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Esta es la marca colombiana que promueve la nutrición natural para mascotas

“Cocinamos con ingredientes frescos y naturales, no usamos conservantes, colorantes, azúcares o sales adicionales, porque creemos que nuestras mascotas también merecen una alimentación saludable”, dice su emprendedor.

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Tatiana Gómez Fuentes
16 de julio de 2025 - 03:00 p. m.
Felipe Ochoa y Carolina Rivero, los emprendedores detrás de Pixie.
Felipe Ochoa y Carolina Rivero, los emprendedores detrás de Pixie.
Foto: Pixie
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“En Pixie hacemos comida real y natural para perros y gatos, sin químicos extraños ni ingredientes ultraprocesados. Cocinamos con ingredientes frescos, como si fuera para nosotros mismos, porque creemos que nuestras mascotas también merecen una alimentación saludable. Nos mueve el amor por los animales, la ciencia y el deseo de transformar la forma en que se alimentan las mascotas en Colombia y, ahora, en otros países”.

Así empezó a narrarnos su historia Felipe Ochoa, el emprendedor detrás de este marca que camina con paso firme hacia la alimentación sostenible de las mascotas. Hablamos con él y aquí la presentamos en 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos.

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

42 años, Finanzas y Relaciones Internacionales.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

Hace 10 años nació Pixie, pero este año lanzamos oficialmente Pixie Science. La idea surgió de la necesidad de contar con datos y soluciones formuladas desde Colombia para nuestras mascotas. Queríamos calidad de vida para todos los pacientes, incluida Pixie, nuestra perra fundadora y paciente 0, que hoy es la más longeva del parque.

Creamos recetas y dietas naturales que cumplen estándares altos de calidad y que proporcionan una excelente nutrición, contribuyendo así a la salud de nuestros fieles amigos de cuatro patas. Nuestros alimentos son preparados con ingredientes frescos y naturales, no usamos conservantes, colorantes, azúcares o sales adicionales. Todas las recetas y dietas están aprobadas por médicos veterinarios. Pixie además cuenta con certificación ICA como productores de alimento para animales Además todos nuestros productos cuentan con licencia de venta ICA.

3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Con el respaldo de universidades como La Salle, la Nacional, la UDCA y la Universidad Remington, y en alianza con laboratorios como Biomac, realizamos investigaciones con nuestras dietas formuladas por médicos veterinarios a partir de ingredientes locales. Evaluamos su impacto en la salud de perros y gatos, tanto criollos como de otras razas nacidas en Colombia. Nuestro modelo cuenta con respaldo científico.

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí,en Emprendimiento y liderazgodeEl Espectador.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Con mucho esfuerzo, recursos propios y reinversión constante. Lo más importante: siempre he pagado mis deudas, tal como me enseñaron mis antepasados.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Estamos generando valor real al país. Al 2030, seguiremos siendo la empresa que más confianza le genera a toda la cadena de valor: proveedores, canales, consumidores y empleados. Apostamos por productos 100 % colombianos, con insumos locales y de calidad.

Pixie ha consolidado una base de más de 40.000 clientes en Colombia, con presencia en 32 ciudades y más de 700 puntos de venta. Actualmente, produce cerca de cinco toneladas diarias de alimento natural para mascotas, reflejando un crecimiento sostenido y una fuerte aceptación en el mercado local e internacional.

6. ¿Soy feliz?

Sí, soy muy feliz. Hago lo que me hace feliz, tal como me enseñó mi amigo Alejandro Cuéllar.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

No. Hoy confío tanto en mi equipo que creo que juntos seguiremos generando valor al país. No tendría sentido venderlo si aún tengo mucho por hacer.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Montar una empresa es fácil, lo difícil es llevarla al siguiente nivel y sostenerla en el tiempo. En Colombia no hay cultura de planeación a largo plazo. Pensé en rendirme tres veces, pero las deudas y el compromiso con mi equipo me hicieron quedarme.

9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Sí, 100 %. Planeé y cumplí mi sueño de generar valor a mi comunidad. Ahora, el sueño es aportar a la investigación científica en Colombia para hacer historia de la buena.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Consolidar nuestra expansión y democratizar el acceso al producto mediante una producción eficiente, investigación y cadena de frío. Queremos que todos los colombianos, desde San Andrés hasta Pasto, puedan ofrecer calidad de vida a sus mascotas.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

No quiero que sea escalable, quiero que sea sostenible. Escalable es una startup; nosotros somos una empresa con raíces. La sostenibilidad es nuestro enfoque.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

No. Para mí, los créditos bancarios y las inversiones sin gobierno corporativo son una forma de esclavitud.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Tres cosas puntuales: buscar ser una startup, comprar alimentos importados y pedir créditos bancarios.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Me inspiraron mis abuelos. El que no conoce la historia está condenado a repetirla, nosotros la conocemos para planear el futuro y aquí vamos andando..

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Sí, tres veces, pero nunca la tiré. Las deudas me enseñaron responsabilidad. Emprender y tener una marca o empresa consolidada, implica que siempre hay que cumplirle a la gente.

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16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

Sí, mi equipo, mi comunidad. Nuestra comunidad nos aporta datos, confianza y propósito.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Sí. Queremos dejar de importar productos ultraprocesados y fortalecer nuestra agroindustria. Nuestra quinua proviene del Cauca, el arroz de Ibagué, la carne de Antioquia, la papa de Boyacá y las hortalizas de Cundinamarca. Esto genera empleo y transforma regiones.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

A Pixie y Pixie Science con más especies, más data, y mayor reconocimiento nacional e internacional. Con más ciencia, pero el mismo propósito: calidad de vida para nuestras mascotas y nuestras comunidades.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

Son todo, mi hinchada y quienes me levantan cuando a veces me nublo y hay que seguir .

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

Sí, pero solo bajo un gobierno corporativo que priorice la sostenibilidad.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Mi equipo en definitiva es mi esposa, el papel de Carolina como estandarte fue, es y será fundamental. Además el amor hacia nuestra perrita Pixie nos motiva cada día a contribuir en la calidad de vida de nuestros animales de compañía.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

La dupla del matrimonio, un gobierno corporativo sólido, y hacer solo lo que me hace feliz.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

Que se puede ser feliz haciendo lo que uno ama y que construir con raíz y propósito vale más que crecer por crecer.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

Tatiana Gómez Fuentes

Por Tatiana Gómez Fuentes

Comunicadora Social - periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga, con maestría en gestión y dirección comercial con énfasis en comunicación, publicidad y ecommerce de la Universidad Complutense de Madrid.@tagy_petustgomez@elespectador.com
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