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                                                                                                                              Un hombre de palabra

                                                                                                                              Al estratega risaraldense le costó implementar su filosofía de trabajo, pero finalmente recogió los frutos.

                                                                                                                              Redacción Deportiva

                                                                                                                              Intensidad del minuto 1 al 90, una de las claves de Osorio. / EFE
                                                                                                                              Foto: EFE - Luis Eduardo Noriega

                                                                                                                              Juan Carlos Osorio no es un tipo fácil de entender. Aunque habla clarito y explica metódicamente cada uno de sus conceptos, por momentos parece en fuera de lugar. Y no porque diga barbaridades, sino porque sus ideas son innovadoras y no calan fácilmente en ambientes conservadores como el del fútbol colombiano.

                                                                                                                              Eso, generalmente, es lo que ocurre con esos personajes diferentes, que van en contra de la corriente y que defienden a muerte sus principios, más que por terquedad, por convicción.

                                                                                                                              Le pasó cuando llegó al país para dirigir a Millonarios, en 2006, después de haberse formado en Estados Unidos e Inglaterra. Venía con otro chip, con una manera de ver el fútbol que acá no se contemplaba.

                                                                                                                              Vestido de azul y blanco comenzó a aprender sobre el manejo del balompié criollo y detectó rápidamente que había muchos factores externos que incidían en el funcionamiento de los equipos. Para él, la única verdad del fútbol estaba en la cancha, pero aquí se dio cuenta de todo lo que pasaba fuera de ella.

                                                                                                                              Read more!

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                                                                                                                              Y comenzó a hablar de los tercios, la zona 14, los desmarques de apoyo, etc., conceptos que hicieron que lo tildaran de “versero”, un calificativo peyorativo para quienes se expresan bien en el ambiente del fútbol.

                                                                                                                              Por eso su primera experiencia en Colombia no fue exitosa y se tuvo que ir a Estados Unidos, en donde dirigió al Chicago Fire y al New York Red Bull.

                                                                                                                              Volvió a su tierra y salió campeón con el Once Caldas, antes de irse al Puebla mexicano. Y regresó a Nacional para su consagración definitiva. Con el club verdolaga lleva cinco títulos en año y medio. Pero más allá de eso, logró que su filosofía de juego tuviera aceptación.

                                                                                                                              Sin embargo, no fue fácil. Intensidad, actitud, solidaridad, verticalidad, amplitud y gestión fueron términos que al principio sus jugadores no comprendieron. “Costó, pero finalmente lo hicimos. Estábamos acostumbrados a ser titulares o suplentes, a pensar más individualmente que en el colectivo”, explica Francisco Nájera, quien defiende la rotación en la plantilla verdolaga, que pretende mantener motivados a todos los integrantes del plantel y darles le mejor utilidad.

                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Read more!

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                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Asegura que parte de su éxito en Nacional se debe a que “aquí me preocupo más por el juego que en otros lados. Mi misión es la gestión deportiva del equipo, porque sé que los otros temas, logísticos, administrativos y económicos”, están en buenas manos.

                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Intensidad del minuto 1 al 90, una de las claves de Osorio. / EFE
                                                                                                                              Foto: EFE - Luis Eduardo Noriega

                                                                                                                              Juan Carlos Osorio no es un tipo fácil de entender. Aunque habla clarito y explica metódicamente cada uno de sus conceptos, por momentos parece en fuera de lugar. Y no porque diga barbaridades, sino porque sus ideas son innovadoras y no calan fácilmente en ambientes conservadores como el del fútbol colombiano.

                                                                                                                              Eso, generalmente, es lo que ocurre con esos personajes diferentes, que van en contra de la corriente y que defienden a muerte sus principios, más que por terquedad, por convicción.

                                                                                                                              Le pasó cuando llegó al país para dirigir a Millonarios, en 2006, después de haberse formado en Estados Unidos e Inglaterra. Venía con otro chip, con una manera de ver el fútbol que acá no se contemplaba.

                                                                                                                              Vestido de azul y blanco comenzó a aprender sobre el manejo del balompié criollo y detectó rápidamente que había muchos factores externos que incidían en el funcionamiento de los equipos. Para él, la única verdad del fútbol estaba en la cancha, pero aquí se dio cuenta de todo lo que pasaba fuera de ella.

                                                                                                                              Read more!

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                                                                                                                              Y comenzó a hablar de los tercios, la zona 14, los desmarques de apoyo, etc., conceptos que hicieron que lo tildaran de “versero”, un calificativo peyorativo para quienes se expresan bien en el ambiente del fútbol.

                                                                                                                              Por eso su primera experiencia en Colombia no fue exitosa y se tuvo que ir a Estados Unidos, en donde dirigió al Chicago Fire y al New York Red Bull.

                                                                                                                              Volvió a su tierra y salió campeón con el Once Caldas, antes de irse al Puebla mexicano. Y regresó a Nacional para su consagración definitiva. Con el club verdolaga lleva cinco títulos en año y medio. Pero más allá de eso, logró que su filosofía de juego tuviera aceptación.

                                                                                                                              Sin embargo, no fue fácil. Intensidad, actitud, solidaridad, verticalidad, amplitud y gestión fueron términos que al principio sus jugadores no comprendieron. “Costó, pero finalmente lo hicimos. Estábamos acostumbrados a ser titulares o suplentes, a pensar más individualmente que en el colectivo”, explica Francisco Nájera, quien defiende la rotación en la plantilla verdolaga, que pretende mantener motivados a todos los integrantes del plantel y darles le mejor utilidad.

                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Read more!

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                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Asegura que parte de su éxito en Nacional se debe a que “aquí me preocupo más por el juego que en otros lados. Mi misión es la gestión deportiva del equipo, porque sé que los otros temas, logísticos, administrativos y económicos”, están en buenas manos.

                                                                                                                              No ad for you

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                                                                                                                              Por Redacción Deportiva

                                                                                                                              Ver todas las noticias
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