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Desde el congreso de Naturgas, Ricardo Roa, presidente de Ecopetrol, habló sobre los efectos de la caída del precio del petróleo en las finanzas de la empresa más grande del país.
Roa dijo que la empresa no es ajena a la volatilidad en los mercados que se ha registrado en la última semana por las medidas proteccionistas del presidente Donald Trump.
Y es que la más reciente movida del mandatario estadounidense fue anunciar el miércoles una pausa de 90 días para los llamados aranceles recíprocos, para países con los que Estados Unidos tiene déficit comercial.
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De todas formas, se mantiene la tarifa general de 10 % para todos, excepto para tres países. El primero es China, que fue “penalizada” con un 145 %. Como represalia, los chinos impusieron aranceles de 125 % para productos de Estados Unidos. Los otros dos países son México y Canadá, cuyos productos incluidos en el tratado T-MEC están libres de gravámenes.
El impacto de los aranceles en el petróleo
Después de tocar fondo, el petróleo comenzó a mostrar señales de recuperación desde el miércoles. El precio del Brent se acerca de los US$64 por barril, tras haber estado por debajo de los US$60. De todas formas, ese es un precio que afecta las cifras de Ecopetrol.
“Por cada dólar de variación que tenga el crudo en el mercado internacional, estamos perdiendo $0,7 billones de utilidad neta y $0,9 billones de Ebitda. Si estamos haciendo un supuesto de US$73 el barril y ahora está en US$63 y vendemos 12 millones de barriles al mes de crudo, imagínense el impacto”, dijo Roa desde Barranquilla.
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El presidente agregó que ya hicieron el primer análisis de los campos que tienen un punto de equilibrio cercano a ese precio (menos de US$64) y que, seguramente, “habrá que descartarlos para concentrarse en los que tengan menores costos”.
“Ya hemos hecho esos análisis desde lo económico y lo técnico. Tendremos que reaccionar en la medida que las condiciones de precio así nos obliguen. Lo más importante es que desde el año antepasado hemos entrado en una política de austeridad, de eficiencias, de control del gasto. En 2024 teníamos una meta de reducir $3,6 billones, logramos $5,3 billones. Ahora nos toca acelerar estas medidas para poder proteger los resultados para nuestros accionistas”.
La suspensión de producción en ciertos campos es habitual en esta industria cuando los precios caen considerablemente. Durante la pandemia, por ejemplo, las petroleras tomaron este tipo de decisiones.
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