Armenia, reconocida por su riqueza cultural y autenticidad, busca potenciar su vida nocturna para consolidarse como un destino destacado en el Eje Cafetero. La ciudad, que ya cuenta con una oferta atractiva tanto para locales como para visitantes, aspira a fortalecer su posición como un referente en gastronomía, entretenimiento y turismo nocturno. Es por esto que Asobares Colombia, en coordinación con su capítulo regional Quindío y con el apoyo de la Alcaldía de Armenia y su Secretaría de Desarrollo Económico, lideran la creación de un Comité de Turismo y Gastro-entretenimiento, el cual estará diseñado para dinamizar la economía local y posicionar al municipio como un destino turístico y cultural clave de la región.
Esta iniciativa fue presentada mediante un manifiesto que establece cinco objetivos fundamentales para el desarrollo turístico de la ciudad. Estos lineamientos, que serán implementados a través del comité y buscarán transformar a Armenia en un destino más productivo, atractivo y dinámico, con una oferta turística y cultural activa las 24 horas:
Estos objetivos son:
- Fomento del turismo mediante alianzas estratégicas: Se busca impulsar el turismo a través de una alianza integral que incluye actores clave como Secretaría de Desarrollo Económico de Armenia, Asobares Capítulo Quindío, Fenalco, Cotelco Capítulo Quindío, Quindío Convention Bureau, ProColombia, el Aeropuerto de Armenia, Corpocultura, Invest, el Terminal de Transporte, Asobares Colombia y la Cámara de Comercio de Armenia. Esta última juega un papel destacado por su apoyo excepcional a la iniciativa, consolidando la colaboración necesaria para alcanzar los objetivos propuestos.
- Colaboración intersectorial: El segundo objetivo se enfoca en promover la sinergia entre los diferentes actores del sector turístico. Esta colaboración busca integrar esfuerzos entre entidades públicas, privadas y comunitarias para fortalecer el ecosistema turístico de la ciudad.
- Innovación y capacitación para el crecimiento: Se implementarán programas de formación en áreas como bilingüismo, seguridad y servicio al cliente, diseñados para el público general. La única condición para participar es que los negocios estén formalmente constituidos, fomentando así la profesionalización y la innovación en el sector.
- Promoción de eventos y turismo nocturno: Se priorizará la creación de una oferta turística nocturna, un aspecto históricamente desatendido en la ciudad. Actualmente, Armenia carece de actividades claras en horarios nocturnos, lo que limita su atractivo frente a otros destinos del Quindío que ofrecen experiencias tanto diurnas como nocturnas.
- Desarrollo inclusivo: El objetivo final es lograr un turismo inclusivo que incorpore a todas las comunidades, no solo a los gremios establecidos. Esto incluye pequeños comerciantes y emprendedores que cumplan con requisitos básicos de formalización, ampliando así las oportunidades para diversos sectores de la población.
El objetivo es posicionar a Armenia como un destino turístico de operación continua, superando la actual concentración de actividades durante los fines de semana. Esta transformación busca atraer a aquellos turistas que hoy optan por otros municipios del Quindío bajo la percepción de una oferta más diversa, demostrando que la ciudad puede competir con propuestas igualmente atractivas y variadas.
El Espectador habló con Jorge Iván Ángel, presidente de Asobares Quindío, para profundizar en esta propuesta y conocer cómo se planea fortalecer la industria, el sector turístico y posicionar a la ciudad como un destino nocturno destacado de la región.
¿Cuáles son los principales objetivos y componentes del proyecto para transformar a Armenia en un destino turístico integral y dinámico?
La iniciativa acaba de dar un paso importante con la firma del manifiesto esta semana, marcando el inicio formal de este ambicioso proyecto. Los primeros pasos concretos comenzarán a principios de enero, cuando todos los gremios involucrados se reunan para establecer directrices específicas y definir cómo cada organización contribuirá al desarrollo del proyecto. Por el momento, el compromiso principal se ha establecido con la Alcaldía y la Secretaría de Desarrollo Económico de la ciudad.
La visión para Armenia es transformadora y se basa en la necesidad de evolucionar de “un pueblo grande” a una verdadera ciudad moderna y dinámica. Esta transformación requiere un cambio de mentalidad colectiva que reconozca y apoye el talento local. La ciudad cuenta con comerciantes creativos y emprendedores innovadores que necesitan el respaldo de toda la comunidad para prosperar y contribuir al desarrollo económico de la región.
Algo fundamental es que la ubicación estratégica del Eje Cafetero como “Round Point de Colombia” posiciona naturalmente a la región como un punto neurálgico para el turismo nacional. Esta ventaja geográfica, combinada con el creciente reconocimiento del Eje Cafetero como destino turístico y de entretenimiento nocturno, presenta una oportunidad única para el desarrollo de Armenia. En este contexto, el Comité de Turismo y Gastro-entretenimiento juega un papel clave, coordinando esfuerzos entre diversos sectores para impulsar la región como un referente de experiencias turísticas innovadoras y de calidad, promoviendo tanto el turismo diurno como nocturno.
El proyecto tiene como objetivo establecer un ecosistema integral que combine diversos elementos para atraer visitantes y dinamizar la ciudad. Entre estos se incluyen la oferta de gastronomía local en restaurantes, bares y gastrobares, resaltando la gastronomía autoctona y local y el entretenimiento nocturno en discotecas, actuaciones artísticas, servicios de bartenders profesionales y experiencias turísticas innovadoras diseñadas específicamente para disfrutar de la noche.
¿Qué estrategias específicas se están implementando para garantizar el éxito del modelo de ciudad 24/7 en Armenia y cómo se asegura la coordinación entre las distintas instituciones involucradas?
Para garantizar el éxito de esta iniciativa, se implementará un modelo de gestión nocturna inspirado en experiencias exitosas de otras ciudades, incorporando la figura de un “alcalde de noche” o “gerente nocturno”, como en Manizales y Pereira. Con el firme respaldo del alcalde James Padilla, esta propuesta se llevará a cabo en estrecha colaboración con la Secretaría de Desarrollo Económico y las autoridades policiales a través del Comité de Seguridad.
Una ciudad 24 horas es mucho más que un destino de entretenimiento nocturno: es un modelo urbano diseñado para garantizar productividad y seguridad durante todo el día. Este concepto abarca la implementación de servicios como transporte público continuo, actividades culturales en horarios no convencionales, atención médica disponible en todo momento, comercio extendido y una operación aeroportuaria sin interrupciones.
La iniciativa, liderada por Asobares en colaboración con el gobierno y diversas instituciones, busca consolidar una “Colombia 24 horas” productiva, con el Eje Cafetero posicionándose como referente en esta transformación. Es por esto que, con el compromiso de las autoridades locales, sumado al aprendizaje de experiencias internacionales exitosas, garantizaremos una base sólida para su desarrollo. El objetivo es convertir a la ciudad en un espacio eficiente las 24 horas, ofreciendo los mismos estándares de servicio y seguridad tanto de día como de noche.
¿Cuáles son los mayores retos que prevé para lograr que Armenia opere de manera productiva y turística toda la semana?
El principal desafío para transformar a Armenia en una ciudad con actividad 24/7 recae fundamentalmente en el compromiso y participación de los comerciantes locales. La situación actual refleja una ciudad que prácticamente detiene su actividad comercial alrededor de las 7 u 8 de la noche durante los días laborales, lo cual representa un patrón que necesita ser modificado para alcanzar el desarrollo económico deseado.
La clave del éxito de esta iniciativa depende de que los comerciantes trabajen unidos para impulsar este nuevo modelo de ciudad. Es esencial que tanto los propietarios de establecimientos como los residentes de Armenia empiecen a participar activamente en la dinamización de la economía nocturna. Este cambio requiere un ajuste en los hábitos y la mentalidad de la comunidad local, transformando la percepción de que la actividad comercial debe cesar en las primeras horas de la noche.
Si bien, nosotros podemos tener planes de modernización y un sólido respaldo institucional, el verdadero motor de cambio debe surgir de la comunidad empresarial y los habitantes de la ciudad. Es por esto que se espera que este comité impulse significativamente la economía local, especialmente mediante la generación de empleo en los sectores de turismo y entretenimiento. Este cambio no solo beneficiará a los comerciantes directamente involucrados, sino que tendrá un efecto multiplicador en toda la economía local.
¿Cómo planean medir el éxito de esta iniciativa a corto y largo plazo?
El seguimiento y análisis del sector se realiza a través del Observatorio Económico de Asobares, una herramienta fundamental que permite mantener un monitoreo constante de la industria del entretenimiento nocturno. Este observatorio implementa un sistema de recolección de datos mediante encuestas quincenales, las cuales no se limitan únicamente a los establecimientos agremiados, sino que también incluyen a negocios no afiliados, lo que permite obtener una visión más completa y representativa del sector.
Un dato clave aquí que de hecho podemos brindar es que el Observatorio Económico revela la significativa contribución de Armenia al sector del entretenimiento nocturno y la gastronomía. La ciudad aporta un 2.60% al PIB de esta industria, una cifra notable que refleja su potencial de crecimiento. Un aspecto particularmente destacable es la generación de empleo: el 14.64% de la población ocupada de la ciudad trabaja en actividades relacionadas con la economía nocturna. Es especialmente significativo el alto nivel de participación femenina en el sector, donde las mujeres representan el 56.78% de la fuerza laboral, lo que demuestra el importante papel de esta industria en la promoción de la equidad de género en el mercado laboral.
La creación del Comité de Turismo y Gastro-entretenimiento representa una oportunidad para potenciar aún más estos indicadores positivos.
¿Cuáles son las proyecciones futuras del proyecto?
La proyección del proyecto se extiende hacia importantes eventos del sector turístico, destacando la participación confirmada en Anato el próximo año, donde la Gobernación del Quindío ha otorgado un espacio para mostrar el potencial de la región. Esta presencia será particularmente significativa ya que permitirá articular los esfuerzos de los 30 agremiados que actualmente operan en el departamento, incluyendo representantes de municipios como Quimbaya, Salento y Montenegro.
El proyecto ha encontrado un sólido respaldo institucional desde sus inicios. La Cámara de Comercio, por ejemplo, ha demostrado un apoyo excepcional al proporcionar no solo oficinas físicas sino también asistencia con la dirección ejecutiva y recursos gráficos. Esta colaboración, junto con el respaldo de la Alcaldía y la Gobernación, ha sido fundamental para el desarrollo del gremio durante sus primeros meses de operación.
Para profesionalizar el sector y atraer turismo tanto nacional como internacional, Asobares capítulo Quindío implementaremos estrategias innovadoras como “fam trips” nocturnos, donde los operadores turísticos pueden conocer de primera mano la oferta nocturna de la ciudad y el departamento. Esta estrategia busca cambiar el paradigma tradicional que limitaba la promoción turística a actividades diurnas como el Parque del Café, Panaca o el canotaje, para incluir también experiencias nocturnas en ámbitos culturales, gastronómicos y de entretenimiento.
Lo más importante a futuro es que nuestro trabajo sea reconocido bajo el lema “Nadie es mejor que todos juntos”, que refleja la importancia del trabajo colaborativo como motor de crecimiento para personas y gremios. Este enfoque busca generar un mayor impacto al combinar fortalezas individuales, lo que no solo fortalece la industria local, sino que también contribuye al desarrollo económico y social de la región y del país, creando un ecosistema turístico más robusto y sostenible. La sinergia entre los diferentes actores maximiza el impacto positivo en la comunidad.
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