Una buena bateria y unas buenas cámaras. Esas dos las dos peticiones que, con frecuencia, le escucho a los usuarios de teléfonos inteligentes que de vez en cuando me preguntan sobre qué teléfono comprar porque el que tienen ya no funciona. Y sí, en tiempos de Ia IA y de la revolución digital, el smartphone es media vida y una herramienta necesaria para muchos de los que trabajamos con él. Y también para los que no. Por eso, un poco más adelante vamos a hablar del Motorola Signature 27.

En general, celulares hay de todos los tamaños, de todos los colores, plegables dobles y sencillos, incluso los que tienen tres cuerpos o simplemente los que hacen tanto que ya sorprende que la gente los use para llamar. Así que saber por qué comprar un celular se va complicando con el tiempo y por eso, más allá de una lista de aburridas especificaciones que pocos entienden, le indagué a la gente de Motorola qué es lo que de verdad hace distinto el nuevo equipo, su lanzamiento más reciente, el Signature 27, y esto fue lo que me respondió Martín Errante, director de Estrategia de Producto y Portafolio de Motorola:

Binance bajo la lupa: qué revela el ataque sobre la seguridad del ecosistema cripto

¿Cuáles son las 3 razones por las que el nuevo Motorola Signature 27 es distinto a todos los demás?

1. Identidad propia
   “Es un celular con personalidad propia: cada detalle de su diseño está pensado para destacar. Tiene una elegante silueta de aluminio con bordes contorneados y un perfil delgado, cómodo en la mano. Su nuevo módulo de cámara tiene un acabado en cerámica lisa y aluminio cepillado, muy elegante. Y llega en dos acabados exclusivos de Pantone, la marca de referencia mundial en color: Pantone Coal Smoke y Pantone Capulet Olive”.
2. La mejor cámara del año
   “DXOMARK, la reconocida firma independiente especializada en la evaluación de smartphones, reconoció al Motorola Signature 27 como el smartphone con el mejor sistema de cámaras lanzado en 2026, otorgándole una puntuación récord de 173 puntos y la distinción DXOMARK Gold Label Camera. El sistema fotográfico está impulsado por el avanzado sensor Sony LYTIA, que ofrece un nivel excepcional de detalle, colores más precisos y un rendimiento sobresaliente incluso en condiciones de poca luz. Además, incorpora el primer sensor de acción EVS dedicado en un smartphone, una innovación que mejora significativamente la captura de sujetos en movimiento para obtener fotos y videos más nítidos y precisos. La experiencia se complementa con una cámara teleobjetivo periscópica de 200 MP y Super Zoom de hasta 100x, permitiendo acercarse a escenas lejanas con una calidad sorprendente. Todo esto está potenciado por la plataforma móvil Snapdragon 8 Elite Extreme Gen 6, que ofrece el máximo rendimiento para fotografía computacional, inteligencia artificial y experiencias premium”.
3. Alianzas que marcan la diferencia
   “Motorola reúne la experiencia de marcas líderes para ofrecer una experiencia excepcional en cada detalle. Es el único smartphone del mercado con audio Bang & Olufsen, brindando un sonido más rico, inmersivo y auténtico para disfrutar música, películas y videojuegos. En fotografía, incorpora una cámara principal Sony LYTIA L910 de 50 MP, diseñada para capturar colores vibrantes, gran nivel de detalle y un desempeño sobresaliente incluso en condiciones de iluminación desafiantes. Además, cuenta con la pantalla Extreme Amoled Duo Tandem más brillante disponible en un smartphone, con hasta 12.000 nits de brillo máximo, garantizando una visualización excepcional incluso bajo la luz directa del sol. Para una mayor durabilidad, está protegida por Corning Gorilla® Glass Ceramic 3, ofreciendo una resistencia superior frente a golpes y rayones cotidianos”.

El anuncio global se hizo en Brasil , que es su teléfono celular mejor equipado que "combina hardware avanzado, video cinematográfico y fotografía sin esfuerzo". Se refieren, dicen ellos, a que ofrecen muy buenas imágenes incluso en "condiciones de iluminación difíciles, ya sea grabando escenarios de conciertos, calles iluminadas con neones, cenas a la luz de las velas o salidas nocturnas".

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Enfatizan que "el teleobjetivo periscópico de 3x también ofrece retratos favorecedores y de aspecto natural, mientras que las imágenes de ultra alta resolución proporcionan mayor flexibilidad para recortar, reenmarcar y editar". Esto, en otras palabras, quiere decir que cuando se necesite imprimir una de estas fotografías, no se va a estallar. O que cuando se quiera publicar en una red social, carga en alta definición.

En ese sentido y para los que somos deportistas, ofrece un "Action Shot”, que "congela el movimiento al tiempo que maximiza la luz disponible, produciendo imágenes nítidas y vibrantes con mayor riqueza de detalles y colores más naturales". Es decir, una mejor captura de objetos en movimiento, que no es una cualidad de la mayoría de equipos de telefonía.

Y estos datos que vienen llaman la atención, pero solo hasta tenerlo en las manos se podrá sacar una conclusión: "El motorola signature 27 combina la plataforma con el sistema de refrigeración ArcticMesh de Motorola, que utiliza un gel térmico con microdiamantes y una cámara térmica un 40% más grande que la de la generación anterior para mantener el rendimiento óptimo durante sesiones prolongadas de videojuegos, tareas de IA, grabación de video y multitarea intensiva". Mejor dicho: que anda más rápido, no se queda congelado y, sobre todo, no se calienta.

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Este otro también llama: "Con un nuevo diseño de 6 antenas que ofrece descargas 5G más rápidas, velocidades Wi-Fi hasta dos veces más rápidas y compatibilidad con Wi-Fi 8". Ya vamos en 8, cuando incluso hay equipos que no agarran redes Wi-Fi6.

Sobre los otros detalles que todo el mundo pregunta, este equipo trae una batería de 7000 mAh, que es "un 35% más grande que la de la generación anterior", viene con "TurboPower de 90 W que restaura rápidamente la energía necesaria para todo el día en solo 12 minutos" y "carga inalámbrica de 50 W, que permite pasar del 0 al 100% en un máximo de 80 minutos de carga inalámbrica".

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La Unión Europea exigió el viernes a la red social TikTok que modifique radicalmente sus flujos de videos personalizados, acusados de perjudicar el bienestar y la salud mental de los usuarios al exponerlos a espirales de contenidos con efectos muy negativos.

La filial del grupo chino ByteDance, en la mira de Bruselas, corre el riesgo de una multa muy alta, ya que la Comisión Europea considera que podría haber infringido disposiciones clave de la Ley de Servicios Digitales (DSA).

Esta es una normativa de contenidos que constituye una de las principales herramientas legales que la UE ha desplegado en los últimos años para controlar a las grandes firmas tecnológicas.

En el origen del problema está el propio funcionamiento del algoritmo de recomendación de contenidos de TikTok.

Los flujos de videos personalizados están diseñados para ofrecer una y otra vez todo tipo de contenidos que hayan despertado el interés de un usuario, incluso aquellos que abordan temas que pueden afectar al bienestar físico y moral cuando se ven de forma repetida, como la tristeza, la soledad o la autoestima.

Encerrarse en la visualización ininterrumpida y repetida de este tipo de contenidos (un fenómeno denominado en inglés "rabbit holes") puede tener efectos negativos sobre la salud mental, advierte la Comisión Europea, en particular cuando se trata de adultos vulnerables o de menores de edad.

La red social ya ha introducido cambios en sus flujos personalizados, pero Bruselas considera que no son suficientes. Por ello, el Ejecutivo europeo reclama a TikTok una serie de cambios profundos que afectan al núcleo mismo de su modelo de negocio, basado en captar al máximo la atención de los usuarios.

La petición se refiere a la manera en que su algoritmo selecciona los contenidos que se muestran.

Bruselas lamenta que, en la actualidad, aunque un internauta señale que ya no le interesa cierto tipo de contenidos, el algoritmo de TikTok pueda ignorar esta elección para maximizar el tiempo que el usuario pasa en la plataforma.

TikTok ya está bajo sospecha de haber cometido otras infracciones de este mismo reglamento, entre otras, el incumplimiento de sus obligaciones de protección de menores, creando riesgos de ciberacoso y de exposición a posibles depredadores.

La UE ha emprendido una amplia ofensiva para poner coto a las redes sociales en aplicación del DSA y pretende prohibirlas a los menores de 13 años, debido a los numerosos riesgos para su bienestar y su desarrollo.

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La semana pasada Binance fue víctima de un ataque cibernético. Los atacantes lograron extraer de la principal plataforma de intercambio de criptomonedas más de USD 6.300 millones, por lo que este hecho se considera el mayor robo de criptomonedas de la historia. 

Desde entonces, Binance adelanta una investigación para reconstruir paso a paso cómo ocurrió el ciberataque. Los hallazgos preliminares apuntan a una operación sofisticada, ejecutada a través de una campaña que se desarrolló en múltiples etapas.

“No fue una única brecha aislada ni un simple incidente de phishing. Los atacantes combinaron una variedad de técnicas, incluyendo ingeniería social mediante entrevistas de trabajo falsas, descargas de software malicioso, herramientas internas de IA comprometidas, compromiso de endpoints y un método avanzado de autorización de transacciones”, detalla la plataforma.

La línea de tiempo

En junio de este año, un ingeniero (a quien llamaremos Ingeniero A) del equipo Wallet DevOps descargó un programa con el que buscaba instalar una herramienta de programación. Sin embargo, el software contenía código malicioso (un mal llamado “virus”). 

Aunque el equipo de seguridad informática de Binance detectó esta amenaza, reemplazó el dispositivo afectado y renovó todas las credenciales relacionadas como medida preventiva, los atacantes ya habían logrado algo valioso: conocer el rol de ese ingeniero, así como el de otros integrantes del equipo que trabaja en la infraestructura de las billeteras. 

Este no fue un hecho aislado, a lo largo de 2026 el equipo de seguridad de Binance llegó a detectar y prevenir 57 amenazas cibernéticas, todas vinculadas a Corea del Norte. 

En otras palabras, este no fue un ataque que se gestó de la noche a la mañana, sino es más bien el resultado de una amenaza persistente contra la industria de las criptomonedas y respaldada por el régimen del mencionado país asiático.

Los meses pasaron y, en septiembre, se registró otra avanzada en el marco de este plan cibercriminal. Un ingeniero de software de Binance (a quien llamaremos Ingeniero B) fue contactado a través de una plataforma legítima de búsqueda de empleo por una persona que se hacía pasar por un director de proyecto. 

El ingeniero tenía un perfil en esa plataforma en el que mencionaba su experiencia laboral en Binance. A partir de allí, un integrante de la organización criminal se hizo pasar como reclutador de una empresa ficticia, contactó al empleado de la plataforma y le organizó una supuesta entrevista de trabajo. Posteriormente coordinó una segunda ronda, esta vez con una persona que afirmaba ser el CEO de la compañía. 

Estas entrevistas de trabajo fueron claves. En la primera ronda, el supuesto representante de recursos humanos realizó una videollamada con el ingeniero de software. En ella, el delincuente compartió una cuenta de redes sociales con fotografías y videos personales, con el propósito de generar confianza y hacer más creíble la falsa oferta laboral.

En la segunda entrevista, que se realizó mediante una aplicación popular de mensajería instantánea, se le indicó al ingeniero que debía descargar una “tarea”. Esta contenía un repositorio de código malicioso, el cual se ejecutó durante el proceso de configuración, realizando una serie de acciones no autorizadas.

En otras palabras, con esta estrategia los atacantes lograron reemplazar una parte legítima de un programa de desarrollo por una versión manipulada, la cual permitió a los criminales controlar algunas funciones del computador infectado, así como comunicarse con sus propios servidores. 

Todo esto reforzado por técnicas de ofuscación y evasión, es decir, modificaron el código malicioso para hacerlo más difícil de identificar haciéndolo parecer como un componente legítimo para que otras herramientas de seguridad no detectaran su presencia. 

El 20 de octubre, el grupo de cibercriminales aprovechó el acceso que tenía a la computadora infectada del Ingeniero B para una herramienta interna, basada en inteligencia artificial, y así obtener el control de los sistemas que controlaba el Ingeniero A, así como otro ingeniero de software de billeteras (a quien llamaremos ingeniero C).

No pasó mucho tiempo para que el grupo de cibercriminales descubriera que el Ingeniero A tenía en su computadora una llave con los permisos para instalar y poner en funcionamiento programas dentro de la infraestructura tecnológica de Binance. 

El 29 de octubre, hacia las cinco de la tarde, el atacante inició sesión en la computadora del Ingeniero C, usó las credenciales robadas del Ingeniero A y desplegó una serie de códigos para iniciar el ataque que terminó en el robo de criptomonedas por más de USD 6.300 millones. 

Hacia las 6 de la tarde, cinco hot wallets (billeteras calientes) de Binance enviaron 233.46 millones de XRP a una dirección controlada por el atacante.

Para quienes no están inmersos en el mundo cripto, una ‘hot wallet’ es una especie de monedero virtual que se usa para guardar las criptomonedas. Reciben el nombre de “caliente” porque están conectadas a internet, lo que las diferencia de las ‘cold wallets’, que están desconectadas de la red.

Durante los minutos siguientes, el saqueo continuó: las hot wallets de Binance en Solana y Optimism enviaron aproximadamente 970,500 SOL y 44.2 millones de OP a direcciones controladas por el atacante.

Posteriormente, una hot wallet de Binance envió 18,270 BTC a una dirección controlada por el atacante.

Luego, el atacante utilizó el servicio de firma para explotar el mecanismo de autorización EIP-7702 de Ethereum.

Para entender mejor esto, el mecanismo EIP-7702 permite que una billetera de criptomonedas autorice a un programa externo realizar determinadas operaciones en su nombre, sin tener que entregar su clave privada. En este caso, los atacantes aprovecharon esa función.

¿Qué pasará con el dinero?

Binance ha informado que asumirá la responsabilidad por los fondos robados, por lo que ya ha reservado el 100 % de los fondos necesarios para cubrir la pérdida. 

“Al 31 de octubre de 2026, el 98 % de los activos en tokens afectados han sido repuestos y pueden verificarse en nuestra página de Prueba de Reservas”; informó.

La plataforma también señaló que se encuentra en el proceso de adquirir los activos restantes.

Parte de su respuesta al incidente ha incluido el trabajo en conjunto con las fuerzas del orden, firmas de inteligencia en blockchain (el libro contable mediante el cual operan las cripto), emisores de activos y socios de la industria. Con ellos se busca rastrear y congelar los activos afectados. En otras palabras, Binance ha juntado un ejército de colaboradores para intentar recuperar lo robado.

Este esfuerzo ya ha dado frutos, pues aproximadamente USD 3.000 millones han sido congelados, lo que impide a los atacantes mover estos activos, transferirlos o convertirlos en dinero.

También se han reforzado los controles de seguridad en toda la infraestructura afectada. En suma, es como si Binance estuviera convirtiendo su plataforma en una ciudad amurallada en medio de una guerra: levanta nuevas barreras, blinda sus puntos vulnerables y, al mismo tiempo, sale a perseguir a quienes la atacaron para intentar recuperar los activos robados.

Binance contraataca

Esto es lo que ha hecho Binance tras el incidente: 

• Reconstruyó el sistema de wallets afectado en un nuevo entorno.
• Reconstruyó la herramienta interna de IA afectada y sus controles de acceso.
• Reemplazó los dispositivos afectados.
• Desactivó las credenciales y tokens relacionados con los ingenieros afectados.
• Completó análisis de seguridad reforzados en todos los dispositivos de los empleados.
• Mejoró la detección de anomalías de comportamiento basada en IA.
• Fortaleció los controles de riesgo de los servicios de wallet.
• Trabaja con autoridades, firmas de inteligencia blockchain y socios de la industria para rastrear y congelar los activos afectados.

La plataforma también ha informado que trabaja en una revisión independiente de ciberseguridad. Para esto ha involucrado a expertos externos con el objetivo de realizar un análisis integral del incidente, así como validar sus hallazgos y dar recomendaciones adicionales. 

También se ha incrementado la inversión en seguridad y prevención de incidentes cibernéticos mediante el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial. 

Por último, se ha creado un fondo de investigación de seguridad e iniciativas para la industria.  

“Estamos trabajando en la creación de un fondo de investigación de seguridad y en iniciativas específicas con empresas líderes de IA, participantes de la industria y firmas de seguridad enfocadas en la seguridad de IA dentro de entornos blockchain”; concluyó.

Los crackers

Aunque popularmente se les conoce como hackers, el término cracker es el correcto para referirse a quienes emplean sus conocimientos técnicos e informáticos para vulnerar sistemas, cometer delitos o realizar actividades maliciosas.

¿Qué mente criminal está detrás de este ataque? ¿A quién identificar y perseguir? Al igual que ocurre con un crimen en el mundo físico, en el que los investigadores analizan las huellas para dar con los responsables, en el mundo digital también quedan rastros. Su análisis puede aportar pistas para identificar a los atacantes y establecer si pertenecen a alguna agrupación de ciberdelincuentes.

En su más reciente reporte, Binance confirma lo que ya otras firmas habían señalado: los ataques se gestaron en Corea del Norte.

El foco se puso sobre TraderTraitor, una unidad de crackers de élite perteneciente al mencionado país asiático. Su objetivo es ampliamente conocido: robar activos digitales como bitcoin y ether.

Entre sus técnicas tradicionales figura el envío de correos electrónicos de phishing, así como la infección de sus víctimas mediante archivos de código malicioso, como troyanos.

Según la firma especializada en seguridad en la nube Wiz, desde que TraderTraitor salió a la luz pública en 2022, el grupo ha sido vinculado con varios ciberataques. Entre ellos figuran el ataque a la cadena de suministro de JumpCloud, en julio de 2023, y el robo de criptomonedas a Bybit (USD 1.500 millones, hasta entonces considerado como el mayor ataque en la historia de este tipo).

“El beneficio económico es su principal objetivo. El régimen norcoreano, sometido a fuertes sanciones, utiliza estas operaciones cibernéticas para robar criptomonedas y generar ingresos que financien programas estatales. Las campañas de TraderTraitor se dirigen específicamente a organizaciones de blockchain y criptomonedas con el objetivo de robar activos digitales. Los fondos robados (a menudo en bitcoin, ether u otras criptomonedas) se blanquean y se convierten para apoyar las prioridades de Corea del Norte”, detalla WIZ.

Una de las firmas que atribuye con un alto grado de confianza la responsabilidad del ataque a Binance al grupo TraderTraitor es TRM Labs, especializada en inteligencia y seguridad en blockchain. La empresa sostiene que su señalamiento se basa en información sólida, recopilada tanto dentro como fuera de la cadena de bloques.

Otras empresas, como Elliptic, también han identificado pistas que apuntan a esta organización criminal, como similitudes entre los movimientos de los activos robados a Binance y las operaciones anteriores atribuidas a TraderTraitor. En otras palabras: tiene plumas de pato y camina como pato ¿Qué es?

Kaspersky, otra firma de seguridad informática, considera que detrás de este ataque estaría Lazarus, lo que no necesariamente riñe con las sospechas contra TraderTraitor, pues la primera funciona como la organización sombrilla bajo la cual opera la segunda.

“Este grupo es conocido por realizar ciberataques con motivaciones financieras, incluidas operaciones dirigidas contra el sector de las criptomonedas, y cuenta con una amplia experiencia en este ámbito. En 2016, Lazarus fue acusado de atacar al banco central de Bangladesh en un intento de robo de USD 1.000 millones. No se trató de un caso aislado: durante la presente década, el grupo ha mantenido su actividad contra las plataformas de intercambio de criptomonedas”, explica Georgy Kucherin, investigador senior de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis (GReAT) de Kaspersky.

¿Qué lecciones deja?

Kucherin resalta que estos incidentes demuestran que las plataformas de intercambio de criptomonedas no son inmunes a los ciberataques y pueden verse comprometidas mediante diferentes métodos.

La primera lección es que prácticamente no hay ningún sector de la economía ni ámbito de la sociedad que esté a salvo de un ataque informático. La diferencia está en que no todos enfrentan el mismo nivel de exposición ni las mismas consecuencias potenciales en caso de sufrir uno.

La segunda lección es prestarle atención al factor humano. Esta sigue siendo una de las principales vulnerabilidades de las que se aprovechan los atacantes. Empleados de organizaciones, con privilegios en los sistemas de las empresas, pueden ser engañados para instalar archivos de códigos maliciosos que infectan los equipos y los convierten en la puerta de entrada para los atacantes. Capacitar al talento humano en seguridad informática es clave para evitar este tipo de incidentes.

La tercera lección está en la gestión del riesgo. Aunque ninguna organización está exenta de sufrir un ciberataque, sí puede anticiparse a esa posibilidad y prepararse para responder. Para ello, es fundamental contar con protocolos de actuación y mecanismos de protección que permitan contener los daños. En el caso de Binance, parte de esa estrategia se refleja en el uso de billeteras frías para proteger los activos y en la existencia de un fondo de reserva para responder ante posibles pérdidas de sus usuarios.

También podría resaltarse la transparencia con la que Binance ha manejado la situación, al mantener informados a sus usuarios sobre el desarrollo del incidente, las medidas adoptadas para contenerlo y las acciones encaminadas a recuperar los activos robados.

¿Qué hacer?

Con el ánimo de contener el daño, ESET publicó la siguiente lista de lo que debería hacer un cliente de Binance:

• Seguir únicamente los canales oficiales de Binance. Consulta el sitio web, la aplicación y los perfiles verificados del exchange para obtener información sobre el incidente.
• Desconfiar de mensajes sobre reembolsos. Evita acceder a enlaces enviados por correo electrónico, SMS o aplicaciones de mensajería sin antes verificar su autenticidad.
• No compartir contraseñas, códigos de autenticación ni frases semilla. Esta información es confidencial y no debe proporcionarse a terceros, incluso si la solicitud parece provenir del soporte del exchange.
• Revisar la configuración de seguridad de la cuenta. Verifica si la autenticación en dos factores está activada y revisa la lista de direcciones autorizadas para retiros.

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El 29 de octubre de 2026 pasó a la historia como el día en que se cometió el mayor robo de criptomonedas de la historia. En cuestión de horas, los atacantes lograron extraer de los bolsillos de Binance, la plataforma de intercambio cripto más grande del mundo, la exorbitante suma de USD 6.300 millones.

No fue un robo a mano armada ni un ataque marcado por la violencia o la toma de rehenes. Detrás de la operación habría una estrategia sigilosa y sofisticada, posiblemente vinculada a Corea del Norte, un país que ha formado auténticos ejércitos cibernéticos dedicados al espionaje geopolítico y al robo de activos financieros a gran escala.

Esto es lo que se sabe y las lecciones que deja este incidente

¿Qué pasó?

Hacia las tres de la tarde del jueves, hora Colombia, Binance detectó un comportamiento extraño en sus ‘hot wallets’ (billeteras calientes). Para quienes no están inmersos en el mundo cripto, una ‘hot wallet’ es una especie de monedero virtual que se usa para guardar las criptomonedas. Reciben el nombre de “caliente” porque están conectadas a internet, lo que las diferencia de las ‘cold wallets’, que están desconectadas de la red. 

Esto tiene su lógica, pues para operar (comprar y vender criptomonedas), una plataforma como Binance necesita mantener parte de sus activos en billeteras conectadas a internet, que faciliten las transacciones y los retiros de los usuarios. En cambio, las billeteras frías funcionan más como una caja fuerte que protege los activos que no necesitan estar disponibles para las operaciones inmediatas.

Con el propósito de contener el daño, la plataforma suspendió temporalmente los retiros y anunció que los reanudaría en un plazo de 45 horas (los depósitos funcionan con normalidad). Ese tiempo, según lo previsto, permitiría identificar y corregir las vulnerabilidades que facilitaron el ingreso de los atacantes y restablecer las operaciones de manera segura.

Binance también ha emitido diversos boletines en los que informa a sus usuarios sobre cómo avanzan sus investigaciones y las acciones que están tomando. 

En sus comunicados, la plataforma ha sido enfática en que responderá por la totalidad de los fondos robados a través de su SAFU (Secure Asset Fund for Users, o Fondo de Activos Seguros para Usuarios). Se trata de un fondo de reserva de emergencia, creado en julio de 2018 para proteger los fondos y activos de los usuarios. Binance asegura que ya cuenta con recursos para cubrir el 80 % de las pérdidas y que avanza en la compra de las criptomonedas restantes para completar la reposición.

Parte de su respuesta al incidente también ha incluido el trabajo en conjunto con las fuerzas del orden, firmas de inteligencia en blockchain (el libro contable mediante el cual operan las cripto), emisores de activos y socios de la industria. Con ellos se busca rastrear y congelar los activos afectados. En otras palabras, Binance ha juntado un ejército de colaboradores para intentar recuperar lo robado.

Este esfuerzo ya ha dado frutos, pues aproximadamente USD 3.000 millones han sido congelados, lo que impide a los atacantes mover estos activos, transferirlos o convertirlos en dinero.

También se han reforzado los controles de seguridad en toda la infraestructura afectada. En suma, es como si Binance estuviera convirtiendo su plataforma en una ciudad amurallada en medio de una guerra: levanta nuevas barreras, blinda sus puntos vulnerables y, al mismo tiempo, sale a perseguir a quienes la atacaron para intentar recuperar los activos robados.

No obstante, Jake Moore, quien es el asesor global de ciberseguridad de  ESET, señala que “recuperar criptomonedas robadas es mucho más difícil, especialmente cuando los delincuentes mueven los fondos entre varias billeteras y blockchains con extrema rapidez, utilizando tácticas de evasión simples y ampliamente conocidas”.

Si quiere conocer más detalles de cómo habría sido el paso a paso de este ataque, le invitamos a ver la infografía que encuentra al finalizar la nota.

 ¿Cómo pasó?

Los ataques informáticos no suelen ser improvisados. Detrás de este tipo de incidentes suele haber un trabajo previo de investigación, identificación de puntos débiles y diseño de una estrategia eficaz. 

Se cree que el grupo de ciberdelincuentes detrás de este ataque dedicó tiempo a estudiar de cerca a Binance. ¿Quiénes son sus cabezas? ¿Qué personas tienen acceso a sus sistemas? ¿Quiénes cuentan con los privilegios necesarios para autorizar movimientos de semejante magnitud, como la extracción de USD 6.300 millones?

Si, por ejemplo, un atacante tuviera acceso al computador de uno de estos líderes y, de forma remota autorizar un movimiento de criptomonedas de semejante magnitud, el robo estaría hecho.

La investigación inicial adelantada por Binance sugirió precisamente eso, que los atacantes habrían accedido a la laptop de un trabajador con privilegios en los sistemas internos de la empresa. El avance pesquisa ha revelado que no fue uno, sino varios los equipos comprometidos por los que los atacantes lograron entrar al corazón de la plataforma y ejecutar la salida de semejante cantidad de criptomonedas. 

Para Moore, “no solo es preocupante la rapidez con la que miles de millones de dólares pueden desaparecer en un robo de la era digital, sino que resulta increíble que una sola computadora portátil tuviera acceso privilegiado suficiente para hacerlo posible”.

¿Quién lo causó?

¿Qué mente criminal está detrás de este ataque? ¿A quién identificar y perseguir? Al igual que ocurre con un crimen en el mundo físico, en el que los investigadores analizan las huellas para dar con los responsables, en el mundo digital también quedan rastros. Su análisis puede aportar pistas para identificar a los atacantes y establecer si pertenecen a alguna agrupación de ciberdelincuentes.

De momento, Binance no ha señalado a nadie. Sin embargo, diversas firmas y expertos en seguridad informática han puesto su lupa en Corea del Norte.

Las principales sospechas se posan sobre TraderTraitor, una unidad de hackers de élite perteneciente al mencionado país asiático. Su objetivo es ampliamente conocido: robar activos digitales como bitcoin y ether. 

Entre sus técnicas tradicionales figura el envío de correos electrónicos de phishing, así como la infección de sus víctimas mediante archivos de código malicioso, como troyanos. 

Según la firma especializada en seguridad en la nube Wiz, desde que TraderTraitor salió a la luz pública en 2022, el grupo ha sido vinculado con varios ciberataques. Entre ellos figuran el ataque a la cadena de suministro de JumpCloud, en julio de 2023, y el robo de criptomonedas a Bybit (USD 1.500 millones, hasta entonces se consideró el mayor ataque en la historia de este tipo).

“El beneficio económico es su principal objetivo. El régimen norcoreano, sometido a fuertes sanciones, utiliza estas operaciones cibernéticas para robar criptomonedas y generar ingresos que financien programas estatales. Las campañas de TraderTraitor se dirigen específicamente a organizaciones de blockchain y criptomonedas con el objetivo de robar activos digitales. Los fondos robados (a menudo en bitcoin, ether u otras criptomonedas) se blanquean y se convierten para apoyar las prioridades de Corea del Norte”, detalla WIZ.

Una de las firmas que atribuye con un alto grado de confianza la responsabilidad del ataque a Binance al grupo TraderTraitor es TRM Labs, especializada en inteligencia y seguridad en blockchain. La empresa sostiene que su señalamiento se basa en información sólida, recopilada tanto dentro como fuera de la cadena de bloques.

Otras empresas, como Elliptic, también han identificado pistas que apuntan a esta organización criminal, como similitudes entre los movimientos de los activos robados a Binances y las operaciones anteriores atribuidas a TraderTraitor. En otras palabras: tiene plumas de pato y camina como pato ¿Qué es? A pesar de los fuertes indicios, la identidad de los responsable no ha sido confirmada oficialmente por las autoridades.

Kaspersky, otra firma de seguridad informática, considera que detrás de este ataque estaría Lazarus, lo que no necesariamente riñe con las sospechas contra TraderTraitor, pues la primera funciona como la organización sombrilla bajo la cual opera la segunda. 

“Este grupo es conocido por realizar ciberataques con motivaciones financieras, incluidas operaciones dirigidas contra el sector de las criptomonedas, y cuenta con una amplia experiencia en este ámbito. En 2016, Lazarus fue acusado de atacar al banco central de Bangladesh en un intento de robo de USD 1.000 millones. No se trató de un caso aislado: durante la presente década, el grupo ha mantenido su actividad contra las plataformas de intercambio de criptomonedas”, explica Georgy Kucherin, investigador senior de seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis (GReAT) de Kaspersky.

¿Qué lecciones deja?

Kucherin resalta que estos incidentes demuestran que las plataformas de intercambio de criptomonedas no son inmunes a los ciberataques y pueden verse comprometidas mediante diferentes métodos.

La primera lección es que prácticamente no hay ningún sector de la economía ni ámbito de la sociedad que esté a salvo de un ataque informático. La diferencia está en que no todos enfrentan el mismo nivel de exposición ni las mismas consecuencias potenciales en caso de sufrir uno.

La segunda lección es prestarle atención al factor humano. Esta sigue siendo una de las principales vulnerabilidades de las que se aprovechan los atacantes. Empleados de organizaciones, con privilegios en los sistemas de las empresas, pueden ser engañados para instalar archivos de códigos maliciosos que infectan los equipos y los convierten en la puerta de entrada para los atacantes. Capacitar al talento humano en seguridad informática es clave para evitar este tipo de incidentes.

La tercera lección está en la gestión del riesgo. Aunque ninguna organización está exenta de sufrir un ciberataque, sí puede anticiparse a esa posibilidad y prepararse para responder. Para ello, es fundamental contar con protocolos de actuación y mecanismos de protección que permitan contener los daños. En el caso de Binance, parte de esa estrategia se refleja en el uso de billeteras frías para proteger los activos y en la existencia de un fondo de reserva para responder ante posibles pérdidas de sus usuarios.

También podría resaltarse la transparencia con la que Binance ha manejado la situación, al mantener informados a sus usuarios sobre el desarrollo del incidente, las medidas adoptadas para contenerlo y las acciones encaminadas a recuperar los activos robados.

¿Qué hacer?

Con el ánimo de contener el daño, ESET publicó la siguiente lista de lo que debería hacer un cliente de Binance:

• Seguir únicamente los canales oficiales de Binance. Consulta el sitio web, la aplicación y los perfiles verificados del exchange para obtener información sobre el incidente.
• Desconfiar de mensajes sobre reembolsos. Evita acceder a enlaces enviados por correo electrónico, SMS o aplicaciones de mensajería sin antes verificar su autenticidad.
• No compartir contraseñas, códigos de autenticación ni frases semilla. Esta información es confidencial y no debe proporcionarse a terceros, incluso si la solicitud parece provenir del soporte del exchange.
• Revisar la configuración de seguridad de la cuenta. Verifica si la autenticación en dos factores está activada y revisa la lista de direcciones autorizadas para retiros.

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El iPhone Duo, uno de los productos nuevos más importantes de Apple Inc. en los últimos años, está suscitando un número cada vez mayor de quejas por parte de clientes que afirman que la pantalla plegable se agrietó tras tan solo unas horas o unos días de uso.
En estos casos, los clientes informaron de que oyeron un crujido al desplegar el teléfono, seguido de la aparición de una gran grieta a lo largo del pliegue central. Algunos usuarios también observaron una mancha blanca u otro fallo en la pantalla en el lado derecho de la misma.

Las primeras noticias sobre el problema aparecieron en Reddit y otras redes sociales. Desde entonces, Bloomberg News ha verificado de forma independiente el problema con más de media docena de clientes, quienes proporcionaron fotos que mostraban los daños en sus dispositivos o pruebas de sus conversaciones con el servicio de asistencia de Apple.

Apple reconoció el problema en un comunicado, afirmando que estaba "al tanto de un problema que afecta a la pantalla interior de un pequeño número de unidades del iPhone Duo".

"Si los usuarios experimentan problemas con la pantalla de su iPhone Duo, deben ponerse en contacto con AppleCare para solicitar una sustitución", afirmó la empresa con sede en Cupertino, California. La mayoría de los iPhone Duo no se ven afectados por el problema, y las unidades afectadas muestran el defecto rápidamente, según Apple.

"Fui a desplegarlo y noté que se atascaba, que costaba más abrirlo o que iba más lento de lo habitual. Y cuando lo abrí, aparecieron las líneas en la pantalla", explicó a Bloomberg Tom Battle, un cliente de Apple de San Diego. "Se notaba un bulto o una pieza suelta debajo de la pantalla".

El inversor de capital riesgo Jonathan King tuvo una experiencia similar y afirmó que oyó un crujido al abrir su dispositivo el lunes.

"Tenía toda la intención de publicar hoy una reseña positiva sobre mi experiencia con el Duo, hasta que me pasó a mí", dijo King. "La pantalla exterior, más pequeña, funciona perfectamente, pero la pantalla interior ya no se puede usar", afirmó, y añadió que el dispositivo cree que está tocando la pantalla interior cuando en realidad no es así.

Aunque el problema parece afectar solo a un subconjunto de unidades, supone un revés embarazoso para Apple, que dedicó más de una década al desarrollo del dispositivo y alardeó de su durabilidad superior, el diseño de la bisagra y la tecnología de la pantalla. 

El Duo, que salió a la venta el viernes, supone la primera incursión de la empresa en el mercado de los teléfonos plegables, así como el mayor cambio de diseño jamás realizado en el iPhone, la principal fuente de ingresos de Apple. Al igual que otros teléfonos plegables, el dispositivo cuenta con una pantalla más pequeña en su superficie exterior y se puede abrir para mostrar una pantalla más grande. 

El director ejecutivo, John Ternus, había calificado anteriormente los teléfonos plegables Android de la competencia como "baratos y de mala calidad", mientras que el responsable de ingeniería de hardware de la empresa, Tom Marieb, animó a los clientes a exigir a Apple "responsabilidad" por la durabilidad del pliegue de la pantalla. Durante el desarrollo del teléfono, Apple trabajó para reducir la visibilidad del pliegue en el centro de la pantalla abierta, un problema que ha afectado a los teléfonos plegables anteriores.

Bloomberg no detectó el problema ni en la unidad de prueba facilitada por Apple ni en otro dispositivo adquirido por cuenta propia.

"Estaba leyendo Apple News y decidí abrir la pantalla para disfrutarla, y fue entonces cuando vi la línea de pliegue y las marcas", explicó a Bloomberg un usuario que se hace llamar Centrino31A. "No hay daños en el exterior del teléfono ni en la superficie interior de la pantalla. Está impecable. El problema está en la pantalla subyacente".

El cliente afirmó que su tienda Apple más cercana, en Richmond (Virginia), calificó el problema como un defecto que requería una sustitución, pero que en ese establecimiento no había citas disponibles en el Genius Bar para la atención al cliente. Apple le remitió entonces a otra tienda, donde se realizaron pruebas para confirmar que no se trataba de daños accidentales. Sin embargo, ese establecimiento no disponía de existencias, por lo que sigue a la espera de un dispositivo de sustitución.

Centrino31A afirmó que entiende que los dispositivos de primera generación puedan presentar problemas inesperados, pero que le resultaba "extremadamente frustrante" que las tiendas no dispusieran de existencias específicas para resolver problemas de fabricación, sobre todo en el caso de un dispositivo cuyo precio parte de 1.999 dólares. 

En todos los casos, los usuarios afirmaron haber notado un bulto debajo de la pantalla, cerca de donde comenzaba la grieta. La plataforma de reparaciones iFixit, que desmonta productos para estudiar sus componentes, afirmó que cree que el problema se debe a que una pieza de la bisagra falla y agrieta la pantalla, más que a un problema con el propio panel de la pantalla.

La empresa ya se ha enfrentado a problemas con el hardware de los nuevos iPhone en el pasado, como el iPhone 6 Plus en 2014, que se doblaba con facilidad, y el iPhone 4 en 2010, que a veces perdía cobertura cuando los usuarios tocaban el recorte de la antena alrededor del dispositivo. En ambos casos, la empresa salió relativamente indemne de los problemas.

Las últimas dificultades demuestran que "incluso una empresa con los recursos de ingeniería y la disciplina en la cadena de suministro de Apple se enfrenta a una curva de aprendizaje pronunciada en el ámbito de los dispositivos plegables", según el analista de IDC Francisco Jerónimo.

Samsung Electronics Co., pionera en el campo de los dispositivos plegables, también tuvo problemas con su primer Galaxy Fold en 2019, señaló Jerónimo. " También demostró que una respuesta rápida y transparente puede limitar el daño a una categoría", afirmó, y añadió que la medida tomada por Apple el lunes de remitir a los usuarios al servicio de atención al cliente es "el primer paso acertado".

Vishnu Rajkumar, un cliente de Apple que afirmó haber utilizado anteriormente teléfonos plegables de OnePlus y Samsung, también experimentó el problema del Duo. "Estaba configurando mis aplicaciones y quería comprobar cómo funcionaba Outlook en la pantalla interior, más amplia", explicó. "Intenté abrir la pantalla y noté una rigidez inusual".

Tras ejercer un poco más de presión, "la pantalla empezó a presentar una línea", explicó. "Al principio, la línea era pequeña, pero se hizo más grande tras varios pliegues". Rajkumar, que vive en Chennai (India), pudo conseguir un dispositivo de sustitución en un distribuidor autorizado y afirmó que ese modelo no ha presentado ningún problema durante sus primeras 24 horas de uso.

Otro usuario, Surya Mangi, de Allen (Texas), afirmó que la pantalla interior se rompió tras unas 30 horas de uso, al abrirla de forma habitual. "Estoy intentando cambiarla, pero no hay ninguna Apple Store cerca, así que me piden que la envíe y me quedaré sin teléfono durante más de una semana", explicó. Finalmente, Apple le enviará a Mangi un dispositivo de sustitución por correo urgente.

Los empleados de Apple indicaron que, en el momento de la publicación inicial de esta noticia, la empresa no había proporcionado ninguna orientación oficial a sus tiendas ni a los agentes de atención al cliente sobre el problema. No obstante, un equipo está investigando el asunto. En algunos casos, los ingenieros de Apple están intentando obtener los dispositivos afectados para analizarlos.

Un cliente, Justin Lokos, explicó que Apple llevó a cabo lo que se conoce como "análisis precoz de fallos de campo" en su dispositivo. "Proporcioné todos los detalles posibles", señaló en una nota. "Todos los empleados de la tienda estaban muy intrigados (imagínate que fui la primera persona allí en tener este problema)". Recibió un dispositivo de sustitución en la tienda de Apple de la Quinta Avenida, en Nueva York.

Lokos explicó que estaba sentado en el sofá de su salón a las 17:40 h utilizando el iPhone Duo para hacer un pedido en Grubhub, pero la experiencia no fue la ideal en la pantalla exterior porque la aplicación aún no está optimizada para el nuevo diseño. Pensó que funcionaría mejor desplegado, pero cuando abrió el dispositivo, oyó un crujido y la pantalla se agrietó.

Otro usuario, Jainam Shah, afirmó que la bisagra de su iPhone Duo funcionaba con total normalidad hasta que, al desplegarlo en una ocasión concreta, de repente se volvió notablemente más rígida. "Seguí abriéndolo, oí un crujido y enseguida me fijé en las brillantes líneas verticales y horizontales que atravesaban la pantalla interior".

Shah afirmó que el teléfono no había sufrido caídas, golpes ni presiones inusuales. "Lo llevé directamente a la Apple Store, donde los empleados se quedaron igual de sorprendidos", comentó. "Me lo sustituyeron de inmediato y me preguntaron si me parecería bien que el departamento de ingeniería se pusiera en contacto conmigo para averiguar qué había pasado".

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La primera aclaración es que la limpieza varía según el tipo de audífonos. Solo para recordar, existen dos clases: in-ear (los pequeños que van dentro del oído) y over-ear (los grandes o de diadema que recubren toda la oreja). Cada uno tiene funciones, diseños y tamaños distintos que modifican la limpieza que hay que hacerles. Eso sí, la periodicidad y la calidad de esa higiene en la misma en ambos casos, siendo un aspecto importante en el uso de audífonos.

No solo por estética, sino también por salud, pues una incorrecta o nula limpieza puede acarrear infecciones, dolores o hasta enfermedades de consideración. Además, eliminar la suciedad de estos artefactos mantendrá la calidad del sonido, pues no tendrá elementos que obstaculicen la salida de las ondas o las distorsionen. Así es posible evitar subir el volumen de la música y poner en riesgo la salud auditiva por una frecuencia demasiado alta.

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¿Qué se necesita para limpiar los audífonos?

Sean audífonos pequeños o grandes, es menester tener a la mano un paño de microfibra (limpio y seco), alcohol isopropílico o toallitas de bebé, un cepillo de dientes pequeño y con cerdas suaves, un hisopo (copito) de algodón y un palillo de madera (opcional). Este último se debe utilizar con mucho cuidado.

No hay que perder de vista que los audífonos son un elemento electrónico de alto calibre y muy delicado que no puede ser tratado con rigidez y dureza. No solo por su valor comercial, sino también por su tamaño. Una mala empleación de algunos de los elementos anteriores podría provocar un daño irreversible.

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¿Cómo limpiar audífonos in-ear?

• Retire las almohadillas (si las tiene) y límpielas con un paño seco
• Con el copito, limpie la rendija del sonido con el audífono hacia abajo
• Si hay cerilla retenida, con el palillo, limpie las zonas pequeñas del audífono
• Humede el paño con el alcohol y limpie el cuerpo del audífono (no se exceda con el líquido)

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¿Cómo limpiar audífonos over-ear?

• Con un paño humedecido, limpie las almohadillas (la parte suave) inmediatamente séquelas con otro paño
• Mojé otro paño con alcohol y limpié la zona de la diadema (la que entra en contacto con la cabeza)
• Con el cepillo de cerdas suaves, retire el polvo y suciedad que se aloja en las malas internas (de donde sale el sonido)

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¿El estuche de los audífonos también se limpia?

Sí, con un copito, puede retirar la suciedad y cera que se alojan en la cavidad de cada audífono. Si la cerilla o el polvo está sobre los pines de carga electromagnética, cuide la fuerza con la que frota el hisopo. Este contacto es el que permite el paso de energía entre el estuche y la batería.

Por último, evite el uso de agua tanto en los audífonos como en la caja donde se guardan. Tampoco se recomienda el uso de químicos en la limpieza y bajo ninguna circunstancia use los audífonos mientras todavía haya residuos de alcohol antiséptico. Estos pueden provocar más suciedad de la que retiro.

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De acuerdo con WhatsApp, 150 es el límite de chats nuevos cada mes para una cuenta regular. Esta condición para los usuarios personales existe para evitar el spam, el envío masivo de mensajes y las prácticas comerciales que están pensadas para WhatsApp Business, la versión corporativa de la app. Vale la pena aclarar que una conversación cuenta como chat nuevo cuando se envía o recibe un mensaje de una persona completamente nueva en el historial.

En caso de sobrepasar este límite, la red social no bloquea ni suspende la cuenta. Esta seguirá funcionando con normalidad, tanto con los chats ya abiertos como con las llamadas y videollamadas. No obstante, será imposible abrir un nuevo chat. Eso sí, la propia aplicación, antes de alcanzar los 150 chats nuevos, envía una alerta en forma de notificación para que el usuario esté enterado de la advertencia. El contador de chats se reinicia el primer día del mes.

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¿Cómo revisar el número de chats de WhatsApp?

1. Ingrese a WhatsApp (versión móvil)
2. Oprima en la opción de "ajustes"
3. Selección el banner de "chats"
4. Busque "nuevos chats iniciados"
5. Consulte su número de chats iniciados

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¿Sirve de algo borrar chats de WhatsApp?

No, la contabilización de chats nuevos y chats totales es totalmente distinta. Por lo tanto, borrar o vaciar por completo un chat de WhatsApp no reduce el número de chats nuevos iniciados. Igualmente, 150 chats nuevos cada mes es una cifra bastante generosa para un usuario promedio de WhatsApp.

Se necesitan muchos, pero muchos chats nuevos durante solo 30 días para sobrepasar ese límite. Ese número estaría muy cerca de una cuenta empresarial que envía decenas de mensajes nuevos cada hora. Por eso esta restricción desaparece para las cuentas de WhatsApp Business, la versión laboral de la app.

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¿Dónde encuentro los chats de WhatsApp?

La aplicación de mensajería instantánea no mide el tamaño de un chat por número de mensajes, audios, fotos o videos, sino por el tamaño virtual de cada conversación. En ajustes > almacenamiento y datos > almacenamiento libre, puede visualizar el chat que más "pesa" en la cuenta medido en MB.

Allí, el primer chat en la lista, que puede ser uno perteneciente a un grupo, es el más grande en la cuenta. Casi siempre es porque esta conversación suma muchos videos, fotos o audios que hacen que el acumulado en el almacenamiento sume más que otros chats, sean individuales o de grupo.

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OpenAI comenzó a cortar el acceso a internet de sus modelos de inteligencia artificial más capaces durante el proceso de entrenamiento, en respuesta a incidentes anteriores en los que sus sistemas vulneraron los de otras empresas.

La compañía dijo el viernes que pretende restringir el acceso a internet hasta considerar que cuenta con salvaguardas adecuadas para mitigar el riesgo de que modelos aún no lanzados puedan realizar acciones en línea durante su entrenamiento.

“Dado el estado actual de la investigación sobre alineación, los sistemas de monitoreo y la seguridad de la infraestructura de internet, creemos que el enfoque responsable es entrenar modelos de frontera sin acceso a internet”, escribió la compañía.

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OpenAI dijo en julio que algunos de sus modelos en desarrollo vulneraron el sistema de Hugging Face, que aloja modelos y conjuntos de datos de IA, durante una evaluación de sus capacidades cibernéticas.

En ese momento, los modelos operaban sin las medidas de seguridad habituales, según explicó la compañía, porque OpenAI pretendía mantenerlos dentro de un área de pruebas conocida como sandbox: esencialmente, un entorno virtual de software aislado diseñado para realizar pruebas de seguridad o analizar código inseguro de manera controlada. Sin embargo, los modelos lograron salir de ese entorno aislado al aprovechar una vulnerabilidad de software para acceder a internet.

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Hace un año, Asus y Xbox presentaron al mundo su primera consola portátil de la historia. Se trató de la Asus ROG Xbox Ally que llegó a competir directamente con la Steam Deck y la Lenovo Legion Go que se situaron entre una plataforma tradicional, como la Nintendo Switch 2, y un computador gamer. 12 meses después, ambas compañías presentaron una edición especial y revisión de esta misma consola como celebración de los 20 años de ROG.

Así es como se conoce a la línea de Asus completamente dedicada a los videojuegos, que también tiene PC portátiles y monitores. El Espectador pudo probar de primera mano esta nueva Asus ROG Xbox Ally X20 y pudo concluir que no es solo una plataforma bonita y elegante. Aunque el rey de este nicho de mercado sigue siendo la Steam Deck con más de siete millones de unidades vendidas, tal vez esta nueva máquina le dé un nuevo impulso a la compañía.

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Características de la Asus ROG Xbox Ally X20

Más allá de su rediseño exterior con una cubierta translúcida y detalles en dorado, esta nueva consola se diferencia de su antecesora por integrar una pantalla OLED de 7,4 pulgadas, soportes en goma y palancas magnéticas. Todas son mejoras respecto a la versión anterior de la Asus ROG Xbox Ally X.

Por lo que a simple vista puede que parezca que lo único que cambió fue el diseño exterior, pero lo cierto es que sí hay aspectos que mejoraron notablemente y que el gamer va a notar desde el minuto uno de juego. Eso sí, el procesador, la tarjeta gráfica y el almacenamiento siguen igual.

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Reseña de la Asus ROG Xbox Ally X20

A juzgar por lo que nosotros pudimos probar en esta nueva consola, esta mantiene el mismo poder gráfico y técnico que su hermana menor, pero mejora notablemente un aspecto tan importante como la pantalla OLED. Ahora es más grande, con menos bordes y de una calidad verdaderamente superior.

Sin embargo, así como Asus mantuvo lo que estaba bien con esta plataforma, también mantuvo lo que se pudo mejorar con esta revisión, como la batería. Su autonomía sigue siendo limitada a un poco menos de dos horas con videojuegos exigentes. Eso sí, la velocidad de carga con el puerto ThunderBolt es brutalmente veloz.

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Precio de la Asus ROG Xbox Ally X20 en Colombia

Con un valor aproximado de entre COP 5,5 y 6 millones, la nueva Asus ROG Xbox Ally X20 sí representa un gran salto, en términos de precio, con respecto a la versión anterior. La Asus ROG Ally X actualmente tiene un precio de COP cuatro millones, por lo que se trata de un aumento de casi COP dos millones.

Un incremento que desde nuestra perspectiva se justifica por las mejoras incorporadas a la consola, pero no necesariamente un producto para cualquier tipo de usuario. No solo por su precio, sino también por sus especificaciones técnicas que están pensadas para gamers con varias horas de juego diarias.

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Conclusiones de la Asus ROG Xbox Ally X20

En conclusión, nos parece que la nueva plataforma de Asus y Xbox es mucho más que una edición especial. Es una revisión que mejora la versión anterior y le rinde un bonito homenaje a una de las marcas, que no está completamente dedicada al gaming, que ha mostrado más compromiso con los jugadores.

No obstante, no es una consola para todo tipo de público, especialmente por su precio, que parece alejarse mucho del mercado masivo y parece más cerca de un tipo de consumidor muy específico. Aun así, se trata de una plataforma que nosotros ponderamos por su portabilidad, elegancia y sofisticación.

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La inteligencia artificial ha descubierto fallos de seguridad en PHP, un lenguaje de programación que se utiliza en el 70% de los sitios web en internet, lo que ha llevado a gobiernos y empresas de todo el mundo a cortar el servicio para protegerse.

¿Qué es PHP y para qué se utiliza?

Creado a principios de la década de 1990, PHP es un lenguaje de programación informática que hace funcionar aproximadamente el 70% de las páginas web del mundo.

A diferencia de una web estática, que siempre envía la misma página a todos los usuarios, el sitio PHP se considera "dinámico".

Esto significa que genera su contenido consultando una base de datos, comprobando si el usuario ha iniciado sesión, mostrando información personalizada o actualizando el contenido en tiempo real.

Es "la columna vertebral de la web", según la empresa de ciberseguridad Wiz Research, que afirma haber utilizado la IA para detectar vulnerabilidades ocultas en PHP desde hace más de diez años.

PHP se utiliza en plataformas de creación de sitios web, como WordPress, Drupal o PrestaShop.

Los fallos descubiertos podrían permitir a los piratas informáticos acceder a un gran número de estas webs, desde tiendas online hasta servicios públicos.

Por eso muchos de ellos se han desconectado de forma preventiva.

¿Cómo detectó la IA los fallos?

Wiz y otros grupos utilizaron modelos de IA de última generación, como los de los gigantes estadounidenses OpenAI y Google, para sacar a la luz los puntos débiles de PHP en agosto.

Este hallazgo se mantuvo en secreto hasta que se desarrolló una solución.

OpenAI habla de "una nueva etapa, en la que la IA puede detectar fallos de seguridad con un impacto a escala de internet".

Al margen de Wiz, la empresa de ciberseguridad Calif descubrió los fallos durante una auditoría del código PHP financiada por OpenAI.

"El problema con herramientas como la IA es que, en el momento en que toda la información se hace pública, la gente puede convertirla en un arma con extrema rapidez", declara a la AFP Steve Kerrison, profesor de ciberseguridad en el campus de Singapur de la Universidad James Cook.

"Por eso todo el mundo actúa con tanta urgencia para abordar el problema", añade.

¿Se han pirateado algunas webs?

"Que las páginas web estén fuera de línea no significa necesariamente que hayan sido pirateadas. Puede tratarse de una medida responsable para proteger los sistemas mientras se aplican las actualizaciones de seguridad", explica Dimitrios Salampasis, de la Universidad Tecnológica de Swinburne, en Australia.

Según la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos, los fallos descubiertos "a menudo ofrecen acceso directo al sistema de archivos o a la base de datos del servidor", lo que potencialmente permite a un pirata informático tomar el control de dichos servidores sin siquiera necesidad de introducir una contraseña.

Hasta ahora "los investigadores en seguridad han constatado que nadie lleva a cabo ataques de forma activa", precisa Salampasis.

Las grandes instituciones, desde organismos gubernamentales hasta medios de comunicación, deberían ser capaces de corregir sus sitios web con relativa rapidez, pero otros podrían seguir siendo vulnerables.

"Algunos sitios web, sistemas y personas no tendrán ni la más mínima idea de lo que pasa y permanecerán en la ignorancia durante días, semanas o incluso meses", advierte Kerrison.

Esto podría incluir blogs u otros sitios web gestionados por particulares que podrían utilizarse para propagar virus, spam o contenido malicioso.

¿Habrá más consecuencias?

La naturaleza compleja de los sistemas en línea, que usan interfaces de terceros, hace que algunos fallos puedan persistir incluso después de que se haya resuelto el problema.

Si estas interfaces de terceros utilizan PHP, aunque se haya corregido el problema "sigues siendo vulnerable", subraya Rahat Masood, profesor de ciberseguridad en la Universidad de Nueva Gales del Sur, en Sídney.

Unas medidas de ciberseguridad sólidas deben incluir varias capas de defensa, recuerda Kerrison.

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De acuerdo con Newzoo, la consultora de mercado más importante dentro de la industria de los videojuegos, de los 3.700 millones de gamers que hoy ocupan la escena mundial, 977 millones lo hacen en un PC gamer. Esa cifra representa más del 26% del mercado global que cerró 2025 con USD 202.000 millones en ingresos. Y buena parte de ese dinero viene del segmento de computadores, siendo el de costo más elevado para comenzar a jugar.

Dicho de otra forma, los usuarios de PC son, en promedio, los que más gastan para poder hacerse con un equipo que pueda suplir sus necesidades como jugadores. Sea un PC de mesa, portátil o una opción consolidada, en comparación con los gamers de dispositivos móviles y consolas, los de computador, al menos en Colombia, deben desembolsar entre tres y cuatro millones de pesos para poder comenzar a jugar. ¿Vale la pena pagar este precio por jugar?

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HyperX OMEN 15 de HP, un PC gamer de envergadura

Para responder a esta pregunta, El Espectador tuvo aprueba el HyperX OMEN 15 de HP, un computador gamer portátil que demostró un poder gráfico y técnico descomunal, pero que dejó ver algunas fallas en sus sistema de enfriamiento. Un aspecto que, al menos desde nuestra visión, es fundamental.

Para entrar en contexto, un poco técnico debemos advertir, vale la pena reseñar que el nuevo HyperX OMEN 15 usa un procesador Intel Core i7 Ultra 7, una tarjeta gráfica NVIDIA GeForce RTX 5060, una memoria RAM de 16 GB DDR5, un almacenamiento interno de 1 TB y una pantalla OLED con 3K de resolución.

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PC gamer para mucho más texturas bonitas

Por sus especificaciones, estamos hablando de un PC gamer de gama media-alta que apuesta a no sufrir con casi ningún videojuego de la generación actual. Sin embargo, desde nuestra experiencia, que fue de 30 días, les podemos decir que no es un equipo infalible con cualquier título next-gen.

Nosotros probamos simuladores deportivos, mundos abiertos y juegos de disparos que, aunque no se congelaron, no dieron la mejor calidad visual que hemos visto. Eso sí, los tiempos de carga son brutalmente rápidos y su diseño robusto, pero no tan pesado, fue un punto a favor de este nuevo computador.

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Enfriamiento, el gran talón de Aquiles de este PC gamer

No obstante, lo que más nos sorprendió, y no para bien, fue el débil sistema de enfriamiento del HyperX OMEN 15 de HP. Para el tamaño que tiene y las características gráficas que posee, los ventiladores no logran ser eficientes para disipar el calor que emana mientras trabaja con o sin cargador.

En casi todas nuestras sesiones la máquina se calentaba más de lo esperado, incluso utilizando un disipador externo. Además, el mal direccionamiento de los ventiladores hacía que las teclas se calentaran, haciendo incómodo y molesto ir jugando mientras los botones tenían una temperatura cada vez mayor.

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Conclusiones del HyperX OMEN 15

Con un precio de entre COP 10 y 11 millones, la nueva apuesta de HP por el sector de los jugadores dedicados es una gran opción para quienes buscan portabilidad, compatibilidad y tranquilidad con un mismo dispositivo. A diferencia de los PC de mesa, no son necesarias las constantes actualizaciones de componentes.

No obstante, por su precio sí hubiera sido beneficioso un mejor sistema de enfriamiento. Vale la pena recordar que este tipo de computadores no solo son útiles para ejecutar entregas AAA, sino también para la renderización de contenido audiovisual o el uso de programas de modelaje en 3D y similares.

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Uber anunció la incorporación de una nueva herramienta a las más de 40 funciones de seguridad disponibles en Colombia. La actualización permite que los padres y tutores vean en vivo lo que ocurre durante los trayectos de los adolescentes que utilizan Uber Teens.

“En Uber entendemos que la independencia de los adolescentes también viene acompañada de la tranquilidad que buscan sus familias. Por eso continuamos desarrollando herramientas y haciendo actualizaciones que permitan a los padres y tutores tener mayor visibilidad sobre los trayectos de sus adolescentes”, comentó Manuela Bedoya, Gerente de comunicaciones de seguridad de Uber para la región Andina, Caribe y Centroamérica.

La opción, que está habilitada para Uber Teens, funciona de la siguiente manera: 

• El padre, madre o tutor recibe una notificación en la aplicación al iniciar el trayecto.
• Desde su propia app, puede acceder a la transmisión desde el teléfono del arrendador y ver lo que ocurre al interior del vehículo.
• La actualización de video en vivo depende de que el arrendador la tenga habilitada y de las condiciones técnicas del dispositivo, por lo que no estará disponible en todos los trayectos.
• Si la transmisión se interrumpe o presenta alguna dificultad técnica, los padres y tutores podrán volver a acceder al video o utilizar el chat grupal para comunicarse con el adolescente y el arrendador.

La plataforma resalta que esta función incorpora controles para proteger la privacidad de quienes participan del trayecto, es así como solamente el padre o tutor (vinculado a la cuenta del adolescente) puede acceder a la transmisión en vivo. El video queda restringido cuando finaliza el recorrido.

Si se reporta un incidente, Uber podrá acceder a las grabaciones como parte de sus procesos de seguridad y soporte.

Esta herramienta se suma a otras que ya están disponibles para Uber Teens, como el seguimiento en tiempo real de los trayectos y el chat grupal, que permite coordinar recogidas y compartir indicaciones en tiempo real. 

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Falta menos de un mes para el estreno de Grand Theft Auto (GTA) VI, el mayor lanzamiento, no solo en la historia del Gaming, sino también en el entretenimiento, y está claro que esta industria está en constante transformación. Con un tamaño de USD 202.000 millones en 2025, el negocio de los videojuegos crece a un ritmo de 3% cada año, pero no solo porque cada vez más personas sean gamers, sino porque son muy diferentes unas de otras.

De acuerdo con el Gaming Report 2026 de Bain & Company, el cual encuestó globalmente a más de 5.300 jugadores y analizó 100 títulos publicados desde 2023, ya no existe el concepto comercial de un "jugador promedio". “El mayor error estratégico de un estudio es intentar satisfacer a todos los jugadores. La nueva mentalidad debe centrarse en cómo construir una relación directa y duradera”, señaló Luis Díez, socio de Enterprise Technology de Bain & Company.

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Videojuegos: ¿un pasatiempo para los más jóvenes?

Una cifra que puede ayudar a argumentar esta afirmación es que según el Gaming Report 2026, el 20% de los usuarios representa cerca del 60% del tiempo total de juego y casi tres cuartas partes del gasto en juegos y software en general. Una tendencia que se acentúa en mercados como el colombiano.

Con una población gamer marcadamente joven, el 86% de los gamers adolescentes gastan dinero cada mes en videojuegos, frente a solo el 36% de los jugadores de 60 años. Un patrón no solo presente en Colombia, sino en toda la región latinoamericana donde el gasto en videojuegos cada vez crece más.

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Los videojuegos para consola son los más costosos

Lo anterior pone de manifiesto que, mientras el 55% de los jugadores del mundo juega en dispositivos móviles, siendo los celulares los predilectos, representan el 56,6% del gasto, los jugadores de PC (26% del mercado global) simbolizan el 21,5% del consumo en videojuegos, accesorios y hardware.

Un caso aparte son los gamers de consolas, pues aunque apenas representan el 18% de los usuarios totales en el mundo, gastan casi el 22% de lo que este negocio factura cada año. Un fenómeno que se puede explicar en el elevado costo de los títulos para plataformas de PlayStation, Xbox y Nintendo.

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Videojuegos como GTA VI rompen el mercado

Por ejemplo, de acuerdo con Newzoo, la consultora de mercado más importante dentro del Gaming, solo en Estados Unidos y los cinco mercados más importantes de Europa, las preventas de GTA VI generaron casi USD 300 millones de marzo a julio de 2026. Un ritmo de ventas simplemente abrumador.

La propia Newzoo hace una proyección de entre USD 3.300 y 5.200 millones de julio al 19 de noviembre, fecha de estreno de este videojuego de Rockstar Games, la empresa más importante dentro del conglomerado de Take-Two Interactive, la cual cotiza en bolsa, con un valor de 200 dólares por acción.

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Videojuegos y consolas, lo más vendido del 2026

A todo este gasto en juegos entre los gamers de consola, hay que sumarle la propia plataforma en la que se ejecutan estos títulos. Aunque la Nintendo Switch 2 no tendrá disponible GTA VI, pues solo se podrá jugar en PlayStation 5 y Xbox Series X|S, sirve para ejemplificar lo que están dispuestos a pagar los usuarios. Según Statista, de junio de 2025 a agosto de 2026, la Switch 2 vendió más de 23 millones de unidades, superando los 18 millones de su antecesora.

Todo esto durante el primer año a la venta, lo que fue un rotundo éxito en la historia de los videojuegos. No solo por la rapidez con la que se vendió, sino también por convertirse en el mejor estreno de una consola en la historia de esta industria. Nintendo logró estos resultados financieros a pesar de inconvenientes arancelarios a principios de año en un mercado tan importante como el estadounidense y la escasez de componentes para fabricar consolas.

En conclusión, mientras segmentos como los celulares y los computadores se contrajeron por culpa de estas mismas dificultades, el nicho de los jugadores de consolas siguió creciendo en un año que se espera sea histórico en términos económicos. Esto alentado principalmente por la publicación, 13 años después del juego anterior, de GTA VI, que espera convertirse en el videojuego más exitoso en la historia, superando las 520 millones de copias de Tetris.

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Una misma canción puede sonar diferente según el lugar donde la escuchamos. No es lo mismo poner música en el equipo de sonido de la sala que escucharla en un parlante portátil al aire libre. La acústica del espacio y las características de los equipos influyen en cómo percibimos los sonidos.

¿Por qué ocurre esto? El Espectador habló con varios expertos para entender qué cambia cuando escuchamos una canción en diferentes entornos.

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De acuerdo con Yeison González, capacitador regional de Sony, la respuesta está, en buena parte, en la acústica. Las paredes, los pisos y los techos hacen que el sonido rebote y regrese al espacio, lo que puede cambiar la manera en que escuchamos una canción. Para el experto, estas reflexiones dependen de las características del lugar y de las superficies con las que entran en contacto las ondas sonoras.

Esto se nota, por ejemplo, al escuchar música en una habitación cerrada y después hacerlo al aire libre. En el primer caso, el sonido puede reflejarse en las paredes y el techo antes de llegar a nuestros oídos. En un espacio abierto, en cambio, hay menos superficies que produzcan esas reflexiones, por lo que la experiencia es diferente.

Anderson Oliveira, director de marketing de JBL para Suramérica, explica que no escuchamos únicamente lo que reproduce el equipo, sino también el resultado de su interacción con el ambiente y la posición de quien está escuchando. Por eso, una canción puede percibirse con menos claridad en una habitación donde el sonido rebota demasiado. Las voces y los instrumentos pueden mezclarse con esas reflexiones y hacer que algunos detalles de la grabación sean más difíciles de distinguir.

"En estos casos entran en juego dos fenómenos. La reverberación ocurre cuando las reflexiones prolongan el sonido y se mezclan con el original, mientras que el eco se percibe como una repetición diferenciada. Ambos pueden modificar la experiencia de escucha cuando se presentan en exceso", explica Oliveira.

¿Por qué los bajos se sienten más en algunos lugares?

González explica que las frecuencias graves interactúan con las dimensiones del espacio, por lo que pueden sentirse más intensas en algunos puntos y perder fuerza en otros. Esto explica por qué una canción puede retumbar en una parte de la habitación y escucharse diferente al cambiar de ubicación.

El experto señala que los bajos tienen un papel importante en muchos de los géneros musicales que se escuchan en Latinoamérica, pues, junto con la batería, ayudan a marcar el ritmo de las canciones. Su presencia también influye en la sensación que transmite la música, especialmente en géneros que se escuchan en reuniones y fiestas.

Sin embargo, que un parlante tenga bajos más fuertes no significa necesariamente que reproduzca mejor la música. "La claridad de las voces y los instrumentos también importa, al igual que el equilibrio entre los sonidos graves, medios y agudos", destaca González de Sony.

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Recomendaciones para elegir un parlante

Antes de comprar un parlante, hay que pensar en el espacio donde se va a utilizar y en el tipo de sonido que se busca. Miguel Hurtado, gerente de tienda de TCL, recomienda tener en cuenta los siguientes aspectos:

El tamaño del espacio: no es lo mismo elegir un parlante para una habitación que para una reunión al aire libre. Es importante revisar si el equipo tiene la capacidad de cubrir el lugar sin perder claridad.

La potencia y el volumen: más potencia no significa necesariamente mejor calidad. Lo importante es que el parlante pueda alcanzar el volumen necesario sin que las voces y los instrumentos pierdan definición o se distorsionen.

La calidad del sonido: la respuesta de frecuencia y los componentes del equipo influyen en la reproducción de los bajos, los medios y los agudos. Lo recomendable es escuchar diferentes elementos de una canción y comprobar que se mantengan equilibrados.

El tipo de uso: para espacios pequeños o para quienes necesitan transportar el equipo, un parlante portátil puede ser una buena alternativa. En lugares más amplios, conviene evaluar equipos con mayor capacidad de cobertura.

La conectividad: el bluetooth permite reproducir música sin cables y facilita el uso del parlante en distintos lugares. Las conexiones por cable también pueden ser una opción, dependiendo del equipo y de las necesidades de reproducción.

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Llevo corriendo, apelando a las medallas que tengo colgadas en el pasillo de mi casa, unos 18 años, pero de manera más formal desde la pandemia, cuando no era posible armar equipo con el que pudiera disfrutar al fútbol o aventurarme con los del periódico, mis colegas, para andar detrás de un balón en las canchas sintéticas que ya hay por cualquier lugar de la ciudad bajo el llamado fútbol 5.

Eso quiere decir que desde el 2020, cuando de manera frecuente entré al famoso mundo del “running” y lo volví una práctica regular y habitual, comencé a usar un reloj profesional para mis entrenamientos. Me fui a una tienda Garmin, en Bogotá; compré, para ese instante, el que según el vendedor era el mejor equipo para mi: Forerunner 945. Y sí, durante un buen tiempo mi guía de entreno fue ese dispositivo, me decía lo que necesitaba, lo aprendí a leer y hasta a dejarme aconsejar. Sus métricas ya sabían más de mí que yo mismo. Corrí tres maratones (Medellín en 4 horas 45 minutos, París -Francia- en 4 horas 5 minutos y otra vez Medellín en 3 horas 50 minutos), docenas de entrenamientos y, claro, varias de esas carreras que ya son icónicas en el país: La Media Maratón de Bogotá y la Allianz 15 k.

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Huawei me tocó la puerta y me invitó a probar el Watch GT Runner 2, justo el mismo reloj que trabajaron en conjunto con Eliud Kipchoge, la leyenda keniata del running que en Austria logró correr una maratón en menos de dos horas, de la mano del equipo profesional Ineos y de la marca deportiva Nike. Iba con un grupo de liebres. No fue considerado un récord oficial, pero lo hizo. Ahí, con esa tecnología, me empujaron a estos asuntos de economía de carrera, ritmo para maratón, decodificación de métricas y hasta el plan estructurado para planear la siguiente competencia. Me fui de vacaciones con mi familia para Australia y allá lo probé, en Melbourne y en Sídney. Más de lo que me imaginaba con entrenamientos guiados y recomendados por Kipchoge. Soy un aficionado, no un profesional. Corro por diversión, no para ganarme la vida.

Y ahora, cuando me pusieron un mensaje por Whatsapp, pero esta vez desde Samsung, el reto no solo venía por cuenta de una invitación a probar un nuevo reloj, venía con una idea deportiva de esas que nos mueven a los que hemos hecho ejercicio desde cuando éramos niños sin ser atletas de alta competencia: correr un poco más de una media maratón en México, a más de 3.000 metros de altura, pero no en asfalto, era lejos de la ciudad y lo que había por delante era una montaña. El enigmático trail running. Sí, desconocido para mi porque nunca lo había vivido pero sí había escuchado de él.

Acepté correr. Me prestaron un teléfono Samsung Galaxy S26 Ultra necesario para sincronizar, en este caso, con el Galaxy Watch Ultra 2, el reloj "más potente y avanzado de Samsung hasta la fecha", había dicho la fabricante de tecnología durante su presentación oficial en el pasado julio de 2026. Antes de decirles cómo me fue, les cuento lo que describe la empresa sobre ese reloj, el Watch Ultra 2, con sus especificaciones técnicas:

• Batería de 800 mAh.
• Snapdragon Wear Elite.
• GPS de alta precisión.
• Pantalla con un brillo de 5.000 nits. 1.52 pulgadas. Súper AMOLED. Resolución de 498 x 498.
• Estructura de titanio.
• Certificación IP69K y 10 ATM.
• Soporta temperaturas de entre -20 °C y 55 °C.
• Peso: 61.5 gramos.
• Sensores: Acelerómetro, barómetro, sensor de análisis de impedancia bioeléctrica, de electrocardiograma, giroscópico, geomagnético, de luz, óptico de frecuencia cardíaca y sensor de temperatura.
• Almacenamiento de 64 GB.

Galaxy Watch Ultra2: Ahora sí, vamos a la prueba

Soy delgado, como casi todos los que llevamos años corriendo. Peso 71.5 kilogramos y mido 1.77. Mis brazos son angostos y largos. El tamaño de la pantalla del Galaxy Watch Ultra2 cubre toda mi muñeca, es táctil pero tiene tres botones laterales y el del medio es el acceso directo para todos los tipos de entrenamiento, que activa también el GPS y permite establecer objetivos. Ahí, en el menú que se desplega, añadí la carrera en la que estaba a punto de viajar, después de encontrarla en el celular: la "Adidas HubTrail La Marquesa". Y esto es clave, porque al descargarla y añadirla al reloj, no necesitaría luego internet, pues el mapa estaba en la pantalla, yo solo tenía que seguirlo.

Un día antes, a todos los del grupo que viajamos hasta México, nos llevaron a una práctica de una hora de spinning en un helipuerto. Esa fue la primera prueba con el reloj, la más básica, donde me entregó los indicadores que tienen todos los dispositivos disponibles en el mercado: tiempo de ejercicio, calorías quemadas, distancia recorrida, gráficas de frecuencia cardiaca, etc. También me ofreció una que llama la atención de esta marca: logró medir mi sudoración y con ese dato, me recomendó cuántos mililitros de agua debía consumir para no deshidratarme. En este caso, casi dos litros de agua.

Ya, el domingo de carrera, con el recorrido descargado y un desayuno previo de una hora cargado de proteína y una buena porción de carbohidratos, viajamos desde la capital mejicana hasta La Marquesa, en el cerro de El Conejo, a una hora y media. Configuré el reloj para que me avisara en "senderismo", cada cuántos kilómetros debía hidratarme, que en mi caso era cada dos mil metros o dos kilómetros, pues sudo en exceso; que me alertara cuando la frecuencia cardiaca no fuera en línea con las zonas de RC, y también configuré las distintas pantallas que aparecen con tan solo tocar el monitor con un dedo, pues eso va de acuerdo a los gustos o necesidades de cada corredor.

¿Cómo las configuré? En la pantalla de datos 1 dejé la duración del ejercicio, la distancia, el desnivel y también el desnivel positivo. Era clave porque la corrida era en montaña. En la pantalla 2, las calorías, el ritmo promedio y el número de pasos. Siempre guío mis carreras por el rítmo promedio. En la 3, la zona de RC. Y, claro, el mapa con la ruta. Le activé el aviso de "Nutrición" cada cinco kilómetros con el alta voz del reloj, pues no quería usar audífonos y, al final, eso también hacía parte de la prueba, para saber qué tan potente era en medio del sonido ambiente. De la montaña.

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Comenzamos la competencia y ya estábamos a más de 3.000 metros de altura. Yo era uno de los 2.500 corredores que llegamos a la tercera edición de esta carrera. El reloj hizo lo suyo y me avisó de los 828 metros de desnivel positivo, me avisó también de las primeras subidas, del falso plano en donde me ilusioné apenas terminé el segundo kilómetro y aceleré a 4:15 el kilómetro porque comenzando había tenido que parar, pues varias piedras se me metieron en los tenis. Los más nuevos Terrex de Adidas. Tenía que compensar.

En el mapa me mostraba un ascenso fuerte, tan fuerte que superaba los 3.200 metros. Subí más lento de lo esperado. Otro falso plano apareció. Otra acelerada y de pronto mi vecino sacó de su pequeña maleta -que llevaba en la espalda- un par de bastones de trail. Ahí entendí lo que se venía. La gráfica mostraba un pico de mayor elevación al frente: 3.707 metros. Para que se hagan una idea, Monserrate en Bogotá está a 3.152 metros de altura.

Mi estrategia, cuando comencé ese ascenso, se fue al traste. ¿Por qué? Porque tuve que subir caminando, ni siquiera lograba correr, pues eran tantas las rocas, el fango y la humedad del piso que no había cómo moverse rápido. Entendí esa frase que escuché en medio del bosque, esa de que la montaña es la que domina al hombre y no el hombre a la montaña. Mi ritmo promedio en pantalla era, lean esto, de 12:55. Y el ritmo cardiaco a 159. Literalmente, como pude, logré llegar a la parte más alta, pasando incluso por debajo de árboles caídos. Ya era, para ese instante, la carrera más dura de mi vida.

Comencé a bajar, me marcó el desnivel, aceleré, pero por experiencia cuando se hacen estos cambios de ritmo tan bruscos, existe el riesgo de contracturarse, así que me tocó bajarle el ritmo. Iba sudando tanto que parecía recién salido de la ducha. Un par de veces cuando tomé agua se mojó el reloj. Le cayó agua sobre la pantalla. Pero no pasó nada, siguió marcando todo detalladamente.

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Ese descenso, según el Watch Ultra 2, lo hice a 4:31, incluso saltando unos cuantos troncos. Me sentía como todo un profesional, incluso superando en velocidad a otros competidores que me habían pasado en los ascensos. Pero, otra subida y otra vez caminando. Llevaba 9.54 kilómetros. Ritmo promedio de 10:28 y el corazón a 164. Ya me acompañaban una docena de espinas clavadas en la ropa. Por fortuna vestía camiseta manga larga y no atravesaron hasta la piel. Eran el recuerdo de correr entre árboles y viajar retirando ramas de un lado para otro.

Me iba hidratando no solo con la recomendación del reloj sino con lo que me decía mi experiencia, pues en la montaña -en su parte más alta- no había puntos de hidratación de los tradicionales, así que lo iba haciendo con mis dos tanques que llevaba en los bolsillos del pecho, los soft flask, acompañado de mi dósis de pastillas de sal. Otra vez aceleré. Dos falsos planos. Una bajada. Otro plano. Barro. Charcos de agua. Dos personas caídas.

Una pequeña carretera se abría espacio en el bosque. Me sentí fuerte hasta cuando el reloj me avisó que mi ritmo cardiaco iba más alto de lo que me indicaba la zona de RC. Tuve que bajar la velocidad, casi que parar, pues la alerta de seguridad me asustó. Tengo 45 años, toda la vida he hecho ejercicio, pero si la tecnología ayuda, hay que escucharla. Cuando se bajó, volví al ruedo corriendo y en la pantalla leí la frase: "En la zona objetivo".

Me atrapó un viento cruzado, helado. Mi rostro, sin exagerar, era una mezcla de sufrimiento, sudor, sal y frío. Ya había comido y tomado un gel. Las piernas y pies, en general, los tobillos, las rodillas, todas iban sufriendo. Cuádriceps y también isquiotibiales. Al frente, una separación de caminos. Venía corriendo con mi mirada al piso y no vi la señalización. Era una salida en forma de "Y". Iba sin nadie atrás ni adelante, en una especie de soledad deportiva, y en ese instante el mapa del reloj me indicó hacia cuál de los dos caminos debía correr. Puede parecer anecdótico, pero la tecnología en medio de la montaña hizo que no me perdiera.

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Luego, en el que ya parecía el descenso final, cuando estaba llegando a los 21 kilómetros, mientras iba pasando por el lado de una mujer que estaba posando para una fotografía -una influencer que se fue a tomar fotos- sacó su mano hacia un lado y me golpeló en la cara, me sacó un lente de contacto y tuve que terminar corriendo con la visión borrosa.

El Galaxy Watch Ultra 2 aguantó el barro, la humedad, los golpes contra los arbustos, los rayones de las ramas caídas, fue guía de ruta, de nutrición y de ritmo cardiaco, soportó las caídas de agua y mi sudor en exceso, además me dijo, justo cuando crucé la meta, que acaba de hacer mi primera carrera de trail en un tiempo de 3:02:13 para 22.82 kilómetros a un ritmo promedio de 7:58, con pulsaciones a 169 y 828 metros de desnivel positivo. El tiempo de pistola fue de 3:02:15. Eso quiere decir que fueron tan solo dos segundos de diferencia.

¿Pasó la prueba? Juzguen ustedes con lo que acaban de leer. De lo que no estoy muy seguro es de si vaya a volver a ponerme mis Terrex, porque este es un reto gigante para los que estamos acostumbrados a correr en asfalto. Lo que sí me va quedando más que claro y lo confirmo con más y más carreras, es que la tecnología sí logra cuidarnos en medio del deporte, que hay herramientas que son capaces de llevarnos por la mejor ruta posible y de que esas medallas que empecé a colgar en mi cuello desde hace 18 años y con mayor intensidad hace seis, han sido ganadas no solo con mentalidad y entrenamiento, sino con la innovación que los equipos de desarrollo de las fabricantes de tecnología han puesto en estas pequeñas cajas llamadas relojes que hace muchos años dejaron de ser solo para ofrecer la hora y ahora son verdaderas guías de entrenamiento, incluso en medio de la montaña.     

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En un movimiento estratégico destinado a transformar el ecosistema de pagos digitales y dinamizar la bancarización en Colombia, la compañía de telecomunicaciones Claro y el conglomerado financiero Grupo Aval oficializaron su alianza para lanzar al mercado nacional Claro Pay, presentada como la primera billetera digital de origen telco. ¿Qué significa esa gestión de datos transaccionales dentro de las redes de una empresa de telecomunicaciones?

El anuncio se dio en el Claro Tech Summit 2026, que se desarrolló en Cartagena y fue precedido de forma conjunta por Rodrigo de Gusmao, presidente de Claro Colombia, y María Lorena Gutiérrez, presidenta de Grupo Aval. Ambas entidades proyectan iniciar operaciones comerciales hasta finales de octubre o la primera semana de noviembre, poniendo la herramienta a disposición inicial de una base que supera los 30 millones de usuarios móviles en el país.

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La historia de Bre-B

En 2011, una cobertura periodística de El Espectador situaba la penetración de la telefonía móvil como el vector determinante para el acceso bancario remoto y la inclusión de sectores no formalizados. Dicho pronóstico tomaba como base la experiencia de Kenia, donde el 70 % de la población adulta canalizó transferencias y custodió recursos mediante protocolos de mensajería de texto bidireccional sobre redes de telefonía celular.

15 años después, aquella premisa ha mutado desde el intercambio elemental de mensajes SMS hacia arquitecturas avanzadas de cómputo móvil donde la tecnología es el soporte. Durante la última década, los sistemas de pagos inmediatos se consolidaron en las economías emergentes como infraestructura primaria de modernización. En Colombia, el despliegue de billeteras digitales, transferencias electrónicas y códigos QR modificó el procesamiento transaccional; sin embargo, operó sobre redes fragmentadas y plataformas no interoperables.

Esta desconexión limitó el alcance de los medios de pago electrónicos y perpetuó la hegemonía del papel moneda: en el 2023 este era utilizado por el 78,6% de los adultos. Para subsanar esta fragmentación, el Banco de la República inició en 2022 el desarrollo normativo y técnico de Bre-B, un sistema de pagos inmediatos interoperable concebido como política pública en concertación con el sector financiero, cuya entrada formal en operación ocurrió en 2025.

La tecnología estandarizó la autenticación mediante un directorio único, eliminando las restricciones entre operadores competidores y simplificando la experiencia transaccional. La adopción de esta infraestructura técnica se tradujo en una migración operativa masiva: el directorio centralizado integró 99 millones de llaves de identificación, distribuidas entre más de 33 millones de usuarios y 2,8 millones de establecimientos de comercio. Como lo informó este diario, un año después del estreno de Bre-B, el sistema ha registrado más de 1.700 millones de transacciones, por un valor superior a los COP 262 billones.

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El duro camino que tendrá que recorrer Claro Play

En la plaza de Bolívar, en el Centro Histórico, José, un vendedor de raspao —producto hecho a base de hielo molido a mano—, además de tener el cartel de los sabores , Kola Román, maracuyá, entre otros,  tiene el código QR o la llave para cancelar los $3.200 que vale esa mezcla de hielo y sabores coloridos. “Lo bacano es que me paguen con el celular; me siento diferente, moderno”, dice mientras prepara uno de tamarindo. “Si le pone leche condensada, vale mil barras más”.

La articulación entre telecomunicaciones y servicios bancarios busca cerrar la brecha de inclusión que aún persiste en el territorio nacional, donde aún se usan los billetes. El presidente de Claro, en la presentación de la nueva billetera, Claro Pay, subrayó que la extensa cobertura de infraestructura de la compañía de telecomunicaciones, que alcanza el 100% de los municipios del país, constituye la palanca fundamental para universalizar el acceso a herramientas transaccionales.

Al estar soportada sobre teléfonos móviles de uso cotidiano, la aplicación busca convertir el dispositivo celular en un terminal financiero personal, eliminando barreras geográficas y costos de desplazamiento. “La inclusión financiera en el país viene ampliándose, pero aún resta un camino considerable por recorrer frente a la persistencia del efectivo. Esta nueva billetera nace con la misión precisa de acelerar la adopción digital”, destacó De Gusmao.

Para el directivo, un valor diferencial del producto consiste en su enfoque sobre el segmento prepago, que representa el 70% de la base de usuarios móviles en Colombia. A través del aplicativo, dicho segmento contará con incentivos comerciales específicos, empaquetamiento tarifario y bonificaciones en recargas de conectividad.

Por su parte, la presidenta  María Lorena Gutiérrez explicó que la arquitectura tecnológica de Claro Pay integra el aprendizaje acumulado por el Grupo Aval en el desarrollo de su billetera digital,  "Dale". La plataforma operará bajo estándares continuos de 24/7 y estará completamente articulada con el sistema interoperable de transferencias inmediatas de Bre-B, promovido por el Banco de la República.

Más allá de la operatividad en pagos cotidianos y servicios públicos, la presidenta del grupo económico hizo hincapié en el impacto estructural que tendrá la plataforma sobre el acceso al financiamiento formal. Uno de los principales obstáculos para la formalización económica en los sectores vulnerables es la carencia de un historial transaccional demostrable. “Cada recarga, cada pago de servicios públicos y cada compra de celular realizada a través de esta alianza quedará registrada para construir el historial crediticio de los colombianos. Esa es la verdadera inclusión financiera”, enfatizó Gutiérrez.

Pese a nacer del acuerdo entre dos compañías corporativas específicas, los portavoces aclararon que Claro Pay será una solución abierta. Cualquier ciudadano colombiano podrá habilitar una cuenta con su documento de identidad, independientemente del operador de telecomunicaciones al que esté suscrito o de las entidades financieras con las que mantenga relación previa. La expansión regional de Claro Pay articula una estrategia de integración entre telecomunicaciones y servicios financieros en cuatro mercados de América Latina, sustentada en acuerdos institucionales y regulaciones locales.

En México, la aplicación opera bajo la infraestructura de Telcel y cuenta con el respaldo de Grupo Financiero Inbursa. En Ecuador, la herramienta inició operaciones con funciones transaccionales dirigidas al segmento de comerciantes y pequeñas unidades productivas. En el mercado argentino, Claro Pay funciona como una billetera virtual abierta a usuarios generales y a la base de clientes de telefonía móvil, con servicios de pagos, recargas e inversión de saldos. Dicho despliegue coincide con la adopción de medios de pago electrónicos documentada en los informes sectoriales locales.

Datos de la firma Taquion indican que, en el 2024, el 64% de los usuarios en Argentina utiliza aplicaciones transaccionales de manera diaria, mientras que el 18% lo hace varios días a la semana y el 14% al menos una vez al mes. La misma medición registra que el 70% de los encuestados manifiesta interés en percibir sus haberes salariales mediante estas plataformas de gestión digital.

En Colombia, Claro y el Grupo Aval entran a competir de manera frontal en el segmento de billeteras digitales e intermediación de bajo monto, un terreno donde convergen jugadores del sector bancario tradicional, cooperativas y empresas de tecnología financiera. Nequi, DaviPlata, Dale, Movii y Ualá ya están en el campo de juego y serán contrincantes para un Claro, rey de su mercado como operador telefónico, pero con mucho que aprender en mercados financieros.

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Este miércoles 7 de octubre de 2026, Spotify anunció que ampliará su oferta de audiolibros a más de 180 mercados en todo el mundo, en los que está incluida Colombia. Esto significa que a partir de hoy, los suscriptores elegibles de Spotify Premium tendrán una asignación mensual de 12 horas de escucha en audiolibros cada mes incluida en su suscripción actual. Esto no afectará la cantidad de horas que consuma de música o podcast dentro de la plataforma.

Los suscriptores Premium obtendrán acceso a una amplia biblioteca global de más de 350.000 libros, ayudando a los autores a encontrar nuevas audiencias en todo el mundo y, por supuesto, en Colombia. El catálogo incluye obras de editoriales relevantes como Grupo Planeta, Penguin Random House Grupo Editorial y Laguna Libros, así como ejemplares de autores colombianos reconocidos como Gabriel García Márquez, Pilar Quintana y Laura Restrepo.

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¿Cómo acceder a los audiolibros en Spotify?

Una pestaña dedicada a los audiolibros estará presente a partir del 7 de octubre en la interfaz principal de la aplicación de Spotify, que incluye recomendaciones personalizadas basadas en los hábitos de escucha individuales. Así como ocurre con la música y con los podcast en la app.

De acuerdo con la multinacional sueca, los audiolibros están diseñados para integrarse sin esfuerzo a las rutinas diarias de los oyentes. Incluyen marcadores automáticos, que guardan el punto exacto en el que se deja de escuchar y hasta el temporizador de apagado de Spotify, presente en la música.

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¿Los audiolibros aumentarán los suscriptores de Spotify?

Page Match, una función que permite alternar fácilmente entre un libro físico o electrónico y su audiolibro, ayuda a los usuarios a encontrar el punto exacto en el audiolibro donde se quiere continuar escuchando. Un par de funciones que robustecen la propuesta y tratan de aumentar el número de suscriptores.

Tal vez la preocupación número uno de Spotify a nivel global, pues a pesar de ser la aplicación de audio más popular del mundo con 777 millones de suscriptores, menos del 50% pagan un tipo de suscripción mensual, el tipo de ingreso más importante para la rentabilidad del modelo de negocio.

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Hasta hace tres años Spotify no era rentable

Aunque la plataforma creada por Daniel Ek en Estocolmo, Suecia, fue un éxito rotundo desde su inauguración en 2008, no fue hasta el año fiscal 2024 que la compañía, en ese entonces solo de música, reportó por primera vez en su historia rentabilidad neta y operativa con un beneficio de EUR 1.138 millones.

Estos resultados financieros revirtieron los EUR 532 millones en pérdidas que sufrió Spotify en 2023 y su larga historia de décadas en las que de puertas para fuera la empresa era sinónimo de innovación y éxito, pero de puertas para dentro no lograba llegar a fin de año con dividendos para sus accionistas.

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Cada vez son más las miradas latinoamericanas que logran cruzar fronteras a través del lente de una cámara. En lo que va del año 2026, casi el 20 % de los finalistas y más de una cuarta parte de los ganadores de los World Photography Awards en la categoría de Series fueron creadores de México, Colombia, Ecuador y Brasil. A este logro se suma el talento del cine regional, que también se hizo sentir con el reconocimiento a una joven realizadora cubana en los Future Filmmaker Awards.

Detrás de estas historias hay un ingrediente fundamental: la presencia de espacios internacionales que confían en el talento local y le abren la puerta para mostrar su trabajo. Con la intención de conectar de cerca con estas nuevas voces, Scott Gray, fundador de Creo —organización internacional que impulsa proyectos artísticos y fotográficos—, visitó Brasil y Colombia para conversar directamente con estudiantes, fotógrafos y cineastas que sueñan con llevar sus proyectos más lejos.

El valor de participar en estos escenarios va mucho más allá de ganar un premio, se trata de saber que una historia nacida en un barrio, en una montaña o en una costa de nuestra región puede conmover a alguien al otro lado del planeta.

Los ejemplos recientes así lo demuestran: la mexicana Citlali Fabián fue nombrada Fotógrafa del Año 2026; el colombiano Santiago Mesa ganó en la categoría de Proyectos Documentales; la ecuatoriana Isadora Romero obtuvo el primer lugar en Medioambiente; y el brasileño André Tezza logró el segundo puesto en Arquitectura y Diseño. Todos ellos destacaron en una convocatoria que reunió más de 430 000 imágenes de todo el mundo.

Por su parte, en el área audiovisual, la cineasta cubana Ana Alpízar sorprendió en la categoría Estudiante con su cortometraje Norheimsund, seleccionado entre más de 8 400 propuestas de distintos países.

De las aulas de clase a la escena internacional

El verdadero propósito de estos espacios es acompañar el crecimiento de los creadores, ofreciéndoles herramientas para convertir su pasión en una carrera. Quienes resultan premiados no solo ven sus fotografías expuestas en galerías emblemáticas de Londres o en itinerancias que recorren ciudades como Medellín, Lima, Buenos Aires y Río de Janeiro, sino que en el caso del cine tienen la oportunidad de viajar a California para aprender de expertos y vivir de cerca la experiencia de la industria cinematográfica.

Para acercar estas oportunidades a quienes apenas empiezan, la agenda de visitas contempla encuentros sencillos y directos en universidades e institutos. En São Paulo, la conversación llegará a espacios como Panamericana, Via Foto, Cásper Líbero y SENAI. En Colombia, el recorrido pasará por Bogotá en la Universidad Jorge Tadeo Lozano y UNINPAHU y por Medellín en la Universidad EAFIT y la Universidad de Antioquia.

"Latinoamérica tiene una riqueza increíble de historias y una nueva generación de creadores con miradas que merecen ser vistas en todo el mundo. El talento surge en cualquier lugar; lo único que necesita es una oportunidad para hacerse visible", compartió Scott Gray. Sobre el compromiso de respaldar este tipo de espacios, Angelo Marconi, Gerente de Marketing DI en Sony Latinoamérica, comentó:

"Creemos que la tecnología cobra sentido cuando ayuda a contar historias reales. Nuestra región tiene una diversidad cultural hermosa y queremos que más jóvenes encuentren los canales adecuados para formarse, inspirarse y darse a conocer".

La inscripción a estas convocatorias es completamente gratuita, lo que elimina una de las principales barreras para participar. Al final, los resultados recientes dejan un mensaje claro para la región: no solo hay historias valiosas que contar, sino también el talento y las ganas de compartirlas con el resto del mundo.

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