¿En qué momento de su vida nace la necesidad de escribir su primer libro?
Mi primer libro, “Créete tu cuento”, nació en los aviones, porque uno de mis mayores temores era precisamente volar. Cuando mi carrera empezó a crecer, también empezaron los viajes; y cada vuelo me confrontaba con ese miedo. Empecé a escribir durante esos trayectos, y muchos de esos textos terminaron convirtiéndose en gran parte de mi primer libro. Recuerdo especialmente un vuelo en avioneta por Centroamérica que me marcó. En medio de una fuerte turbulencia y la sensación de que algo podía salir mal, pensé: no quiero irme de esta vida sin haber hecho algo grande con ella. Esa idea también despertó en mí el deseo de ayudar a otros a creer en una vida más grande. Mi segundo libro, “Mentalidad Imparable”, publicado por Planeta de Libros, recoge 33 principios y herramientas prácticas para lograr el éxito en la vida y en los negocios. Es un libro para quienes no solo quieren inspirarse, sino empezar a construir un éxito más auténtico, con propósito, dirección y acción.
¿Qué tipo de contenidos y herramientas encontrará el lector en “Mentalidad Imparable”?
El lector va a encontrar 33 principios, historias inspiradoras, reflexiones y ejercicios prácticos; pero, sobre todo, una invitación a dejar de vivir en automático y empezar a construir su vida con más intención, valentía y resiliencia. “Mentalidad Imparable” no está pensado solo para inspirar. Inspirar a alguien por unos minutos es relativamente fácil; lo difícil es lograr que esa persona haga algo distinto con su vida después de cerrar el libro. Por eso quise construir una obra práctica, cercana y accionable. Un libro que conecta la mente, las emociones, el cuerpo y la conducta, porque el éxito no se construye solo con ideas bonitas, se construye con decisiones, hábitos y acciones sostenidas.
¿En qué consiste su método EXiTU PRO y para quiénes está dirigido?
EXiTU PRO nace de una idea muy clara, muchas personas tienen talento, experiencia y conocimiento, pero no siempre saben cómo convertir todo eso en una propuesta profesional fuerte, visible y valiosa para el mercado. El método está diseñado para profesionales de cualquier área, empleados, líderes, emprendedores y personas que quieren llevar su carrera a un siguiente nivel con más dirección, estrategia y claridad. Trabajamos tres grandes fases: identidad profesional, expansión profesional y posicionamiento profesional. La primera busca claridad sobre quién eres, qué sabes hacer, qué te diferencia y hacia dónde quieres construir. La segunda se enfoca en desarrollar la mentalidad, los hábitos y la capacidad para sostener ese crecimiento desde la acción. Y la tercera convierte ese valor en una marca personal, una narrativa y una estrategia de monetización que abra oportunidades reales en el mercado actual.
El objetivo es que una persona deje de esperar a que el mercado descubra su valor y empiece a entenderlo, comunicarlo y convertirlo en crecimiento. EXiTU PRO forma parte de EXiTU World, el ecosistema que estoy construyendo para impulsar el desarrollo profesional en Latinoamérica. Quienes quieran conocer más pueden ingresar a www.exituworld.com, escribirnos a contacto@exituworld.com o enviarme un mensaje directamente por Instagram a @sanjuan180. También estaremos abriendo algunas sesiones gratuitas de valor para personas interesadas en dar un salto importante en su carrera profesional.
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¿Qué diferencia a las personas que logran llegar profesionalmente a donde quieren de aquellas que no lo logran?
Creo que una gran diferencia está en la capacidad de actuar sin esperar a sentirse completamente listo. Muchas personas esperan tener más seguridad, más tiempo, más experiencia o el momento perfecto para dar el siguiente paso. Pero la realidad es que el crecimiento casi nunca aparece cuando todo está claro; aparece cuando uno se mueve con lo que tiene y empieza a construir claridad en el camino.
También influye mucho el entorno. Si una persona está rodeada de conversaciones pequeñas, de miedo, de queja o de conformismo, es muy difícil que piense en grande. Por eso creo que una de las mejores decisiones profesionales que alguien puede tomar es acercarse a personas, proyectos y espacios que le exijan crecer.
Y por último, está la consistencia. La gente no se estanca solo por falta de talento; muchas veces se estanca porque abandona demasiado pronto. Quienes avanzan no siempre son los más brillantes, pero sí suelen ser quienes actúan, se rodean mejor y sostienen en el tiempo lo que dicen que quieren construir.
¿Cuál es el trabajo que debe hacer una persona que quiere mejorar para convertirse en una voz de liderazgo o tomar las riendas de su vida?
Creo que el error más común es pensar que el liderazgo empieza cuando alguien más te reconoce, te sigue o te da una posición. La realidad es que el liderazgo empieza mucho antes, cuando decides hacerte responsable de tu propia vida. Para mí hay tres niveles de trabajo: El primero es interno: entender quién eres, qué te mueve y en qué eres realmente bueno. Sin eso, cualquier camino que tomes va a ser prestado.
El segundo es externo: entender dónde ese valor tiene sentido en el mundo real. Porque no basta con ser bueno en algo; necesitas que eso resuelva algo que otros necesiten. Y el tercero es la acción sostenida: mucha gente se conoce, mucha gente tiene talento, pero muy pocos hacen lo necesario todos los días para convertir eso en resultados. Cuando logras alinear quién eres, qué necesita el mercado y lo que haces de forma consistente, dejas de buscar oportunidades y empiezas a crearlas.
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¿Qué estrategias recomienda para las personas que quieren formarse, pero encuentran barreras para sostener ese proceso de aprendizaje?
Creo que el problema no es que la gente no quiera aprender. El problema es que muchas veces intenta aprender sin una razón suficientemente fuerte. Cuando uno no sabe para qué está aprendiendo, cualquier excusa gana, el cansancio, la falta de tiempo, el trabajo o la rutina. Por eso, antes de recomendar un curso o un libro, yo invitaría a una persona a hacerse una pregunta más profunda, ¿en quién me quiero convertir y qué necesito aprender para llegar ahí? Esa pregunta cambia todo, porque ya no estudias por estudiar. Empiezas a formarte con dirección. Lees distinto, escuchas distinto y eliges mejor de quién aprender.
También creo que hay que dejar de ver la formación como algo que solo pasa en un salón o en una certificación. Uno se forma trabajando con alguien mejor, entrando a proyectos que lo incomoden, haciendo preguntas y observando cómo piensan quienes ya lograron lo que uno quiere construir. Al final, formarse no es llenar la cabeza de información. Es construir la versión de ti que va a poder sostener la vida que dices que quieres.
¿Cuál considera que es el principio más imprescindible de su libro y por qué?
Para mí hay un principio fundamental, la fe invencible. En mi caso, mi fe está puesta en Dios. Lo digo con mucho respeto, pero también con mucha claridad, no sería quien soy sin estar sostenido por una creencia mucho más grande que yo mismo. La fe no es solo creer cuando todo va bien. Es tener algo que te mantiene de pie cuando nada parece salir como esperabas. Es esa fuerza interna que te permite seguir caminando cuando tienes miedo, cuando dudas o cuando todavía no ves resultados. El éxito exige mucha más resistencia de la que la gente imagina. Exige carácter, paciencia, humildad y la capacidad de levantarse muchas veces. Sin fe, o sin una convicción profunda que te sostenga, es muy fácil rendirse demasiado pronto. Ahora, si tuviera que compartir otro principio que también me ha cambiado la vida, sería el de dar para ganar. Muchas puertas se abren cuando uno deja de preguntarse únicamente “qué puedo recibir” y empieza a preguntarse “qué puedo aportar”. No porque dar sea una estrategia para recibir, sino porque dar te convierte en una persona más valiosa para los demás.
¿Qué opina de la frase “Haz que el liderazgo sea menos sobre ti y más sobre las personas a las que sirves”?
Creo que el peor enemigo de cualquier líder es el ego. Esa idea de que, por tener un cargo, uno merece más protagonismo. El liderazgo real no parte del cargo, parte de la capacidad de impactar la vida de otras personas. Para mí, liderar es ayudar a otros a crecer, a avanzar y a convertirse en una mejor versión de sí mismos. Por eso siempre lo digo de forma muy simple, un líder verdadero no se define por las manos que lo aplauden, sino por las manos que ayuda a levantar. Cuando entiendes eso, el liderazgo deja de ser algo que se impone y se convierte en algo que se construye todos los días a través de las personas.
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Por Noemí Carrasquilla
