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El balón está en poder de los dirigentes del fútbol profesional colombiano. A partir de las 10:00 a.m., en una reunión extraordinaria de carácter ordinario de la asamblea general de los clubes afiliados a la Dimayor definirán el futuro de los campeonatos de este año, así como de la administración de la entidad.
Tras poco más de tres meses de receso en los torneos, muchas charlas virtuales e innumerables polémicas, tendrán que llegar a acuerdos para hacer viable el regreso del fútbol.
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El Gobierno nacional y los ministerios de Deporte y Salud se tomaron su tiempo para aprobar los protocolos de bioseguridad y darle luz verde al reinicio de los entrenamientos. Pero ahora son los clubes los que deben agilizar el proceso de implementación de las medidas.
La mayoría de los equipos ya tienen lista la logística y desde el 1° de julio comenzarán a hacer las pruebas médicas diagnósticas. Eso sí, algunos clubes todavía están esperando un auxilio económico para compra de materiales y acondicionamiento de escenarios de prácticas.
Hoy se definirá el nombre de la empresa que se encargará de hacer las pruebas e implementar los protocolos.
Según un cronograma que manejan los delegados de los 36 clubes de primera y segunda división, la fase inicial irá hasta el miércoles 15 de julio. Durante este período los futbolistas ya podrán realizar entrenamientos individuales.
Será este el momento para que los equipos resuelvan la situación laboral de sus empleados, pues a muchos se les cancelaron o suspendieron sus contratos debido a la crisis por la pandemia. Acolfutpro estará vigilando que se cumpla con la ley en términos contractuales y con las condiciones que garanticen la salud de sus afiliados. Se busca una figura legal para ampliarles el contrato a los jugadores a quienes se les vence el próximo martes 30 de junio.
Del 16 al 19 de julio se realizarán evaluaciones de la condición física y psicológica de todas las personas del entorno de cada club. Y el 20 de julio comenzaría la etapa de prácticas de bajo riesgo, en grupos de no más de diez personas y en turnos diferentes, que durará hasta el 16 de agosto.
Las dos últimas semanas, las de la cuarta fase, se dividirían en una de entrenamientos específicos sectorizados y otra ya con prácticas normales previas a la competencia, que comenzaría el 29 de agosto, en caso de que no se presenten inconvenientes.
Terminar el primer torneo
De acuerdo con presidentes de algunos clubes, el sistema del campeonato está prácticamente definido. La mayoría está de acuerdo con reanudar la Liga Betplay como se venía jugando, pero modificar la fase final. la idea es terminar la fase todos contra todos (van nueve fechas de veinte) y que los ocho primeros clasifiquen a dos cuadrangulares, de los que saldrán los finalistas.
Los doce clubes que queden eliminados disputarían tres cuadrangulares, pero hay que definir si sería solamente para seguir sumando puntos en la reclasificación y no volver a parar, o por cupo a algún torneo internacional.
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Eso garantizaría al menos 17 partidos para cada equipo, durante los fines de semana, sumados a los de la Copa Betplay, que se debe programar entre semana, y los que disputen los que tengan compromisos en copas Sudamericana y Libertadores.
El futuro del torneo de segunda división y la Liga Femenina depende de lo que se decida sobre la Liga, pues incluso hay clubes que prefieren no jugar más este año.
Vélez y los derechos de TV
En el orden del día de la reunión está recibir el informe de gestión de 2019 del presidente Jorge Enrique Vélez y evaluar el tema del contrato de los derechos internacionales de televisión con la empresa Latin American Equity Sports, LLC, del fondo estadounidense Prudent Corporate Finance, que había prometido generar cerca de US$300 millones en los próximos diez años. El 20 de junio se venció el plazo para que llegara el primer abono.
De acuerdo con un grupo de dirigentes —liderado por César Guzmán, de Patriotas; Eduardo Méndez, de Santa Fe; Carlos Mario Zuluaga, de Equidad; Óscar Martán, de Cortuluá, y José Fernando Salazar, de Águilas—, “no tiene presentación que siga en la presidencia. No es un tema personal, se trata de los resultados de su gestión”.
Sin embargo, en la citación a la asamblea no está contemplado evaluar la continuidad del dirigente y tampoco hay proposiciones y varios.
La principal misión de Jorge Enrique Vélez cuando asumió el cargo, hace casi dos años, era facilitar la creación del canal prémium. Luego promovió el negocio de los derechos internacionales, pero su fracaso lo tiene en el ojo del huracán y podría generar su salida. La propuesta que tiene la comisión de mercadeo de Dimayor para salvarlo es buscar una nueva empresa que esté interesada en los derechos internacionales, aunque claramente el beneficio para los equipos será mucho menor.