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Aunque 2025 había cerrado con un crecimiento del 12 % en la comercialización de vivienda, los primeros cuatro meses de 2026 borraron parte de ese avance: las ventas cayeron un 5,9 %, jalonadas principalmente por una caída cercana al 15 % en la vivienda No VIS (la que no es de interés social). Las iniciaciones de obra, por su parte, bajaron cerca del 20 %. Entre tanto, el Producto Interno Bruto (PIB) de las edificaciones ya acumula diez trimestres consecutivos de contracciones.
Para Guillermo Herrera, presidente de Camacol, la mala hora del sector tiene varios responsables: el incremento del salario mínimo encareció los costos de construcción, los aranceles a insumos como el acero presionaron aún más los márgenes, y anuncios regulatorios como el control de precios en vivienda de interés social generaron incertidumbre en el mercado.
En contexto: Vivienda VIS: ¿precio en pesos o salarios mínimos? Lo que debe saber si va a comprar en 2026
“Las ventas se han venido enfriando, entre otras cosas debido a los impactos que han tenido las decisiones del gobierno nacional como el incremento del salario mínimo, pero también por algunos anuncios regulatorios que generan mucha incertidumbre como el control de precios en la venta de interés social”, señaló.
Mi Casa Ya, la primera ficha
La propuesta más urgente para Camacol es recuperar ‘Mi Casa Ya’, el programa de subsidios a la cuota inicial y a la tasa de interés para vivienda de interés social que el actual gobierno desmontó. El programa era considerado un ejemplo internacional (varios países lo replicaron) y permitió que más de 360.000 familias colombianas compraran vivienda pagando cuotas inferiores a lo que pagaban por un arriendo, según Herrera.
El gremio también propone mejorar las condiciones de acceso al crédito hipotecario, especialmente para jóvenes y familias de clase media. No se trata solo de atender a los hogares de menores ingresos, explica Herrera, sino de generar reactivación económica más amplia que se traduzca en empleo. La apuesta es encontrar mecanismos para que las tasas de los créditos de vivienda bajen.
En paralelo, Camacol plantea recuperar los incentivos al ahorro destinado a la compra de vivienda (esquemas que existían antes, pero perdieron atractivo) para que los hogares vuelvan a ahorrar con ese fin específico.
Vender al exterior
Dos propuestas menos convencionales completan la agenda de Camacol para el siguiente gobierno. La primera es impulsar la vivienda en arrendamiento especializado, un modelo que ya opera en Chile y México, y que abriría un nuevo esquema de negocio para el sector más allá de la venta tradicional.
La segunda apunta a las remesas. Camacol quiere aprovechar el flujo de divisas que llega al país para promover la internacionalización de la vivienda. Los números respaldan la apuesta: cerca del 10 % de las viviendas vendidas en el último año fueron adquiridas por personas que no viven en Colombia (colombianos en el exterior o extranjeros no residentes).
En regiones con mayor ventaja comparativa, la proporción es más alta: en la costa Caribe, ciudades como Cartagena y Santa Marta venden alrededor del 20 % de sus unidades al exterior; en el eje cafetero, el 25 %; en Medellín, cerca del 14 %.
Para Herrera, la vivienda formal no es un asunto del sector constructor sino de política pública. “La vivienda formal no es un tema sectorial: es uno de los instrumentos más poderosos de política pública para cerrar brechas, generar movilidad social y orientar el crecimiento de las ciudades hacia la formalidad y la sostenibilidad”, afirmó durante el Congreso Camacol Verde 2026, celebrado este jueves en Medellín.
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