¿Está Colombia atrayendo más turistas, o mejores turistas?
Entre agosto de 2022 y febrero de 2026, el país superó los 22,5 millones de visitantes no residentes, un aumento del 113,2 % frente al periodo anterior, según cifras oficiales.
El dato confirma la rápida recuperación del sector tras la pandemia y un cambio en la escala del turismo internacional hacia el país. En entrevista con El Espectador, Luis Alejandro Dávila, vicepresidente de Turismo de ProColombia, asegura que este crecimiento es resultado de una estrategia sostenida: “es fruto de una hoja de ruta técnica y ambiciosa”, centrada en posicionar al país como un destino “sostenible y de calidad”.
Según Dávila, esa estrategia se apoya en cuatro ejes: conectividad, promoción segmentada, turismo de reuniones y una narrativa regional más estructurada. “Buscamos facilitar la llegada de extranjeros, pero también fomentar experiencias que involucren activamente a las comunidades”, explica.
En los últimos años, Colombia ha abierto 82 nuevas rutas internacionales y ha ampliado su red a 30 países y 56 destinos. Este aumento en la oferta aérea ha sido uno de los factores que explican el crecimiento, al facilitar el acceso desde mercados clave.
Más allá del número de llegadas, otro indicador relevante es el gasto. En 2025, el turismo generó USD 11.166 millones en divisas, con un crecimiento de 9,4 % frente al año anterior.
“El gasto se distribuye de manera estratégica en la cadena de valor local”, señala Dávila. Los hoteles concentran el 36,8 % del consumo, seguidos por restaurantes (14,5 %) y agencias de viaje (13,6 %). Estados Unidos lidera el gasto internacional, mientras que Bogotá, Medellín y Cartagena concentran la mayor parte de esos ingresos.
Las cifras apuntan a un turismo con mayor impacto económico, aunque también evidencian una alta concentración geográfica. A pesar del crecimiento, buena parte del gasto sigue focalizado en las principales ciudades.
Un perfil de viajero en transformación
Para Dávila, no solo ha cambiado el volumen de turistas, sino su perfil. “Hoy recibimos un viajero más consciente, que busca experiencias con propósito y autenticidad humana”, afirma.
Ese cambio se refleja en el interés por naturaleza, cultura y turismo comunitario. “Hemos pasado de un turismo contemplativo a uno participativo”, agrega, en el que el visitante busca involucrarse con los territorios y contribuir al desarrollo local.
En Colombia, esta tendencia ha impulsado destinos como la Amazonía-Orinoquía, el Pacífico y el Macizo Colombiano. Sin embargo, la diversificación convive con limitaciones: Cartagena, Medellín y Bogotá siguen concentrando la mayor parte de la infraestructura y del flujo turístico.
La apuesta por viajeros de mayor gasto
Una de las prioridades es atraer turistas de alto valor. “Promovemos a Colombia no solo como el País de la Belleza, sino como un destino profesional, confiable y preparado”, dice Dávila.
En esa línea, el país ha fortalecido su presencia internacional y ha apostado por segmentos como bodas destino, turismo de lujo y eventos globales. El turismo de reuniones, en particular, se ha consolidado como un motor económico. “Permite captar eventos de gran escala y generar una derrama significativa en las regiones”, explica.
Eventos como el Colombia Meetings Travel Mart, realizado recientemente, han generado expectativas de negocio por más de USD 20 millones, conectando operadores locales con compradores internacionales.
Sobre el turismo de lujo, Dávila es enfático: “Colombia ya es una realidad en este segmento, no una aspiración”. La oferta incluye hoteles de alta gama y experiencias que combinan biodiversidad, gastronomía y cultura.
Más conexiones, nuevos mercados
El fortalecimiento de la conectividad aérea ha sido clave. “Colombia atraviesa el momento más robusto en su historia aeronáutica”, afirma Dávila.
En 2025, el país alcanzó más de 1.600 frecuencias internacionales semanales y más de 300.000 sillas disponibles. Además, ha abierto mercados como Emiratos Árabes Unidos y Suiza, y mantiene conexiones con 30 países.
Los principales emisores siguen siendo Estados Unidos, México, Chile, Canadá, España y Brasil. Sin embargo, ProColombia identifica oportunidades en Asia. “Son mercados con demanda creciente por experiencias sofisticadas y de nicho”, señala.
Un crecimiento con retos
El aumento en visitantes y divisas confirma la consolidación del turismo como sector clave. Pero el debate, cada vez más, se desplaza hacia la calidad.
“La oportunidad está en asegurar que cada dólar invertido en promoción retorne en visitantes de alto valor”, afirma Dávila.
El reto es que ese crecimiento no solo se mantenga, sino que se distribuya mejor en el territorio y contribuya al desarrollo local. La estrategia oficial apunta a ese objetivo, pero los datos muestran que aún hay concentración en pocos destinos.
En ese contexto, la pregunta inicial sigue abierta. Colombia ya logró atraer más turistas. Lo que está en juego ahora es si logra atraer —y sostener— un turismo que genere mayor valor económico y social.
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