresariales, conciertos y corresponsales bancarios.<br />
&nbsp;<br />
<strong>El negocio de las franquicias&nbsp;</strong></p><p>

Con un portafolio de soluciones tan amplio, One Easy Stop ha encontrado una forma ideal de crecer en mercados a través de franquicias. Ya tiene en Colombia, hay interés de mercados en Ecuador y Estados Unidos y también buscan llevarlas a países como México y Panamá.</p><p>

“El negocio de las franquicias está soportado por un software único que no existe en ninguna parte del mundo. Este sistema funciona para que tu manejes tu empresa desde tu celular, te permite a ti como empresario tener tranquilidad”, asegura Jaime Blum.&nbsp;</p><p>

Le puede interesar:&nbsp;¿<a href="https://www.elespectador.com/economia/cual-debe-ser-el-verdadero-modelo-de-emprendimiento-articulo-806259">Cuál debe ser el verdadero modelo de emprendimiento?</a></p><p>

Si un empresario está en la playa de Cartagena y tiene una franquicia de OES en Ibagué, puede fácilmente revisar desde su celular y en tiempo real cuántos envíos ha recibido, cuántos se han hecho y cuántos tiene que entregar a cada proveedor.</p><p>

El sistema funciona con una cuenta que cada empresario puede recargar -con PayPal, por ejemplo- de forma individual para cada una de las personas que realizan las guías de exportación. Cuando a una persona se le está acabando el dinero, le llega una alerta al administrador. Además, no solo es posible conocer cuánto se tenía y cuánto se gastó sino también cuánto hay que pagar por seguro, ya que todo servicio tiene un costo en este rubro.</p><p>

La compañía nunca ha recibido ningún tipo de inversión, ni de capitales privados ni del sector público, y esa es una gran lección para los empresarios y emprendedores colombianos que tienen en One Easy Stop un ejemplo de cómo conquistar el mundo con trabajo, ingenio y dedicación.</p><p>

<em>*Si quiere conocer más sobre emprendimiento y liderazgo sostenible, lo invitamos a seguir nuestra página en Facebook:</em></p><p><iframe src="https://www.facebook.com/plugins/page.php?href=https://www.facebook.com/profesionlider/&width=340&height=130&small_header=false&adapt_container_width=true&hide_cover=false&show_facepile=true&appId" width="340" height="130" style="border:none;overflow:hidden;text-align:center" scrolling="no" frameborder="0" allowfullscreen="true" allow="autoplay; clipboard-write; encrypted-media; picture-in-picture; web-share"></iframe></p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/NSGL7IYVRZDZXBHZJBMSFURYEY.png?auth=1c74fecdfbc97edc63f5fa3be793c7c695d01e404f75ba93584cdb3b9700414f&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/png" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[La OPEP contempla volver a los recortes de producción de petróleo ]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-opep-contempla-volver-a-los-recortes-de-produccion-de-petroleo-article-822361/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-opep-contempla-volver-a-los-recortes-de-produccion-de-petroleo-article-822361/</guid><dc:creator><![CDATA[Bloomberg.]]></dc:creator><description><![CDATA[Los precios del petróleo ya dan motivos para preocuparse: el crudo Brent ha caído cerca de 17 % desde un máximo de cuatro años alcanzado a principios de octubre.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:25 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Los precios del petróleo ya dan motivos para preocuparse: el crudo Brent ha caído cerca de 17 % desde un máximo de cuatro años alcanzado a principios de octubre.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/VOJZAGFQCNBJDERQ7QBQOCU36A.jpg?auth=eb5f8471f8126daed299b1051554a7c93db755ca303a5ad26b0042b08a4a25e2&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Bloomberg. <cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>La OPEP está viviendo uno de los años más vertiginosos de su historia, pasando de recortar la producción de petróleo a aumentarla lo más rápido posible. Y es posible que necesite revertir el rumbo otra vez.</p><p>

Arabia Saudita y otros productores reunidos en Abu Dabi este fin de semana se enfrentan a una perspectiva preocupante: a pesar de que las sanciones de Estados Unidos contra Irán están eliminando cantidades significativas de crudo de los mercados mundiales, una nueva oleada de petróleo shale estadounidense amenaza con crear un nuevo superávit en 2019.</p><p>

Los precios del petróleo ya reflejan estas preocupaciones. El crudo Brent para entrega de enero ha retrocedido cerca de un 17 % desde un máximo de cuatro años alcanzado a principios de octubre. La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) y sus aliados han mostrado su preocupación y el mes pasado indicaron que podrían tener que reducir los niveles de producción casi históricos.</p><p>

“El mensaje de la OPEP parece ser: abróchense los cinturones de seguridad. El grupo parece estar listo para apretar el acelerador al máximo para aumentar la producción, y luego inmediatamente presionar los frenos bastante fuertes y hablar de recortar el suministro”, dijo Bob McNally, presidente de Rapidan Energy Advisors LLC, una consultora de Washington.</p><p>

Si el líder del grupo, Arabia Saudita, finalmente decide que es necesario realizar nuevos recortes, enfrentará una serie de desafíos.</p><p>

Necesitará una vez más asegurar el apoyo del rival convertido en socio, Rusia, que tiene menos necesidad de altos precios del petróleo. Los dos países han iniciado consultas sobre el tema, informó el miércoles la agencia estatal de noticias rusa Tass. También existe el riesgo de poner en contra al aliado geopolítico clave del reino, el presidente de EE.UU., Donald Trump.</p><p>

<strong>Fuerzas poderosas</strong></p><p>

Todo esto está muy lejos del habitual mantra de la OPEP de preservar la estabilidad y una administración cuidadosa del mercado. Además, refleja el nivel de incertidumbre en un mercado que experimenta enormes cambios en la oferta y la demanda.</p><p>

A principios del verano, el Brent subió por encima de los US$86 el barril ya que el riesgo de un déficit de producción debido a las sanciones contra Irán y el colapso económico de Venezuela sacudieron al mercado. Las pérdidas de los dos miembros de la OPEP amenazaron con causar la mayor interrupción de suministro desde el inicio de la década.</p><p>

Sin embargo, también están sucediendo grandes cosas en el otro lado de la ecuación de la oferta, lo que significa que el riesgo de escasez puede no durar. La OPEP ha estado en "modo de producir tanto como se pueda" para tranquilizar a los consumidores, dijo el ministro de energía de Arabia Saudita, Khalid Al-Falih, en Riad el mes pasado. El reino ha aumentado la producción a cerca de niveles récord, mientras que Libia está extrayendo la mayor cantidad en cinco años.</p><p>

Luego está el tema menor de la producción de EE.UU. que crece a la mayor tasa en un siglo, justo cuando la demanda de combustible está en riesgo por la desaceleración en las economías emergentes y la guerra comercial entre EE.UU. y China.</p><p>

<strong>Bien abastecidos</strong></p><p>

En este momento, los mercados globales están "bien abastecidos", en la evaluación de la Agencia Internacional de Energía, que asesora a las naciones consumidoras. Las propias proyecciones de la OPEP muestran que el próximo año el mundo necesitará aproximadamente 1 millón de barriles diarios menos que los 31,8 millones que sus 15 miembros bombearon en septiembre.</p><p>

“Ellos absolutamente querrán en algún momento del próximo año intentar organizar una reducción en la producción. Todo apunta a un balance bastante débil: la economía mundial se está desacelerando, las tensiones comerciales de China están teniendo un impacto visible en la demanda”, señaló Ed Morse, jefe de productos básicos de Citigroup Inc.</p><p>

La reunión de este fin de semana del Comité Ministerial de Monitoreo Conjunto (JMMC, por sus siglas en inglés), un organismo de seis naciones que representa a la coalición de 25 países, pretende ser solo una revisión interina antes de que todos los ministros discutan la política el próximo mes en Viena. Sin embargo, podría dar una señal significativa de lo que está por venir.</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/VOJZAGFQCNBJDERQ7QBQOCU36A.jpg?auth=eb5f8471f8126daed299b1051554a7c93db755ca303a5ad26b0042b08a4a25e2&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"><media:description type="plain"><![CDATA[Emissions rise from the Monroe Energy LLC Trainer Refinery in Marcus Hook, Pennsylvania, U.S., on Friday, April 8, 2016. Oil is poised for a third weekly advance as declining U.S. crude production provided more evidence that the market is rebalancing. Photographer: Luke Sharrett/Bloomberg]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[La Fed da inicio a reunión con expectativa de primera rebaja de tasas en 10 años]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-fed-da-inicio-a-reunion-con-expectativa-de-primera-rebaja-de-tasas-en-10-anos-article-873588/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-fed-da-inicio-a-reunion-con-expectativa-de-primera-rebaja-de-tasas-en-10-anos-article-873588/</guid><dc:creator><![CDATA[Agencia EFE.]]></dc:creator><description><![CDATA[De concretarse, sería el primer recorte de tipos de interés desde finales de 2008, justo al comienzo de la aguda crisis financiera. La discusión se da en medio de presiones del presidente Trump y síntomas de desaceleración económica. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:23 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>De concretarse, sería el primer recorte de tipos de interés desde finales de 2008, justo al comienzo de la aguda crisis financiera. La discusión se da en medio de presiones del presidente Trump y síntomas de desaceleración económica. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/J76IXAVBHNGDPMLGZOTPFEUSPM.jpg?auth=b3d871c4aec2d97bb46144760159aa6cb1b4b6d165b9dbe9ea468059961bc441&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Jerome Powell, presidente del Sistema de la Reserva Federal. / Bloomberg News.<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>La Reserva Federal (Fed) de EE.UU. inició este martes su reunión dos días de política monetaria con la expectativa de una rebaja de las tasas de interés, que sería la primera en más de una década, en medio de la presión del presidente Donald Trump y con señales de desaceleración económica.</p><p>

El Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC, por su siglas en inglés) emitirá mañana a las 14.00 hora local (18.00 GMT) un comunicado a la conclusión del encuentro y, poco después, a las 14.30 (18.30. GMT), el presidente de la Fed, Jerome Powell, ofrecerá una rueda de prensa para comentar la decisión.</p><p>

Le puede interesar:&nbsp;<a href="https://www.elespectador.com/economia/trump-quiere-una-moneda-debil-y-sus-rivales-tambien-articulo-872408" target="_blank">Trump quiere una moneda débil y sus rivales también</a></p><p>

La última subida de tipos, que actualmente se encuentran entre el 2,25 % y el 2,5 %, se produjo en diciembre pasado, y desde entonces el banco central ha apostado por un enfoque "paciente" en su proceso de gradual normalización monetaria.</p><p>

Sin embargo, los datos macroeconómicos más recientes apuntan a una desaceleración de EE.UU., que se han sumado a la creciente debilidad de la economía global debido a las tensiones comerciales.</p><p>

La economía estadounidense se ralentizó en el segundo trimestre del año, según el primer cálculo oficial, a un ritmo anual del 2,1 % frente al 3,1 % registrado previamente en el comienzo del año.</p><p>

La inflación interanual bajó dos décimas en junio al 1,6 %, con lo que se mantiene de manera persistente por debajo de la meta anual del 2 % que se ha marcado la Fed.</p><p>

Por su parte, el mercado laboral sigue mostrando fortaleza, y continúa con una sólida generación de empleos mensuales y una tasa de desempleo por debajo del 4 %, en niveles no vistos en medio siglo.</p><p>

Ante este complejo panorama, Powell ha afirmado que el banco central actuará "como sea apropiado para sostener la expansión", lo que ha sido interpretado como luz verde para llevar a cabo la rebaja del precio del dinero.</p><p>

De concretarse, sería el primer recorte de tipos de interés desde finales de 2008, justo al comienzo de la aguda crisis financiera.</p><p>

"EE.UU. no es una isla. Somos parte de la economía global. Lo que ocurre en el resto del mundo -en Europa, en Asia- afecta a EE.UU. Y también es cierto que la política monetaria de EE.UU. afecta las condiciones de todo el mundo", apuntó Janet Yellen, predecesora de Powell al frente del todopoderoso banco central.</p><p>

Yellen, que fue sustituida por Powell en 2018, se mostró a favor de esta relajación monetaria en una conferencia que ofreció en Colorado este domingo.</p><p>

"Creo que a la luz de los riesgos, me inclinaría por recortar un poco. No lo vería como el principio, a menos que las cosas cambien, de un gran ciclo de expansión. Pero sí creo que es apropiado", dijo quien fue la primer mujer al frente del banco central.</p><p>

Para añadir incertidumbre, desde la Casa Blanca no cesan las críticas al banco central y se arrojan sombras sobre su independencia. Trump reclamó este lunes nuevamente un recorte en los intereses de referencia y cargó contra la inacción de la Fed.</p><p>

"La UE y China bajarán aún más sus tipos de interés y meterán más dinero en sus sistemas facilitando mucho más a sus fabricantes la venta de sus productos", dijo el mandatario. "Mientras tanto -agregó- , y con escasa inflación, nuestra Fed no hace nada, y probablemente hará poco en comparación".</p><p>

Wall Street cerró este lunes en terreno mixto, con los mercados pendientes de la negociación comercial con China y la política monetaria de la Reserva Federal.</p><p>

Al término de la sesión en la Bolsa de Nueva York, el Dow Jones de Industriales subió un leve 0,11 %, mientras que el S&amp;P 500 descendió un 0,16 %.<br />
La mayoría de los analistas dan por seguro el recorte de tipos, pero dudan acerca de si la Fed mantendrá la tendencia en futuras reuniones.</p><p>

"La Fed no va a decir que rebajan los tipos y ya. Creo que sería demasiado para los mercados. En mi opinión van a dejar la puerta abierta, pero su objetivo es verse forzada para el siguiente encuentro. Es claramente una función de cómo se desarrollan los indicadores", apuntó Stephen Stanley, economista jefe de Amherst Pierpont, en una nota a sus clientes.&nbsp;</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/J76IXAVBHNGDPMLGZOTPFEUSPM.jpg?auth=b3d871c4aec2d97bb46144760159aa6cb1b4b6d165b9dbe9ea468059961bc441&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="3334" width="5000"/></item><item><title><![CDATA[La estrategia de Grupo Éxito en Suramérica]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-estrategia-de-grupo-exito-en-suramerica-article-741117/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-estrategia-de-grupo-exito-en-suramerica-article-741117/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Economía.]]></dc:creator><description><![CDATA[Carlos Mario Giraldo, presidente de la empresa, explica que gracias al desarrollo de 28 iniciativas entre Colombia, Brasil Uruguay y Argentina el grupo logró  100 millones de dólares en 2017. ]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:21 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Carlos Mario Giraldo, presidente de la empresa, explica que gracias al desarrollo de 28 iniciativas entre Colombia, Brasil Uruguay y Argentina el grupo logró  100 millones de dólares en 2017. </p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/PM4QXLVY2BDGTAJVDFGTL2XUWE.jpg?auth=f8fb7535a3be50da2c4dbc4eb7bf4fa3197ea9db7d7948b7a1bdf248e5d182b1&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Carlos Mario Giraldo, presidente del Grupo Éxito.  / Archivo. <cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>Grupo Éxito, que tiene el 40% de participación en el mercado Colombiano, también está presente en Brasil, Uruguay y Argentina. Mientras que en el año pasado la empresa obtuvo $11,1 billones de ingresos en Colombia, en Brasil, la cifra llegó a $41 billones.&nbsp; Pero los beneficios de la presencia regional no se reducen ahí. Carlos Mario Giraldo, presidente del grupo cuenta que una de las estrategias para aprovechar la llegada al mercado en estos países es desarrollar lo que llaman Sinergias. Se trata de iniciativas en conjunto, aplicación de modelos de negocio de un país a otro y transferencia de conocimiento.</p><p>

<strong>Usted dice que el tema de la transferencia de conocimiento y la interacción cultural es de las cosas más valiosas de las sinergias entre países ¿cómo ha sido ese intercambio de modelos desde Colombia y en el resto de países?</strong></p><p>

Cuando tú tienes un negocio que tiene más de 880 almacenes en Brasil, 574 en Colombia, 88 en Uruguay, 29 en Argentina, por supuesto, las sinergias son mucho más de modelos de negocios que físicas. No hay forma de utilizar un centro de distribución como si lo puedo utilizar en Colombia cuando hago sinergias con otro comerciante: como cuando compramos Super Inter o cuando compramos almacenes de Cafam. Las sinergias eran inmediatas porque utilizamos un solo centro de distribución, una sola estructura administrativa y una sola estructura de costos. Entonces, en este caso las sinergias tienen que ver con modelos de negocios llevados de un lugar a otro.</p><p>

<strong>¿Cómo cuáles?</strong></p><p>

Por ejemplo, el modelo de negocio textil colombiano, que se ha desarrollado muy bien en Éxito, y en el que participa entre el 12% y el 14% de las ventas de un hipermercado. Para eso se necesita un conocimiento en moda, en exhibición, necesita desarrollar unas marcas propias que generen un valor percibido al consumidor.&nbsp; Eso solo se da si hacemos una transferencia de conocimiento ¿cómo? hemos llevado unos funcionarios de Didetexco, a Argentina y a Brasil a implementar el modelo allá. El negocio textil, en esos países no tiene tanto peso dentro de los hipermercados, por eso, implementarlo es un proceso gradual. Para manejar estas sinergias, creamos una oficina de integración que acá la maneja el vicepresidente internacional, se llama José Loaiza. ¿Qué es una oficina de integración? es una organización que tiene coordinadores de sinergias en cada país y que trabajan en constante comunicación. Algo importante es que las sinergias no se imponen, cada país conoce lo que el otro está haciendo, y escoge libremente las cosas que le agregan valor.</p><p>

<strong>¿Qué cosas han manejado a través de estas oficinas?</strong></p><p>

Hay una sinergia muy grande en el manejo de las mermas. La merma es el producto que te roban o el producto que se pierde y que hay que botar. En un negocio como estos puede valer el 1.7% de la venta y eso es una cantidad enorme de dinero. Cuando compramos Super Inter que es especialista en producto fresco, encontramos que el nivel de las mermas de frutas, verduras y carnes es muy bajo. Era mucho más bajo que el que teníamos nosotros. Cuando nos sentamos a trabajar con ellos entendimos que tenían un conocimiento muy grande, del manejo de las frutas, de las verduras, de las carnes, de las productividades de los seguimientos a diario, la manera de comprar local, la frecuencia de transporte hacía que las mermas bajaran. Cuando hacemos estas sinergias, dijimos, vamos a trabajar en la sinergia de merma y hemos llevado la sinergia de merma a Brasil, pero los equipos brasileros han venido y han dicho me interesa a mí, aprender esto, implementarlo y llevarlo.</p><p>

<strong>¿Qué modelos han traído de allá?</strong></p><p>

Una muy bonita es el conocimiento de fidelización. Carulla es una empresa que siempre tuvo un programa de fidelización muy fuerte con sus clientes, y Éxito trabajó mucho con Carulla y aprendió de esos programas de fidelización.&nbsp; Entonces Brasil se interesó, capacitamos a los equipos en esos procesos, pero luego, ellos fueron mucho más allá con ese tema.&nbsp; Decidieron trabajar la fidelización dentro de un proceso de transformación digital. Hicieron Mi Descuento, lograron una aplicación que hoy en día tiene una penetración altísima para ofrecer descuentos y servicio privilegiado de cajas. Aquí en Colombia identificamos que el Mi Descuento es una opción muy buena para Éxito. Entonces es un muy buen ejemplo porque es una sinergia dinámica, que permanece en el tiempo y se está retroalimentando permanentemente.</p><p>

<strong>¿Cuál de estas sinergias han fracasado?</strong></p><p>

La sinergia de compras y de negociación con proveedores nacionales e internacionales. No es que haya fracasado, va bien, pero no ha cumplido sus objetivos ¿por qué? porque los volúmenes que compramos en Colombia y en Brasil, por las dificultades económicas de los países fueron menores de las que estimamos, entonces los objetivos que teníamos no se pudieron cumplir. O, también, porque algunas de las empresas multinacionales no han querido negociar en conjunto sino individualmente.</p><p>

<strong>¿Tienen pensado moverse a otros países de la región a corto plazo?</strong></p><p>

Uno tiende a pensar que el jardín del vecino es más verde que el de uno y yo creo que uno tiene primero que explorar y explotar todas las oportunidades que tiene en el jardín propio. Nosotros ya estamos en cuatro regiones muy importantes. Uruguay por el potencial de crecimiento que tiene el consumidor uruguayo, a pesar de ser un país pequeño. En Brasil, por ejemplo, todavía hay seis o siete estados en donde no estamos. De hecho, en Brasil tenemos dos negocios muy grandes, el de alimentos y el de no alimentos, que es Via Varejo. Via Varejo lo estamos vendiendo -no porque no nos guste, son un excelente negocio- pero es para focalizar el dinero en crecimiento de alimentos, porque el país es tan grande y hay tantas oportunidades que, a pesar de que en Brasil somos líderes junto con Carrefour, tenemos apenas el 15% de participación de mercado mientras que en Colombia tenemos el 40% de participación. Entonces, para ser concreto, el principal foco es seguir creciendo en los países en donde estamos. Hay una tendencia clara en toda Suramérica y es que los formatos que mejor se están desempeñando son los cualitativos: es decir los premium y los populares, como el Cash and Carry.&nbsp; La otra tendencia es que todo va a soluciones digitales omnicanal.&nbsp; Y el negocio inmobiliario, que es muy bonito, y muy rentable requiere inversiones de capital muy altas. Un centro comercial como el que estamos haciendo en Envigado, en tres años va a requerir una inversión en tres años de más o menos 600 mil millones de pesos colombianos. Por eso, queremos mantener el foco de inversión en los países donde estamos y no prevemos ir a otros países a corto plazo.</p><p>

<strong>¿En cuál de estos países cree que pueda tener mejor crecimiento este año?</strong></p><p>

&nbsp;Yo creo que Uruguay va a tener un crecimiento muy estable, lo viene teniendo y creemos que va a seguir muy fuerte y creo que va a haber una recuperación gradual de Brasil, Argentina y Colombia, probablemente más acelerada en Brasil y Argentina que en Colombia.</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/PM4QXLVY2BDGTAJVDFGTL2XUWE.jpg?auth=f8fb7535a3be50da2c4dbc4eb7bf4fa3197ea9db7d7948b7a1bdf248e5d182b1&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="373" width="560"/></item><item><title><![CDATA[La DIAN espera contratar a 1.000 personas dentro del programa de modernización]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-dian-espera-contratar-a-1000-personas-dentro-del-programa-de-modernizacion-article-822435/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-dian-espera-contratar-a-1000-personas-dentro-del-programa-de-modernizacion-article-822435/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Economía.]]></dc:creator><description><![CDATA[Un profundo plan de modernización de la DIAN prepara el Gobierno para atacar de frente la evasión y elusión de las obligaciones tributarias que en solo renta podría ser de entre 3 y 4 % del Producto Interno Bruto (PIB).]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:18 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Un profundo plan de modernización de la DIAN prepara el Gobierno para atacar de frente la evasión y elusión de las obligaciones tributarias que en solo renta podría ser de entre 3 y 4 % del Producto Interno Bruto (PIB).</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/ZZVR223RLZGBPCA2TLTUYDULPM.jpg?auth=83f8b7cf14548a3873614debc420a465e9482eb1e966ac9dcb1511bf66d28265&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"> El director de la DIAN, José Andrés Romero, anuncia plan de modernización de la entidad. /Cortesía.<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>
	El anuncio fue hecho por el director de la entidad recaudadora estatal, <strong>José Andrés Romero</strong>, explicando que se alistan programas de fiscalización dentro del relevo generacional que necesita la <strong>Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales.</strong> “En este momento tenemos 9.600 funcionarios, cuando de acuerdo con la <strong>Función Pública </strong>deberíamos tener 17.500. Necesitamos manos para poder hacer fiscalización en todos los sectores y necesitamos modernización”, dijo Romero. Para los próximos días la entidad necesita contratar a 1.000 personas.</p><p>


	Actualmente muchos procesos de fiscalización se siguen llevando en carpetas. “Cómo es posible que toda la información que tiene la <strong>DIAN </strong>en su sistema no esté organizada de forma tal que podamos hacer un análisis de riesgo (Big Data) para fiscalizar a los evasores y no a los que cumplen”, denunció el funcionario.</p><p>


	En diciembre, el director de la DIAN golpeará las puertas del <strong>Banco Mundial </strong>y el <strong>Banco Interamericano de Desarrollo</strong> (BID) para conseguir los recursos que necesita para el programa de fortalecimiento institucional. “Estos son los recursos más claros que tiene el Estado y que quedan bien invertidos. Es un proyecto (la modernización) que se puede autofinanciar”, dijo Romero.</p><p>


	El funcionario explicó que la modernización económica de la DIAN cuesta $6 billones para desarrollar en tres o cuatro años, que puede traducirse en $30 billones de recaudo por año, “claramente se puede pensar que ahí está el negocio, porque al tener modernización ayuda a combatir la evasión, la corrupción y aumentar el recaudo”, dijo.</p><p>


	Las metas impuestas a la DIAN para el recaudo indican que para 2020, avanzando en el plan de modernización, será de $17 billones, para 2021 subirá a $20 billones y posteriormente de $25 billones. “Si logramos modernizar la DIAN vamos en la línea de no queremos más impuestos. Queremos una administración tributaria más eficiente que persiga a los evasores”, señaló José Andrés Romero.</p><p>


	A juicio del director de la entidad de administración tributaria, “la confianza está depositada en la DIAN como una entidad mucho más eficiente y que vamos a tener que transformar el año entrante”.</p><p>


	Romero señaló que se espera que la economía crezca para que la recaudación de impuestos también avance y que se pueda seguir en la formalización. Recordó que de un millón de empresas que facturan hasta $2.800 millones, apenas declaran 250.000 y se busca lograr que otras 500.000 sociedades se formalicen y empiecen a contribuir. (De contexto: <a href="https://www.elespectador.com/economia/dian-anuncia-remate-de-bienes-200-morosos-que-adeudan-72000-millones-articulo-807613" target="_top"><strong>DIAN anuncia remate de bienes a 200 morosos que adeudan $72.000 millones</strong></a>).</p><p>


	Romero anticipó que se conformará una misión de expertos encargada de evaluar los impuestos territoriales para acometer, en el futuro, una reforma tributaria territorial. Actualmente “<strong>tenemos un sistema que en su conjunto puede terminar siendo inequitativo”</strong>.</p><p>


	El director de la DIAN recordó que ya se ha dado un primer paso en la depuración de la información con las entidades sin ánimo de lucro. Quedaron 26.000 entidades de este tipo de 125.000 existentes, es decir, que fueron eliminadas por lo menos el 80 % de las entidades consideradas sin ánimo de lucro. Ahora se busca determinar cuáles siguen sirviendo como foco de <strong>evasión tributaria.</strong></p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/ZZVR223RLZGBPCA2TLTUYDULPM.jpg?auth=83f8b7cf14548a3873614debc420a465e9482eb1e966ac9dcb1511bf66d28265&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"><media:description type="plain"><![CDATA[ El director de la DIAN, José Andrés Romero, anuncia plan de modernización de la entidad. /Cortesía.]]></media:description></media:content></item><item><title><![CDATA[La ANDI pide excluir 30 artículos del Plan de Desarrollo]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-andi-pide-excluir-30-articulos-del-plan-de-desarrollo-article-853054/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-andi-pide-excluir-30-articulos-del-plan-de-desarrollo-article-853054/</guid><dc:creator><![CDATA[Redacción Economía.]]></dc:creator><description><![CDATA[Según el gremio de empresarios, propuestas como la reducción del IVA para combustibles y el incremento de aranceles a los textiles no tienen relación con los objetivos del Plan de Desarrollo.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:16 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Según el gremio de empresarios, propuestas como la reducción del IVA para combustibles y el incremento de aranceles a los textiles no tienen relación con los objetivos del Plan de Desarrollo.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/7ZWO4LU25JC3BDRJJ6AWKO3A7Y.jpg?auth=e06f1f612297444f772a24085f2f52fb329a3b2fb943601aa4a5d2e038d78d8d&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Bruce Mac Master, presidente de la Andi. / El Espectador. <cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>A través de un comunicado, la <strong>Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (ANDI)</strong> alertó sobre 30 artículos de naturaleza tributaria que, según ellos, se deberían excluir del Plan Nacional de Desarrollo.</p><p>

De acuerdo con el gremio, tales propuestas “no tienen relación con los objetivos y estrategias del Plan”. Entre ellas se destacan los <strong>nuevos bienes exentos de IVA</strong> (arroz, bicicletas y motocicletas), la reducción del IVA para combustibles, la inclusión de contribuciones a las Superintendencias, tasas por la consulta previa, aportes a fondos de estabilización, la exoneración de parafiscales a las cooperativas y la reducción del IVA para combustibles.</p><p>

Otro artículo sobre el que se han manifestado en ocasiones anteriores es aquel que propone aumentar la tarifa del 15% al 37,9% en las <strong>importaciones de prendas de vestir </strong>en el país, si su precio es inferior o igual a US$20 dólares por kilo. El artículo&nbsp;indica que si el precio es superior, el arancel será de 10%, ad valorem, más US$3 por kilo.</p><p>

Lea también:&nbsp;<a href="https://www.elespectador.com/plan-nacional-desarrollo/importacion-de-ropa-causa-disputa-en-el-plan-nacional-de-desarrollo">Importación de ropa causa disputa en el Plan Nacional de Desarrollo</a></p><p>

La propuesta, una de las más controvertidas en el Congreso, ha sido tildada de inconstitucional por gremios como Fenalco. El vicepresidente de la organización, <strong>Eduardo Visbal</strong>, aseguró&nbsp;en días pasados a <strong>El Espectador</strong> que según el numeral 19 del artículo 150 de la Constitución, el Congreso no puede modificar el arancel de aduanas, salvo que sea por razones de política fiscal.</p><p>

El otro artículo que hace parte de este listado es el referente a las <a href="https://www.elespectador.com/plan-nacional-desarrollo/rescate-de-electricaribe-le-costaria-64000-millones-al-sector-industrial-andi">sobretasas al servicio de energía eléctrica</a>. La propuesta busca captar $4 por kilovatio hora de energía eléctrica consumido para los colombianos de estratos 4, 5 y 6,<strong>&nbsp;los usuarios comerciales e industriales</strong>&nbsp;y los no regulados del servicio. Esto con el fin de salvar a Electricaribe de su crisis financiera.&nbsp;</p><p>

El gremio manifestó que el sobrecosto podría ser de&nbsp;<strong>$64.000 millones anuales</strong>&nbsp;para el sector industrial y afectaría la competitividad de los productos nacionales.</p><p>

“La inclusión de normas tributarias que no tienen relación con los objetivos, metas y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo implica desconocer el principio de unidad de materia, sobre el cual la Corte Constitucional ha sostenido que “no es un instrumento para llenar los vacíos e inconsistencias de leyes precedentes", indicó la ANDI en el comunicado de hoy.</p><p>

<strong>Este es el listado de los artículos que objeta la ANDI:</strong></p><p>

Artículo 19. Contribuciones especiales a favor de la CREG, CRA y superintendencia de servicios públicos<br />
Artículo 66. Rentas exentas de personas naturales a partir del año gravable 2019<br />
Artículo 67. Tarifa especial para dividendos o participaciones recibidas por sociedades nacionales<br />
Artículo 71. Declaración y pago del Impuesto de Industria y Comercio en formulario único<br />
Artículo 77. Contribución de la SuperSalud<br />
Artículo 89. Contribución para la gestión catastral (Segundo Debate)<br />
Artículo 116. Contribución de la SuperTransporte<br />
Artículo 137. Contribución para laudos arbitrales de contenido económico<br />
Artículo 173. Crédito fiscal para inversiones en proyectos de investigación<br />
Artículo 175. Deducción por donaciones e inversiones en investigación<br />
Artículo 176. Descuento para inversiones y donaciones realizadas en investigación<br />
Artículo 179. Incentivos a la generación de energía eléctrica con fuentes no convencionales<br />
Artículo 195. Becas por impuestos para universidades públicas y privadas<br />
Artículo 219. Estampilla para el bienestar del adulto mayor<br />
Artículo 232. IVA – Bien excluido pasa a exento (Arroz para consumo humano) (Segundo Debate)<br />
Artículo 268. ZESE - Zona económica y social especial para La Guajira, Norte de Santander y Arauca&nbsp;<br />
Artículos 272 y 273. IVA – Bienes excluidos pasan a exentos (Bicicletas, Motocicletas y Motocarros) (Segundo Debate)<br />
Artículos 274 y 275. Arancel a las importaciones (Textiles)<br />
Artículo 285. Obras por impuestos – Priorizar municipios PDET<br />
Artículo 300. Fondos de estabilización de precios del sector agropecuario<br />
Artículo 311. Sobretasa por kilovatio hora consumido para fortalecer al fondo empresarial en el territorio nacional<br />
Artículo 312. Sobretasa del 1% a la contribución de la superintendencia de servicios públicos<br />
Artículo 337. Exoneración de parafiscales y salud para cooperativas<br />
Artículo 338. Tasa por la realización de la consulta previa (Segundo Debate)<br />
Artículo 339. Reducción al 5% en la tarifa de IVA para combustibles líquidos derivados del petróleo y prohibición de descontables (Segundo Debate)</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/7ZWO4LU25JC3BDRJJ6AWKO3A7Y.jpg?auth=e06f1f612297444f772a24085f2f52fb329a3b2fb943601aa4a5d2e038d78d8d&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="657" width="986"/></item><item><title><![CDATA[La agricultura utiliza casi el 40% de las tierras del planeta]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/la-agricultura-utiliza-casi-el-40-de-las-tierras-del-planeta-article-869795/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/la-agricultura-utiliza-casi-el-40-de-las-tierras-del-planeta-article-869795/</guid><dc:creator><![CDATA[AFP.]]></dc:creator><description><![CDATA[Un estudio conjunto de la organización de la FAO y la OCDE concluye que en América Latina crecerá el área destinada a estas actividades.]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:13 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<p>Un estudio conjunto de la organización de la FAO y la OCDE concluye que en América Latina crecerá el área destinada a estas actividades.</p><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/23MVX6PGWNEXHCHF77HDATRNFI.jpg?auth=d44290b82a0ff8ba95f88d3ea9dcf1368a5f7039302021a0b001515db550bb56&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small">Trabajador en una granja de Manitoba, Canada. / Bloomberg<cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><p>La agricultura utiliza casi un 40 % de las tierras del planeta, de las que un 70 % son pastizales, un nivel que debería mantenerse estable en los próximos diez años, según un informe sobre las perspectivas mundiales de la agricultura publicado este lunes.</p><p>

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El mantenimiento de la superficie agrícola esconde, no obstante, una "extensión de las tierras cultivadas" compensada por una "disminución de los pastizales", destaca el <strong>estudio conjunto de la organización de Naciones Unidas para la agricultura y la alimentación (FAO) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)</strong>.</p><p>

La evolución variará según las regiones. Así, <strong>en los países de América Latina y el Caribe, criticados por las oenegés debido a la deforestación, la OCDE y la FAO prevé "una extensión de las tierras cultivadas y los pastizales"</strong>.</p><p>

"En esta región serán fundamentalmente las explotaciones comerciales a gran escala y bajo costo las que sigan siendo suficientemente rentables para invertir en el desbroce y cultivo de nuevas tierras, a pesar del bajo nivel de precios previsto en el mercado agrícola para los diez próximos años", destaca el informe.</p><p>

En África, a pesar de la disponibilidad de amplias extensiones de tierra en la región subsahariana, las superficies de tierras agrícolas "no deberían aumentar de manera significativa" debido a "los conflictos que causan estragos en los países donde las tierras abundan", pero también a causa de la expansión de las superficies urbanas, la degradación de los suelos y las actividades mineras.&nbsp;"No obstante, se prevé que una parte de los pastizales se convierta en tierras cultivadas, especialmente en Tanzania", señala el informe.</p><p>

<strong>En los próximos diez años, el crecimiento de la producción agrícola mundial se repartirá "fundamentalmente entre los países emergentes y los países en desarrollo"</strong>.&nbsp;Será resultado de un aumento de las inversiones y de la recuperación tecnológica, así como de la disponibilidad de los recursos (en América Latina) y, en algunos casos, de la aceleración de la demanda (India y África).</p><p>

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El crecimiento de la producción agrícola será "mucho más modesto" en América del Norte y Europa, donde el rendimiento de la producción ya alcanza, en general, niveles altos y donde "las políticas medioambientales limitan las posibilidades de expansión", señala el informe.</p><p>
</p>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/23MVX6PGWNEXHCHF77HDATRNFI.jpg?auth=d44290b82a0ff8ba95f88d3ea9dcf1368a5f7039302021a0b001515db550bb56&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="655" width="984"/></item><item><title><![CDATA[Internet móvil 3G sigue dominando en Colombia]]></title><link>https://www.elespectador.com/economia/internet-movil-3g-sigue-dominando-en-colombia-article-722887/</link><guid isPermaLink="true">https://www.elespectador.com/economia/internet-movil-3g-sigue-dominando-en-colombia-article-722887/</guid><dc:creator><![CDATA[El Espectador]]></dc:creator><description><![CDATA[Internet móvil 3G sigue dominando en Colombia]]></description><pubDate>Thu, 09 Apr 2026 01:58:11 +0000</pubDate><content:encoded><![CDATA[<figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/N57QVQWZFRHK3KDPJAGWZUP3E4.jpg?auth=47aa93cdc5a45106582c9ca07793112726160643af4df775932a013962581066&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/TN4ZVA7TVFAT7L6MXHELWXEJ7Y.png?auth=be203f376304ab4ab1d1f6e2d815b677528387cae184738213056ef87e9349f8&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/L53MKCLVBBEC7BDU6JATZJWOG4.png?auth=835abf9f383fea9673d081795b7f5ab159c8c587a766a07fc3517d9333859710&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/AL4PK66J6NDV7AGPV2SCNGTW4Y.png?auth=c6a4926141bc43a27c88f2f1666691cd491f7c9fbeeeaf9ead06bdc4d6c49e07&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/Q5XLO64DEBDYVEAEST2XFXUBPQ.png?auth=d776e8fe5b548adf9688f55bd7779ecb7699d5f2c0897675639a3407bea26ee6&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/D3JLZHQWGJFUNJC65PGFJCR4UE.png?auth=15975468bd7b26781f40181296c4dd1a81712202c1b37856b064cdf38db33abb&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/JR4GZQHFKFHQHKZ6J5O3DZ3BMQ.png?auth=df68a4868e73100c9f26a435365eb885e835a435d8202325847975278a8d0474&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure><figure><img src="https://www.elespectador.com/resizer/v2/TRR6IT5VA5DOBOQVJ7IFBN63YE.png?auth=fe82f265ac258536ba97c9429a977a4ca10e1d865f5d58f5d7d16b4d7f7992fb&width=657&smart=true"/><figcaption class="op-vertical-below op-small"><cite class="op-small"></cite></figcaption></figure>]]></content:encoded><media:content url="https://www.elespectador.com/resizer/v2/N57QVQWZFRHK3KDPJAGWZUP3E4.jpg?auth=47aa93cdc5a45106582c9ca07793112726160643af4df775932a013962581066&amp;width=657&amp;smart=true" type="image/jpeg" height="544" width="800"/></item></channel></rss>