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¿Qué papel juega el equipo de trabajo al momento de emprender?

Contar con colaboradores a la hora de ejecutar una idea de negocio no solo aumenta la eficiencia y organización dentro de un emprendimiento, sino que también es clave para la innovación, adaptación y sostenibilidad del proyecto a lo largo del tiempo.

05 de febrero de 2025 - 03:21 p. m.
Un equipo de trabajo bien compuesto reúne personas con diferentes habilidades, conocimientos y perspectivas, encontrando soluciones creativas y efectivas ante los retos que puedan surgir.
Un equipo de trabajo bien compuesto reúne personas con diferentes habilidades, conocimientos y perspectivas, encontrando soluciones creativas y efectivas ante los retos que puedan surgir.
Foto: fauxels / pexels
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El equipo de trabajo es esencial en un emprendimiento por varias razones. En primer lugar, la diversidad de habilidades y experiencias que aporta cada miembro permite abordar los problemas desde diferentes perspectivas, lo que favorece la creatividad y la eficacia a la hora de encontrar soluciones. Además, un equipo proporciona un complemento de capacidades que cubren áreas como la técnica, comercial y creativa, las cuales son fundamentales para el desarrollo de un proyecto.

Al contar con un grupo de personas especializadas en diferentes áreas, también se incrementa la capacidad de trabajo, ya que se pueden repartir las tareas y responsabilidades, lo que aumenta la eficiencia y acelera el crecimiento del emprendimiento. Esto reduce la sobrecarga de trabajo que recaería sobre el emprendedor permitiendo un enfoque más equilibrado.

Desde el punto de vista emocional, el trabajo en equipo ofrece un apoyo constante en los momentos de incertidumbre. El apoyo mutuo entre los miembros no solo ayuda a mantener la motivación, sino que también facilita la celebración de los logros y el aprendizaje conjunto. José Luis Cubides Sánchez, el emprendedor detrás de “Caja de Juegos Colombia”, la marca que crea experiencias de diversión con juegos de mesa y rompecabezas, afirma que “mi equipo es indispensable, pero tenerlo bien organizado es la verdadera clave. Somos 48 personas que todos los días trabajamos en pro de nuestros clientes. Desarrollamos, fabricamos y comercializamos no solamente productos, también sensaciones”.

A esto se suma la opinión de Davier Usme, el emprendedor detrás de Expedición Cisneros, una idea de negocio enfocada en turismo que tiene como objetivo preservar la identidad, recursos naturales y generar economía positiva en las comunidades. Para él su equipo de trabajo juega “un papel muy importante, pues nuestros guías son quienes reciben y atienden a los clientes, son quienes tienen contacto directo con ellos y son la cara de la agencia. Por lo tanto, las capacitaciones y las charlas constantes sobre atención al cliente y habilidades blandas son fundamentales”, cuenta.

La toma de decisiones en equipo también se vuelve más equilibrada y crucial. Al contar con diferentes perspectivas, estas se analizan y reducen el riesgo de caer en errores precipitados. Además, la colaboración permite adaptarse con rapidez ante imprevistos, identificando posibles amenazas antes de que se conviertan en un problema difícil de tratar. Un equipo sólido facilita la escalabilidad y el crecimiento del negocio, ya que permite delegar tareas y confiar en los demás miembros para que el emprendedor pueda concentrarse en la visión a largo plazo y en las estrategias de expansión, sin perder de vista las operaciones diarias.

Mauricio Duque, quien empezó como un pasatiempo su emprendimiento y ahora ya es una universidad digital para que ‘xennials’ y silentes accedan a educación, asegura que “el éxito que he alcanzado en cada uno de los proyectos es el resultado directo del esfuerzo y compromiso de cada miembro del equipo. Desde la creación de Seminarios Online, su dedicación ha sido clave para superar desafíos y alcanzar metas ambiciosas. Para mi hacer equipo es construir redes de apoyo y confianza en donde sé que puedo soportarme como emprendedor y saber que el propósito superior de la empresa se va a mantener porque compartimos el mismo ADN”.

Si conoce historias de emprendedores y sus emprendimientos, escríbanos al correo de Edwin Bohórquez Aya (ebohorquez@elespectador.com) o al de Tatiana Gómez Fuentes (tgomez@elespectador.com). 👨🏻‍💻 🤓📚

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