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¿Cuál ha sido la estrategia para reinventarse en lo digital?

Gigliola Aycardi, una de las fundadoras del Bodytech, lo dice claro: “Nos reinventamos. Sacamos tres productos virtuales, hecho que no hubiese pasado si no estuviéramos en esta crisis. Uno de ellos es “My Coach”, que da acceso a la app de Bodytech, que hace un entrenamiento de acuerdo con la condición de cada persona y el entrenador realiza una videollamada cada semana para el seguimiento personalizado; el otro es “Nutrición virtual”, que consiste en una sesión telefónica en la que se definen los objetivos del interesado, tiene un control semanal y se entrega un plan de alimentación personalizado por correo electrónico y atención ilimitada por Whatsapp con un nutricionista; por último, “Personal Trainer Virtual”, que es la afiliación a unas sesiones de entrenamiento personalizado dos o tres veces por semana, según lo que escoja el cliente, en el que se hacen ejercicios uno a uno”.

El Espectador
07 de mayo de 2020 - 10:05 p. m.
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