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¿Cómo ve el mercado de la industria del “retail” y de moda masculina en el país?
Con mucho potencial. El público está buscando propuestas diferenciadas y tener experiencias de compra nuevamente después de tanto tiempo en casa. Con la reapertura, tenemos mucho positivismo de lo que pasará en el sector.
¿Cuál fue la fórmula que utilizaron su hermano Felipe y usted para mantenerse vigente en el mercado en medio de la pandemia?
Desarrollamos nuevos productos, acordes con las necesidades del trabajo en casa. Algo muy importante fue mantener una relación con nuestra comunidad, donde entregáramos mas valor y buscáramos menos transacción. Hicimos conciertos, clases de cocina y deporte desde nuestras redes.
¿Por qué apostarle a una línea de chaquetas unisex?
Nuestra marca es principalmente para hombre, tenemos una línea pequeña de prendas para mujer. Pero sí, muchas de nuestras chaquetas igualmente las podrían usar mujeres.
¿Cómo se conecta la marca con la sostenibilidad?
Tenemos varias propuestas desde esta perspectiva. Una de ellas es utilizar materia prima reciclada en el caso de chaquetas o tejidos 100 % naturales y abrigos. Desarrollamos prendas con botones biodegradables en semilla de tagua. Tenemos algo que nuestros clientes valoran mucho y es el servicio gratuito de mantenimiento y reparación de prendas para alargar la vida útil de las mismas.
¿Cuál es el rol de Whitman en la reactivación económica del país?
Creemos en un país próspero donde haya oportunidades, se pueda crear empresa para generar empleo de calidad e impactar de manera positiva nuestro entorno.
¿Por qué abrir tiendas en los centros comerciales Fontanar y Parque Colina?
El crecimiento es algo que tenemos en nuestro ADN. Tenemos un excelente producto y diseño. Una marca que la queremos llevar muy lejos.
¿Cuántos empleos se están generando con estas aperturas?
Entre directos e indirectos, más de treinta.
¿Tienen planes de expansión regional?
Estamos evaluando nuestra presencia en Barranquilla para este año.
¿Cuáles son sus planes en el ámbito internacional?
A corto plazo, seguir fortaleciendo nuestras ventas a tiendas multimarca en diferentes países. A mediano plazo, llegar a las zonas de las ciudades mas importantes de Latinoamérica.
¿Cuáles son sus proyecciones de crecimiento en 2021?
Crecer un 30 % de los niveles prepandemia.
¿Qué novedades tendrá la marca en términos de nuevas líneas de producto a lo largo del 2021?
Tenemos un portafolio amplio, pero pasamos mucho tiempo desarrollando productos. Tenemos una sana obsesión por crear. Se vienen muchas novedades; entre esas, fortalecer la línea de verano, que siempre ha sido muy pequeña.
¿Cuál es el legado de Whitman?
Estamos haciendo una marca con un discurso e identidad propia. Una marca colombiana haciendo prendas que te las elogien en Londres, Nueva York o Tokio.