“Sembrar” nubes para hacer llover, una mentira de varios millones de dólares

En 1984, un grupo de investigadores estadounidenses vino a sembrar nubes en la sabana de Bogotá, pues los embalses que abastecen de agua a la ciudad estaban en niveles críticos. La estrategia, que se sigue usando en países como México y China, cuesta varios millones de dólares, pero parece ser pura charlatanería.

Un técnico ubica los contenedores de yoduro de plata antes de un experimento de siembra de nubes en India.
Un técnico ubica los contenedores de yoduro de plata antes de un experimento de siembra de nubes en India.
Foto: AFP - MANJUNATH KIRAN / AFP

En 1984, el Acueducto de Bogotá, en medio de un racionamiento de agua como el que hoy vive la capital y del fenómeno de El Niño, contrató a una empresa para hacer llover en la sabana nororiental, en donde se encuentran los embalses que abastecen a la ciudad. “La medida fue efectiva, el bombardeo produjo 13 millones de metros cúbicos de agua sobre los embalses y, pese a polémicas, debates, opiniones y caricaturas, el 16 de junio la empresa suspendió el racionamiento”, dice la empresa en un documento que cuenta lo que ocurrió.

Andrés Mauricio Díaz Páez

Por Andrés Mauricio Díaz Páez

Periodista y politólogo enfocado en temas ambientales, transición energética y educación. diazporlanoche amdiaz@elespectador.com
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