13 Jul 2015 - 2:00 a. m.

“Aún vemos a México para invertir”: Pacific

Luego del fallido proceso de compra, Federico Restrepo asegura que la petrolera canadiense venderá activos no medulares para reducir su deuda en cerca de US$1.200 millones.

Oscar Güesguán Serpa

 

¿Qué implicaciones tiene para Pacific Rubiales la cancelación de su venta?
Pacific continúa de manera normal sus operaciones, igualmente con la ejecución de su Plan de Negocios y de su presupuesto de inversiones.

¿En qué términos quedan las relaciones con Alfa?
Alfa sigue siendo un accionista muy importante de la compañía y nuestro socio para las opciones a desarrollar en México, como tal es la mejor de las relaciones.

¿Seguirán adelante con los proyectos de las rondas en México?
Seguimos analizando las opciones de inversión dentro de las condiciones de mercado actuales.

¿Qué expectativas tienen de ese proceso competitivo?
Vemos a México como un lugar atractivo para las inversiones de E&P y creemos tener las ventajas competitivas necesarias para ser un actor en ese escenario.

¿Qué tan cierto es que Pacific Rubiales saldrá de bolsa?
Eso no es un escenario que consideramos.

¿Venderán activos no estratégicos?
Como hemos anunciado al mercado, estamos en un proceso de optimizar nuestro portafolio, monetizando parte de nuestra participación en proyectos de infraestructura manteniendo nuestro acceso a ellos y una presencia estratégica.

¿Fue errado el comportamiento de O’Hara durante el proceso de venta?
Cada inversionista actúa de acuerdo con su criterio de inversión.

¿Cuáles fueron las motivaciones determinantes para que O’ Hara se opusiera a la venta?
Su criterio de inversión.

¿Aceptarían una nueva oferta de compra?
Es la responsabilidad obligante de la gerencia evaluar las ofertas y si se consideran adecuadas presentarlas a la Junta quien decide si recomendarla o no a los accionistas.

¿La aceptarían si fuera O’Hara el oferente?
Si, es nuestra responsabilidad obligante evaluar todas las ofertas.

¿Qué futuro le esperaba a Pacific en manos de Alfa y Harbour Energy?
Una alianza con mucho futuro.

¿Qué estrategias utilizarán para que el mercado recupere la confianza en Pacific?
Mantener el foco en lo fundamental: reducir costos, elevar la producción, añadir nuevas reservas y crear valor para los accionistas. Lo que hemos hecho en los últimos ocho años.

¿Cómo van a cubrir la deuda de la empresa?
Hemos gestionado el perfil de la deuda y no tenemos grandes desembolsos hasta el 2017. Por otro lado, esperamos que la venta de activos no medulares nos permitirá la reducción de la deuda a corto plazo en unos US$1.200 millones lo que permitirá reducir la cobertura de la deuda a niveles que nos son confortables.

¿Qué será de Pacific sin Campo Rubiales?
Pacific continuará en su senda de crecimiento. Desarrollando sus reservas y añadiendo nuevas. La salida de Campo Rubiales fue siempre parte de nuestro plan de negocio y estamos preparados para adaptarnos y crecer.

 

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