Caso Interbolsa: "Rodrigo se deschavetó"

El polémico Juan Carlos Ortiz, protagonista del escándalo de Interbolsa, sostiene en diálogo con El Espectador que Rodrigo Jaramillo concentró el poder y quebró a la comisionista.

Juan Carlos Ortiz, uno de los socios fundadores de Premium Capital Investment Advisors, estuvo al frente de Interbolsa entre 1997 y 2006.  / Cortesía ‘Semana’
Juan Carlos Ortiz, uno de los socios fundadores de Premium Capital Investment Advisors, estuvo al frente de Interbolsa entre 1997 y 2006. / Cortesía ‘Semana’

En la quiebra de Interbolsa hay una paradoja. Juan Carlos Ortiz, conocido por operaciones no ortodoxas, una de las personas más cuestionadas por sus colegas del mercado de valores, expulsado hace 15 años de la Bolsa de Bogotá por negociaciones prohibidas y quien por esa expulsión tuvo que irse a trabajar a la Bolsa de Medellín —fue así como entró a Interbolsa—, dice que no estaba al mando de la comisionista cuando ésta se fue a pique.

En cambio, sostiene que Rodrigo Jaramillo Correa, quien estaba desde hace varios años en el curubito de la bolsa, pues era el presidente del consejo directivo de la Bolsa de Valores de Colombia y quien tenía, por lo tanto, el respaldo de sus colegas y de las grandes firmas comisionistas de bolsa del país era el capitán del barco en el momento del naufragio. En entrevista con El Espectador, Juan Carlos Ortiz dijo que Rodrigo Jaramillo concentró el poder y se deschavetó.

Usted y Tomás Jaramillo fundaron el fondo Premium. Hoy los clientes no pueden retirar US$174 millones que habían depositado.

El fondo se crea desde Interbolsa. Rodrigo (Jaramillo) es socio fundador, luego se sale y le deja su participación a Tomás (su hijo). Los primeros años el fondo tenía US$5 millones.

El año pasado Premium le prestó US$61 millones a Alessandro Corridori para comprar Fabricato. ¿Usted dio el visto bueno?

Jorge Arabia y Rodrigo Jaramillo autorizaron esos créditos a Corridori y a Alfonso Manrique.

¿Cuándo trabajó en Interbolsa?

Entre 1997 y 2006 tuve mando en Interbolsa. Manejaba el día a día de la deuda pública, los TES. No había clientes particulares, sino institucionales y contrapartes. Tenía 230 corredores de TES bajo mi mando. Desde 2006 no estoy en la comisionista, pero sigo como accionista.

¿Cuál era su cargo?

Hasta 2006 fui jefe de mesa. El músculo fuerte de Interbolsa era la deuda pública. Nunca estuve en la parte administrativa y no manejé clientes. Hasta 2006 Rodrigo me dejó toda la posición propia (las inversiones no de los clientes, sino de la comisionista).

¿Qué pasa después de 2006?

Bajan los intereses, la curva de los TES se aplana, bajan los márgenes. Interbolsa empieza a buscar clientes particulares.

¿Quién invirtió la plata de Premium en 2011 y 2012? La compañía suya y de Tomás Jaramillo (Premium Capital Investment Advisors) era la gestora de inversiones.

Advisors le sugería a Eric (Andersen, director del fondo) dónde se invertía. Eric no ha dicho que no le informaron de las inversiones ni que lo engañaron. Todas las inversiones fueron reportadas a él. En 12 años Eric chistó muchas veces y dijo: “Esto no me gusta”.

Pero el director en Curazao no es el gerente de inversiones.

El director le fija el valor mensual a la unidad del fondo. Curazao tenía toda la información. Eric tenía conocimiento de cada inversión, tenía instrumentos para ver cualquier anomalía. Eric conocía la concentración de préstamos en Fabricato y no dijo nada. No les informó a los inversionistas. Él tenía los mails de ellos.

Pero en 2009 usted autorizó un préstamo de US$20 millones a Corridori para comprar Fabricato.

La acciones, que estaban a 26 pesos, quedaron en garantía. Prestar a $26 era bueno. A $90 sí es malo. Eric sabía desde octubre de 2009 de ese préstamo para ponerlo en el balance. Cuando le meten el otro tarrado no dice nada. Si hubo otros créditos no me consultaron, sólo el de US$20 millones.

¿Quién da la orden de pasar a Premium y a la comisionista los préstamos que tenía Corridori en la cartera Credit y que la Superintendencia ordenó desmontar en 2011?

Rodrigo y Jorge Arabia le dan la orden a (Juan Andrés) Tirado de chuparse el desmonte.

Pero usted era y es dueño de la mitad de Premium.

Hace dos años estaba negociando las acciones en el fondo. Pedí US$3 millones, pero Rodrigo decía que el fondo lo hizo Interbolsa y no me ofreció nada. Yo ya había entregado el carro antes del choque, pero los papeles seguían a mi nombre. Era más interesante demorar esa negociación. No creía que Interbolsa se fuera a quebrar.

¿Por qué se quebró Interbolsa?

En dos años acabaron con el grupo por una concentración de poder. Rodrigo se deschavetó. Confió en Jorge Arabia, son amigos personales. Jorge era amigo de Tomás. Es de Cali, estudió en Wharton en Estados Unidos.

¿Antes no había concentración de poder?

Nos fuimos yendo todos los socios. Entra (Víctor) Maldonado, que no sabe del negocio. Rodrigo sigue manejando eso como una tienda. Antes estuve yo y los de Inversionistas de Colombia (firma que se fusionó con Interbolsa). Rodrigo se vio solo y omnipotente. La embarrada fue Fabricato. Se metieron en el mar y no podían regresarse.

Fiscalía rastreará a directivos

Un juez de garantías, en audiencia reservada, autorizó a la Fiscalía para adelantar el rastreo de los movimientos financieros de ex altos directivos de Interbolsa. El funcionario judicial atendió las solicitudes presentadas por la defensa de las víctimas, con el fin de darle mayor celeridad a la investigación penal que ya ajusta más de seis meses.

En los próximos días la Fiscalía tendrá que adelantar los registros financieros de seis exdirectivos de la firma comisionista, intervenida en noviembre, para establecer el descalabro de unos $300.000 millones.