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La renovación de Imusa

Juan David Vieira, presidente del Grupo SEB para la región andina, explica lo que viene para Imusa y para la multinacional.

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El Espectador
24 de agosto de 2011 - 10:52 p. m.
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El Grupo SEB, uno de los conglomerados más grandes del mundo en manufactura de productos para la cocina, el hogar y el cuidado personal, que el pasado marzo adquirió el 99,7% de Industrias Metalúrgicas Unidas, Imusa, anunció la nueva estrategia con la que busca la renovación de esta marca en Colombia y los otros 22 países en los que actualmente tiene presencia.

¿Se mantiene la marca Imusa?
Es la razón por la cual el Grupo SEB entró y es la base sobre la cual se va a construir el crecimiento de la organización. Ahora Imusa entra en categorías en las que nunca había estado, como todas las líneas de pequeños electrodomésticos. Y entra por estudios que soportan que la marca es ideal para hacer el desarrollo de la estrategia del Grupo SEB en Colombia. La marca Imusa es ahora el pilar del desarrollo del Grupo. En la cocina son licuadoras, sanducheras, ollas de arroz y demás. En el cuidado del hogar, las aspiradoras y los ventiladores, básicamente. O para el cuidado personal, con los secadores, alisadores y planchas para el pelo.

¿Cómo termina siendo Imusa una marca del Grupo SEB?
El Grupo SEB es el líder mundial en la producción y venta de pequeños electrodomésticos con una serie de marcas como T-fal, Rowenta, Arno, Moulinex, Samurai, todas de talla mundial, y con Imusa el grupo básicamente ingresa a mercados con una marca que tiene un posicionamiento que no tienen las marcas que el Grupo SEB ha tenido en el pasado.

¿Qué gana Imusa y qué gana el Grupo SEB?
Imusa gana acceso a la innovación y a la inversión en desarrollo de portafolio, donde habíamos tenido limitaciones presupuestales. Hoy estamos con el líder mundial en investigación y desarrollo, con 70 millones de euros al año en esa inversión. Eso por el Grupo SEB: el mejoramiento de la calidad y creación de portafolio. Imusa pone acceso al mercado, la potencia de la marca, la confianza en los consumidores.

¿Los empleados se mantienen?
El Grupo SEB toma la decisión de que sea la administración de Imusa quien controle el mercado andino.

¿En cuántos mercados está Imusa?
Actualmente está en 22 países, todos los de Centroamérica, el Caribe, los del Grupo Andino y Argentina y Brasil. En toda Latinoamérica. Y en Estados Unidos, que es nuestro principal mercado. Ya atendemos a 45 millones de latinos en el mercado andino, con US$35 a US$40 millones en ventas al año.

Por El Espectador

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