Pacific perdió US$ 1.300 millones en 2014

Como lo esperaba el mercado de valores, los resultados del ejercicio financiero de Pacific Rubiales Energy no fueron los mejores, porque las pérdidas en 2014 se situaron en US$1.300 millones. Sin embargo, la acción no fue castigada por el mercado, sino que por el contrario, subió 1,82 %.

De acuerdo con Camilo Silva, de Valora Inversiones, el mal cierre del cuatro trimestre y del año en general era esperado.

“La compañía se ha movido muy bien y ha realizado maniobras financieras con miras a que el flujo de caja no se vea afectado y pueda cumplir sus obligaciones financieras y mantener sus planes de inversión”, explicó.

Además sostuvo que las exigencia de las calificadoras, entre estas Fitch, han sido respondidas al pie de la letra y por ello no van a pagar dividendos a los accionistas, hasta tanto tengan mejorías en los precios del barril, indicó.

Asimismo, señaló que la compañía tiene previsto salir de algunos activos que no son estratégicos, valorados en unos US$200 millones. Uno de estos es Pacific Midstrean (sociedad dedicada al negocio de oleoductos). También está su negocio en Papua (Nueva Guinea) y su participación en Puerto Bahía.

Además, utilizaron un crédito rotativo para pagar las deudas de corto plazo y no tener preocupaciones hasta finales de 2016, recalcó.

Otra cosa que hizo bien la compañía, según otros analistas del mercado, fue bajar los costos de producción del barril a US$27,30, cuando su meta había sido US$28.

De acuerdo con el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, Francisco José Lloreda, las empresas operadoras son las que mejor se pueden acomodar a este tipo de situaciones y Pacific no será la excepción.

Por otra parte, la compañía, a pesar de las pérdidas por US$1.300 millones, que en su gran mayoría corresponden a baja de activos (US$1.100 millones), los ingresos de mantuvieron en US$5.000 millones, con un incremento del 7 % con respecto a 2013 y el Ebitda fue de US$2.500, un 3% menor que el de 2013.

Entre los bienes que dieron de baja se encuentra el campo 138 en Perú, en el cual invirtieron US$100 millones en exploración y US$40 millones en sísmica, pero salió seco. Si bien este proceso se dio hace tres años, no lo habían podido descontar, ya que el Gobierno no había aceptado su devolución.

Crudo panorama

Pero si los resultados de Pacific no fueron los mejores, la preocupación en el resto de la industria no es muy alentadora.

Así lo sostiene la Asociación Colombiana del Petróleo, que agrupa a 51 de las 80 compañías petroleras y que de no tomarse medidas urgentes, las reservas del país no se incrementarán.

Lloreda señaló que haciendo un comparativo del primer bimestre del año, frente al de 2014, se deben prender las alarmas, tanto entre las compañías como en el Gobierno.

“Y es que la inversión en campos de desarrollo cayó 25% y la sísmica un 96%, cifras muy contundentes de que el futuro será incierto”, añadió.

Si bien en los últimos meses la producción ha estado por encima del millón de barriles, es difícil pensar en sostener esta meta si siguen cayendo las inversiones en exploración, indicó.

Se requiere que el Gobierno actúe con prontitud frente a las medidas que le presentaron para mitigar la crisis que se viene dando en el sector por la caída de los precios en un 50%.

Indicó que el PIB petrolero es de 5,5 y que por ello requiere de ayuda , ya que ningún otro sector podría generar los recursos que está aportando la industria a la economía del país.

Entre las medidas están: evitar la devolución de áreas de exploración hasta tanto se logre recuperar las inversiones ya realizadas en procura de aumentar la producción.

A esto se suma la reducción de los costos de operaciones, mejorando la entrega de licencias ambientales, conjurando los bloqueos y brindando mayor seguridad.

“Otro aspecto vital para la industria es que la DIAN les devuelva a las empresas $1 billón que les tiene retenidos por sobrante de anticipos de impuestos que hicieron, lo que les permitirá tener caja para mejorar las inversiones exploratorias”, aseguró.

También que se den mayores incentivos a las inversiones, lo que permitiría impulsar el desarrollo de proyectos, de lo contrario estas inversiones se irían a otros países de la región, como Perú, donde son mejores los costos para el sector.

“La industria espera descuentos en renta, para que cuando mejoren los precios se le devuelvan con creces al Gobierno”, agregó.

De acuerdo con Amylkar Acosta, exministro de Minas y Energía y director de Fededepartamentos, el país debe seguir invirtiendo en la exploración, de lo contrario los resultados negativos se van a ver en 2016.

El dirigente señaló que lo que debe preocuparle al país no es la producción, sino las reservas, y para ello debe explorarse mucho más. “Esto es como ganarse la lotería, pero para ello hay que comprarla y muchas veces”, señaló.

Como lo esperaba el mercado de valores, los resultados del ejercicio financiero de Pacific Rubiales Energy no fueron los mejores, porque las pérdidas en 2014 se situaron en US$1.300 millones. Sin embargo, la acción no fue castigada por el mercado, sino que por el contrario, subió 1,82 %.

De acuerdo con Camilo Silva, de Valora Inversiones, el mal cierre del cuatro trimestre y del año en general era esperado.

“La compañía se ha movido muy bien y ha realizado maniobras financieras con miras a que el flujo de caja no se vea afectado y pueda cumplir sus obligaciones financieras y mantener sus planes de inversión”, explicó.

Además sostuvo que las exigencia de las calificadoras, entre estas Fitch, han sido respondidas al pie de la letra y por ello no van a pagar dividendos a los accionistas, hasta tanto tengan mejorías en los precios del barril, indicó.

Asimismo, señaló que la compañía tiene previsto salir de algunos activos que no son estratégicos, valorados en unos US$200 millones. Uno de estos es Pacific Midstrean (sociedad dedicada al negocio de oleoductos). También está su negocio en Papua (Nueva Guinea) y su participación en Puerto Bahía.

Además, utilizaron un crédito rotativo para pagar las deudas de corto plazo y no tener preocupaciones hasta finales de 2016, recalcó.

Otra cosa que hizo bien la compañía, según otros analistas del mercado, fue bajar los costos de producción del barril a US$27,30, cuando su meta había sido US$28.

De acuerdo con el presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, Francisco José Lloreda, las empresas operadoras son las que mejor se pueden acomodar a este tipo de situaciones y Pacific no será la excepción.

Por otra parte, la compañía, a pesar de las pérdidas por US$1.300 millones, que en su gran mayoría corresponden a baja de activos (US$1.100 millones), los ingresos de mantuvieron en US$5.000 millones, con un incremento del 7 % con respecto a 2013 y el Ebitda fue de US$2.500, un 3% menor que el de 2013.

Entre los bienes que dieron de baja se encuentra el campo 138 en Perú, en el cual invirtieron US$100 millones en exploración y US$40 millones en sísmica, pero salió seco. Si bien este proceso se dio hace tres años, no lo habían podido descontar, ya que el Gobierno no había aceptado su devolución.

Crudo panorama

Pero si los resultados de Pacific no fueron los mejores, la preocupación en el resto de la industria no es muy alentadora.

Así lo sostiene la Asociación Colombiana del Petróleo, que agrupa a 51 de las 80 compañías petroleras y que de no tomarse medidas urgentes, las reservas del país no se incrementarán.

Lloreda señaló que haciendo un comparativo del primer bimestre del año, frente al de 2014, se deben prender las alarmas, tanto entre las compañías como en el Gobierno.

“Y es que la inversión en campos de desarrollo cayó 25% y la sísmica un 96%, cifras muy contundentes de que el futuro será incierto”, añadió.

Si bien en los últimos meses la producción ha estado por encima del millón de barriles, es difícil pensar en sostener esta meta si siguen cayendo las inversiones en exploración, indicó.

Se requiere que el Gobierno actúe con prontitud frente a las medidas que le presentaron para mitigar la crisis que se viene dando en el sector por la caída de los precios en un 50%.

Indicó que el PIB petrolero es de 5,5 y que por ello requiere de ayuda , ya que ningún otro sector podría generar los recursos que está aportando la industria a la economía del país.

Entre las medidas están: evitar la devolución de áreas de exploración hasta tanto se logre recuperar las inversiones ya realizadas en procura de aumentar la producción.

A esto se suma la reducción de los costos de operaciones, mejorando la entrega de licencias ambientales, conjurando los bloqueos y brindando mayor seguridad.

“Otro aspecto vital para la industria es que la DIAN les devuelva a las empresas $1 billón que les tiene retenidos por sobrante de anticipos de impuestos que hicieron, lo que les permitirá tener caja para mejorar las inversiones exploratorias”, aseguró.

También que se den mayores incentivos a las inversiones, lo que permitiría impulsar el desarrollo de proyectos, de lo contrario estas inversiones se irían a otros países de la región, como Perú, donde son mejores los costos para el sector.

“La industria espera descuentos en renta, para que cuando mejoren los precios se le devuelvan con creces al Gobierno”, agregó.

De acuerdo con Amylkar Acosta, exministro de Minas y Energía y director de Fededepartamentos, el país debe seguir invirtiendo en la exploración, de lo contrario los resultados negativos se van a ver en 2016.

El dirigente señaló que lo que debe preocuparle al país no es la producción, sino las reservas, y para ello debe explorarse mucho más. “Esto es como ganarse la lotería, pero para ello hay que comprarla y muchas veces”, señaló.