La escritura e investigación del guion estuvieron a cargo de Juan Carlos Rincón, Valeria Cortés y Ana María Pedraza. En la presentación está Rincón. Kenny Salamanca editó este video.

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El dólar cerró a la baja. la moneda estadounidense cerró las negociaciones del día en COP 3.700. lo que representa una caída de COP 5 frente al último precio del jueves (COP 3.775).

Por su parte, la Tasa Representativa del Mercado (TRM) para este 6 de marzo es de COP 3.767,94, de acuerdo con la Superintendencia Financiera.

¿Cómo la guerra afecta el precio del dólar?

El panorama en Medio Oriente, tras el ataque de Estados Unidos a Irán, influencia con fuerza las negociaciones de la moneda durante estos días.

El conflicto es clave porque la región resulta estratégica para el comercio, por el tránsito de las mercancías que pasan por el estrecho de Ormuz, especialmente el petróleo.

El crudo ha tenido un alza importante en el último día, superando los USD 85 por barril, lo que implica el precio más alto registrado desde julio de 2024.

Analistas también recuerdan que, ante este tipo de escenarios geopolíticos, se aumenta la aversión al riesgo y, por ende, el apetito por los activos refugio. Esto hace que la demanda de dólares, considerada como moneda estable, se incremente, lo que presiona al alza su valor.

Sin embargo, lo que hace contrapeso en Colombia es el precio del petróleo, porque al ser un país exportador de crudo, una buena parte de las divisas que entran se deben a sus exportaciones.

Desde Credicorp Capital se anticipa una jornada alcista, con los COP 3.760 como pivote, pudiendo cerrar en COP 3.790.

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Ingredientes al gusto para potenciar el sabor

Salsa de ostras

Camarones o la proteína que prefieras

Semillas de ajonjolí

Cebollín (para el final)

Ralladura de naranja o limón

Para destacar: Sopa de “chicle boyacense”: historia, ingredientes y cómo prepararla

Preparación

Comenzamos calentando un sartén o wok a temperatura alta. Agregamos un poco de aceite y tostamos ligeramente el maní. Retiramos y reservamos.

En el mismo sartén, añadimos tocino (cocineta) y lo salteamos hasta que esté dorado. Retiramos el exceso de grasa y reservamos.

Por otro lado, sazonamos los camarones al gusto y los cocinamos rápidamente en el sartén hasta que estén en su punto. Reservamos.

En el mismo wok, agregamos un poco más de aceite y comenzamos a saltear los vegetales, pimentón rojo, pimentón amarillo y cebolla. Luego incorporamos zanahoria y la parte blanca de la cebolla larga. Cocinamos siempre a fuego alto para mantener la textura crujiente.

Añadimos un chorrito de aceite de ajonjolí, salsa de soya y salsa de ostras. Mezclamos bien para integrar los sabores.

Incorporamos los noodles previamente cocidos, junto con el tocino, los camarones y el maní tostado. Mezclamos todo muy bien.

Finalizamos agregando la parte verde de la cebolla larga, un poco de ralladura de naranja y semillas de ajonjolí para potenciar el aroma y el sabor.

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Un poco de la historia del ajonjolí

El sésamo (Sesamum indicum) es una planta originaria de la India y África, cultivada desde hace más de tres mil años por sus valiosas semillas oleaginosas. Estas semillas, conocidas como ajonjolí, anjolí o sésamo, son ricas en aceites y ampliamente utilizadas en gastronomía, especialmente en panificación (como el pan para hamburguesas) y en la elaboración de dulces tradicionales como la halva. Lee la nota completa aquí

*Nota de la editora

El contexto histórico de este ingrediente puede encontrarlo en otras recetas con un fin informativo y práctico, para comprender mejor su origen y uso en la cocina.

Si te gusta la cocina y eres de los que crea recetas en busca de nuevos sabores, escríbenos al correo de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com) para conocer tu propuesta gastronómica. 😊🥦🥩🥧

Irán ha enviado a Estados Unidos una nueva propuesta de negociación de paz a través de Pakistán, informó este viernes la agencia oficial IRNA, que no ofreció detalles del contenido de la proposición.

“La República Islámica de Irán entregó el texto de su última propuesta de negociación a Pakistán, intermediario en las negociaciones con Estados Unidos, en la tarde del jueves 30 de abril”, indicó el medio estatal.

Teherán ya presentó una propuesta la semana pasada a Washington, a través de Islamabad, en la que ofreció una negociación en varias fases, con la primera de ellas centrada en el fin de la guerra y la reapertura de Ormuz por ambas partes y dejar la cuestión del programa nuclear iraní para más tarde.

Medios estadounidenses informaron que esa propuesta iraní no convenció al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, por retrasar las negociaciones sobre el programa nuclear de la República Islámica.

Las conversaciones directas entre los dos rivales se encuentran encalladas ante la negativa iraní de sentarse a negociar mientras Estados Unidos mantenga el cerco naval a sus puertos y buques, una medida con la que busca bloquear la economía iraní.

Irán, por su parte, mantiene el control del tráfico en el estrecho de Ormuz, la estratégica ruta por la que transitaba el 20 % del petróleo mundial, lo que ha disparado el precio del crudo.

Las dos partes mantuvieron un encuentro en Islamabad el 11 y 12 de abril con delegación iraní liderara por el presidente del Parlamento, Mohamed Baqer Qalibaf, y la estadounidense por el vicepresidente JD Vance, en la reunión de mayor nivel desde el triunfo de la revolución Islámica en 1979.

En ese encuentro, sin embargo, no lograron un acuerdo para poner fin a la guerra que Estados Unidos e Israel lanzaron contra Irán el 20 de febrero y que se encuentra detenida desde el alto el fuego del 8 de abril.

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Ante un mercado editorial colmado de un estilo de narrativa que resulta, en muchos casos, impositivo y deja fuera a muchas voces, la Editorial Comunitaria Kutusoma propone y presenta un libro que se siente como un arrullo y una proclama a la vez: Melodías Escritas: Líneas Sonoras.

Este poemario, nacido del Semillero de Escritura Creativa Afrocentrada llevado adelante por la editorial, no es simplemente un libro; es un territorio recuperado a través de la palabra. Bajo la dirección editorial de Daniela Ibarguen, la coordinación de María Patricia Castillo Mosquera y la edición de Alma Fernández y Javier Hurtado, once voces (Luisa Zúñiga, Melina Eliana Sánchez, Ángel Palacios Abadía, Ariadna Margarita Delgado Beraun, Óscar Darío Carrasquilla Herrera, Maria Alejandra Oviedo Rogel, Carlos Rojano, Lynn Puello, Yesica Blanco Lozano, Sinay Medouze y Siruma López-Gómez) se trenzan para decirnos que, a pesar de la invisibilización, sus historias están más vivas que nunca.

Más información: Encuentre en este enlace toda la información sobre la Filbo 2026

Como menciono en el prólogo de este libro: “leer estas páginas es adentrarse en un universo que palpita con la fuerza de la herencia afrodescendiente; un canto que danza entre el currulao, el bunde y el bullerengue”. Al leer Melodías Escritas: Líneas Sonoras, es imposible no sentir el rastro de las narradoras y poetas afrocolombianas con gran trayectoria. Hay en estos versos una conexión con la escritura de Mary Grueso Romero, que le canta a la muñeca negra y con ello mima las almas de las niñeces negras del país, o con la fuerza telúrica de Candelaria Obeso.

Considero que la obra se destaca por convertir el cuerpo en lenguaje. Luisa Zúñiga, en su poema “Memorias”, nos recuerda que la identidad es un mapa trazado por las que vinieron antes: “en mi cuerpo predominan / los caminos de mi abuela / quien al son de un currulao, / remeneaba la cadera”. No es solo nostalgia; es la reafirmación de una sabiduría ancestral que a muchos se nos olvida. Mientras tanto, Melina Eliana Sánchez confronta el vacío histórico impuesto a la herencia africana en el país. Ante la falta de fechas y precisiones en su árbol genealógico, concluye con una verdad rotunda que resuena como un grito que busca recuperar la libertad ya dada: “falta el nombre de mi madre: / mi madre es África”.

Consulte aquí: ¿Qué viene para la campaña presidencial tras nuevas encuestas? Siga el análisis desde la Filbo 2026

Asimismo, en el libro podemos encontrar historias que resuenan por su profundidad y que incluso podríamos considerar como denuncias. Ariadna Margarita Delgado Beraun pone sobre la mesa en “Para invisibilizarte” los mecanismos del racismo estructural: el robo del nombre, la negación de los padres y el exilio simbólico. Frente a esto, la poesía se erige como un “acto de resistencia, rehistorización y amor”, una forma de lucha contra el olvido y la invisibilización.

Es particular cómo este conjunto de voces y temáticas diferentes pueden unirse en un mismo texto, encontrando incluso cartas dirigidas a la celebración de lo cotidiano, como en los escritos de Óscar Darío Carrasquilla Herrera acerca de los “lanceros valientes” y el aroma de la Candia, esa semilla que llegó a América oculta en esos cabellos que crecen hacia el cielo como un tesoro de soberanía alimentaria y cultural.

Es de su interés: Tania Ganitsky: “Idealizamos demasiado la imaginación”

Es importante destacar el trabajo gráfico de Edinson Montaño David, el cual complementa una edición que invita al lector a sumergirse con el corazón abierto en este viaje hacia el alma de la cultura afro; viaje que va más allá del reconocimiento de un estilo de habla y narración, y se sumerge sobre la forma de relatar desde lo no escrito, los colores y las formas.

Por todo lo anterior, concluyo que quienes lean Melodías Escritas; Líneas Sonoras entenderán que es, en definitiva, ese tambor que marca el paso de un nuevo despertar literario que no pide permiso, porque ya es dueño de su propio ritmo.

La autora dirige el Centro de Investigaciones de Kutusoma.

*La editorial Kutusoma hace presencia en la Feria del Libro de Bogotá 2026 y allí, en el pabellón 17 (estand 1413 de “No me olvides - libros”), puede adquirir la obra Melodías escritas: líneas sonoras.

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Este texto parte de una duda que tuve después de escuchar repetidamente una palabra, en los últimos años, cuando hablo con emprendedores y también entre quienes trabajan para esos emprendedores. Pocas veces se la he escuchado a esos empresarios de muchos muchos años construyendo compañías de las que crecían gracias al ciudado de los clientes, a las ventas equilibradas y al crecimiento prudente. Sí, aunque estoy seguro de que todos los que estamos en el mundo empresarial la hemos escuchado y vivido, no es frecuente hablar públicamente de ella.

Y sale a flote cuando les hago preguntas fuera de la caja, porque para lo demás el libreto está muy bien escrito. Dicen que pagar la nómina, cumplir el presupuesto de ventas, lograr la tan anhelada utilidad, responderle al fondo de inversión, todo eso les genera esa llamada presión. Poco cuentan de la presión familiar, de la que genera el fracaso en su entorno, o incluso tampoco se refieren al dilema del éxito, el que tras conseguir las metas, lo único que nos empuja es a más y más y más, como en un bucle que nos va cargando de más y más presión.

Unos me dicen que esa presión los lleva a sacar lo mejor de sí mismos. Otros me cuentan que los ha llevado a una cama, a un tratamiento médico, a perder amigos o familia. Claro, cada caso es único, pero sí resulta común que hacer negocios sea la autopista por donde viajan tantas variables, tanto positivas como negativas, como en cansancio, el agotamiento, el odio, la angustia...

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Pero no me quería quedar con mis impresiones o, precisamente, con las de ellos, los emprendedores. Busqué, como siempre, un poco más de información, sin embargo la que encontré iba direccionada por el mundo de la sicología. Bruce McEwen la define como una “amenaza real o supuesta a la integridad fisiológica o psicológica de un individuo”. Richard Lazarus y Susan Folkman hablan de algo llamado “Teoría de la Evaluación Cognitiva”. Creen que cuando se habla de estrés, la presión se interpreta como lo que surge cuando el cuerpo hace una evaluación de una situación. Y si al hacer esa evaluación lo que se nos exige supera lo que tenemos disponible para dar, ahí es cuando se experimenta la llamada “presión”.

Buscar ganar, por ejemplo, nos genera mucha presión. Ganar y defender ese primer lugar sí que eleva esa presión. O no fracasar, para decirlo de otra forma, nos mantiene el tacómetro de la presión en alto, solo para hacer una analogía con el mundo de los motores en los carros. Entonces pregunté a tres expertos cómo manejar la presión cuando se es emprendedor y esto fue lo que me contestaron:

“La presión es un elemento natural e intrínseco en los emprendedores. El problema no es la presión en sí misma, sino cómo nos relacionamos con ella. Este tipo de presión se puede volver manejable cuando se deja de verla como una señal de peligro y empieza a verla como una señal de responsabilidad. Emprender implica tomar decisiones que afectan a otras personas: Socios, clientes, empleados y familia. Esa responsabilidad pesa, claro, pero también puede convertirse en una fuente de energía”, me contestó Mario Manzi, profesor asociado del departamento de administración de empresas de la Universidad Javeriana.

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Tal cual, esa dualidad de muchas variables en las que vive el emprendimiento. La misma píldora que puede ser la que los lleva por el ducto del sótano es la que los eleva como un propulsor capaz de asomarlos hasta el cielo. “En la práctica, manejar la presión puede manejarse efectivamente a través de la construcción de buenos equipos, compartir las decisiones difíciles, de saber delegar, de tener momentos de pausa y recordar que un emprendimiento es una carrera de resistencia, no de velocidad”, apunta Manzi.

Paula Ramírez, psicóloga de orientación estudiantil de Utadeo, cree que “emprender significa enfrentarse a la incertidumbre, a altos niveles de responsabilidad y decisiones constantes y desafiantes, por lo que sentir presión es algo natural”.

Ella vuelve sobre esas condiciones que llevan al ser humano a viajar por un mismo camino con una pared a un lado y un abismo al otro: “En muchos casos, la presión permite que la persona se movilice y realice conductas que la acerquen a cumplir sus objetivos. En otras ocasiones, cuando la presión es demasiado alta, puede generar bloqueos; en estos casos, lo importante no es eliminarla, sino aprender a regularla y actuar”.

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Y es precisamente esta sicóloga la que propone tenee en cuenta tres aspectos:

“1: Tener expectativas realistas sobre los tiempos de crecimiento del emprendimiento y el retorno de la inversión. Es viable recibir orientación de otras personas que ya hayan emprendido o tomar cursos para emprendedores, que les permita aprender sobre la estabilidad financiera de un negocio. Muchas cajas de compensación tienen cursos relacionados.

2: Construir redes de apoyo: ya sean familiares, profesionales o de otros emprendedores, que posibiliten la solución de problemas y con ello, el crecimiento del negocio.

3: Establecer límites entre el trabajo y la vida personal: en muchas ocasiones al tener tu propio negocio no se sabe separar la vida laboral de la personal y es cuando viene el agotamiento. Para ello es clave desarrollar habilidades de autorregulación emocional, como tomar pausas conscientes, trabajar en la organización del tiempo y reconocer cuándo es necesario pedir ayuda. La presión se vuelve más manejable cuando el emprendedor entiende que no tiene que cargar con todo solo y al mismo tiempo".

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Creo que, poniendo mi opinión sobre la marcha como emprendedor y también como escucha de los emprendedores en este espacio de Emprendimiento y Liderazgo, lo más cercano a la vida diaria de un emprendedor es hacer de todo y mezclarlo todo, es decir, mezcla todo el tiempo la vida persona con la laboral, pues muchas veces las redes de apoyo son la familia primaria y los amigos más directos. Cuando las cosas salen bien, todo es de maravilla. Pero cuando no es así, ¿qué?

Y la tercera experta, Mariangela López, directora del Centro de Emprendimiento de Uninorte, nos contó que “diversos estudios recientes sobre bienestar emprendedor coinciden en que los emprendedores enfrentan niveles de estrés más altos que la población general debido a factores como la inestabilidad del mercado, la carga de trabajo y la responsabilidad sobre equipos y recursos”.

Por eso, desde el ecosistema académico y de innovación", explica, se recomiendan varias prácticas clave:

Primero, construir redes de apoyo. El emprendimiento no debe vivirse en soledad. Mentores, comunidades emprendedoras, incubadoras o aceleradoras cumplen un papel fundamental para compartir experiencias y tomar mejores decisiones.

Segundo, desarrollar habilidades de gestión emocional y resiliencia. Estrategias de afrontamiento como la planificación, el enfoque en soluciones y la regulación emocional ayudan a reducir significativamente el impacto del estrés en el desempeño y el bienestar del emprendedor.

Tercero, cuidar el bienestar personal. Incorporar prácticas de autocuidado y bienestar como dormir adecuadamente, hacer ejercicio, mantener espacios personales y organizar los tiempos de trabajo son prácticas que muchos emprendedores adoptan para sostener su salud mental y su productividad a largo plazo.

Finalmente, es importante entender que la presión forma parte del proceso emprendedor, pero no debe convertirse en desgaste permanente. Hoy el ecosistema emprendedor, incluyendo universidades, incubadoras y programas de formación, está cada vez más comprometido con promover no solo empresas sostenibles, sino también emprendedores sostenibles, capaces de innovar sin sacrificar su bienestar".

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Esa expresión de emprendedores sostebibles, sin duda, es nueva y seguro me dará lugar para escribir otro texto al respecto, pero vuelvo a nuestro objetivo, la presión y en el cómo se nos invita, además de la reflexión, a la compañía. Yo, personalmente, soy de los que cree que hablar y soltar lo que llevamos dentro ayuda a seguir de pie mientras esa presión por ganar y sacar el negocio adelante empuja en contra. Nos hace más livianos y a la vez más fuertes.

Esa ambiguedad de la vida, un poco de la que también habla Solomon Asch, el de los “estudios de conformidad”, quien asegura que los individuos cambian de opinión para alinearse a la mayoría. El asunto radica en que si algo carateriza a los emprendedores es en que visten la camiseta de llevar la contraria, porque de no ser así, no identificarían problemas y muchos menos estarían en la capacidad de trabajar en busca de las soluciones.

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Me acordé entonces de la conversación con Juan Arboleda, el cofundaror de Startco, en Medellín, cuando me contó: “En algunas épocas estuve muy angustiado, estresado, deprimido, porque era mucha la presión y mucha la carga, y es complicado. Pero yo ya soy fan del tema del balance. Yo no le creo al emprendedor que trabaja 24/7 y el que dice que hay que trabajar sábados y domingos. Yo así soy desde la universidad. Empiezo a trabajar hacia las 7:30 de la mañana y a las 5:30 cierro el computador, tenga lo que tenga. Escasamente trabajo un sábado, muy difícilmente trabajo un domingo, tal vez llegando al evento” que organiza.

“Un balance entre el ejercicio, entre la entre la vida personal y entre el trabajo. En ese sentido hace que uno tenga mejores condiciones, porque nunca se pone fácil. Nunca, ni el primer año de emprender, ni en el año 10. O sea, con el perdón de Simón Borrero (cofundador de Rappi) y me escuchará. Pero seguro que tiene más problemas hoy que cuando empezó.¿Y qué pasa? No es que sea más fácil, es que usted aprende a manejar mejor la situación. Entonces cuando hay un problema ya tiene más calle. Usted ya dice tranquilo, venga, miremos, analicemos, usted ya sabe que no se va a morir. Nadie se va a morir. O sea, simplemente es atendamos lo mejor y uno lo coge como experiencia en el manejo de conflictos o de problemas".

Como todo en la vida, con los años se va aprendiendo a manejar casi que todo tipo de situación. Pero está claro que la presión nunca nos va a abandonar, no solo porque hay personas que la aman y la buscan para crecer, sino porque para otros, como lo exponía Solomon Asch, es la que ha hecho que desde el año cero, nos movamos hacia donde se mueve la mayoría, convencidos de que está bien, pero tal vez se trata de una aconductada de esas que no notamos pero son reales. Y ahí, también sin notarlo, también han salido grandes emprendedores. Los que identificaron el poder de la masa y solo lo aprovecharon para su propio beneficio, el de su negocio. Bastó con encontrar una necesidad y satisfacer esa necesidad. Y ahí, seguramente, no solo sintieron la obligación de hacer algo, sino de lograrlo rápido, empujados por “la presión” de la oportunidad.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

Acuario (21 enero - 19 febrero)

Las conexiones emocionales no necesariamente terminan en enamoramiento, así que tranquilo, puedes fortalecer esa amistad que te da vida.

Arcano del día: El sol

Piscis (21 febrero - 20 marzo)

Mientras sigas incómodo no vas a poner fluir en pareja. Pareciera que todo está bien, pero la realidad es que no estás conforme con nada. 

Arcano del día: El colgado

Aries (21 marzo - 20 abril)

Parece que ya no estás conectando igual, así que hay que darle dirección a lo que sientes y modificar la perspectiva que tienes del amor.

Arcano del día: La muerte

Tauro (21 abril - 21 mayo)

Las oportunidades no llegan porque sí, aprende a ser agradecido con tu entorno, el caos quedó atrás y un nuevo viento emocional está llegando.

Arcano del día: La torre

Si quieres conocer las predicciones de todos los signos zodiacales, visita: https://www.elespectador.com/entretenimiento/horoscopo/

Géminis (22 mayo - 21 junio)

Cuidado con caer en juegos sexuales que te perjudiquen. Una cosa es sentir atracción y otra no poder controlar el deseo.

Arcano del día: La luna

Cáncer (21 junio - 23 julio)

Está muy bien que te preguntes en ocasiones si tu relación va para algún lado, ahora que lo haces, determina si quieres seguir con esa persona por apariencia.

Arcano del día: La rueda de la suerte

Leo (24 julio - 23 agosto)

Estás evolucionando emocionalmente, pero, aunque estés en pareja, la recomendación es que aprendas a vivir en soledad primero para no lastimar.

Arcano del día: El colgado

Virgo (24 agosto - 23 septiembre)

Se empieza a cerrar el ciclo de introspección personal y los cambios laborales y emocionales se acercan. Recíbelos desde la luz, no desde la intranquilidad.

Arcano del día: El diablo

Visita: https://www.elespectador.com/entretenimiento/horoscopo/ y encuentra más información sobre tu signo zodiacal.

Libra (24 septiembre - 23 octubre)

Hay que retomar dinámicas como el ejercicio para liberar las tensiones normales del día a día. Una pausa en el espacio laboral te vendría bien.

Arcano del día: El sol

Escorpión (24 octubre - 22 noviembre)

Hay que ser honestos, si extrañas a alguien del pasado no está mal hacérselo saber, pero desde el corazón no desde la melancolía por lo que no pudo ser.

Arcano del día: El sumo sacerdote

Sagitario (23 noviembre - 21 diciembre)

Hay mucha tensión con personas cercanas, así que es mejor ignorar comentarios o acciones que te pongan en jaque con tus creencias personales.

Arcano del día: La estrella

Capricornio (22 diciembre - 20 enero)

Ya es hora de cambiar tu entorno, no más, estás contaminando tu espíritu. No eres feliz, esa es una realidad dolorosa.

Arcano del día: La muerte

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Llega el mes de mayo con dos festivos incluidos en el calendario. Estos días se vuelven propicios para que los colombianos salgan de viaje o se muevan por las carreteras del país.

Por ello, el Ministerio de Transporte informó que la medida aplicará para camiones de más de 3,4 toneladas en los días y horas de mayor flujo.

Tenga en cuenta esta información si planea moverse en un transporte particular o de servicio público para hacerlo durante los periodos de restricción para vehículos de carga. O si conduce un camión, para evitar estar en las vías en los horarios y vías mencionadas.

🛣️ Vías restringidas y exentas

Las restricciones aplican para las siguientes vías en ambos sentidos:

1. Armenia - Montenegro - Quimbaya.
2. Barranquilla - Cartagena (vía Al Mar).
3. Barbosa - Cisneros - San José del Nus.
4. Bogotá - Chía - Cajicá - Ubaté - Chiquinquirá - Barbosa - San Gil - Bucaramanga.
5. Bogotá - Choachí.
6. Bogotá - La Calera - Guasca - Guatavita - Sesquilé (Incluye Ye de Salitre - Sopo - Briceño).
7. Bogotá - La Vega - Villeta - Honda Y Corán - Guaduas.
8. Bogotá - Fusagasugá - Melgar - Ibagué.
9. Bogotá - Tocancipá - Tunja.
10. Bogotá - Villavicencio - Acacías.
11. Bosconia – Zambrano - Carmen de Bolívar - Cruz del Viso – Turbaco - Cartagena.
12. Bucaramanga - Pamplona - Cúcuta.
13. Cali – Popayán.
14. Carreto - Calamar - Santo Tomas – Sabanagrande (Atlántico).
15. Honda - Doradal - Medellín.
16. Ibagué - Calarcá – Armenia - La Tebaida - La Paila.
17. Ibagué - Honda.
18. Manizales - Mariquita - Armero.
19. Montería - Cereté - Lorica - Coveñas - Tolú - Toluviejo - Cruz del Viso (Bolívar).
20. Mosquera (Desde Peaje Río Bogotá D.C.) - Facatativá – Los Alpes.
21. Neiva - garzón - Pitalito.
22. Neiva - Espinal - Girardot.
23. Primavera - Amagá - Bolombolo - Ciudad Bolívar.
24. Primavera - La Pintada - La Felisa - La Manuela.
25. Puerto Araujo - Puerto Boyacá.
26. Puerta de Hierro – Magangué- Mompós - Guamal – El Banco – Tamalameque – El Burro.
27. Santa Marta - Palomino.
28. Sincelejo - El Carmen de Bolívar.
29. Sogamoso - Toquilla.
30. Tunja - Barbosa.
31. Tunja - Chiquinquirá.
32. Tunja - Duitama - Sogamoso.
33. Villavicencio - Cumaral.
34. Villavicencio - Puerto López.
35. Ye de Ciénaga - Fundación - San Roque - Aguachica.
36. Ye de Hatillo (Barbosa-Antioquia) - Yarumal - Caucasia.

En contraste, los siguientes corredores viales están exentos de restricciones para la movilidad de vehículos de carga:

• Barranquilla - Ye de Ciénaga.
• Bucaramanga - La Lizama.
• Cúcuta - Ye de Astilleros - Sardinata - Ocaña.
• Girardot - Nariño - Guataquí - Cambao.
• Medellín - Santa Fe de Antioquia - Mutatá
• Palmira - Ye de Villa Rica.
• Pereira - Cartago - La Paila.

🚚 Restricciones a vehículos de carga

De acuerdo con el Ministerio de Transporte, la restricción se aplicará a los vehículos de carga en los siguientes horarios:

Puente festivo por el Día del Trabajo

Viernes 1 de mayo, entre las 12:00 m. y las 11:00 p. m.

• Aplica en todas las vías mencionadas, en ambos sentidos. Excepto en:
• • La vía “Rumichaca – Pasto – Mojarras – Popayán”.
• Aplica para ambos sentidos en la vía Medellín - Cruce Ruta 45 (Caño Alegre), desde las 12:00 m a 7:00 p. m.

Sábado 2 de mayo de 3:00 p. m. a 11 p. m.

• Aplica únicamente en la vía sentido “Ibagué – Melgar – Fusagasugá – Soacha – Bogotá”.

Domingo 3 de mayo de 10:00 a. m. a 11 p. m.

• Aplica en todas las vías mencionadas, en ambos sentidos. Excepto en la vía “Rumichaca – Pasto – Mojarras – Popayán”.
• En la vía Bogotá – Villavicencio – Acacias, aplica total (sin excepciones) en ambos sentidos.
• En las vías: “Bogotá - Fusagasugá - Melgar - Ibagué” e “Ibagué – Cajamarca - Calarcá – La Tebaida - La Paila”, aplica para ambos sentidos desde las 8:00 a. m. hasta las 01:00 a. m. del lunes 4 de mayo.

Puente festivo Día de la Ascensión

Viernes 15 de mayo, entre las 3:00 p. m. a 10 p. m.

• Aplica en las vías del Departamento de Cundinamarca (únicamente en sentido éxodo) desde las salidas de la ciudad de Bogotá.
• Además, aplica en ambos sentidos en las vías:
• • “Bogotá - Fusagasugá - Melgar - Ibagué”
  • “Ibagué - Cajamarca - Calarcá - La Tebaida - La Paila”

Sábado 16 de mayo de 6:00 a. m. a 3 p. m.

• Aplica en todas las vías mencionadas, en ambos sentidos. Excepto en la vía “Rumichaca – Pasto – Mojarras – Popayán”.
• Aplica para ambos sentidos en la vía Medellín - Cruce Ruta 45 (Caño Alegre), desde las 12:00 m. a 7:00 p. m.

Domingo 17 de mayo de 3:00 p. m. a 11 p. m.

• Aplica únicamente en la vía sentido “Ibagué – Melgar – Fusagasugá – Soacha – Bogotá”.

Lunes 18 de mayo de 10:00 a. m. a 11 p. m.

• Aplica en todas las vías a restringir enunciadas en este documento (ambos sentidos). Excepto en la vía “Rumichaca – Pasto – Mojarras – Popayán”.
• En la vía Bogotá – Villavicencio – Acacias, aplica total (sin excepciones) en ambos sentidos.
• En las vías: “Bogotá - Fusagasugá - Melgar - Ibagué” e “Ibagué – Cajamarca - Calarcá – La Tebaida - La Paila”, aplica para ambos sentidos desde las 8:00 a. m. hasta las 01:00 a. m. del martes 19 de mayo.

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La delegación del Gobierno de Gustavo Petro en la mesa de paz con el grupo Comuneros del Sur, el frente que se separó del ELN y que opera en Nariño, rechazó los señalamientos del expresidente Álvaro Uribe Vélez que vinculan al gobernador de ese departamento, Luis Alfonso Escobar, con el magnicidio del senador y candidato presidencial Miguel Uribe Turbay.

A través de un comunicado emitido este 30 de abril, los negociadores del Ejecutivo aseguraron que las acusaciones se basan en un documento anónimo que busca “opacar las acciones de paz” que, según señalaron, se han desarrollado durante los últimos dos años en el departamento.

“Creemos que lanzar acusaciones tan graves, que parten de una comunicación anónima sobre la presunta participación del gobernador en el excalibre crimen del senador y candidato a la Presidencia, Miguel Uribe Turbay, es una expresión desconsiderada e injusta contra un defensor de la paz y los derechos humanos, quien, desde que se iniciaron las conversaciones con el grupo Comuneros del Sur, ha sido un aliado incondicional del Gobierno nacional en la Mesa para la Co-Construcción de Paz Territorial”, se lee en el documento.

Según la delegación, en ese espacio se han alcanzado al menos 12 acuerdos y se han invertido recursos en iniciativas como el desminado humanitario, la búsqueda de personas desaparecidas y proyectos comunitarios en zonas afectadas por el conflicto.

El comunicado también advierte que este tipo de señalamientos “no le hacen bien a la sociedad”, al considerar que estigmatizan liderazgos territoriales y afectan la construcción de confianza entre instituciones y comunidades.

La delegación expresó su solidaridad con el gobernador, su familia, la Gobernación de Nariño y las organizaciones sociales del departamento, y reiteró que este tipo de controversias no contribuyen a la construcción de paz en los territorios.

El gobernador también rechazó los señalamientos. “Es una falsa denuncia que afecta mi honra, a mi familia. Lo que dice ese documento es falso”, dijo el mandatario local.

Para Escobar, la acusación dejó su vida en peligro: “Es lógico que cualquiera quisiera pegarle un tiro al gobernador del departamento de Nariño. Hoy estoy como un victimario de acuerdo a esa denuncia, cuando soy una víctima de una falsa denuncia”.

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La pregunta de por qué y para qué escribimos se puede responder de tantas maneras, todas válidas, que por esa misma razón resulta mucho más difícil de contestar que aquellas con aproximadamente una sola respuesta, por ejemplo “catorce con cincuenta” o “en el atrio de la iglesia de Chía” o “a la salida de Cali como para el aeropuerto”.

Cada escritor tiene su respuesta.

Siempre he disfrutado con las frases de García Márquez y más todavía con aquellas que dicen que había dicho. “Yo no sé a qué horas pasó todo”, dicen que decía sobre la vejez. Y “escribo para que mis amigos me quieran más”, decía sobre nuestro tema, con sencillez y veracidad, como un niño.

Eso por un lado. Por el otro está el asunto de la fama. Para Orwell la búsqueda de la fama es uno de los grandes impulsores del proceso de escritura. Y parecería que los hechos le dieran la razón. Son muchos más los autores que se miran al pasar frente las vitrinas –algunos se sonríen– que los que se abstienen. El ego de los escritores es casi tan legendario como el de los neurocirujanos.

Creo, entonces, que en esto de la vanidad Orwell tenía y no tenía razón. Aunque Walt Whitman, para poner sólo ese ejemplo, era un maestro de la autopromoción y de la infatigable búsqueda del reconocimiento, es poco probable que, de regreso de una de sus caminatas hubiera pensado de pronto “¡ahora sí van a saber quién soy yo!”, agarrara entonces impulso, escribiera Hojas de hierba, y acto seguido dijera: “¿A ver, señores? ¿Cómo les quedó el ojo?”.

La verdad es que a nadie se le ocurren los temas grandes, las grandes ideas, gracias a la ambición de fama. ¿Whitman quería volverse mundialmente famoso y escribió Hojas de hierba? No.

Pienso, entonces, que la búsqueda del reconocimiento hace parte del proceso y ayuda, pero esa sola razón no alcanza a explicar por qué alguien en su sano juicio se sienta voluntariamente en una mesa con papel y lápiz a trazar garabatos y a padecer como un condenado durante años y largas horas diarias. No siempre es así, por supuesto, no todo es sufrimiento: están los trechos de los venteados avances triunfales y los instantes eufóricos de los logros, que vienen acompañados de frases como “¡esta jodida historia ya la logré!” o “¡así sí es, así sí es!”, y otras.

Eso en lo que tiene que ver con la fama. Lo otro importante, aunque se menciona mucho menos, es aquello de la plata. La plata es algo muy difícil de cuadrar, para los escritores y para la humanidad entera. En el caso de los escritores, se me ocurre que lo mejor es resolverlo, pero sin excesos, es decir, sin llegar nunca al punto en que cuadrar lo de la plata se vuelva un fin en sí mismo, el principal. La escritura, de hecho, quedaría relegada. Si damos rienda suelta a la preocupación por la plata vamos por mal camino, sin duda, pero, así no se la demos, no deja de ser una inquietud constante, en especial durante los primeros años, por lo de la subsistencia y por lo de la codicia. Durante esos años, cuando yo oía de novelas de apenas mediana calidad que vendían cincuenta millones de ejemplares, la inquietud disminuía. “Sólo novelas malas alcanzan semejantes ventas”, me decía, pero me estaba mintiendo, claro. Lo cierto es que las ventas nada tienen que ver con la calidad. Muchas novelas muy buenas, tanto comerciales como no comerciales, han vendido millones de ejemplares; otras novelas muy buenas han vendido dos mil o menos; otras se quedaron engavetadas a pesar de ser obras maestras, y abundan, por supuesto, las novelas que no son buenas y han vendido muy pocos ejemplares. Lo cual quiere decir que en esto de la plata y la escritura ocurre lo mismo que con la plata sola: no significa nada. ¿Quién era más rico, Alejandro Magno o Diógenes? Respuesta: los dos. Diógenes no perdió su alma en el proceso de apoderarse a su manera del mundo, y Alejandro Magno tampoco, aunque personalmente prefiero la manera de Diógenes. La plata es aquí irrelevante, en todo caso. Y quien decida sentarse a escribir con la ilusión, así sea inconsciente, de hacerse rico tendría más probabilidades poniendo un bar, emprendimiento en el que nadie, a no ser que sea demasiado de malas o le guste beber, ha fracasado nunca.

Hay quienes escriben para descubrir lo que se esconde detrás de la apariencia de las cosas, manteniendo siempre la mirada curiosa de los niños. Cortázar, Fernando González. De Conrad se dice que, habiendo sido marino, sentía la necesidad de registrar la lucha del hombre contra fuerzas que no puede controlar (el mar, la soledad, la locura). Escribía, pues, para demostrar que, aunque el hombre sea derrotado por el destino, su resistencia es lo que le otorga dignidad. Y Faulkner dijo en alguna entrevista “escribo para librarme de un sueño que me angustia”, y en otra dijo que lo hacía “por amor y por dinero”.

Y así. Que escribo por esto, que escribo por aquello. Que la lucha con el lenguaje, que dar testimonio del destino, que para conectar al lector con la solidaridad que une a toda la humanidad, que para lograr una comprensión profunda de la condición humana, que para aliviar una inquietud y deshacerse de un tema, que para sobrevivir al caos, que para completar lo que la realidad deja a medias, que para ganarle tiempo a la muerte, que para sacudirse, que para dejar una huella y así inmortalizarse, que para despertar, que para explorar los rincones más oscuros y burocráticos del alma humana.

Todas ellas son razones válidas y nosotros como escritores tendríamos que apuntarle a todas sin excepción.

Llegamos de esta forma a mi caso. Y me veo en el escritorio, apabullado por algún tema al que no logro encontrarle el lado, agobiado por algún ovillo de tiempo que no se deja desenvolver con naturalidad o un paisaje que no se deja plasmar. “Uno le atiza al tema y el tema le atiza a uno”, decía García Márquez, precisamente, con su acostumbrada exactitud. En todo caso, en los momentos en los que el tema me atiza me olvido de todo lo que han dicho los escritores y me ocupo sólo (y solo) de sobrevivir. Hacerle a un escritor en medio de la crisis preguntas cuya respuesta implique hablar de la condición humana sería como preguntarle a algún nadador acalambrado que si en general se siente más cómodo en el estilo crawl o en el mariposa. Entre las páginas cuarenta y ochenta, que es para mí el trecho peor, sin duda, en novelas de ciento cincuenta o doscientas, me han llegado “pálidas” o agotamientos súbitos como sufren los nadadores que menciono y también muchos ciclistas que suben sudando frío entre la neblina hacia los premios de montaña. Es morirse en vida. Se baja uno de la bicicleta y se sienta en el borde de la carretera a vomitar Gatorade del puro agotamiento y a mirar con tristeza las montañas. En esas condiciones a la persona le importa un bledo lo que la realidad deje a medias, o que los amigos lo quieran, y piensa más bien no en ganarle tiempo a la muerte sino en perderle, a ver si llega rápido.

No siempre es así, por supuesto. Hay tramos en los que las palabras avanzan como una ventisca. La diferencia entre un estado y el otro es parecida a la diferencia entre los pasajeros de un tren varado, aguantando calor cerca de La Dorada, y los del mismo tren a toda marcha por las sabanas del Cesar. (Aquí habría que esperar a que reconstruyéramos el sistema férreo, para que los más jóvenes entendieran de lo que estoy hablando).

Mi vivencia de la escritura me ha llevado a concluir que nadie sabe en realidad por qué y para qué escribe. Lo único que el escritor sabe con absoluta certeza, diga lo que diga, es que lo está haciendo en este mismo momento y va a seguir haciéndolo en muchos otros momentos, terco como una mula, hasta que un día pase lo que tiene que pasar.

“El Burger Master hace ganadores a todos”. Estas fueron las palabras con las que el influenciador gastronómico Tulio Zuloaga dio a conocer, a través de sus redes sociales, el listado de los ganadores de la iniciativa gastronómica, que concluyó su recorrido por los paladares de los amantes de esta comida casual el pasado 26 de abril.

Con un total de 3.493.094 hamburguesas vendidas en siete días, la reciente edición del sabroso festival dejó ver, sobre las mesas, la creatividad y el ingenio de los emprendedores colombianos, quienes decidieron usar en sus propuestas ingredientes como queso Paipa, alcaparras, mantequilla avellanada, suero costeño —llegado directamente desde Montería—, bastones de plátano crocante y la salsa tártara, insignia santandereana, entre otros, para demostrar por qué fueron elegidos entre los participantes más destacados.

La espera por fin terminó. En total, se registraron 734.000 votos de los comensales, y aquí está el listado de las hamburguesas ganadoras de todo el país:

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Ganadores del Burger Master en Bogotá y Cundinamarca

Ganadores del Burger Master en Medellín y Antioquia

Ganadores del Burger Master en Cali y Valle del Cauca / Bucaramanga y Santander

Ganadores del Burger Master en Armenia, Popayán, Manizales y Barrancabermeja

Ganadores del Burger Master en Barranquilla, Cartagena, Neiva y Montería

Ganadores del Burger Master en Villavicencio, Pereira, Santa Marta e Ibagué

Ganadores del Burger Master en Pasto, Tunja, Valledupar, Florencia, Yopal y Ocaña

Ganadores del Burger Master en Leticia y Sincelejo

Después de conocer los resultados de este festival de sabor, Tulio Zuloaga celebró la iniciativa que tiene como objetivo fortalecer la economía nacional, invitando a toda la gente a que el próximo año vote más para descubrir y poner en la vitrina nacional a los emprendedores y productores colombianos.

Si te gusta la cocina y eres de los que crea recetas en busca de nuevos sabores, escríbenos al correo de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com) para conocer tu propuesta gastronómica. 😊🥦🥩🥧

La Cancillería respondió a El Espectador sobre las inquietudes relacionadas con el nuevo modelo estatal de pasaportes, que desde hoy, 1° de mayo, deja atrás a la firma Thomas Greg and Sons para ser asumido en su totalidad por el convenio entre Colombia y Portugal.

La defensa del modelo se da en medio de varios procesos judiciales que se adelantan en contra de este convenio -uno de ellos relacionado con una demanda hecha desde la Procuraduría-, cuestionamientos sobre la participación no informada de Francia en la impresión de las libretas, y tras el control político al que asistió la canciller Rosa Villavicencio, en el cual alertaron por la inversión de los COP 1,3 billones que se requieren para su ejecución.

En esta línea, la gerente de la Imprenta, Viviana León, le había manifestado a El Espectador que la producción de las libretas se estaba haciendo desde Francia y Portugal, aunque solo el segundo hace parte del convenio que empezó a funcionar hace un mes, durante el debate y posteriormente en la declaración a medios de comunicación la canciller no aclaró cuál es el papel que juega Francia en la ecuación y aseguró que el acuerdo es tripartito, contradiciendo lo dicho por León a este medio.

Incluso, este medio pudo conocer que no existe un proceso especificado para la custodia de los documentos en la Imprenta Nacional. Esto dijo Uberney Marín, jefe de la oficina jurídica del Ministerio de Relaciones Exteriores sobre los cuestionamientos que ya abarcan el paso de cuatro cancilleres y un proceso abierto contra uno de ellos por este tema.

¿Qué cambiará a partir del 1 de mayo con el esquema de pasaportes? ¿Qué tiene de diferente la nueva libreta?

La implementación de este nuevo pasaporte forma parte de una estrategia de Estado proyectada a diez años, en alianza con el gobierno de Portugal avanzamos en el fortalecimiento de las capacidades de la Imprenta Nacional de Colombia (INC) y del Ministerio de Relaciones Exteriores, consolidando progresivamente la autonomía tecnológica del país.

¿Cómo es su funcionamiento?¿Se trata de un contrato aislado?

El esquema adoptado no corresponde a un contrato aislado, sino a un modelo integral de cooperación entre entidades públicas, sustentado en el Decreto 1099 de 2025 y en instrumentos interadministrativos entre la Cancillería, su Fondo Rotatorio y la Imprenta Nacional de Colombia, así como en el Convenio de Cooperación Internacional 010 de 2025 con la Casa da Moeda de Portugal. Su propósito es fortalecer progresivamente la capacidad del Estado para producir y personalizar pasaportes con altos estándares de seguridad.

Lea: Nuevo pasaporte avanza en medio de cuestionamientos: hubo tenso debate de control político

En este marco, el Contrato Interadministrativo 005 de 2026 tiene como objeto la producción, personalización, custodia y distribución de los pasaportes.

¿Cuáles son las nuevas características del documento?

El nuevo documento presenta características adicionales de seguridad, tanto en su parte gráfica, lógica y la utilización de un policarbonato hibrido de última tecnología que presenta una mayor durabilidad y representa una actualización importante en materia de innovación tecnológica.

Se han reforzado e incrementado casi en el doble las seguridades físicas, se ha implementado el uso de tintas UV en las carátulas, tintas metalizadas, sistemas de imágenes encriptadas entre otros.

¿Hay alguna diferencia en la soberanía de datos que tanto precisa el Gobierno?

Es importante señalar que existe un avance absoluto en cuanto a la soberanía de datos ya que la encriptación criptográfica de datos se hace directamente desde servidores manejados y administrados por el Gobierno así como el manejo de los certificados PKI y el Directorio público de la PKD a nivel internacional.

¿Cuántas libretas producidas por el convenio con la Casa de la Moneda de Portugal hay? ¿Cuántas de ellas provienen de Lisboa? ¿Cuántas hay que no provengan de ese país?

El convenio tripartito 010 de 2025 fue firmado entre la Imprenta Nacional de Colombia, la Cancillería colombiana y la Imprenta Nacional Casa de la Moneda, este convenio tiene unos documentos técnicos confidenciales que sustentan el proyecto y definen los actores involucrados en cada una de las fases y los procesos. Las diferentes entidades tienen un rol definido en la operación.

Sugerimos: Este 30 de abril termina el contrato de pasaportes con Thomas Greg, ¿qué cambiará?

¿Qué papel juega la empresa estatal IN Groupe en la producción de los pasaportes? ¿Por qué está imprimiendo libretas si no hace parte del convenio? ¿Está explícito en el convenio que se puede tercerizar ese proceso?

IN Groupe es la Imprenta Nacional de Francia, una entidad estatal. Como se mencionó, en la oferta técnica se detalla cual es la participación de cada actor dentro del proceso, así mismo se describen las etapas y en general todo el andamiaje de la planeación y ejecución del proyecto. No se terceriza ni se subcontrata, puesto que desde la firma del convenio en los anexos técnicos confidenciales se especifican los roles de cada actor involucrado en la operación.

¿Hay medidas que se están tomando para custodiar los nuevos pasaportes?

Para el inicio de la operación la INC presentó y diseñó todo el proceso de cadena de custodia tanto de libretas en blanco como libretas personalizadas. Existe internacionalmente unas prácticas de seguridad en el transporte de libretas y documentos de viaje en las diferentes etapas del proceso las cuales han sido tenido en cuenta en este proyecto y las cumplimos a cabalidad.

Puede leer: Imprenta responde ante dudas en torno a la expedición de pasaportes: “No está retrocediendo”

¿Cuál es el paso a paso del proceso de los pasaportes en este nuevo modelo? ¿Cuáles son las fases del mismo?

El proyecto contempla una duración de 10 años en cuatro etapas: En la primera fase, la personalización de los documentos de viaje se realizará por completo en Colombia. En las siguientes etapas, el armado y cosido serán ejecutados en territorio nacional, y posteriormente la transformación integral de las materias primas, es decir: carátulas, contracarátulas, páginas interiores, página de datos y dispositivo electrónico, se desarrollará plenamente en el país.

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En los 20 segundos que tarda el chapil en integrarse con el jugo hervido de lulo, ya hay por lo menos siete personas, vaso en mano, esperando el tibio susurro nariñense. Cuando la bohemia de viernes en la noche se abre paso por el Parkway, a través de sonidos furtivos y música de ventanas abiertas, Karina sale con su familia a vender un pasaje de nostalgia a la comunidad pastusa de Bogotá.

En su emprendimiento, que consta de un carro de supermercado, un brasero de carbón y un parlante, que deja escapar guareñas, elimina la barrera de la distancia con el estímulo ineludible del aroma y el gusto.

Los hervidos nariñenses de Karina han cobrado popularidad en la zona por ser —dicen varios pastusos— los más parecidos a los que amenizan tertulias y jornadas de trabajo en el piedemonte de este departamento de la región Pacífica del país. No en vano, basta el asomo del vehículo de Karina para que haya al menos cuatro personas escarbando sus bolsillos para pagar el primer hervido de la noche.

Instantes después, cuando el carro atraviesa uno de los corredores verdes de la ciudad, ya son ocho los que acompañan el recorrido y contando, porque cuando alguien reconoce la música, ve los panchitos (pasabocas de maíz) colgando del carrito o escucha el acento de sus coterráneos, se suma a la pequeña peregrinación.

Karina llegó a Bogotá hace más de una década, con la intuición de que la ciudad podía abrirle camino, pero también con la necesidad de no soltar lo aprendido en casa. Dudó. Pensó en el rechazo, en el frío, en las miradas ajenas y llenas de prisa, propias de una ciudad masiva.

Aun así, tras un periplo con otros emprendimientos, en septiembre de 2025 decidió salir a la calle con su esposo y su hijo a vender una bebida que en Bogotá casi nadie conocía, pero que para ella era memoria condensada de la receta que le enseñó su padre en reuniones familiares, en fiestas donde el hervido era, ante todo, señal de reecuentros. Sin embargo, en la ciudad de los gigantes de concreto, cubierta de luciérnagas artíficiales, se transformó en una forma honrosa de salir adelante.

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Una jornada de hervidos

Ese mismo fulgor nocturno, de destellos urbanitas, se refleja en el vidrio del apartamento en Teusaquillo, que habita Karina junto con su familia. A pocos instantes de comenzar una nueva ronda de ventas, en pleno desvanecer de los últimos instantes del día, el jugo de fruta —insumo esencial de la bebida— alcanza su punto de cocción justo. Lleva a fuego lento desde las 3:00 de la tarde, bajo la mirada atenta de Karina y su esposo Nixon, quienes se turnan para licuar las frutas y poner el líquido a hervir. A las 6:30 p. m. cada pieza ya tiene lugar: el carbón, las ollas, el destilado, los vasos, y todo se acomoda milimétricamente en el baúl de su carro.

Y ya, a las 7:00 de la noche, de manera religiosa, el recorrido comienza. A veces deben volver dos o tres veces por más insumos, empujados por una demanda que no siempre anticipan. En una sola jornada Karina y su familia, por ejemplo, pueden vender hasta 240 vasos de hervido.

El dato suena grande y, además, cobra otra dimensión cuando se mira en contexto: en Bogotá, el 90 % de las mujeres emprendedoras, que participan en espacios como ferias y circuitos de economía popular, dependen directamente de su negocio como principal fuente de ingresos, y siete de cada 10 son cabeza de hogar. En promedio, cada uno de estos emprendimientos sostiene hasta tres personas y son el impulso invisible, pero influyente de la economía popular.

El hervido tiene su historia. Nixon, pareja de Karina, también nariñense, lo explica con orgullo y con un destello inconfundible en su mirada, mientras llena un vaso para otro cliente. “Es una bebida que nace del frío, del ingenio de las comunidades indígenas y campesinas, que encontraron en el chapil —un destilado de caña— una forma de calentar el cuerpo y acompañar la conversación. En su preparación hay variaciones —lulo, mora o maracuyá—, pero la lógica de la bebida es, en esencia, la reunión”, narra. Su explicación, gracias al espejo de lo cotidiano, se convierte en una descripción fidedigna del poder de la bebida en quienes pueden saborearla, incluso a kilómetros de Nariño.

Juan José, el hijo de Karina, lo cuenta desde otro lugar. Para él, el emprendimiento también es aprendizaje, y tiene el orgullo de haber visto a su madre sostener el negocio en medio del frío y la incertidumbre, para luego acompañarla. Entre pedidos y conversaciones aprendió a tratar a la gente, a escuchar y a entender que quien llega no siempre busca solo un vaso. “Aquí nadie es cliente, es amigo”, dice, mientras concluye que, a base de intuición, lo que ocurre en el Parkway no es casual, ya que hay algo en esa cercanía, en ese gesto de recibir, que hace que las personas vuelvan al carrito de los hervidos.

La complicidad de compartir el hervido

Nelson, bogotano de nacimiento, pero nariñense por el convencimiento del hervido, menciona que llegó por curiosidad, y lo describe como una constelación más de la galaxia en expansión que es el “parche”. No por la bebida en sí, sino por lo que se arma alrededor: “Lo mejor son las conversaciones entre desconocidos, los amigos y esta rica bebida”, destaca entre risas, mientras habla con otras personas que también llegaron al puesto de Karina para mutar en historias que aparecen sin aviso y noches que se alargan sin plan previo.

Guillermo, quien sí es nariñense, lo ve como un punto de encuentro, en el cual el hervido funge como excusa, no solo para reunirse, sino para redescubrir a cada sorbo fragmentos de su tierra en medio de la ciudad. Por eso cada que vuelve intenta llevar a más nariñenses transeúntes y errantes en la capital.

A las 10:00 de la noche, cuando las reglas del parque obligan a desmontar, el grupo se mueve unos metros a “La Salita”, un apéndice del Parkway donde la noche no termina y se resiste al alba con bailes urbanos, conversaciones entrecruzadas y la entropía noctivaga. Pero como al final el tiempo termina venciendo cualquier razón, por más inmarcesible que se pretenda, Karina y su familia recogen, organizan y se marchan para planear la siguiente jornada.

En ese ir y venir se sostiene algo más que un negocio. Se sostiene una forma de estar juntos en la ciudad, una manera de hacer hogar lejos de casa, sin dejar de nombrarla, y de inmortalizarla en cada vaso, antes de que el calor se enfríe. Lo que circula por este barrio no es solo una bebida... es la posibilidad de reconocerse, aunque sea por un rato, en medio del ruido de la gran ciudad.

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Ayudar a un perro a adaptarse a un nuevo hogar sigue siendo uno de los principales retos para los cuidadores, ya sea que se trate de un animal rescatado o de un cachorro comprado.

Especialistas en comportamiento canino señalan que existen señales claras que permiten identificar cuándo el animal finalmente se siente seguro e integrado en su entorno familiar.

EEn Colombia, alrededor del 60 % de los hogares conviven con al menos un perro, según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). Sin embargo, la adaptación no ocurre de manera inmediata. Los cachorros necesitan tiempo para sentirse completamente cómodos.

Según la entrenadora y conductista canina Shannon Walker, un perro que ha alcanzado un estado de seguridad emocional suele mostrar un lenguaje corporal relajado, es decir, ojos suaves, boca y orejas sin tensión, y una postura tranquila.

Este comportamiento indica que el animal no se encuentra en alerta constante y percibe su entorno como seguro.

Otro indicador clave es el sueño. Los perros que descansan profundamente y mantienen rutinas estables demuestran confianza en el ambiente y en el cuidado que reciben. A esto se suma la disposición a acercarse a sus dueños, buscar contacto y mostrarse receptivos.

La alimentación también resulta reveladora. Un perro que come sin ansiedad ni conductas de protección de recursos refleja ausencia de estrés y seguridad respecto a la disponibilidad de alimento. Asimismo, el juego y la curiosidad son signos positivos.

Para los casos en que el perro aún no logra adaptarse, expertos recomiendan establecer rutinas claras, garantizar espacios de descanso, incorporar elementos que favorezcan la calma y, de ser necesario, acudir a un entrenador o especialista certificado.

La constancia en las actividades diarias y el respeto por los tiempos de descanso son fundamentales para el bienestar físico y emocional del animal.

Los especialistas coinciden en que la observación atenta del comportamiento permite a los cuidadores comprender mejor las necesidades de sus mascotas y construir un entorno estable, basado en la confianza y la seguridad.

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Los desafíos que enfrentan las empresas en sostenibilidad son cada vez más evidentes. Hoy, con recursos naturales cada vez más limitados y con los efectos del cambio climático impactando la cotidianidad de las personas —mediante fenómenos como inundaciones y sequías—, invertir en lo ambiental dejó de ser una opción y se convirtió en el camino para hacer las cosas bien.

En el marco del Foro de innovación económica y empresarial sostenible, organizado por Foros El Espectador, diversos expertos analizaron este panorama y dieron luces sobre la ruta que deberían estar tomando las empresas en este momento de la historia.

En este espacio participaron representantes de diversos sectores, como de la minera Aris Mining, Porvenir y la Universidad Europea.

Carlos Eduardo Correa, exministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible y actual representante en Colombia del Adam Smith Center, señala que lo que antes se veía como un desafío hoy se ha convertido en una oportunidad. La transición sostenible, explica, ya está movilizando capital, generando empleo y redefiniendo la dinámica económica global.

Según detalla, en 2023 el mercado mundial de bienes y servicios verdes alcanzó los USD 10,3 billones, mientras que la inversión en transición energética llegó a USD 1,8 billones. En América Latina, los empleos verdes crecen a un ritmo del 24 % anual y, hacia 2030, la llamada “economía de la naturaleza” podría representar una oportunidad de USD 4,3 billones.

En este contexto, apostar por la innovación sostenible no debe entenderse como un costo adicional para las empresas, sino como una vía para generar valor. Más que una obligación, se perfila como un nuevo modelo de negocio: la economía verde.

Para Carolina Mora, directora de transformación de L’Oréal Groupe para Centroamérica y la Región Andina, el panorama es contundente: el verdadero riesgo hoy es no invertir en sostenibilidad.

Desde la experiencia de la compañía, explica que cada una de sus marcas responde a un propósito claro, que va más allá de vender productos de belleza y busca generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

“Gracias a la tecnología, hoy una persona puede probarse maquillaje o tonos de cabello de forma digital antes de comprarlos, lo que ayuda a reducir desperdicios. Además, estamos comprometidos con la descarbonización. Nuestra planta de Funza es la primera en operar con energía 100 % renovable, de la cual el 30 % proviene de paneles solares. Tenemos como meta que el 95 % de nuestros ingredientes, que ya son biodegradables, cuenten con trazabilidad total y cumplan criterios de sostenibilidad. También avanzamos en modelos de economía circular, reduciendo el uso de plástico a través de sistemas de recarga o ‘refills’”, señala.

En esta línea, Jaime Restrepo, director ejecutivo de Rotor – Motor de Innovación, destaca que en medio de la llamada quinta revolución industrial las personas deben estar en el centro. Esto implica que cada decisión, innovación o problema a resolver debe enfocarse en su bienestar, lo que a su vez exige modelos de negocio ambientalmente sostenibles.

Como ejemplo, menciona un proyecto piloto que adelantan en la plaza de mercado de Bello, donde buscan transformar los residuos orgánicos en fuentes de energía y compost.

La apuesta es escalar este tipo de iniciativas a otras plazas del país, con el objetivo de revitalizar estos espacios que, en muchos casos, han perdido su atractivo turístico y su papel como motores de las economías populares.

El negocio es de todos

Más allá de las acciones de las empresas, la economía verde ha demostrado que lograr un impacto real requiere la participación de toda la sociedad, incluidas las decisiones cotidianas de las personas.

Por ejemplo, alguien puede beneficiarse de la economía circular al optar por darle mantenimiento a su celular en lugar de reemplazarlo, renovar prendas para alargar su vida útil o acudir a plataformas de segunda mano, donde es posible acceder a productos en buen estado a menor precio. A largo plazo, estos hábitos no solo representan un alivio para el bolsillo, sino que también reducen la presión sobre los recursos naturales y fomentan un consumo más consciente e inteligente.

Sobre esto, el periodista y presentador Iván Lalinde, dice que la clave está en dejar de pensar tanto en lo bonito del instante y más en lo que viene después, en el río, en el mar, en el relleno sanitario adonde irá a parar ese desecho.

Para Alejandra Quintero, fotógrafa, artista y directora creativa de CULdeBAL, los cambios empiezan en lo individual. “Los hábitos son todo porque son el punto de partida. Si una persona es constante y, además, influye en quienes la rodean, se va generando una suma que termina convirtiéndose en una pequeña gran revolución. Todo comienza con acciones tan simples como limpiar correctamente el reciclaje”, afirma.

Por ejemplo, usar un termo en lugar de envases desechables puede evitar el consumo de hasta 200 botellas por persona al año; los residuos orgánicos pueden transformarse en compost; y reducir el tiempo de la ducha también marca la diferencia, ya que por cada minuto menos se pueden ahorrar cerca de 20 litros de agua.

Al final, más que una tendencia, la sostenibilidad se está convirtiendo en una nueva forma de entender el progreso. Ya no se trata solo de crecer, sino de hacerlo mejor y con la mirada puesta en el futuro. Con recursos limitados y efectos cada vez más visibles, innovar en esta materia hoy es lo que está marcando la diferencia.

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El balance parcial de los equipos colombianos en torneos internacionales no levanta y la preocupación por el nivel de los nuestros ante los equipos del continente es para prender las alarmas.

Con la tercera fecha cerrada en la Copa Libertadores y la Sudamericana, los resultados no solo condicionan la tabla de cada grupo, sino que también exponen tendencias futbolísticas, decisiones tácticas y, en algunos casos, tensiones internas que pueden marcar el rumbo de lo que viene.

El balance tras 18 partidos disputados en ambos torneos es pobre: apenas solo cuatro victorias. Repasemos lo que sucedió con cada equipo

Hoy NINGÚN equipo grande y/o histórico del FPC vive un buen momento. ¡NINGÚN!

•A/N: Líder local, fracaso internacional.
•América: No gana partidos importantes.
•Millos: Al borde del abismo.
•Junior: Desastre en Copa.
•Cali: Afuera de los 8.
•Santa Fe: #FueraRepetto.
•DIM:…

— Samuel Vargas (@SVargasOK) May 1, 2026

Santa Fe, entre la urgencia y las dudas

Independiente Santa Fe llegó a Argentina con la obligación de sumar. El empate en casa con Peñarol —en un partido que tenía controlado— y la posterior derrota contra Corinthians en Brasil lo dejaron en una posición incómoda. Con Platense, el equipo de Pablo Repetto insinuó una leve evolución táctica, apostando por un mediocampo más equilibrado con Daniel Torres y Kilian Toscano en la base, y Facundo Fagúndez como enlace detrás de Hugo Rodallega.

El arranque fue prometedor, con orden y criterios en salida. Sin embargo, esa intención se fue diluyendo con el paso de los minutos. Santa Fe terminó cediendo la iniciativa y aceptando un empate que, en el contexto, no le servía. Platense dominó, insistió por las bandas y encontró premio en una de las debilidades más marcadas del equipo bogotano: el juego aéreo. Dos acciones, en diez minutos, derivaron en el 2-0 que sentenció el trámite.

El descuento agónico de Fagúndez maquilló el resultado, pero no el rendimiento. Santa Fe lució frágil, sin reacción y con pocas ideas en ataque. A eso se sumó la imagen de Hugo Rodallega saliendo visiblemente molesto, en un episodio que, aunque el jugador aclaró como frustración personal, alimenta el ruido alrededor del cuerpo técnico.

ENOJO Y FASTIDIO DEL CAPITÁN#SportsCenter Hugo Rodallega se molestó por el cambio a los 73' en la visita de Santa Fe a Platense por Conmebol Libertadores.

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— ESPN Colombia (@ESPNColombia) April 30, 2026

Tolima respondió a tiempo

Deportes Tolima, en cambio, entendió la urgencia y actuó en consecuencia. Tras un inicio irregular, el equipo de Lucas González logró una victoria contundente sobre Coquimbo Unido que lo vuelve a meter en la pelea del grupo.

El primer tiempo fue cerrado, con pocas opciones claras y dificultades para romper el bloque rival. Pero en el complemento apareció la eficacia. Sebastián Guzmán abrió el marcador desde el punto penal y, a partir de ahí, Tolima encontró espacios y confianza. Luis Sandoval amplió con una gran definición y, poco después, Jerson González liquidó el partido con una acción individual de alta factura.

Más allá del 3-0, lo relevante fue la respuesta del equipo en un contexto de presión. Tolima mostró capacidad para ajustar durante el partido y golpear en los momentos justos. Con cuatro puntos y un grupo apretado, el margen sigue siendo estrecho, pero la victoria le devuelve aire y lo posiciona nuevamente en la conversación. De momento es primero del grupo, pero hay un triple empate de puntos con Nacional de Uruguay y Universitario de Perú.

Junior, condicionado por sus errores

La historia de Junior en Perú quedó marcada demasiado pronto. La expulsión de Jermain Peña al minuto 21 —en una acción imprudente y evitable— condicionó por completo el planteamiento del equipo. A partir de ahí, el conjunto barranquillero se vio obligado a resistir, ceder terreno y modificar su idea inicial.

Durante buena parte del partido logró sostener el cero, pero el desgaste físico y la inferioridad numérica terminaron pasando factura. Sporting Cristal encontró el gol en el segundo tiempo con un remate de media distancia que, tras un desvío, dejó sin opciones a Mauro Silveira. Ya en el cierre, con el equipo volcado y sin respuesta, llegó el segundo tanto que selló el 2-0.

Más allá del resultado, las reacciones posteriores evidencian preocupación interna. Alfredo Arias fue directo al calificar la acción como “una jugada tonta”, mientras que el arquero Silveira fue más allá al señalar que no es la primera vez que ocurre algo similar y que se tomarán decisiones dentro del grupo. Incluso reconoció que no había nada que reclamarle al árbitro.

Junior queda así en el fondo de su grupo con apenas un punto, obligado a cambiar rápidamente el rumbo. Tendrá a favor que dos de sus próximos partidos serán en Barranquilla, pero el margen ya es mínimo.

🗣️ Mauro Silveira, arquero de Junior: "La expulsión nos arruinó todo lo que preparamos en la semana. Fue una falta de respeto a nosotros que ya ha cometido antes (Jermein Peña). Se hablará con el plantel y él y se tomarán decisiones puertas adentro".pic.twitter.com/oV3Vf9DQpY

— EL VAR CENTRAL (Andrés) (@ElVarCentral) April 29, 2026

Medellín encontró el premio en el final

Independiente Medellín, por su parte, logró una victoria tan sufrida como necesaria. El 1-0 sobre Cusco en el Atanasio Girardot llegó en los minutos finales, en un partido donde el dominio no se traducía en gol.

El equipo antioqueño asumió el protagonismo desde el inicio, con una posesión superior al 60% y una búsqueda constante, especialmente por el sector de Frank Fabra. Sin embargo, la falta de contundencia volvió a ser protagonista.

Cusco apostó por el orden y las transiciones, generando también algunas aproximaciones, lo que mantuvo el partido abierto y tenso. En el segundo tiempo, el libreto no cambió: Medellín con el balón, pero sin claridad en el último tercio.

Sebastián Botero movió el banco buscando respuestas, pero la ansiedad se apoderó del equipo y de la tribuna. El empate no servía.

Cuando el partido parecía condenado al 0-0, apareció Francisco Fydriszewski al minuto 87 para marcar el gol del triunfo. Un desahogo total en el Atanasio que transformó la frustración en euforia.

Con esta victoria, Medellín llega a cuatro puntos y se mete en la pelea del grupo, dejando atrás la racha sin triunfos y reforzando la sensación de mejoría tras el cambio de técnico. Lo complicado, es que tendrá que buscar la clasificación por fuera, ya que le restan dos duelos de visita y de local contra Flamengo.

Tabla de posiciones de los equipos colombianos en Copa Libertadores

Millonarios dejó escapar una oportunidad de oro

En la Copa Sudamericana, Millonarios protagonizó uno de esos empates que duelen como una derrota. Enfrentaba a un São Paulo disminuido, con múltiples bajas y afectado por la altura, un escenario ideal para sumar de a tres en El Campín.

El equipo de Fabián Bustos tuvo el control en varios pasajes del partido, pero careció de profundidad y contundencia. Logró buenos pasajes de juego sin traducirlo en goles y, para completar, también permitió que el rival generara opciones claras.

El 0-0 final deja perder una oportunidad clave de marcar diferencia en casa, algo fundamental en este tipo de torneos. En el otro partido del grupo, O’Higgins derrotó a Boston River y se acomodó en la segunda posición. Millonarios es tercero con cuatro puntos. En Sudamericana, los segundos de cada grupo deben disputar el repechaje contra los terceros de Copa Libertadores; solo los primeros avanzan directo a octavos de final.

América tropiezó y expuso sus falencias

América de Cali sufrió su primera derrota en la Copa Sudamericana al caer 2-0 con Tigre en Argentina, en un partido que volvió a dejar en evidencia sus problemas de profundidad y contundencia.

El equipo de David González tuvo mayor posesión, pero no logró traducir ese dominio en opciones claras. Tigre, en cambio, fue efectivo y aprovechó errores puntuales. Al minuto 13, tras un saque de banda, encontró el 1-0 en una acción que evidenció desatenciones defensivas. Luego, al 28, amplió la ventaja en una jugada de pelota quieta, otra debilidad que castigó al conjunto colombiano.

En ataque, América mostró intención pero poca claridad. Su aproximación más destacada fue un centro de Jhon Murillo que no logró conectar Daniel Valencia. Para el segundo tiempo, continuó la posesión sin profundidad contra un rival ordenado que defendió la ventaja sin mayores sobresaltos.

La salida por lesión de Yeison Guzmán terminó de afectar la generación ofensiva, y aunque en el cierre tuvo una opción clara, el descuento nunca llegó.

Con este resultado, América cayó a la tercera posición del grupo con cuatro puntos, los mismos que Tigre, pero con peor diferencia de gol.

Tabla de los equipos colombianos en Copa Sudamericana

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Hoy viernes 1 de mayo, Colombia celebra una nueva jornada festiva en honor al Día Internacional de los Trabajadores. Esta fecha no solo representa una pausa en la rutina laboral, sino que también trae consigo cambios en la programación de la televisión nacional. En este sentido, Caracol Televisión anunció algunas modificaciones en su parrilla de programación, ajustando ciertos contenidos habituales para acompañar a los televidentes durante este día festivo.

Estos son los programas que se transmiten hoy en Caracol Televisión

Según la información oficial del canal, la programación experimentará algunos cambios, especialmente en la franja de la tarde. Varias de sus producciones más populares saldrán del aire, solo por hoy.

• 1:15 a. m. – 5:30 a. m.: ‘También Caerás’ 
• 5:30 a. m. – 6:30 a. m.: ‘Cuentos de los Hermanos Grimm’ 
• 6:30 a. m. – 10:00 a. m.: Evento deportivo Eschborn-Frankfurt 
• 10:00 a. m. – 10:45 a. m.: ‘Cuentos de los Hermanos Grimm’ 
• 10:45 a. m. – 12:30 p. m.: ‘Pura Diversión’ (película: Mi pobre angelito 3) 
• 12:30 p. m. – 1:30 p. m.: Noticias Caracol 
• 1:30 p. m. – 3:00 p. m.: ‘Pura Diversión’ 
• 3:00 p. m. – 5:00 p. m.: ‘Acción Pura’ (película 1) 
• 5:00 p. m. – 7:00 p. m.: ‘Acción Pura’ (película 2) 
• 7:00 p. m. – 8:30 p. m.: Noticias Caracol (emisión central) 
• 8:30 p. m. – 10:30 p. m.: ‘El Rastro’ 
• 10:30 p. m. – 12:30 a. m.: ‘Noches de Premiere’

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¿Darán ‘Tormenta de Pasiones’?

Por otro lado, debido a los cambios en la programación por el festivo, varios de los programas que normalmente se emiten en Caracol Televisión no estarán disponibles hoy. En la mañana, no se podrá ver ‘María la del Barrio’. En la tarde, tampoco se transmitirán producciones como ‘Tormenta de Pasiones’, ‘El juego de mi destino’ y ‘Leyla’, que son parte de la oferta habitual del canal. Asimismo, en el horario estelar se suspenderán programas de entretenimiento como ‘A otro nivel’ y ‘Vecinos’, que suelen ser una parte importante de la programación nocturna.

Estos cambios son parte de una estrategia común del canal durante los días festivos: adaptar su programación a los hábitos de consumo de la audiencia. En ocasiones como estas, se observa una disminución en el interés por series diarias o realities, mientras que aumenta la preferencia por contenidos más ligeros y familiares. Por eso, Caracol ofrece una parrilla con más cine, programas de entretenimiento continuo como ‘Pura Diversión’ y franjas especiales como ‘Acción Pura’, sin olvidar sus emisiones informativas.

Queremos tener una comunicación más directa con ustedes, por eso pensamos en crear un boletín que puedan recibir en sus correos electrónicos con contenido exclusivo, entrevistas, reseñas y toda la información actualizada sobre cine, farándula, música y más. Pronto estaremos al aire. Si desean inscribirse, pueden registrarse en este enlace.

Renunció el director del centro electoral en Perú después de dos semanas contando votos. ¿Qué es lo primero que se le viene a la cabeza al pensar en esto?

La situación es como una tormenta perfecta. Por un lado, tienes un sistema electoral muy desprestigiado durante muchos años, no necesariamente porque fuera malo, sino porque había actores que insistían en que el sistema era fraudulento, denunciaban irregularidades inexistentes y declaraban ilegítimas las elecciones. Ese discurso se fue construyendo con el tiempo. A eso se suma un Congreso supremamente nocivo, autoritario, dirían algunos peruanos. Yo suscribo la idea de que es un Congreso con tendencias autoritarias, y también con mucha desconfianza en el sistema electoral.

Luego vienen estas elecciones, que ya eran complicadas, y se presenta una serie de errores técnicos. Hubo problemas claros: en algunos puestos se acabó el material electoral, se planteó que algunas personas votaran al día siguiente. Entiendo todo ese contexto. Son errores garrafales bajo cualquier circunstancia, pero aún más graves en un clima de desconfianza. Si hubiera confianza en la autoridad electoral, probablemente se habrían interpretado de otra manera. Estamos viviendo un momento en América Latina —y esto se puede ampliar un poco más— especialmente tenso, o son procesos normales de cambio político. Es una pregunta difícil, porque si uno mira el largo plazo, la región ha vivido situaciones mucho más graves: las dictaduras de los años 70, las guerras civiles de los 80, con niveles de violencia, desapariciones y torturas que hoy no estamos viendo.

Hoy hay más ojos internacionales y más mecanismos de respuesta. Incluso en casos como Venezuela, donde la situación de derechos humanos es dramática, existen herramientas que se han fortalecido desde la tercera ola democrática de los 80 y 90, que permiten respuestas más rápidas, aunque no siempre tan efectivas como se quisiera. Entonces, si comparamos con América Latina de los 50, 60 o 70, estamos mejor. Pero si la comparación es con los 90 o comienzos de los 2000, el panorama cambia: hoy es una región mucho menos optimista.

En los 90 había una sensación de que la democracia había llegado para quedarse, una confianza profunda en el modelo de mercado y en que el crecimiento iba a arrastrar a todos. La idea del “fin de la historia” de Fukuyama. Lo que ha mostrado la historia es que no fue así. Muchas poblaciones se quedaron atrás y empezaron a preguntarse “¿y nosotros qué?”. Y ahí aparecen líderes muy hábiles que canalizan esas frustraciones, a veces de formas claramente antidemocráticas.

¿Cómo diferenciamos que sean cambios de rumbo de que sea una democracia que se esté debilitando?

Son las dos. Creo que cualquier crisis solo permite esperar que salga algo mejor. Esto ha sido cierto en términos de cómo los politólogos pensamos la democracia, en términos de olas. Entonces, la primera ola de la democracia es cuando se genera el sufragio universal a comienzos del siglo XX; la segunda ola es el periodo de entreguerras, cuando ves que se les da el voto a las mujeres por un lado, pero también desaparecen muchas dictaduras de los años 30 y hay una serie de movimientos democráticos; y luego viene la tercera ola, que sería tras las transiciones de los años 80, 90 y 2000. Creo que de cada una de esas ha salido una democracia un poquito mejor.

En cierta medida, creo que esta es una crisis que era inevitable y que ojalá, con algo de suerte, nos permita repensarnos como país, o a los diferentes países, y repensarnos como región. Creo que es muy diciente el rol que está jugando —o dejando de jugar— Estados Unidos en esto. Creo que hacia adelante también nos toca repensar nuestra relación con Estados Unidos. Pero, por el otro lado, especialmente si no estamos pensando en un horizonte tan largo, sino en uno más corto, sí es una realidad muy ruda.

Pensar, por ejemplo, en El Salvador: una guerra, una dictadura de décadas, cientos de miles de muertos, víctimas, desaparecidos, torturados; una democracia que les costó sangre a los salvadoreños y que hoy está desapareciendo. Se puede pensar también en México, donde la dictadura fue menos brutal —no que no tuviera sus brutalidades—, con una transición en el 2000 relativamente suave, pero hoy tenemos un ejecutivo que cooptó cortes, Congreso y organismos de control.

Entonces, en el corto plazo sí es supremamente preocupante, y se empiezan a ver las consecuencias. Venezuela es como el caso adelantado: les lleva unos 15 años a estos países. Si siguen esa misma trayectoria, las consecuencias humanitarias son desastrosas. Y un país como Venezuela, si hubiera una transición a la democracia mañana, no se reconstruiría sino en 20 o 30 años.

¿Qué espacio tiene la idea y la noción del sur global?

Mi sensación es que uno de los mecanismos para mantener las democracias en la región fue un cambio: el fin de la Guerra Fría. Una vez Estados Unidos dejó de pensar en amigos y enemigos en términos ideológicos y empezó a considerar el valor de tener regímenes democráticos en la región, empezó a cambiar dónde ponía las cargas.

Y eso le favoreció a la democracia. De hecho, si vemos ejemplos tan recientes como el de Guatemala, la victoria de Bernardo Arévalo no hubiera sido posible sin la presión de Estados Unidos, ¿cierto? Pero ese Estados Unidos prodemocrático ha desaparecido o se ha vuelto mucho más volátil. Ahora tenemos otro tipo de hegemón en la región, o uno menos estable, donde su posición frente a la democracia varía dependiendo de quién es el presidente, cuál es el partido que gobierna. Cualquiera de las dos.

Creo que, de ser así, vale repensarse cómo generamos mecanismos que protejan la democracia que no dependan de Estados Unidos. Creo que vale la pena repensar organizaciones regionales; creo que vale la pena repensarnos como América Latina y cómo generamos mecanismos de protección de la democracia, y de repensar la democracia, porque la que teníamos era claramente imperfecta.

¿La polarización y lo que estamos viviendo ahora están llevando a que el electorado repiense, o al menos mire con menos rechazo, los legados de las dictaduras? El presidente en Chile es hermano de un Chicago Boy y, por muy poco, la favorita en Perú es hija de un dictador. ¿Puede ser que ese legado se esté revisando, o más bien “revisionando”?

Yo no sé qué tanto se está revisando, porque a mí me parece muy difícil desaprender las lecciones que hemos aprendido y la memoria colectiva que hemos construido. Yo creo que, si tú le dices a cualquier persona en Chile “vamos a volver a la época de las desapariciones”, te van a decir: “No, no, no, no se puede desaparecer personas, eso está mal”.

Lo que creo es que hay una combinación de otras cosas. Primero, creo que en Chile y América Latina, con poquitas excepciones —Colombia incluida—, hemos visto un rechazo al incumbente, a la persona que está en el poder, ¿cierto? Entonces es un voto en contra. No necesariamente es a favor de, es un voto en contra.

Hace poco vi datos en El Salvador, donde existe esta famosa teoría de que la gente decidió que la democracia no importaba porque les da seguridad. Parece que los datos y la información están cambiando: sí, efectivamente la gente está contenta con la seguridad, la popularidad de Bukele sigue muy arriba, pero la preocupación por las libertades civiles y el estado de esas libertades en El Salvador también está subiendo.

Creo, primero, que la noción que tiene la gente de democracia no es homogénea y no es necesariamente la que nosotros pensamos. Segundo, creo que la democracia ha fallado. La gente dice que ha fallado en dar seguridad y en dar justicia, y yo creo que eso es cierto, pero creo que, ante todo, ha fallado en términos de representación. O sea, a lo largo de América Latina creamos partidos muy buenos coordinando élites, pero muy malos canalizando demandas. Entonces, cuando las demandas no se canalizan, es muy fregado. Creo que eso pasa, y llegan Bukele, Milei, Chávez, y les dice: “Yo les canalizo sus demandas. Denme el poder a mí y yo se las canalizo”. Y a eso la gente le da un margen.

Hay una historia muy bonita que me contaron de las elecciones en 2024 en Venezuela, y es que la oposición no hubiera podido recoger las actas electorales si no hubiera sido gracias al trabajo de los chavistas, de activistas y líderes comunitarios chavistas que hasta 2024 creían firmemente que Maduro era un presidente democráticamente elegido.

Y lo que lograron esas elecciones fue romper la ilusión de la victoria electoral del chavismo. Entonces, esas fueron las mismas personas que salieron a protestar, a decir: “No, no, no, señores, muy chavistas, pero nosotros lo que creemos es en la democracia y en el voto de las mayorías”. Entonces, yo no creo que haya un romanticismo de las dictaduras. Lo que creo más bien es que hay un rechazo y, de verdad, una expresión de una serie de heridas y de necesidades que no se han respondido.

¿Podríamos decir entonces que seguimos con el voto castigo como bandera en Latinoamérica?

No me atrevería a dar una respuesta categórica. Creo que hay voto castigo, pero no en toda América Latina. Entonces, en México, por ejemplo, se reeligió el partido de gobierno y yo creo que ese respaldo es real; esto no es un artificio de que alguien se robó la elección. Creo que Gustavo Petro va a salir con una popularidad alta —por lo menos eso pareciera hasta el día de hoy—. Vamos a ver, porque de aquí a agosto quién sabe qué pueda suceder, pero el que lidera las encuestas en este momento en Colombia es Iván Cepeda, y ahí está. Milei, que acaba de ganar las elecciones regionales, también muestra eso. Entonces, yo no me atrevería a decir que hay voto castigo, pero tampoco me atrevería a decir que los outsiders o los líderes con tendencias autoritarias, o con una trayectoria menos sacrosanta, han ganado porque la gente no apoya la democracia. Creo que ahí hay una combinación de otras cosas que están pasando.

¿Qué tienen líderes como Milei, como Bukele, como Kast, que, aunque pareciera que podemos meterlos en un mismo costal, también tienen sus diferencias?

Yo creo que tienen en común lo mismo que tuvieron en común Álvaro Uribe en su momento, Hugo Chávez, Evo Morales, Andrés Manuel López Obrador. Creo que, independientemente de si son de derecha o de izquierda, quisiera pensar —no estoy segura de que esto sea cierto para todos— que son personas que tienen ideologías relativamente fuertes y unas ideas claras de lo que tiene que suceder en el país.

Pero como las democracias no son regímenes que se prestan para decisiones radicales y rápidas, sino para decisiones negociadas, lentas y, normalmente, aquellas en las que todos podemos estar de acuerdo —pero no necesariamente las que nos gustan—, creo que son presidentes que ven en las instituciones obstáculos para lo que ellos creen que tiene que ser el programa de gobierno que va a salvar al país. Entonces, creo que son personas que dicen: “No, pues es que yo creo que toca agarrar por acá, por la derecha”. Y la Corte les dice: “No, usted tiene que irse más bien por el centro, porque no se puede”. Y responden: “Pues deshagámonos de la Corte”. Y creo que eso es cierto para todos estos casos.

Ahora, creo que en algunos de estos hay menos ideología y más personalismo, interés en enriquecerse y en protegerse en términos jurídicos, digámoslo así. Ese es el caso de Nayib Bukele, por ejemplo. Ha brincado por varias opciones políticas y, más allá de si es un líder de izquierda o de derecha, es un líder con muchas patas en distintas ollas de recursos, con una serie de “guardados”. Y estar en el poder es lo que lo protege de que no lo persigan judicialmente.

¿Qué nos dice todo lo que pasa en la región de los partidos tradicionales?

Yo creo que los partidos tradicionales se durmieron en los laureles. Creo que esto nos dice cosas que me parecen no necesariamente negativas. Por ejemplo, que los mecanismos tradicionales de clientelismo ya no funcionan. Ese clientelismo con el que varios politólogos hicieron carrera, que todos criticábamos, que disminuye la capacidad de la democracia de representación y de efectividad, yo creo que está muy debilitado.

El peronismo, por ejemplo, era el partido clientelista por naturaleza: ganaban elecciones a punta de distribución de recursos del Estado entre sus redes clientelares y fueron incapaces de movilizar a los votantes. Yo creo que algo similar está sucediendo en Colombia con los clanes tradicionales; creo que están teniendo más dificultades para movilizar votos.

Por otro lado —y yo insisto mucho en esto—, que los partidos tradicionales decidieron que no tenían que trabajar en temas de representación, precisamente porque la gente votaba por ellos por vía de otros mecanismos. Y, por el camino, fueron dejando a un lado a muchas personas, especialmente a quienes no están representadas. Entonces, si tú perteneces a un sindicato, de alguna forma ese sindicato tiene conexión con algún partido, normalmente, o con algún mecanismo de representación. Pero si tú eres un vendedor ambulante, no tienes canal.

Entonces, estas poblaciones no representadas, no agrupadas —y esto es resultado de una serie de medidas que han debilitado los sindicatos, que han debilitado los movimientos sociales, que han debilitado este tipo de organizaciones que existían en la sociedad y que de alguna forma articulaban demandas con los partidos políticos—, todas estas poblaciones que no están agrupadas ni organizadas de ninguna forma también tienen demandas, ideas, derechos y necesidades. Y los partidos tradicionales no encontraron mecanismos para incorporarlas.

¿Qué sintió en las elecciones a Congreso colombiano cuando veía las coaliciones, cuando veía todos los logos agrupados?

Debo decir muy honestamente: primero, como votante afuera, la circunscripción extranjera es un poco un desastre natural. No hay señales claras. Yo soy politóloga, estoy enterada de esto, es lo que trabajo, y me costó averiguar quiénes eran los candidatos de la circunscripción. Empecemos por ahí.

Habiendo dicho eso, para el Senado, donde hay unas señales más claras, mi sensación es que las cosas están mejor hoy que antes. Tengo la sensación de que el Senado tiene menos alianzas de las que tiene la Cámara, porque la Cámara es una competencia más regional y se pelea en términos regionales. Entonces, creo que esa es otra competencia, y por eso tampoco puedo decir mucho, porque en el extranjero esto no funciona de la misma forma.

El Senado, creo que es algo más partidista y, la verdad, yo soy un poquito optimista con respecto a esto, porque mi sensación es que lo que está pasando en Colombia es que estamos teniendo opciones más claras. Bueno, malo o regular, el gobierno de Gustavo Petro ha logrado fortalecer la izquierda y ha logrado fortalecer un partido de izquierda, ¿cierto? Bueno, malo o regular, Álvaro Uribe lleva ya varios años fortaleciendo un partido de derecha.

Y claro, tenemos a los “abelardos” y a otras figuras, pero en general creo que hay dos partidos que no son los tradicionales —aunque puedan tener gente tradicional— que se están, de alguna forma, reajustando a una serie de preguntas y clivajes que nunca habían sido parte del debate político en Colombia.

El debate político en Colombia, hasta 2018, se daba alrededor de la guerra. Hoy en día hablamos de reforma a la salud, de reforma pensional y, de alguna forma, creo que se están estructurando dos opciones alrededor de eso, con ofertas de un lado y del otro, para que cada cual escoja lo que le parece. A mí esto me parece positivo. Habrá que esperar qué pasa.

Pensando en la oposición venezolana, ¿qué errores puede cometer una oposición para terminar fortaleciendo un gobierno que concentra el poder?

Juzgar o pensar las estrategias de la oposición toca hacerlo de manera justa frente a los retos que enfrenta. Una cosa era oponerse a Hugo Chávez entre 1999 y 2006, incluso hasta 2010, y otra muy distinta es hacerlo entre 2010 y 2017, y otra aún más diferente entre 2017 y 2026, simplemente porque el régimen se ha vuelto más autoritario y los espacios disponibles son más limitados.

Creo que, en los primeros años de un proceso de erosión democrática, la gran ventaja de estos procesos graduales es que no son como un golpe, como en Chile, donde llegan los militares y la gente sale a las embajadas. Aquí lo que hay son oposiciones que todavía tienen curules en el Congreso, instituciones relativamente independientes —unas más, otras menos—. Creo que el objetivo de la oposición debe ser proteger esos recursos y utilizarlos de manera inteligente. Y la mejor forma de protegerlos es no arriesgarlos con lo que yo llamo estrategias maximalistas o radicales.

La oposición venezolana, en mi opinión, cometió tres errores clave: el golpe de Estado de 2002, que le permitió a Hugo Chávez purgar las Fuerzas Armadas; la huelga petrolera entre 2002 y 2003, que le permitió purgar PDVSA y luego utilizarla políticamente; y, finalmente, el boicot electoral de 2005, que fue un error grave porque le entregaron el Congreso sin dar la pelea.

La lógica, independientemente del momento del proceso de erosión democrática en el que estés, es que las jugadas autoritarias deben ser tan costosas como sea posible para el líder autoritario. Eso no significa que no las logre, sino que no se las vas a regalar.

Así, creo que la oposición venezolana ha tenido momentos muy buenos y muy malos. Esa primera etapa fue muy mala, pero aprendieron y empezaron a participar en elecciones. El problema es que, cuando lo hicieron, las condiciones ya eran mucho más difíciles que en 2000 o 2006. Aun así, lograron organizarse, coordinarse, establecer reglas de cooperación y ganaron las elecciones de 2015 contra todos los pronósticos.

Luego llegaron al Congreso y, de alguna forma, esa estructura de coordinación se desordenó. La dirección de la oposición la asumió la Asamblea Nacional, con una rotación de dirigentes de distintos partidos, y con un objetivo ambiguo de sacar al gobierno, primero con un referéndum que no funcionó y luego, en 2019, con un intento de reinterpretar la Constitución para generar un vacío de poder, que tampoco funcionó.

En algún punto, lo que termina pasando es que la oposición que pide reformas más radicales tiene su base fuera del país, responde a una diáspora con necesidades específicas; mientras que la oposición que apuesta por cambios más graduales e institucionales está dentro del país y responde a la gente que sigue allí. Eso fue evidente en las elecciones del año pasado. Y es muy difícil, porque no puedes ignorar a la diáspora, pero tampoco a quienes están dentro. Se necesita algún mecanismo de coordinación, porque en este momento la brecha entre esas dos facciones de la oposición es más grande que la brecha entre la oposición y el gobierno, y se enfrentan con mucha dureza.

Parte de lo que debería pasar es lograr algún tipo de coordinación. Uno de los roles positivos que jugó el gobierno estadounidense durante la administración Biden fue generar incentivos para eso. Sin esos incentivos, es muy difícil que la oposición funcione de manera cohesionada. Además, los intereses son muy distintos. Entre otras cosas, porque hay una diferencia grande entre ser candidato presidencial y ser un agente de democratización. El candidato presidencial tiene que ganar elecciones y, para eso, necesita ser popular, especialmente con ciertos sectores. El agente de democratización, en cambio, tiene que construir acuerdos que muchas veces son impopulares, porque esa suele ser la única forma de lograr una transición democrática.

Nos quedan Perú, segunda vuelta, Colombia y Brasil. ¿Cómo va a terminar 2026 para Latinoamérica?

No me atrevo a contestártela. Esa es la respuesta: no tengo ni idea. Y creo que no tengo ni idea, porque nadie la tiene. Te puedo decir qué espero. Yo espero que la segunda vuelta en Colombia sea la posibilidad de escoger entre dos candidatos que se comprometan a proteger las instituciones, independientemente de sus políticas públicas.

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