Sandra Morelli: 'No me interesa que me quieran'

¿Cuál es el departamento de Colombia que tiene más problemas?

Chocó, porque todos lo tenemos muy olvidado, incluyendo la Contraloría. Tengo el plan de priorizarlo y asumir un control real de esos recursos.

¿Y el que menos?

Me cuesta trabajo mencionar un lugar del país donde uno pueda estar tranquilo.

¿El suyo es un cargo de “alto riesgo”?

Considero que ocupo un cargo de suma cautela, pero por evitar los riesgos personales no puedo dejar de aplicar la ley.

¿Se siente una “dama de hierro”?

Para nada. Lo que pasa es que tengo un carácter fuerte y soy muy rígida.

Dicen que usted es muy brava...

Me he vuelto furiosa en la Contraloría. Yo no era así, pero es que digo blanco y hacen negro, entonces me da una rabia terrible.

¿Hay sectores que pretenden desacreditar su gestión?

Como no le he robado a nadie, entonces ponen en la mira mi gestión. Mis delitos tienen que ver con que cambio de sede, con que la Contraloría se apoya en investigadores universitarios, porque tenemos demanda de trabajo, y a muchos les parece un despropósito. Permanentemente recibo dardos, pero sé que no podemos sacrificar el futuro de la institución y el control fiscal por tres o cuatro resentidos que nadan en contra del bienestar público.

¿Ya limó las asperezas con el ministro de Hacienda, Juan Carlos Echeverry?

Somos íntimos.

¿Por qué darle un nuevo símbolo a la Contraloría?

Hay un cambio en el control fiscal. La Contraloría tiene unas herramientas que le permiten ejercer un control más oportuno y eficiente; se implementó el proceso verbal que nos permite hacer enlaces idóneos para cumplir nuestra responsabilidad. Dejamos de ser invisibles para ser transparentes.

¿Por estos días cuáles casos no la dejan conciliar el sueño?

Siempre duermo tranquila. Lo puedo hacer en la medida en que lo que hagamos sea eficiente y en respeto del debido proceso.

¿Cómo recibe la decisión de la anulación de la elección de la fiscal general?

Esa es una decisión que se ajusta plenamente al derecho y a cualquiera le puede pasar.

¿El caso del embargo al Fondo del Magisterio, que son recursos inembargables, también sucede en otras entidades y municipios del país?

Es increíble lo que está pasando en Córdoba. Nosotros mandamos una función de advertencia para tratar de que no se pierdan más de $200.000 millones. Realmente hay un cartel en el que participan abogados, funcionarios de la administración y jueces que hacen este tipo de embargos fraudulentos.

¿Cómo va la ejecución de los recursos para contrarrestar las olas invernales?

Se han ejecutado, aunque algunos recursos se perdieron y otros no se han ejecutado por ineficiencia e incapacidad del Estado. Ha sido un proceso de aprendizaje.

¿La ola invernal fue otra oportunidad para que la corrupción hiciera de las suyas?

Pero no los dejamos hacer mucho.

¿Cómo define al presidente Juan Manuel Santos?

Un hombre visceralmente comprometido con el servicio público, progresista y transparente.

Álvaro Uribe Vélez...

Su mayor característica es la tenacidad.

Viviane Morales.

Una muy buena funcionaria, muy valerosa y con unos desafíos muy grandes.

Alejandro Ordóñez.

Gran jurista, gran ser humano y un paradigma de procurador.

¿Qué tanto sabe de café?

Desde el cultivo hasta la recolección y las catas de café, como también las cualidades y sus efectos benéficos para la salud.

¿A quién invitaría a tomarse un tinto en la Contraloría?

Al presidente de la República, para que vea cómo es de fea nuestra sede.

Algunos le reclaman que se vaya a trasladar a un edificio nuevo cuando otros no tienen sedes propias...

Si ellos siguen en las mismas condiciones es porque no tienen un jefe que tenga liderazgo ni compromiso con la institucionalidad. En Bogotá se ha envejecido la infraestructura del Estado. Toca buscar opciones y lo que encontramos es lo más adecuado para una institución tan importante como la Contraloría.