¿Cuáles son las obras y los proyectos que destacaría de su gestión?
Un reporte reciente, creado por el proceso de transición o empalme, nos muestra que hemos desarrollado 1.429 obras de infraestructura en 16 dependencias de la administración municipal, con una inversión aproximada de $425.000 millones. Pusimos las miradas en elefantes blancos: después de más de 10 años de espera fue entregado uno de los escenarios deportivos más importantes, el Patinódromo. Otra obra que no era elefante, sino un mamut, era el Centro de Atención Inmediato Materno Infantil, que ya posee una infraestructura funcional.
Por otra parte, con Las Ceibas - Empresas Públicas de Neiva hemos adelantado restitución de alcantarillado en zonas donde llevaban años esperando. Otra obra que le aporta a la ciudad tiene que ver con la modernización del alumbrado público. Se reemplazaron más de 37.000 lámparas de sodio con vida útil aproximada de 30.000 horas por luminarias tipo led, con vida útil de más de 100.000 horas, que además de disminuir la emisión de gases de efecto invernadero en 4.200 toneladas de CO2, el ahorro en costos de reemplazo de lámparas y el ahorro energético supera el 52 %, dinero que ha sido invertido en más de 200 proyectos de expansión de alumbrado barrial.
En desarrollo rural, son 18 acueductos veredales de gran importancia para nuestros campesinos. En nuestra infraestructura en salud, son más de seis centros de salud rural intervenidos y un minihospital en la zona rural muy alejada, que mejora esta atención médica considerablemente. Nuestra inversión en el campo ha superado los $80.000 millones, cifra histórica.
¿Qué acciones hizo para mejorar la calidad de vida en Neiva?
Todo nuestro accionar, anhelos y trabajo siempre ha estado orientado a mejorar la calidad de vida. Por ello, en el primer día de gobierno conformé una red de transparencia y lucha contra la corrupción, con la que cada mes en los consejos de gobierno con todo el gabinete verificamos el cumplimiento de los indicadores de transparencia. La misma Procuraduría General de la Nación, cuando nos ha auditado, ha encontrado que nuestra calificación en materia de transparencia es de 100 sobre 100. Producto de este trabajo transparente creamos un manual digital completísimo de la oferta pública institucional (denominado MOPI). Además que con normas municipales creamos la política pública de la acción comunal, Dios mediante les dejaremos también los presupuestos participativos y hoy los ediles tienen derecho a honorarios en la ciudad. También algo que me llena de alegría son los 10 asentamientos legalizados desde 2020, con el que cerca de 5.000 personas han mejorado su calidad de vida.
¿Cuáles fueron los principales retos con los que se encontró?
Con un desempleo superior al 17 %, que por la pandemia se trepó al 26,4 % en el primer semestre de 2020, pero que hoy podemos decir que aunque el desempleo no da tregua, hemos hecho una tarea importante. Hemos logrado, con el trabajo con todos los sectores, reducirlo hasta el 11,4 %.
Hay algo que nos tiene muy contentos, y es la disminución en la pobreza extrema. Con nuestras políticas, en especial la que ayuda a las personas que viven en asentamientos, hemos logrado que 1.200 predios ingresen a la formalidad, lo cual mejora la calidad de vida.
A Neiva la encontramos como un municipio de bajísimos ingresos tributarios. Los que mejor pagaban y sostenían el municipio eran los estratos más bajos, estamos logrando igualdad y equidad. Por primera vez empezamos a cobrar la plusvalía a los dueños de grandes extensiones de tierra.
¿Qué destaca del trabajo de su gestión en el apoyo a los emprendedores y empresarios?
Hemos sido un gobierno que siempre ha buscado que los menos favorecidos avancen, los emprendedores de a pie. Creamos la política pública del vendedor informal, que además de trazar una ruta para la formalización de esta población, se centra en buscar herramientas para construir una vejez digna. De esta política surgieron los espacios públicos productivos de interés social, que ya hemos entregado a muchas familias.
Luego, ya con el sector solidario, construimos la política pública de economía social, solidaria y popular, que busca convertirse en un espacio de 10 años en el financiador de los emprendimientos y sueños de los neivanos.
¿Cuáles son las necesidades en las que debe seguir trabajando la ciudad?
Infraestructura desde varios sectores: vías, educación, salud, deportes y de servicios públicos domiciliarios. Estamos dejando en nuestro proceso de empalme un registro detallado de los avances y de los planes que se deben continuar. Estamos entregando un catastro de las redes de acueducto y alcantarillado de la ciudad, un plan de mantenimiento en materia educativa, con soportes para desarrollar obras futuras, al igual que el plan para el estadio Guillermo Plazas Alcid, que lo entregamos funcional, y los estudios y diseños para seguir ampliando la oferta en materia de salud.
En acción comunal se requiere continuar con el plan de generar presupuestos más participativos. Durante nuestro gobierno les hicimos un proyecto que generó 452 empleos, donde ellos mejoraron los entornos embelleciéndolos.
¿Cómo define a la Neiva que recibió y la ciudad que entregará?
Recibí una Neiva obsoleta, muy maquillada, parecía buena en su fachada, pero mal en su estructura interna, me refiero a la modernización que requería el municipio, hoy es un municipio eficiente en la parte tributaria, capaz de solventar los nuevos proyectos. Neiva hoy es una empresa que no se detendrá, que con lo construido hasta aquí, a quien llegue a regir los destinos, tendrá la oportunidad de construir sobre lo construido.