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Emprendieron cuando apenas empezaban a posicionarse los computadores personales

Crearon un sistema de información gerencial para Pymes en el año 1988. Hoy están cambiando la forma de trabajar a contadores, empresarios y proveedores en el análisis de información, control de operaciones y toma oportuna de decisiones.

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20 de diciembre de 2021 - 06:26 p. m.
David Ortíz y su padre, Ricardo Ortíz, emprendedor y fundador de SIIGO, en las instalaciones de la empresa.
David Ortíz y su padre, Ricardo Ortíz, emprendedor y fundador de SIIGO, en las instalaciones de la empresa.
Foto: Cortesía Endeavor
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Cuando se indaga, en medio del ecosistema de emprendimiento de alto impacto en Colombia, siempre aparece un nombre en el ambiente: SIIGO. Un negocio que nació a punta de innovación tecnológica cuando pocos tenían los ojos puestos allí. Por eso, en entrevista con Ricardo Ortiz para nuestra sección 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos, les contamos cómo se construyó una idea que es de las más destacadas y visibles del desarrollo de software en Colombia.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

63. Ingeniería de Sistemas y Computación. PADE.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Crear un Sistema de Información Gerencial para Pymes en el año 1988 cuando apenas empezaban a posicionarse los PC’s en el mercado. Se montó un sistema integrado de Información con todos los módulos requeridos por las Pymes: contabilidad, facturación, cartera, compras, proveedores, inventarios, presupuesto, nómina y activos fijos.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Usando la experiencia adquirida no solo en desarrollo de software, sino en la vida laboral, asesorando pequeñas empresas para el montaje de ciertas funciones hasta tener el sistema completo para ser empaquetado para su comercialización.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Recursos provenientes del ahorro y la liquidación del último empleo, se recuperó con los dos primeros meses de ventas y de ahí en adelante siempre hubo rentabilidad por la gran tracción del producto en el mercado

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Transformar la visa de contadores, empresarios y colaboradores al ofrecerles herramientas que les dan tranquilidad y seguridad en su proceso de análisis de información, control de operaciones y toma oportuna de decisiones.

6. ¿Soy feliz?

Totalmente.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

En este momento si porque ya cumplí mi ciclo de emprendimiento y trabajo arduo.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Bien complejo, el desconocimiento de lo que significaba, enfrentar retos a nivel personal y desafíos de innovación y servicio muy complejos, sumado a la gran carga que implica cumplir todos los requisitos legales.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Totalmente, me falta devolver a la sociedad las lecciones aprendidas a través de mentoría y apoyo a otros emprendedores.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Ser Inversionista ángel, seguir escalando el negocio y ayudar a otros a tener éxito.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Totalmente.

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12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

Sí.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Ahorrar contratando personas que no dan el nivel requerido para garantizar un crecimiento sano y ordenado.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Mi padre y la pasión por el desarrollo de software. Seguir a los grandes emprendedores jóvenes que se atreven a hacer empresa en este país.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Si, en el año 92 por una crisis de sobre ventas el servicio nos generó mucho estrés y varias demandas, pensé en parar.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Endeavor y Fedesoft.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Claro que sí, hay mucho por innovar para impactar más profundamente el mercado que tenemos cautivo.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

En uso de buen retiro como mentor de otros, será más que un unicornio.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Sin el apoyo de ellos nada de esto existiría.

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Es mi objetivo actual.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Todo, la unión hace la fuerza, son personas que cada una en su momento aportó para llegar a donde estamos, principalmente mi amigo Fernando Rebellón que me acompañó desde el primer día y fue el motor comercial de la empresa.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

El buen trato a las personas y la dedicación a promover y preservar la cultura de la empresa, me entrego sin condición ni esperar nada a cambio.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Que la vida es maravillosa y que nacimos para ser felices.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com).

Para conocer más de las experiencias de los Emprendedores Endeavor, ingrese a https://www.endeavorcampus.com/

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