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Emprendieron para simplificar cobros de pensiones en colegios y entrega de notas

Ya se aliaron con más de 1.000 colegios en diez países de la región y consiguieron US$5 millones de inversión por parte de emprendedores de compañías como Rappi, Despegar y Frubana, entre otros.

17 de noviembre de 2022 - 07:00 p. m.
Caterina Carreño, Nicolás Giménez y Ariel Manduca, todos cofundadores de Fidu.
Caterina Carreño, Nicolás Giménez y Ariel Manduca, todos cofundadores de Fidu.
Foto: Cortesía

¿Qué es lo que hacen ustedes? “Fidu es una solución integral para todo tipo de colegios, ya sea educación media, básica o inicial. La plataforma cuenta con tres verticales: soluciones financieras que mejoran el cobro de las pensiones, soluciones educativas para digitalizar el registro de notas o los boletines y una aplicación para la comunicación con las familias que se diseña a la medida de cada institución. La misión de Fidu es poder apoyar a los educadores y mejorar la educación en América Latina a través de la tecnología”, contestaron sus fundadores. Preguntamos por cifras y nos dijeron: “Fidu fue fundada a inicios de 2022, tiene presencia en 10 países de Latinoamérica y cuenta con un equipo regional de más de 45 empleados directos”. Y recalcaron que tras recaudar US$5 millones en una ronda tipo seed, llegarán a Colombia y México. Su historia, entonces, aparece en nuestra sección 23 preguntas para emprendedores y sus emprendimientos:

1. ¿Cuántos años tengo? ¿Qué estudié?

Somos Nicolás Giménez de 31 años, Caterina Carreño de 31 años y Ariel Manduca de 36 años, todos cofundadores de Fidu.

Nicolás estudió Licenciatura en Administración de Empresas por parte de la Universidad de San Andrés y obtuvo una beca por invitación de la Universidad de Columbia para empresarios y fundadores que trabajan en la intersección de la educación preescolar y secundaria y la tecnología; Caterina estudió Licenciatura en Economía con especialización en negocios y postgrado en neurociencias por parte de la Universidad Torcuato Di Tella, y cuenta con un postgrado en educación empresarial en la Universidad de Stanford; y Ariel estudió Licenciatura en Sistemas de Información en la Universidad de Buenos Aires.

2. ¿Cuál fue mi idea y cuándo nació? ¿Qué fue lo que creé?

La idea surgió durante la pandemia cuando florecieron los grupos de WhatsApp entre padres, docentes y directivos. Esta modalidad de comunicación se tornó un poco compleja y descontrolada después de un tiempo. Lo que nosotros les proveemos es una plataforma que permite gestionar de forma eficiente la escuela y mejorar la relación con las familias.

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3. ¿Cómo logré hacerla realidad y llevarla a los hechos?

Fidu es fruto de nuestro deseo de mejorar la educación en América Latina. Aunque se han presentado desafíos en el camino, fue esa meta la que nos llevó a superarlos con esfuerzo y perseverancia, hasta convertirnos en la plataforma líder en la región.

4. ¿De dónde saqué la plata para ponerla a andar y cómo la pagué?

Levantamos una ronda de inversión semilla por US$5 millones liderada por los fondos Lightspeed Venture Partners y NFX. Además invirtieron en el proyecto reconocidos fundadores de unicornios en la región, como: Felipe Villamarín y Andrés Bilbao de Rappi; Matías Woloski de Auth0; Roby Souviron de Despegar, y Fabián Gómez Gutiérrez de Frubana, quienes tienen un expertise único en el sector emprendedor; y los fondos Imaginable Futures y Broom Ventures.

5. ¿Qué estoy logrando con mi emprendimiento? ¿Qué estoy cambiando con mi idea?

Estamos transformando la educación en América Latina al brindarle a los educadores soluciones digitales que facilitan su día a día y les permiten tener más tiempo para lo que realmente importa: educar. Nuestro sistema operativo integral de gestión de pagos y educativa, y nuestros servicios financieros más justos y accesibles, permiten reducir costos operativos y aumentar los ingresos mensuales.

6. ¿Soy feliz?

Cada vez que ayudamos a un educador, lo somos. Estamos muy agradecidos de poder trabajar en un proyecto con un propósito mayor.

7. ¿Vendería mi emprendimiento, mi empresa?

Recién estamos comenzando con el proyecto, así que es muy pronto para saberlo. En este momento estamos enfocados en ayudar a la mayor cantidad de educadores posibles en América Latina.

8. ¿Qué tan duro fue para mí emprender?

Creemos que cualquier proyecto que inicia tiene sus pros y sus contras y, sin duda, eso hace parte del proceso. Así que, por ahora, lo que podemos decir es que ha sido un camino muy enriquecedor que nos ha hecho muy felices, especialmente al ver cómo a través de la tecnología hemos podido ayudar a un sector tan importante como el de la educación.

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9. ¿Cumplí mi sueño? ¿Qué me hace falta?

Recién estamos comenzando. Nuestro sueño es aliarnos con la mayor cantidad de educadores y administradores de colegio para apoyarlos en el camino de mejorar la educación en América Latina, y aún queda mucho camino por recorrer.

10. ¿Y ahora qué? ¿Qué sigue?

Esta inyección de capital impulsará nuestra misión de potenciar a los educadores de la región con soluciones digitales y servicios financieros de calidad para sus comunidades educativas. Ya nos aliamos con más de 1.000 colegios en diez países de la región. Creemos que liberando más recursos, estos colegios serán pioneros en innovación y desarrollo educativo, mejorando la vida de cientos de miles de estudiantes.

11. ¿Mi emprendimiento es escalable?

Desde que creamos Fidu, hemos logrado asociarnos con más de 1.000 escuelas en la región, mostrando un increíble product-market-fit (adecuación del producto en el mercado). Nuestro ecosistema de soluciones de Gestión financiera, Comunicación y Gestión académica es escalable y nos permite llegar a educadores, estudiantes y familias de todo el mundo.

12. Para crecer, ¿recibiría inversión de un desconocido? ¿Le cedería parte de mi empresa?

No. Lo más importante es aliarse con inversores con quienes compartimos los mismos valores y la misión de mejorar la educación en América Latina.

13. ¿Qué no volvería a hacer?

Volveríamos a hacer todo igual, ya que estamos a gusto con nuestro presente y con el impacto que hemos logrado hasta el momento.

14. ¿Quién me inspiró? ¿A quién me gustaría seguir?

Nuestros héroes y motor de inspiración son todos los maestros y educadores apasionados por su vocación, que trabajan día a día por impactar positivamente en sus comunidades. Creemos que ellos son los verdaderos agentes del cambio y por eso trabajamos para ser su aliado.

15. ¿Fracasé en algún momento? ¿Pensé en tirar la toalla?

Hemos cometido errores a lo largo del camino, pero la comunidad de educadores con la que trabajamos día a día es la que nos impulsa a seguir trabajando y a ser mejores.

Si está buscando más historias de emprendimientos, sus creadores y creadoras están aquí, en Emprendimiento y liderazgo de El Espectador.

16. ¿Hago parte de algún tipo de comunidad que me ayuda en este camino de emprender?

No somos parte de ninguna comunidad formal, pero tenemos un excelente vínculo con muchísimos docentes y administradores de colegios de la región, que han sido fundamentales para construir este proyecto.

17. ¿Lo que estoy haciendo trasciende? ¿Podrá impactar a nuevas generaciones?

Creemos y esperamos que sí. Como ya mencionamos, Fidu existe para facilitar el día a día de los educadores, para reducir la distancia entre los colegios y la tecnología y para incentivar el involucramiento parental, entre otras cosas. Nuestra meta siempre está puesta en mejorar la educación en América Latina y deseamos contagiar esa visión a otras compañías y a las futuras generaciones.

18. ¿Cómo me veo en 10 años y cómo veo a futuro mi emprendimiento, mi empresa?

Desarrollando nuevas y más soluciones digitales para educadores. Sea en 5, 10 o en 20 años, siempre vamos a continuar escuchándolos para comprender qué es lo que necesitan y ver la forma de materializarlo en una solución.

19. ¿Qué papel han jugado mi familia y mis amigos?

La familia ha jugado un rol esencial, ya que nos acompañó incondicionalmente durante todo el proceso.

20. Yo lo logré. ¿Ayudaría a otros emprendedores a que lo logren?

¡Por supuesto! Hemos recibido el apoyo de muchos emprendedores que nos potenciaron y ayudaron a llegar a donde estamos hoy. Por eso, nos gustaría hacer lo mismo y contribuir con aquellos emprendedores que quieran mejorar y empoderar a las personas latinoamericanas.

21. ¿Qué papel jugó mi equipo? ¿Quién es?

Nuestro equipo, sin duda, juega un papel clave y es uno de nuestros diferenciales. Fidu está conformado por la sumatoria de muchas personas extremadamente comprometidas con su trabajo, pero, sobre todo, con la visión: mejorar la educación y hacer de este mundo un mejor lugar que ayer. La alineación con nuestra misión y valores diría que es el punto más importante para formar parte de Fidu.

22. ¿Cuál es mi sello personal? ¿Qué me diferencia del resto?

Nuestro compromiso por mejorar la educación en América Latina y la calidad humana de las personas detrás de Fidu.

23. ¿Qué he aprendido de todo esto?

La importancia de ser muy cercanos a nuestra comunidad. Mientras más los escuchamos y más compartimos con los educadores, más sencillo se vuelve nuestro trabajo. Ellos ya saben exactamente qué necesitan para transformar sus colegios.

Párrafo con principales cifras: Fidu fue fundada a inicios de 2022, tiene presencia en 10 países de Latinoamérica y cuenta con un equipo regional de más de 45 empleados directos. Tras recaudar USD $5 millones en una ronda tipo seed, el emprendimiento llegará a Colombia y México, geografías en las que conformará equipos locales.

A lo largo de su estructuración como proyecto, ha contado con el apoyo de grandes emprendedores como: Felipe Villamarín y Andrés Bilbao, fundadores de Rappi; Roby Souviron, fundador de Despegar; y Fabián Gutiérrez, fundador de Frubana, entre otros.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

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