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¿Por qué no hay empleados apasionados en las organizaciones?

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Gary Hamel, experto en estrategia e innovación afirma que algunas herramientas, políticas y procedimientos utilizados en las organizaciones se convierten en desventajas para sus mismos empleados. La imposibilidad de crear y de ceñirse a un determinado modelo corta toda la inspiración y las nuevas ideas. ¿De qué se trata esto?

 

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