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¿Por qué la filantropía no es suficiente para las empresas?

Descubra de la mano de Michael Porter, profesor de la Escuela de negocios de Harvard la razón por la cual este modelo no funciona en las organizaciones.

El Espectador, Wobi

Hay preguntas que suelen hacer los consultores a los empresarios que los contratan: ¿cuál es su rol, como empresa, dentro de la sociedad en donde funciona?  Generar empleo, dicen unos; pagar impuestos, dicen los otros; generar riqueza, unos más… Ahí es cuando Porter habla de filantropía, de un comportamiento que aunque para muchos es nuevo, ya viene de varias décadas en los Estados Unidos dentro del negocio del retail.

Hay organizaciones que tomaron la decisión de donar tiempo laboral de sus empleados y también aquellas que entregan parte de sus utilidades antes de impuestos, pero la pregunta es: ¿este monto es suficiente? ¿El esfuerzo debería ser superior? Porter, el gurú del mercadeo, explica por qué no.

 

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