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Cuando se habla con una persona que ha emprendido, que ha creado un negocio, siempre salen muchas aristas al preguntarles qué ha sido lo más difícil en el proceso. La mayoría coinciden en que el tema financiero, el de la consecución de recursos, es uno de los mayores retos. Y cuando se indaga más a fondo, casi todos reconocen la necesidad de estudiar para poder entender cómo manejar los números más allá de lo que venden y lo que gastan. Por eso convocatorias como las de Innpulsa y Apps.co resultan tan atractivas cuando las lanzan al público.
“Luego de recibir 217 postulaciones, de las cuales 117 pasaron al nivel de paneles de evaluación, 114 equipos de emprendedores fueron los seleccionados para la fase “Modelo de negocio” de APPS.CO, cuyo objetivo es brindar métodos y herramientas para el avance de productos digitales, procesos comerciales y financieros de los elegidos”, informaron las entidades del gobierno.
Esto cobra sentido, todo el sentido, porque sobre el modelo de negocio es, sin ir más lejos, la columna vertebral de un emprendimiento. Allí se entiende qué tipo de producto o servicio se vende, cuál es su diferencial frente a la competencia y que se convierte en el valor agregado que se ofrece, en la forma en la que se comercializa, en la que se ven y, por supuesto, en cómo se planea conseguir los beneficios o utilidad.
La gente de Hubspot recuerda que “debido a la competitividad del mercado, cuando ofrecemos un bien o un servicio nos vemos orillados no solo a vender, sino a innovar con las soluciones que ponemos a disposición del público. Esto tiene como fin dejar claro el valor que nuestros productos tienen y los beneficios que su consumo conlleva para los compradores”. Así que, agregan, “un modelo de negocios contempla todos los aspectos involucrados en el diseño de las soluciones que un negocio ofrece y debe considerar la contribución que nuestros productos, bienes o servicios tienen en la calidad de vida de los consumidores”.
Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.
Entonces, volviendo al anuncio de Innpulsa y Apps.co, ¿de qué se trata? De recibir “acompañamiento de 12 semanas por parte de los operadores Suricata Labs y Pantera Makers”. Suricata Labs, por ejemplo, detalla en su página web que “lanzar un emprendimiento y diseñar la estrategia para crecer una compañía no es fácil, aquí lo hacemos posible hackeando métodos prácticos para crecer y descubrir el potencial del negocio en que te encuentras”, mientras Pantera Makers asegura que son “una de las aceleradoras de negocios más exitosas en Colombia y Latam con experiencia de casi 12 años en el mercado y en el ecosistema de emprendimiento e innovación, haciendo crecer emprendimientos y empresas de múltiples sectores, regiones y tamaños o etapas”.
Explican los organizadores de la convocatoria, “los equipos estarán conformados por 171 hombres y 93 mujeres. También se cuenta con la participación de nueve personas identificadas como afrocolombianos, dos indígenas y un raizal”. Y por departamentos, los equipos emprendedores son de 20 departamentos y también de Bogotá.
De acuerdo con una publicación del BBVA y Open Mind escrita por el profesor Joan E. Ricart de IESE Business School, “gracias al cambio tecnológico y a otros factores como la desregulación, la globalización o los cambios demográficos, las oportunidades de innovar en el modelo de negocio son extraordinarias. Esto supone hacer las cosas de manera distinta, crear nuevas fuentes de creación de valor y reforzar nuestra capacidad de capturar valor en el ecosistema, imprescindible para las empresas de éxito en el futuro”.
Y este apartado, para ser sincero, resulta siendo una conclusión muy potente para toda aquella persona que está creando empresa: “Los modelos de negocio de las empresas del futuro se están creando hoy. Aquellas empresas incapaces de reinventarse y desarrollar un modelo de negocio adecuado simplemente no tendrán futuro. Desaparecerán. Vivimos un momento de cambio y ya nos explicaba Peter Drucker que donde hay cambio hay oportunidades. Pero el que no ve las oportunidades verá amenazas. El futuro empieza hoy”.
Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻💻 🤓📚
