E

s un deporte con amplio margen de desarrollo, que no recibe de Coldeportes el apoyo económico necesario para realizar proyectos a largo plazo que deriven en resultados positivos. Aunque nunca ha clasificado en esta disciplina a Mundiales de mayores y Juegos Olímpicos, y está lejana esa posibilidad, Colombia es el país de mayor desarrollo en Suramérica desde el año 2008.

- De Coldeportes reciben aproximadamente 400 millones de pesos.

 

- En el momento no hay patrocinadores y el único ingreso es lo que llegue de Coldeportes.

 

- Trabajan con una agencia de publicidad en busca de conseguir patrocinadores.

 

- Ejecutan 1.600 millones de pesos

 

- La Federación es sólida administrativamente, pero no alcanza para financiar proyectos que en un impulso importante al desarrollo de este deporte.

Valle, Bolívar,

Antioquia y Bogotá.

Los recursos se invierten en concentraciones, fogueos y participaciones internacionales de las

selecciones Colombia además del sostenimiento de la Federación.

- Las ligas dependen económicamente de los recursos que le desembolse el respectivo departamento.

 

- Valle y Bolívar les dan estudio, vivienda y alimentación a los deportistas, y tienen

 

contratados entre siete y diez entrenadores.

 

- En las ligas con menos apoyo, como las de Casanare, Chocó o Risaralda, cuentan con un entrenador y, en ciertos casos, ni tienen.

- Comité ejecutivo: presidente, vicepresidente, secretario, tesorero y dos vocales.

 

- Comisión técnica: comisión de juzgamiento, de comercialización, médica y estadística.

¿

En qué se van los recursos?

El presupuesto de la Federación viene directamente de Coldeportes y de la omercialización que hagan (patrocinadores).

Estructura

de la Federación:

Financia-

ción:

24ligas

con

Las ligas más fuertes, en su orden, son:

problemáticas:

- La mayoría de las ligas no tiene un escenario propio para entrenar.

 

- Biotipo: en masculino hay que conseguir deportistas de más de 1,90 metros de estatura, y

 

en femenino de más de 1,84. “Toca buscarlas como aguja en un pajar y esto es con biotipo. Mire el equipo de China que quedó campeón: las chinas, 1,92, 1,91. Y nosotros vamos por 1,83, 1,84”, agrega el presidente de la Fedevolei.

 

- Los departamentos no invierten en entrenadores extranjeros, que serían claves en la formación y desarrollo de los voleibolistas.

- Las ligas fuertes (Valle, Bolívar, Antioquia y Bogotá) tienen escenario propio.

 

- En las ligas débiles les toca entrenar en escenarios en los que además practican otros deportes.

 

- En algunos casos los equipos de las ligas deben entrenar en canchas al aire libre y de pavimento.

Escena-

rios:

El presidente de la Federación afirma que

“cada región tiene que evolucionar bajo su propio esquema, la Federación apoya el desarrollo de las regiones, pero con la descentralización de la Ley 181 cada regional es autónoma en el manejo y la inversión de sus recursos”.

¿Qué hace falta?

Mayor inversión de los departamentos en sus respectivas ligas.

- Contratación de entrenadores extranjeros para la formación de los deportistas juveniles.

 

- Construcción de escenarios para las ligas.

 

- Una búsqueda más intensiva de hombres y mujeres que cumplan con el biotipo y quieran dedicarse al voleibol.

- Que a los deportistas se les ofrezca la posibilidad de vivir del voleibol y no jueguen solo por amor a la disciplina.

 

- Un proyecto serio para la creación de una liga profesional.

 

- Fortalecer el voleibol colegial y universitario.

 

- Clara Luz Roldán, directora de Coldeportes, tiene como una de sus prioridades invertir en infraestructura. Se espera que en este sentido también le inyecte capital al voleibol.